医院院长述职报告范文精选10篇(最新)
院长个人述职报告(7篇)
院长个人述职报告(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年卫生院院长年度述职报告(7篇)
2024年卫生院院长年度述职报告承担____乡卫生院院长职务已满一年，在这一年中，在乡党委、政府的正确引导和区卫生局的精心指导下，依靠全院职工的共同努力，我们积极推进医药卫生体制改革，贯彻落实医疗卫生方针政策，并根据我院实际情况，明确了发展思路和目标，加强了管理。
以下是对过去一年工作的总结：一、依法行事，廉洁自律以争先创优为动力，弘扬敬业精神，注重人才培养，提升全院职工综合素质。
通过开展“三好一满意”活动，全面提高医疗服务质量，构建和谐医患关系。
以质量管理为核心，提升医疗服务水平，确保医疗安全，严格遵守《执业医师法》等相关法律法规，加强药品购销监督，提升购销透明度，以党员标准严格要求自己。
二、注重实效，提升管理水平自今年____月起，逐步完善医院规章制度，建立领导小组，规范应急预案，有计划、有组织地协调和运作卫生院的基本医疗服务活动，优化资源配置，提高医疗服务效率，为本乡农民群众提供便捷的医疗服务，促进卫生院社会效益和经济效益的稳步提升。
今年共选派____名医务人员到____市人民医院进修全科医学、麻醉等专业；同时与____市中医院协调，安排年终检查后的护士轮训。
在日常管理中，实施院长负责制，重大决策由院务会和职工大会共同决定。
每月组织职工大会集中学习政治、业务、行风等内容，及时传达重要文件精神，加强行风建设，完善管理制度。
严格执行绩效工资考核制度，确保职工在公平、规范的环境中获取报酬，激发工作积极性。
三、医疗服务工作（一）加强与技术合作邀请上级医疗机构专家进行查房、手术和业务培训，提升我院医务人员业务水平，全年无医疗纠纷和事故发生。
（二）落实新型农村合作医疗制度及时调整合作医疗领导小组，完善服务管理制度，保证合作医疗工作的正常运行。
（三）全面实施基本药物制度实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度，严格使用招标基药，确保农民获得实惠。
四、公共卫生服务协调公共卫生科工作，全院职工共同完成十一项公共卫生服务和居民健康档案建档工作。
2024年医院院长的述职述廉报告(六篇)
2024年医院院长的述职述廉报告尊敬的各位领导，职工代表，各位主任：一年来，在宜阳县卫生局党委的正确领导下，在各位同志的支持下，我做为___医院院长，与班子成员以及全院职工一道，坚持以___重要思想为指导，开展转作风、树形象、促提升，以科学发展观为统领，始终坚持以病人为中心，以持续改进就医环境，加强医疗质量，确保医疗安全为核心，牢固树立为人民服务的宗旨，遵循医疗卫生事业发展的内在规律，不断提高医院管理水平，认真履行院长职责，下面将我一年来主要履职情况做一汇报：一、坚持科学发展理念，履行院长职责。
1.以病人为中心，持续改进医疗质量，促进医院可持续发展，确保医疗安全是医院管理永恒的主题，是践行科学发展观、落实科学发展观的具体体现。
我和班子成员以科学的态度，确定了“以病人为中心，持续改进医疗质量，确保医疗安全”这个核心。
围绕这个核心制定了相关的策略和措施，强调突出公益性，追求社会效益，强化医院内涵建设，全面提升管理水平，较好的完成了年初预定的各项指标。
医院运营良好，今年我院全院医疗收入___万余元，其1中门诊___万元，住院___万元，较上年增长达___。
新农合工作方面，实施强化管理，加强监督检查机制，以方便快捷服务群众，提高新农合管理水平，新农合全年出院病人累计补助___人次，补助金额___万元。
2.设备购置更新方面，___年用分期付款的方式购置了价值___万元的___机一套、___万元购置了___机、___万元购置了___机。
这些医疗设备的更新、购入，满足了患者就医需求，保障了临床诊疗需要。
3.在学习实践科学发展观活动中，对以人为本这个核心有了深刻的理解，我们以病人为中心是以人为本，为病人全心全意是实践科学发展观，班子对医技人员过于紧张，工作压力极大的情况进行分析，调整招聘计划，增招了护理专业人员、内科临床医生，使医技队伍不断壮大。
二、贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，开展“转作风、树形象、促提升”活动。
2024年医院院长年度述职报告新版（六篇）
2024年医院院长年度述职报告新版在组织的信任与同事们的支持下，我自××年××月担任医院主要领导职务至今已满一年。
在这一年的时间里，在县委的正确领导、医院的班子成员协作以及全体员工的共同努力下，我致力于医院管理工作，不断探索和实践，取得了一系列积极成果。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、深化政治业务学习，提升管理水平我始终坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，认真贯彻落实党的路线、方针、政策。
特别是在党的重要会议之后，我及时组织全体职工学习会议精神，并结合医疗卫生改革政策，指导医院改革发展方向。
我还参加了多个管理培训，提高了自己的管理能力和执政水平。
教育医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工全心全意为患者服务。
二、加强团队建设，完善规章制度在新班子上任后，我注重团队建设，积极与班子成员交流沟通，维护了班子的团结和整体形象。
在管理上，我注重民主决策，避免重大失误，提高了决策的科学性和准确性。
为加强医院管理，我对医院管理制度和目标管理方案进行了修订，进一步激发了员工的工作热情。
三、强化内部管理，加快医院发展（一）推动科技兴医，注重人才培养和科研我重视人才梯队的建设，加强业务培训和学习，推动新技术新项目的开展，提升医院的医疗技术水平。
通过引进先进医疗设备，提高了临床诊断和治疗能力。
（二）严格医疗质量管理，确保医疗安全我组织相关部门定期开展医疗质量检查，严格执行医院管理制度，确保医疗安全。
通过这些措施，医院医疗护理质量稳步提升，患者满意度不断提高。
（三）做好新农合工作，服务农民群众我们全心全意服务于参合农民，提供优质医疗服务，有效缓解了农民看病难、看病贵的问题。
（四）加强基础设施建设，优化就医环境我们大力开展城乡清洁工程，积极参与文明庭院创建，改善了就医环境。
国债项目建设也取得了积极进展。
四、加强精神文明建设，塑造良好社会形象通过举办文体活动、参与社会公益活动，我们丰富了职工业余生活，提升了医院的社会形象。
2024年医院院长述职报告范文（6篇）
2024年医院院长述职报告范文尊敬的各位领导，各位同志：大家好。
我是医院副院长___，___年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。
一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。
现述职如下：一、个人成长一个人成长的动力时代的需要和对理想的追求。
做一名职业化的医院管理者，是我的理想。
在担任院级领导的几年中，我像一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。
在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。
在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。
学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。
每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达___多万字，为员工上课15学时以上。
成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。
二、团队成长（一）护理工作___年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队；一支召之即来，来之能战，战之能胜的___；一支技术精湛，知识扎实教师队伍；一群善解人意，感恩他人的阳光天使；一群奔跑在时代前沿的人。
因为有这样的愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。
下面我从三个方面简单总结我院___年在护理工作方面取得的成绩。
1、护理管理更加科学化、规范化、人性化___年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。
2024年医院院长述职报告（三篇）
2024年医院院长述职报告各位代表：此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明确任务，开拓创新，再求发展》的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的发展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。
通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。
诚请各位代表在讨论时充分发表意见和建议，品头论足。
职代会前，通过院工会___的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作给予了充分肯定、赞誉、鼓励和支持，从而更加坚定了不负众望，继续当好“头雁”的决心与信心。
自己深知，医院事业的每一个进步与发展，离不开上级党委的正确领导，离不开院党政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广大职工群众的理解、信任、爱护与支持，否则，纵有天大的本事也将一事无成。
做为单位的行政“___”，自己只不过是在自己的工作各位上，履行___和全院职工群众赋予自己的职责，尽了自己应尽的义务。
值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同创造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了今天的现实。
九三医院的发展史上会永远铭记我们这代人为之付出的艰辛和努力。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基，因为我们所面对的形势十分严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。
危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不可能的，更不能悲观失望，畏缩不前。
唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到发展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚定信心，理清思路，趋利避害，大胆探索，勇于实践，坚持发展是硬道理，把医院今后的改革、发展规划好、落实好。
应该坚信，有党政班子坚强团结的领导核心，有全院一百多名党员、中层干部和经过几年改革锻炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革发展的实践，我们在人才、技术、设备、管理经验、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、社会公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们一定能战胜任何困难，继续保持医院按照良性惯性运行轨道发展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境优美、服务一流，垦区内外人民群众信赖的人民医院。
2024年医院院长个人述职报告范本(三篇)
2024年医院院长个人述职报告范本尊敬的各位领导、同仁：大家好！我是XX医院的院长，我非常荣幸能够向大家汇报2024年度的工作。
在过去的一年里，我们医院经历了一系列挑战和改革，也取得了一些重要的成绩。
在这个报告中，我将与大家分享我们取得的成绩，并展望未来的发展方向和目标。
一、医院运营情况在2024年度，我院严格执行国家卫生健康委员会和当地卫生健康部门的相关政策要求，全面提升医疗服务质量和患者体验。
我们致力于构建以人为本的医院文化，通过构建高效的医疗管理体系和提升医疗技术水平，为患者提供更优质、更安全的医疗服务。
以下是医院运营情况的一些重要指标：1. 门急诊量和出院人次：在2024年度，我院门急诊量达到XXX 人次，出院人次达到XXX人次。
这体现了我们医院在综合医疗服务方面的强大实力和较高的信任度。
2. 医疗质量和安全：我院严格按照国家卫生健康委员会的质量管理要求，加强医疗质量和安全管理。
在2024年度，未发生严重医疗事故和医疗纠纷，这得益于医院综合质量管理体系的不断完善和医务人员的职业操守。
3. 科研与教学成果：在科研和教学方面，我院积极开展临床研究和科研项目，取得了一些重要的科研成果。
同时，我们推动医院教学工作的开展，加强对医务人员的培训和学术交流，促进医院的学术氛围和科技创新。
二、医院发展战略和目标在新的一年里，我院将继续坚持“以患者为中心”的核心价值观，持续提升医疗服务质量和患者体验。
同时，我们将按照国家卫生健康委员会的要求，积极参与医改和医联体的建设，推动医院的转型发展。
以下是我们的发展战略和目标：1. 提升医院管理水平：我们将加强医疗管理体系的建设，优化工作流程，提高医院管理效率。
同时，我们将引进先进的信息化系统，推动医院信息化建设，提升医疗服务效果和效率。
2. 加强医疗技术和人才培养：我院将不断引进高水平的医疗技术和设备，提升医院的专科水平和服务能力。
同时，我们将加强医务人员的培训和学术交流，提高医生的专业水平和技术能力。
2024年医院院长述职报告（3篇）
2024年医院院长述职报告尊敬的各位领导，各位同志：大家好。
在___的信任和同志们的大力支持下，我于___年___月正式担任医院副院长。
一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的协助下，本人通过自身努力，积极探索管理理论，不断积累管理经验，全身心投入到医院管理工作中。
在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成绩：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增强；行风建设健康发展，医患关系进一步融洽；科技工作稳步推进，科研成果硕果累累；院容院貌焕然一新，就医环境明显改善；精神文明建设富有成效，医院社会形象牢固树立。
现将一年来的工作述职如下：一、加强政治业务学习，提高管理水平任职以来我认真学习___主义、___思想、___理论、“___”重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，积极___职工开展转变干部作风加强效能建设活动。
二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，经常主动与各位副职谈心交流，相互沟通，班子之间能以诚相待，互相信任，互相支持，从而维护了班子的整体形象。
在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益。
进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。
为进一步加强医院管理，我___班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的人民医院《管理制度》和《目标管理方案》，进一步调动了职工工作的积极性。
三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐（一）坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作1、充实中层领导干部梯队建设。
人才梯队建设是医院发展的重要保障。
根据我院业务发展和工作需要，经过考察酝酿，新增了___名中层干部，充实了中层干___伍，为医院发展增添了后备力量。
2、加强学习培训，提高医护人员业务素质。
一方面加强在职职工业务培训学习，督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后___院内业务讲课___多次。
2024年医院院长述职报告范文（三篇）
2024年医院院长述职报告范文在2xx年的工作安排中，本人担任医院院长、党委副书记，主持医院行政工作，分管人事、外事、财务工作。
现将2xx年上半年来的工作情况述职报告如下：一、深入学习实践科学发展观，认真谋划制订医院发展规划通过深入开展学习实践科学发展观活动，在很短的时间内，开展调查研究，尽快了解和熟悉了医院的情况，进一步坚定办院方向，确定发展目标，理清发展思路，组织制订了医院中长期发展规划，并制订了年医院工作计划，提出了十个方面的具体任务和措施。
做到年有计划、月有重点、周有安排，层层分解，分工负责，认真落实。
二、强化管理队伍和制度化建设，进一步提高医院管理水平健全管理职能部门，注重管理队伍建设，充实管理人员，在学校和医院党委的领导下，确定了医院二级职能机构设置方案，分别进行了新一轮名科级干部及名科主任、护士长的聘任工作，签订任期目标责专病的建设任务。
新增个名医工作室，继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为每个病区配置了康复设备。
开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。
积极运用中医药防控甲流。
三、加大人才培养和引进力度，进一步提高专业技术队伍素质医院近期聘请了院士等名国内知名针灸专家和学者作为医院特聘学术顾问和特聘专家，指导和帮助医院医疗、教学、科研、人才培养和基地建设等工作。
为实施“名医工程”，拟定了“医院名医、优秀中青年学科带头人、特色专家、学科带头人培养对象评选和管理办法”并于近期实施。
今年新引进了一批以硕士研究生、本科护士为主的医务人员，鼓励专业技术人员学习深造、外出进修和学术交流，加强青年医务人员“三基”、“三严”培训及考核，开展岗位练兵和技能竞赛，完善住院医师规范培训和继续医学教育学分制管理，开通“好医生”继教网络专病的建设任务。
新增个名医工作室，继续开展中药膏方、敷贴、康复、针刀等特色治疗，为每个病区配置了康复设备。
开展多种形式的义诊、咨询、健康教育、社区服务和对口支援基层中医院工作。
医院年度述职报告(10篇)
医院年度述职报告（10篇）医院年度述职报告 1一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。
结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。
简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。
一、思想和学习情况要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
二是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的`自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。
积极开展廉政风险防控工作。
紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。
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医院院长述职报告范文一一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力协助下，坚持“科学发展、技术突破、人才兴院、质量强院”的发展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。
结合党的群众路线教育活动，严格按照中央八项规定、卫计委九不准等要求认真做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。
简要汇报如下，不足之处，敬请批评指正。
一、思想和学习情况要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。
在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加强职业道德和职业素质的教育和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。
一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化知识水平。
加强对新形势下卫生体制改革的认识，提高决策能力和处理各种问题的能力，避免工作失误，做到为人正派，公平公正，当好带头人，维护班子的团结，形成坚强有力的领导集体。
二是求真务实，勤于院务。
坚持深入实际、深入科室，关心职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。
二、廉洁自律情况坚持廉洁从政，注重人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。
凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终按照工作权限和工作程序履行职责。
深刻理解党风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚定性。
时刻铭记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的发展着想，以优良的品德素养赢得职工的信赖和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的。
积极开展廉政风险防控工作。
紧紧围绕工作岗位认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。
三、党的群众路线教育活动中，严格贯彻落实中央八项规定和省、市相关规定在执行中央八项规定、市委五项规定及卫计委九不准方面，秉着认真贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权;带头抓好廉洁自律，不以权谋私;带头倡导节俭之风，不奢侈浪费;严格按照规定配置办公用房;发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公平、公正、公开为准则开展工作和党务活动，把作风建设作为推动医院发展有力推手，牢固树立党的群众观点，自觉贯彻党的群众路线，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，讨论和决策以大局、长远、整体利益出发，积极推动医院的发展。
四、履行医院管理职责情况随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主实用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系，各项事业保持良好的发展态势。
1、基础建设上台阶今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的8834㎡医疗综合楼投入使用，使开放床位数达到了450张，标志着我院步入了新的历史发展时期。
根据实际发展需求，高标准、高起点进行设备引进和更新。
**年共投入1144万元，购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、*线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备 116台(套)，**年购置的西门子1。
5T核磁共振、西门子128层螺旋CT也正式投入临床使用。
随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了迅速提升。
2、建设有创新在人才培养上采取“派出去、请进来”的方式进行人才培养，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。
加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。
在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质控制度。
实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。
在医院技术创新上积极鼓励引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院所有技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。
在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。
成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深入到学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。
近年来，我院服务质量取得显著成效，满意度始终保持在98%以上，达到了患者满意、医院满意、政府满意、社会满意。
3、公立医院改革稳步推进一是严格执行《国家基本药物目录》，落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。
药品降价率达15%，切实让利于广大患者。
全年让利671。
47万元。
二是加强县镇一体化建设。
**年，我院在托管工作上持续推进，从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面给予了大力支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿援助先进医疗设备、提供学科发展基金等。
使**和**中心卫生院的综合能力得到了迅速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显著成效。
一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22。
31 万人，同比增长了1。
7 %;出院人数12131人，同比增长了 1。
9 %;手术1552例;床位周转次数38。
9次/床;床位使用率 106。
9%;120急救站院外出诊 1417 次;为不同人群做健康体检 16275 人次。
接收进修实习进人员144名;全年无医疗事故，无不安全事故，无违违反计划生育政策情况发生。
医院被省卫计委评为陕西省“群众满意的医疗卫生机构”，成为全省两家，**唯一一家获此殊荣的县级医院。
并被省卫计委作为唯一推荐的县级医院参加全国“群众满意的医疗卫生机构”的评选。
尽管在过去的一年里，我的工作取得了一定的成绩，履行了一个院长应尽的职责。
但是静下心来思考，仍然存在着一些问题和不足，比如自己在理论学习方面还不够深入，有待进一步加强。
医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。
在以后的工作中，我一定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，带领全院职工团结一致，奋力拼搏，为医院更快更好发展做出新的贡献。
医院院长述职报告范文二**年以来，县卫生局社会管理综合治理工作在县委、县政府的正确领导下，在县综治委的支持指导下，按照省、市、县关于加强和创新社会管理综合治理工作的决策部署和构建和谐稳定社会的总体要求，深入开展“平安单位”、“平安医院”创建活动，圆满完成各项工作任务，现对本年度综治工作述职如下：一、认真落实工作责任，做到机构健全、职责明确1、高度重视，责任到人。
为切实抓好综治工作，我们成立了局长任组长，分管副局长任副组长，县直医疗卫生单位负责人为成员的社会管理综合治理领导小组，明确工作人员，做到层层有人抓，有人管。
将社会管理综合治理工作纳入重要议事日程，坚持局长亲自抓，分管领导具体抓，其他领导齐抓共管，定期或不定期召开综合治理主题会议，研究解决实际问题，及时落实县综治委、城关镇综治办提出的有关社会管理综合治理、平安建设等要求和意见。
2、系统抓，抓系统。
坚持贯彻“谁主管、谁负责”和“属地管理”的工作原则，进一步明确责任，落实目标责任制。
年初，将县直医疗卫生单位综合治理工作与业务工作同安排、同部署，与县直各医疗卫生单位签订了《郧县卫生系统**年度社会管理综合治理目标责任书》，将任务层层分解，每季度安排专班对各单位工作开展情况进行督导，年底与业务工作同检查、同考核，确保综合治理各司其职，责任明确，常抓不懈。
二、进一步加强各项措施，确保一方平安1、加强内部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我们对硬件建设采取了四项措施予以加强。
一是加强门卫管理。
充实了门卫力量，严格实行出入登记制;二是划分车棚区域。
对车辆实行内外分放，并安装照明设施，杜绝了盗窃现象发生;三是配备防盗设施。
我们在办公楼道的各出入口和一楼办公室的窗户上安装了防盗门窗，并在楼道和主要办公室安装了电子监控，加强了安全监控;四是强化室内防范。
我们对所有办公室窗户的锁扣进行了更换加固，对所有办公桌的锁具进行了修理更新，对所有办公室门锁进行了维修，做到防患于未然。
以上四项措施，使安全防范硬件设施得到了充分保证。
同时我们要求县直各医疗卫生单位财务室、微机室等重点部位安装防盗门、防盗网和电子监控网，提高了系统内综合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的发生，为卫生系统发展营造了良好的氛围。
2、坚持耐心做好矛盾纠纷排查工作，防患于未然。
为认真贯彻信访条例，积极稳妥地化解各种矛盾纠纷，我局成立了信访工作领导小组和办公室，制定了信访工作责任制，实行领导带班信访接待日制，7名领导班子成员轮流带班接访，在局机关大厅醒目处摆放了领导接访公示牌，方便了来访群众。
本着“热心接待，耐心解说，细心关照，真心为民”的态度，及时化解矛盾，将信访问题解决在本单位、本系统，将不稳定苗头消灭在萌芽状态。
3、坚持开展法制教育工作。
为提高广大党员、干部、职工的防范意识，按照社会管理综合治理目标责任书要求，结合自身业务实际与“六五”普法的要求，进一步加大宣传教育力度。
各医疗卫生单位充分利用各种会议，采取集中与分散等多种形式的学习、培训，**年卫生系统内部专业法规培训学习2**人次，召开综合治理会议12场次，举办专栏12期。
三、充分发挥作用，落实各项综治目标充分发挥综合治理作用，落实各项综治目标，我局遵守“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，发挥卫生部门职能作用，积极参与社会管理综合治理，与各有关单位密切配合，齐抓共管。
一是积极完成县综治委及社区安排布置的各项工作，做到认真及时，不打折扣;二是认真履行综治职责，坚决执行责任失职追究制度，确保单位内部稳定、有序;三是坚持定期对各医疗卫生单位单位的各项安全措施进行自查，不定期抽查制度，及时发现、排查安全隐患。
四、严格执行各项工作制度，做到工作规范化、制度化一是完善各项安全管理制度。
建立健全了车辆、财物、危险物品、重点场所等安全管理制度，尤其是人员密集的场所如医院、卫校，制定有各项预案，确保人身安全、财产安全。
二是建立和规范各种台帐，按要求及时上报各类报表、总结。
三是严格执行情况报告制度，落实了“属地管理”制度。
全年都能做到及时向县综治办、社区报送有关材料，对一些不稳定因素和可能的安全隐患及时向上级部门反映，并着力解决。
五、发挥职能，认真抓好联系点的综治工作根据县综治委会议精神和工作督导意见，卫生局工作队先后4次在分管领导带队下，对综治联系点胡家营镇土地沟村进行督导检查，通过听取汇报、开座谈会、实地察看等形式深入了解该村综治管理工作开展情况，针对该村存在的问题提出了具体方案和解决措施，并积极为该村农业项目建设帮扶资金1万元。