国际建筑业管理体制丶法制和机制的研究暨对跨入21世纪中国建筑业管理改革的思考和建议文档资料.pptx
建筑法全文百科 -回复
建筑法全文百科-回复建筑法是指用于规范和管理建筑活动的法律体系。
它涉及到建筑设计、建筑施工、建筑使用等多个环节，旨在保障建筑的安全、质量和环境保护。
下面将详细介绍建筑法的相关内容。
一、建筑法的起源和发展建筑法作为一门独立的法律学科领域，起源于20世纪的欧洲。
随着城市化和工业化的发展，人们对建筑活动进行了法律管理的探索。
建筑法的发展经历了不断的完善和修订，以适应社会的发展和需要。
二、建筑法的目的和作用1. 保障建筑安全：建筑法制定了建筑结构的安全标准和规范，确保建筑物能够承受自然灾害和人为破坏的影响。
2. 促进建筑质量：建筑法规定了建筑施工工艺和质量要求，鼓励建筑企业提高建筑质量，推动建筑行业的健康发展。
3. 保护环境和资源：建筑法要求建筑企业和个人在建筑活动中遵守环境保护法律法规，减少对自然资源的消耗和环境的破坏。
4. 维护建筑权益：建筑法保护建筑所有权和使用权的合法权益，规定了建筑物交易、租赁和使用的法律框架。
5. 保障建筑人身安全：建筑法对建筑工人的劳动保护、安全培训和工资支付等方面做出了具体规定。
三、建筑法的主要内容建筑法主要包括以下几个方面的内容：1. 建筑设计：建筑法要求建筑设计符合规定的标准和技术要求，确保建筑物的结构安全、消防设施齐全、无污染等。
2. 建筑施工：建筑法规定了建筑施工必须遵循的程序和要求，包括施工许可证的申请、施工合同的签订、施工现场的安全管理等。
3. 建筑用地：建筑法对土地使用和开发进行了规范，包括土地征收、用地审批、土地使用权出让等方面的法律规定。
4. 建筑使用：建筑法规定了建筑物的使用期限、用途变更、维修保养和消防安全等要求。
5. 建筑交易：建筑法明确了建筑物的买卖、租赁、承包等交易行为的法律规范，保障了交易双方的合法权益。
四、建筑法的监督和管理为了确保建筑法的有效实施，需要建立健全的监督和管理体系。
1. 法律监督：建筑法的实施由政府部门和专业监管机构共同负责，对违法建筑活动进行查处和处罚。
建筑工程项目管理国内外研究概况
建筑工程项目管理国内外研究概况一、国外研究概况近代项目管理被认为起源于第二次世界大战期间，如美国军方用于研究原子弹的曼哈顿计划。
早期的项目管理强调“三控两管一协调”，即进度、质量、成本控制，合同和信息管理，以及合理的协调。
追求在一定的时间内，采用限定的成本，达成符合要求的项目目标，是成套的，能够协调质量、进度、成本三要素的科学管理方法。
1969年，美国项目管理协会（该协会是全球项目管理行业的倡导者）成立，它创造性地制造了行业标准，其出版的《项目管理知识体系指南》为全球的项目管理提供了参考标准，对全球的项目管理具有深刻的影响力。
随着项目管理的发展，《项目管理知识体系指南》也进行了不断地更新，目前已更新至第五版，该书有效地帮助个人和组织简化工作流程、提高工作效率、降低成本，让知识创造价值，最终为个人带来发展，为组织带来业绩。
2005年，弗雷德里克·E.古尔德在《建设工程管理》一书中介绍了建设工程项目管理的行业全貌，着重强调成本估算和进度控制的重要性，提供了实用的成本估算技巧，讨论如何利用估算和进度计划为各工程项目参建单位和人员服务；2006年，AlanGriffith, PaulStephenson, PaulWatson在《工程建设项目管理体系》一书中论述了系统对工程建设项目进行管理的必要性，并将工期、成本、质量、健康与安全、环境影响、信息技术与通讯六大领域内容集中进行介绍；2011年，杰克・R・梅雷迪思, 小塞缪尔・J・曼在《项目管理:管理新视角》一书中从启动、计划、实施三个阶段论述了项目管理的核心，着重介绍了实施项目管理的特定技术、难点和解决途径；2014年，哈罗德・科兹纳在《项目管理:计划、进度和控制的系统方法》中沿袭了《项目管理知识体系指南》前四版的优点，着重对工程进度计划进行了讨论，介绍了计划制定的流程，分析了计划失败的原因，并对网络进度计划技术进行了较为全面的介绍，为工程进度计划的制定、实施提供了良好的解决方案。
建筑管理的体制创新
浅析建筑管理的体制创新【摘要】本文主要从建筑业管理体制的现状，建筑管理创新必要性、建筑管理的体制的途径等方面加以阐述，让建筑管理科学更好地为国民经济建设服务。
【关键词】建筑；管理体制；创新建筑业是国民经济的重要组成部分，在现代社会经济系统中所起的作用不仅包含着其固有的承载体的作用，同时还包含着在国民经济活动链中联结生产与生活的作用，影响公共投资和个人消费倾向的作用以及带动产业结构优化调整，带动城市基础设施发展改善城市生产生活环境，推动城市化经济发展的重要作用。
1 建筑业管理体制现状经过多年的发展，虽然我国的建筑业取得了很大的成就，但是也应该看到建筑业中存在的问题，条块分割、地方保护、多头管理、职责不明等现象仍然存在,不利于建筑市场的规范和建筑业的发展；法律意识和法制建设有待加强,政府宏观调控力度不够；市场主体行为不够规范,招标投标和合同管理制度还处在完善中；缺乏有效的市场运行机制,监督措施乏力；违背客观规律的长官意志、行政命令对公款投资项目造成严重干扰。
作为深化改革中诞生的新生事物，有形建筑市场通过引导市场主体各方将建筑工程交易活动从无形走向有形，从隐蔽走向公开，从无序走向有序，受到市场主体各方及社会各界的普遍好评。
但是，有形建筑市场在体制和管理各方面还有许多不完善的地方，在实际运行中也逐渐暴露出一些有待解决的问题。
2 建筑管理体制创新的必要性2.1 建筑业在国民经济发展重要地位建筑业在资源配置中起着一种确定、优化、成型的枢纽作用，建筑业对高敏经济的贡献是非常巨大的，对国民经济的增长方式的变革也有着重大的作用，是把固定资产转变为生产能力的重要环节，而且建筑业服务业、制造业、资本领域等的参与能力也越来越强。
实现资源配置的最优方式是市场经济追求的目标，建筑业可以称得上是整合资源形成生产能力的关键环节，起着非常重要的作用。
建筑业的发展质量和发展水平体现着国民经济的发展水平，直接关系着国民的生活品质，同时也对社会公众的生命财产有直接的影响。
论述建筑管理方法的科学化改革
论述建筑管理方法的科学化改革摘要：建筑工程具有施工过程复杂的特点，建筑在施工的过程中，需要多个部门的大力配合才能够保障建筑工程的顺利完工。
而要想将如此多的部门都紧密的结合到一起，就需要建立科学的管理方法对建筑施工过程进行全程管理。
随着建筑的发展，我国建筑管理逐渐与世界建筑管理相一致，建筑管理模式逐渐向着科学化的方法发展。
本文就建筑管理方法的科学化改革进行了简要的分析，仅供参考。
关键词：建筑工程；管理方法；科学化改革在近年来，我国建筑行业得到了极大的发展，为了能够更好的推动我国建筑行业的国际化进程，我国开始对建筑管理方法进行科学化改革，而国际交流的便捷和各项技术手段的不断更新，使得我国建筑管理科学化的改革进程加快，但是值得注意的是，我国在进行建筑管理科学化改革时，不能够一味的照搬西方发达国家的成果，要注重根据我国自身建筑行业发展的实际情况，在充分分析我国建筑行业发展的前景基础上，采取合理的方法对我国建筑管理进行科学化改革，从而推动我国建筑行业的大发展。
1.建筑管理概述及其特点1.1 建筑管理概述近些年来，我国社会生产技术的发展促使了社会经济行业的不断繁荣，并取得了巨大的成就，为社会发展提供了有效的保障基础和促进依据。
但是在工作的过程中我们也深刻、清楚的认识到我国建筑行业现今还存在着诸多的不足和缺陷，尤其是在管理工作中，其各种问题存在更是明显，与世界发达国家相比较存在的差距不是一星半点，还有着很长一段路程要求。
因此，我们在社会发展中必须要加快推进我国建筑事业的发展原则，在借鉴国际先进施工技术和管理方法的基础上对我国现有的建筑管理加以完善和总结，从而使得建筑管理能够满足社会发展需求。
1.2 建筑管理的特点首先，建筑管理具有复杂性。
在建筑施工的过程中，建筑管理所涉及到的内容包括各个方面，可以说建筑管理贯穿施工的全过程，在施工的各个环节中，建筑管理对于施工的全面性、目的性以及周期性进行一定的把控，从而使得建筑施工质量得到保障。
建筑行业的法律法规与标准
建筑行业的法律法规与标准建筑行业是一个重要的经济领域，为了确保建筑项目的安全性和质量，保护相关利益方的权益，建筑行业涉及的法律法规与标准显得十分重要。
本文将介绍建筑行业中的一些主要法律法规与标准，并探讨其作用和意义。
一、建筑行业的法律法规1.《建筑法》《建筑法》是中华人民共和国国家法律，对于建筑行业的各方面进行了全面的规定。
它主要涉及了建设工程的组织、建设用地、建筑设计、建筑施工、工程质量等方面的内容。
《建筑法》的实施，有助于规范建筑行业的发展，保证工程的质量和安全。
2.《建筑工程质量管理条例》《建筑工程质量管理条例》是依据《建筑法》制定的相关条例，针对建筑工程质量进行了具体的规定。
它包括了质量控制要求、质量检测与评定、质量事故处理以及监督检查等内容。
通过实施《建筑工程质量管理条例》，能够提高建筑工程的施工质量和管理水平。
3.《建筑市场管理条例》《建筑市场管理条例》是为加强对建筑市场的管理而制定的法规。
该条例规定了建筑市场的准入条件、市场主体的行为规范，以及市场的监督、检查和处罚等事项。
通过建立完善的市场管理制度，可以维护建筑市场的正常秩序，促进建筑行业的健康发展。
二、建筑行业的标准1.《建筑工程质量验收规范》《建筑工程质量验收规范》是建筑行业的一项重要标准，用于规范建筑工程的验收程序和要求。
该标准包括了工程质量验收的各个环节，如结构验收、装饰装修验收等，确保建筑工程符合相关规定和标准，达到预期的使用要求。
2.《建筑工程施工合同标准》《建筑工程施工合同标准》是建筑行业针对施工合同的一项标准。
该标准规定了施工合同的主要内容，如合同的签订、履行、支付、索赔等方面的规定。
通过遵循该标准，能够确保建筑项目的合同权益得到保护，并促进合同各方的良好合作关系。
3.《建筑工程施工质量验收规范》《建筑工程施工质量验收规范》是建筑行业针对施工质量验收的一项标准。
它主要规定了建筑工程各个施工工序的验收要求，如开挖基坑、混凝土浇筑、钢结构安装等。
经济全球化下我国建筑管理体制应如何创新
经济全球化下我国建筑管理体制应如何创新摘要：随着经济全球化的发展，改革开放的不断深化，我国的市场经济体制的深入改革，经济和社会结构发生了深刻的变化。
只有把握好建筑管理体制的变革和创新，健全建筑市场的运行机制，做到高效、公平、竞争有序，才能提升建筑业的竞争力、推动行业的发展。
关键词：经济全球化；建筑；管理体制；创新我国的建筑市场随着经济全球化的发展，正在与国际建筑的市场进一步的接轨，建筑市场在享受着经济全球化的巨大利益的同时，也承受着更强大的压力。
在现有的环境下，如何做到在最大的程度上挖掘外国的潜在市场，不断提高建筑行业的竞争能力，这成为推动建筑行业健康快速发展的首要问题。
这个问题的解决取决于我国建筑业自身的发展水平和我国建筑行业的管理水平。
我们最主要的就是做好建筑行业建设管理制度的创新工作。
1经济全球化下我国建筑管理体制的现状1.1建筑管理水平落后健康发展的建筑业能够给建筑业的管理体制创新创造良好社会经济环境以及经济基础。
从现在我国的情况来看，虽然我国的建筑业取得了很大的成就，但也应该看到我国的建筑市场存在着一些非良性运行的因素，地方保护、多头管理、条块分割、责任不明等问题；这些都是不利于建筑业发展和建筑市场规划的，法制建设好建筑人员的法律意识有待加强，同时市场主体的行为也不规范，合同管理制度和招标投标都不完善，缺乏有效的市场运行机制和监督机制，行政管理人员的命令以及主管者的意志会干扰建筑业的发展。
1.2建筑市场的自治能力较弱我国的建筑市场不够成熟，政府实行一定的干预很有必要，可是如果根据现阶段的社会主义市场经济要求来调整和规范政府管理，就不仅代表着降低、缩小政府部门的干预程度以及范围，还表示对于市场的放权，使得市场在一定的范围内实行自治。
这样一种状况表现出了矛盾，一方面建设的主管部门对市场进行放权，另一方面现在建筑市场的自治能力较弱，两者存在着矛盾。
2建筑工程管理的重要性2.1有利于提高建筑企业的管理水平和效益建筑工程管理是企业管理的一个重要方面，因此完善工程管理体制不仅有利于提升企业整体的管理水平也有利于提高企业经济效益。
建筑工程管理趋向国际化的创新与改革
城市建筑ｌ工程管理ｌ ＵＲＢＡＮＩＳＭ ＡＮＤ ＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ ｌ ＥＮＧＩＮＥＥＲＩＮＧ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ 建筑工程管理趋向国际化的创新与改革 Ｔ．ｈｅ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｒｅｆｏｒｍ ｏｆ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｔｏｗａｒｄｓ ｔｈｅ
ＩｎｔｅｒｎａｔＩＯｎａＩＩＺａｔＩＯｎ
■王志荣■Ｗａｎｇ Ｚｈｉｒｏｎｇ 【摘要】随着时代的发展，建筑管理也要跟上时代的步伐， 因此改革和创新使建筑管理工作势在必行。本文就我国建 筑管理的现状和管理基础做出了分析，提出了建筑管理创 新与改革的方向和途径。
【关键词】建筑管理创新方向途径 【Ａｂｓｔｒ，＝￣ｔｌ Ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｔｉｍｅｓ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｍｃｔｉｏｎ ｍａｌｌ－ ａｇｅｍｅｎｔ ｈａｖｅ ｔｏ ｋｅ印ｕｐ ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｐａｃｅ ｏｆｔｈｅ ｔｉｍｅｓ，ＳＯ ｔｈｅ ｒｅｆｏｒｍ ａｎｄ ｉｎｎ０Ｖａｄｏｎ ｏｆ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｓ ｉｍｐｅｒａ－ ｔｉｖｅ．Ｉｎ ｔｈｉｓ ａｒｔｉｃｌｅ，ｔｈｅ ａｕｔｈｏｒ ａｎａｌｙｚｅｓ ｔｈｅ ｓｔａｔｕｓ ｑｕｏ ｏｆＣ￣ｎ－ ＣＳＣ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｎｄ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｎｆｒａｓｔｍｃｔｕｒ￣， ａｎｄ ｐｕｔｓｆｏｒｗａｒｄｔｈｅ ｄｉｒｅｃｔｉｏｎ ａｎｄｔｈｅｗａｙ ｏｆｉｎｎｏｖａｔｉｏｎａｎｄ ｒｅｆｏｒｍ．
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一、
我国建筑管理工作现状分析
我国的建筑管理体制经过多年的发展已经取得 了极大的进步，尤其在我国正式加入ＷＴＯ后，建筑 行业取得了重大发展，尤其在信息技术运用和基础 设施建设两个方面。随着全球经济一体化的发展， 建筑工程项且无论是在投资上还是建设方式上，也 逐步开始呈现国际化、多元化的发展趋势。建筑业 的发展主要体现在建筑的体系化和建设管理的不断 信息化上，这不仅降低了工程成本，更实现了工作 效率的提高。即便如此，我国仍存在很多落后的体 制，限制了建筑业的发展。因此，为了实现建筑业 更好地发展，就必须对建筑管理工作进行创新式的 改革。 二、建筑管理的基础 １．以人为本的管理原则 管理实质就是对被管理者的行为一种有意识的 控制和调节。随着社会的发展，人们素质的相对提 高，“以人为本”成为了管理的根本之道，也是建筑 管理的基本原则。 ２．安全至上的管理底线 在施工过程中，管理者时刻牢记安全问题，采 取行为有效的措施防范事故的发生，具有强烈的职 业责任感。施工过程中严格按安全生产责任制度操 作，不为出成绩而强令员工冒险施工，避免事故的 发生。 ３．创优工程的目标 优质工程是企业、国家和人民都期望的，创优 工程不仅可以推动经济建设，提高人们的生活质量， 更能为企业生存提供坚实的保证。因此，建筑工程 管理者要以创优为目标。 ４．廉洁公正的监督管理 根据建筑监督管理的要求，权力管理机构对施 工单位资质审查等监管运作应当规范，自觉按照程 序进行，使招投标公正合理。监督人员应忠于职守、 认真负责，全过程跟踪检查。监督施工现场的每个 部位和每道工序，发现问题及时解决。验收人员应 尽心尽职、客观公正地按质量标准评价工程的优劣， 严格把好质量验收关。 三、建筑工程项目管理创新的必然性 １．历史发展证明没有创新就没有进步 在经济高速发展的今天，建筑工程项目管理创 新是时代的要求。建立适应生产力和市场需要的建 筑工程项目管理模式，是当今建筑企业亟需面对的 一项艰巨而关键的任务。建筑工程项目管理只有不 断创新才能适应市场的发展，才能具有强大的生命 力。 ２．企业制度建设随着企业不断的发展而逐步 完善、完整 现有建筑工程项目管理对项目施工造成了严重 的影响，因此必须通过工程项目管理的不断创新， 以适应现代企业制度建设的要求。 ３．随着经济市场不断的国际化、统一化，作为 经济市场重要组成部分。建筑市场也要逐步适应市 场经济的运行规律，而建筑工程项目管理创新是建 筑市场不断发展和日趋完善的要求。 ４．随着科技的发展，生产技术、管理水平都得 到进一步的提高。如何将其运用到生产实践、企业 管理实践当中呢？对于企业来说，建筑工程项目管 理的创新不仅要符合新时代先进管理科学理论，更 要在现实结合实际情况进行创新，并将其运用到实 践当中。 四、建筑管理科学化的方向 Ｉ．建筑管理理论、方法的科学化 随着建筑业的不断发展，一些现代管理理论（如 系统论、信息论、控制论、行为科学）和方法（如 预测技术、决策技术、数理统计方法、网络技术） 都应用到建筑管理当中，使得建筑管理的理论和方 法更加科学化。 ２．建筑管理的社会化、专业化 现代社会中，需要专业化的建筑管理公司来专 门承接建筑管理业务，提供全套的专业化咨询和管 理服务。不仅是发达国家，发展中国家大型的工程 项目都聘请或委托建筑管理公司进行建筑管理，达 到投资省、进度快、质量好的目标 ３．建筑管理的标准化和规范化 建筑管理是一项综合性很强的工作，必须做到 标准化、规范化，才能适应社会大生产的需要，才 能提高管理水平和经济的效益。在不断总结成功经 验的基础上做到统一方向，促进建筑管理的不断发 展。 ９５ ４．建筑管理国际化 随着全球经济一体化，在建筑行业也逐渐国际 化的同时，建筑管理的国际化趋势在国内也越来越 明显。这不仅有助于建筑管理形成统一的程序、准 则和方法，对建筑管理工作的开展也有良好的作用。 ５．思想上要有创新观念 创新是进步的先提条件，在建筑施工管理过程 中要敢于创新、改革。只有不断的总结和创新，才 能提高我国的建筑管理水平，使之成为国际领先水 平，而不是处于落后的状态 ６．使用科学的建筑管理方法 建筑管理是以实现目标为宗旨，这种方法要求 进行投资、进度和质量三大控制，这三者是矛盾统 一的关系。要在他们中间寻找一个最佳结合点，做 到综合优化，以满意为原则。控制资本，要采用核 算方法；控制进度，要采用工程网络计划方法；控 制质量，要采用全面质量管理方法。 ７．建筑管理手段必须实现计算机化与信息化 现代化的建筑往往比较复杂，需要处理的信息 和数据很多，要协调的关系也比较繁杂，计算机和 互联网为这些数据和信息的储存与传递提供了方 便。进行管理方法的改革必须借助互联网的理论， 在运用计算机技术时，要引进专业人员或对现有技 术人员进行培训；要进行计算机软件和硬件的建设， 方便高效地进行管理。 五、实现建筑管理工作创新改革的途径 １．积极更新观念、转换机制 建筑企业加强对员工的教育与培训，从自身抓 起，帮他们建立竞争、市场以及效益等观念，彻底 清除计划经济留下的影响。按照这样的改革模式， 改革部门应当谨慎设置部门职能，严格遵循市场经 济体制进行建筑项目的管理。从改造企业内部机构 的角度来看，广大建筑企业应当合理设立市场合同 部、工程技术部以及施工管理部等部门。这些部门 分别具有不同的职责功能，市场合同部负责合同的 集中管理、对计划的管理、对财物以及成本结算等 的管理，并且合同管理应该被置于中心地位，强化 其控制功能以克服合同管理与资金管理、成本控制 相脱离的弊端。施工管理部的功能是，在合同约束 下对现场施工进度、质量、技术安全、成本控制以 及资源配置等方面的全方位控制，最终实现合同管 理、成本管理以及施工管理等管理机制的协调发展。 ２．改革建筑业管理体制，提升企业竞争力 企业只有对自身结构进行不断的创新与调整， 才能提升自身企业竞争力。从而在激烈的市场经济 竞争环境下获得一席之地，获得生存发展的机会。 对建筑管理体制进行创新改革，可以从以下两个具 体方面着手进行。 （下转第１３５页） ５．进行沟槽回填 沟槽回填（管腔回填）是指按照工程设计要求， 进行粗砂回填。注意不可回填大于１００咖的石块或 杂物，管腔压实度应大于８７％。 二、工程常见的质量问题和防治措施 １．管道位置偏移和积水 （１）产生原因分析 可能是测量不准确、施工技术不当、意外避让 原有构筑物等原因，导致产生位置偏移，出现立面 积水、倒坡现象。 （２）预防措施 １）认真按照施工测量规范，完成交接桩复测。 ２）严格按照样桩施工，要做好轴线和纵坡的测 量及验收。 ３）意外遇到构筑物须避让时，在适当的位置增 设连接井，转角不小于１３５。。 ２．闭水试验不合格 城市建筑ｌ水・暖・电ｌ ＵＲＢＡＮＩＳＭ ＡＮＤ ＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ ｌ ＷＡＴＥＲ ＨＥＡＴＥＲ ＥＬＥＣＴＲＩＣＩＴＹ （１）产生原因分析 可能是基础不均匀、施工质量差、端头封堵不 严密、施工质量差等原因。 （２）防治措施 在渗漏处做好记号后，排干管内水进行处理。 对细小的缝隙或渗漏，采用水泥浆或防水涂料涂刷， 较严重的应返工处理。 ３．回填土沉陷 （１）产生原因分析 可能是压实机具选用不当，填料质量不好、含 水量控制不当、回填厚度大于３０ ｃｍ等原因。 （２）处治措施 １）造成其它构筑物基础脱空破坏的，采用注浆 填充。 ２）造成结构破坏的，应挖除质量不良的填料， 换填为稳定性能好的填料。 三、结语 市政道路建设是城市基础设施的一部分，道路 的科学规划与建设水平，排污排水工程的质量高低， 与城市形象息息相关，施工单位应加强道路排水工 程的质量控制与管理，防止质量通病的发生，提升 市政排水管道工程的施工质量，保障城市道路建设 的健康发展。 参考文献 ［１］谭瑞芝．排水管道施工要点及管理措施［Ｊ］．中国 新技术新产品，２０１１（Ｏ６）． ［２］关冬．市政给排水工程施工技术及质量控制分析 ［Ｊ］．水利电力科技，２Ｏ１２（０２）． ［３］胡文强．市政排水工程常见质量问题及处理［Ｊ］． 山西建筑，２０１３（０１）． （作者单位：武夷山国家旅游度假区建设发展总公 司。武夷山３５４３ｏ０）