K201503《工程经济与管理》复习题答案

厦门大学网络教育2014-2015学年第二学期

《工程经济与管理》课程复习题

一、填空题

1、发生在时间序列起点处的资金称为___资金的现值___。

2、内部收益率是__净现值__为零时的折现率。

3、可行性研究一般分为_投资机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究_三个阶段。

4、一般投资资金的来源分为_自有资金和负债资金__两部分。

5、项目的生命周期由_概念、规划、实施和收尾以及运行与维护 5个阶段组成

6、按年计息的利率为_名义利率__。

7、___机会成本_是指把一种具有多种用途的稀缺资源用于某一特定用途上时，所放弃的其他用途中的最佳用途的收益。

8、不考虑资金时间价值的评价方法称为__静态评价方法__，考虑资金时间价值的称为__动态评价方法___。 9、公式：n n i i i A P )1(1)1(+-+=，也可用符号（P/A ，i ，n ）表示n n i i i )

1(1)1(+-+，该系数称为_年金现值系数__。

10、__投资收益率_是工程项目在正常生产年份的净收益与投资总额的比值。

11、在__矩阵式__组织中，项目经理负责组织项目实施，职能部门负责提供项目支持，组织对职能专长以及项目需求两者均予以关注。

12、国民经济评价需要一种能够准确地反映项目对国民经济的贡献和国民经济为项目所付出代价的合理价格，这就是__影子价格__。

13、项目管理的两大职能是_计划职能和执行职能__。

二、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1、某人希望两年后能得到5万元钱，已知银行存款利率为10%，则现在他应存款多少 ( A )

A.41322元

B.42322元

C.43322元

D.44322元

2、某人每年年末存入1000元存款，利率为10%，则问6年后本息共计多少( B )

A.1000×(P/A,10%,6)

B.1000×(F/A,10%,6)

C.1000×(A/P,10%,6)

D.1000×(A/F,10%,6)

3、已知某项目的内部收益率IRR=15.8%，基准折现率为12%，则该项目在经济上( B)

A.不可行

B.可行

C.条件不齐，不能判断

D.若债务比例高则不可行

4、土地使用权属于（C）。

A．流动资产 B．固定资产C．无形资产 D．递延资产

5、一次支付现值系数是( D )

A.(F/A，i,n)

B.(F/P,i,n)

C.(A/P,i,n)

D.(P/F,i,n)

6、一般情况下，同一净现金流量的净现值随着折现率的增大而减小，故基准收益率定得越高，能被接受的方案（A）。

A.越少

B.越多

C.不变

D.不能确定

7、某银行年贷款利率为i，一年计息m次，如果折算为一年计息一次，则对应的实际年利率为(D )

A.mi

B.i m

C.(1+mi)m-1

D. (1+i/m)m-1

8、以下（）可作为价值工程研究的选择对象。

A．原材料消耗低、废品率低的产品 B．成本高于同类产品、成本比重大的产品

C．用户意见少、维修能力高的产品D．利润率高的产品

9、下列哪项不是产品的功能分类方法( B)

A.基本功能和不必要功能

B.基本功能和辅助功能

C.使用功能和美观功能

D.必要功能和不必要功能

10、某永久性投资项目，预计建成后年净收益4800万元，若期望投资收益率为10%，则允许的最大投资现值为（C）。

A.35600万元

B.47800万元

C.48000万元

D.57000万元

11、国民经济评价采用价格是（C）

A．固定价B．实价C．影子价格D．市价

12、国民经济评价的目标是( D )。

A．识别国民经济的费用与效益B．编制国民经济评价报表

C．计算国民经济评价指标D．实现资源最优配置

13、下列关于里程碑计划说法正确的是( D)

A．里程碑计划不是一种控制工具

B．里程碑计划的描述是不明确的

C．里程碑计划是详细性计划

D．里程碑计划是策略性计划

14、下列各项风险因素中，(B)属于非技术风险因素。

A.施工工艺落后

B.市场的动荡

C.施工安全措施不当

D.施工场地情况考虑不周

15、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对

已识别风险的优先级别进行评价，这是(B)的目的。

A.建立项目风险管理体系

B.进行定性风险分析

C.进行定量风险分析

D.制定风险应对计划

16、(D)组织形式中，项目经理的权限最大。

A.职能式

B.弱矩阵式

C.平衡矩阵式

D.项目式

17、管理层次与管理跨度的关系是(A )。

A.管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次过多势必降低管理跨度；同样，管

理跨度增加也会减少管理层次

B.管理层次与管理跨度之间无必然联系

C.管理层次过多会增加管理跨度；同样，管理跨度减少也会减少管理层次

D.管理跨度的大小取决于需要协调的工作量，因而，对于不同层次的管理、不同类型的事

务，其管理跨度是相同的

18、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是(C)。

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

19、合同条款出现疏漏而给承包商造成经济损失及风险，属于（D）。

A、政治风险

B、经济风险

C、工程技术风险

D、管理风险

20、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括(A )。

A.办理工程质量监督手续

B.办理安全生产管理手续

C.保护施工现场地下管线

D.提供施工使用的围栏设施

21、某投资者购买了1000元的债券，期限3年，年利率10%，到期一次还本付息，按照复

利法，则3年后该投资者可获得的利息是（D）元。

A.220

B.300

C.100

D.331

22、某建设项目建设期3年，生产经营期17年。建设投资5500万元，流动资金500万元。

建设期第1年初贷款2000万元，年利率9％，贷款期限5年，每年复利计息一次，到期一次还本付息。该项目的总投资为（C）万元。

A．6000 B．6540 C．6590 D．7077

23、在进口设备交货类别中，买方承担风险最大的交货方式是（B）。

A.在进口国目的港码头交货

B.在出口国装运港口交货

C.在进口国内陆指定地点交货

D.上述三种都是

24、在我国现行的建筑安装工程费用项目组成中，社会保障费属于（B）。

A.措施费

B.规费

C.企业管理费

D.劳动保险费

25、下列费用属于人工费的是（D）。

A.装卸费

B.材料保管人员工资

C.材料采购人员工资

D.生产工人劳动保护费

26、已知某项目的内部收益率IRR=10.8%，基准折现率为12%，则该项目在经济上(B )

A.不可行

B.可行

C.条件不齐，不能判断

D.若债务比例高则不可行

27、下列哪项不是建设项目经济评价的不确定性分析或风险分析方法(D)

A.风险分析

B.盈亏平衡分析

C.敏感性分析

D.内部收益率分析

28、在价值工程中，当价值系数（B）时，应优先作为改进的对象。

A.V>1

B.V<1

C.V＝1

D.V≠1

29、折旧率随着使用年限的变化而变化的固定资产折旧计算方法是（C）。

A．平均年限法B．双倍余额递减法

C．年数总和法D．工作量法

30、筹资决策的关键问题是（C）

A.筹资总量

B.筹资时机

C.资本结构

D.长短期资金的比重

三、多项选择题（每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意）

1、现金流量图的三大要素是（ABD）

A. 大小

B. 流向

C.时间的长短

D. 时间点

2、某企业技改投资项目有两个可供选择的方案，各方案的投资额及评价指标见下表，若

基准折现率为15%,则适用的两个方案比选的方法有(CD )

A. 净现值率排序法

B. 差额内部收益率法

C. 研究期法

D. 年值法

3、有如下图示现金流量，解法正确的有( AC )

A. F=A(P/A,i,6)(F/P,i,8)

B. F=A(P/A,i,5)(F/P,i,7)

C. F=A(F/A,i,6)(F/P,i,2)

D. F=A(F/A,i,5)(F/P,i,2)

E. F=A(F/A,i,6)(F/P,i,1)

4、下列关于时间价值系数的关系式，表达正确的有（AB）

A．（F/A,i,n）= (P/A,i,n)×(F/P,i,n)

B．（F/P,i,n）=(F/P,i,n

1)×(F/P,i,n

2

),其中n

1

+n

2

=n

C．（P/F,i,n）=(P/F,i,n

1)＋(P/F,i,n2),其中n

1

+n

2

=n

D．（P/A,i,n）=(P/F,i,n)×(A/F,i,n) E． 1/（F/A,i,n）=(F/A,i,1/n)

5、方案创造的方法有（ABCD）

A. 头脑风暴法

B. 哥顿法

C. 书面咨询法

D. 希望点列举法

6.项目识别包括两个方面的工作是（BC）

A．识别项目范围B．了解客户需求C．确定项目目标D．确定资源

7.项目目标的关键要素是( ABD)

A. 客户满意度

B.时间

C.费用

D.技术标准

四、简答题

1、什么是项目？项目的特征是什么？谈谈项目与日常作业的区别？

2、什么是项目工作分解结构？根据所学专业和生活常识，模拟一个项目。对所模拟项目进行工作结构分解？

答：项目工作分解结构是指在完成了项目里程碑计划的基础上制定一个更低层次的计划，明确工作包的内容，进行层层的工作排序，将项目及其主要可交付成果划分成一些较小的、更易管理的部分，确保项目工作的完整性和连续性。以某公司的职工宿舍楼项目为例。 10000建设住宅楼 11000初步设计 12000施工图设计 13000招标 14000施工 14000施工14100基础 14110基础土方开挖 14120混凝土基础 14130砖砌体基础

14140地下卷材防水 14150土方回填 14200主体结构 14210砖砌体结构 14220混凝土结构14300建筑装饰装修 14310地面 14320抹灰 14330门窗 14400建筑屋面 14410卷材防水屋面14500建筑给水、排水 14510室内给水系统 14511给水管道及配件安装 14512室内消火栓系统安装 14513给水设备安装 14520室内排水系统 14521排水管道及配件安装 14522雨水管道及配件安装 14530卫生器具安装 14531卫生器具安装 14532卫生器具给水配件安装14533卫生器具排水管道安装 14540室外给水管网 14541给水管道安装 14542消防安装水泵结合器及室外消火栓安装 14543管沟及井室 14550室外排水管网 14551排水管道安装 14552排水管沟与井室

14600建筑电气 14610电气照明安装 14611成套配电柜安装 14612电缆导管和线槽敷设14613电线、电缆导管和线槽敷线 14614普通灯具安装 14615插座、开关安装 14616建筑照明通电试运行 14620防雷及接地安装 14621接地装置安装 14622避雷引下线和变配电室接

地干线敷设 14623建筑物电位连接 15000竣工验收

3、管理层次和管理跨度的关系是怎样的？

答：管理跨度与管理层次成反比关系。管理跨度大，管理层次就少；反之，管理跨度小，管理层次就大。

五、计算题

1、某项目工程,施工管理人员要决定下个月是否开工,若开工后遇天气不下雨,则可按期完工,获利润5万元,遇天气下雨,则要造成1万元的损失.假如不开工，不论下雨还是不下雨都要付窝工费1000元.据气象预测下月天气不下雨的概率为0.2,下雨概率为0.8,利用期望值的大小为施工管理人员作出决策。

2. 某投资项目其主要经济参数估计值为：初始投资1500万元，寿命10年，残值为0，投产后年收入为350万元，年支出为100万元。已知该类投资的基准收益率为15%，试求该项目的内部收益率并比较该项目在经济上是否可行。(要求画出现金流量图) ［已知(P/A,10%,10)=6.1446, (P/A,12%,10)=5.6502］

3. 某房地产公司承接了一个住宅的开发项目。经调查，该区域住宅的平均销售价为12100元

/m2。该公司计划获利5000万元。已知该项目的固定费用为1060万元，建安工程费为2000元/m2，求该项目的保本开发面积。

解：该项目的保本开发面积：Q*=10600000/（12100-2000）=1049.50m2