最新银行营销案例100例三篇
精选银行营销案例及分析三篇(最新)

营口路支行小陈作为一名年轻的客户经理,工作中往往热情十足。
一次在营销某集团客户下属A公司时,小陈根据客户资产规模,资金需求,综合考量后上报授信8千万元。
在上报授信过程中了解到,湖西路支行客户经理也成功接洽了该集团客户下属B公司,同时上报了授信8千万元。
因为在授信上报环节,湖西路支行提早一星期上报授信,经过贷审会审查,成功获批授信额度8千万元。
小陈在上报A公司授信时,经过贷审会审查,最后获批2千万元。
小陈大惑不解,同样是集团内部资质相差无几的兄弟公司,授信担保条件都是集团连带责任担保,按理说两家企业获批的授信额度,应该比较一致才对。
小陈初生牛犊不怕虎,冲进分行风险总监办公室,请教领导两家企业授信额度相差这么大的原因。
风险总监没见过小陈,看着这年轻的小伙子,有点摸不清对方底细,耐着性子解释说,因为行里出于对集团总体风险控制的原因,集团总授信额度进行了控制。
小陈据理力争很多时候因为授信额度较低,企业不愿启用额度,甚至还会恶化银行与企业的关系,况且企业总体经营情况比较乐观。
风险总监沉吟了下,交代小陈如果客户确实资质不错,可以考虑进行授信复议,增加额度启用附加条件。
等小陈出了办公室,风险总监给小陈领导张总去了一个电话,很久没有见过这么有闯劲的小伙子了,但是下次不能再让他冒冒失失的跑到领导办公室了。
张总放下电话,当着整个办公室的面,一摔桌子:小陈你给我滚进来!关好门!小陈夹着尾巴进了办公室,关上门后,张总换了一副表情,笑眯眯地给小陈竖了一个大拇指:小伙子好样的!干了我一直想干,不敢干的事情。
很多时候授信业务尤其像战场,延误时机,就错失一个优质客户,不同银行在真强客户,同一银行不同经营机构也在争抢客户。
因此,授信客户就应该是分秒必争。
同样,对于客户来说,银行到了季末年末往往出于控规模等原因,信贷额度不足,很多时候早批授信,早启用额度,也更多得获得了流动性。
〖案例背景〗20xx年4月2日起,招商银行通过微信发起了“爱心漂流瓶”活动。
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因为前期客户赔了不少钱,所以现在继续营销别的产品有些困难。
还有客户说,买黄金就是上了银行的贼船了,心里非常不好受。
但是还是得给客户介绍新的理财,还有其他产品,但是收效甚微。
案例分析:此类客户应该是前期对于金融投资并不是有确切的了解,认为只要存在银行就肯定能赚钱。
我们银行的原则也是让客户赚钱,但是对于黄金这种产品还是提前跟客户讲好再进行营销,不能让客户头脑一热跟风购买,影响其他产品的营销。
案例:今天,在服务台外边有个男客户在填单的时候,大堂随口问了句家里几个孩子。
客户说有两个,随后大堂给客户介绍了我行现在正在卖的贵金属产品。
客户没怎么考虑就决定购买了,很快就搞定了这么一单。
案例分析:在以后营销的时候,应该先跟客户说上话,然后在做营销,就能事半功倍。
而且,要学会从客户的举止来判断客户的购买力。
案例:今天,跟几个大姨说保险的事。
几个大姨一听保险就像见瘟神一样立马躲开了。
毕竟保险在老百姓心中的形象并不是很好。
但是对于这几个大姨来说并不是够买理财的额度,而且一笔钱并不是要用。
安邦保险是最优产品,但是客户拒绝接受。
案例分析:以后其实可以先不跟客户说咱们保险的事情,先跟客户介绍一下咱家的存款政策,逐步地引导客户在保险上,应该效率会更高。
案例:昨天来的一个客户,其实应该很有钱的,也应该挺有购买力的。
和大堂经理说了很久并没有把客户成功地做下来。
客户本来要买四个贺岁金币的,但是应该是给客户考虑时间太长了,客户又犹豫了。
所以说以后跟客户营销的时候一定要趁热打铁。
虽然,今天客户的弟弟来买了四个金币。
但是如果客户去其他行了,这笔单子也就黄了。
案例分析:在客户营销上面一定要趁热打铁赶紧拿下。
案例:今天有个客户来的时候,跟客户营销了好久。
国内商业银行优秀营销案例

国内商业银行优秀营销案例当国内商业银行怀着忐忑不安的心情一脚跨进金融开放时代的大门时,激烈竞争的浓烈气息透过厚重的银行铁门扑面而来,下面店铺给大家分享国内商业银行优秀营销案例,欢迎参阅。
国内商业银行优秀营销案例1银行个性化金融服务方案大受企业青睐如,A银行贴现业务的主要客户H公司每次在A银行申请贴现的票据都达到数百张。
按照A银行原来的操作方式,每办理一次贴现业务,贴现凭证和回单的数量都非常庞大,客户和A银行相关的工作量可想而知,再加上单据在传递过程中容易出现遗失,给客户的账务工作带来了极大的不便。
为此,A银行S分行简化了一次性大批量贴现业务的流程,并向总行提出申请在新的信贷系统中增加借据列表Excel 表格输出的功能,彻底地解决了这一问题。
由于业务流程的优化,客户的工作量大大降低,很大程度上促使H公司几乎将所有的贴现业务放在A银行办理。
同样是H公司,由于其近年来经营情况良好,资金状况不断改善,对银行的融资需求持续降低。
如何维持和深化其与A银行的资产业务,是A银行自去年以来一直在苦苦思索的问题。
在与该公司财务人员的接触中了解到该司在销售中回收的银行承兑汇票数量不断增加,存量已经达到相当可观的水平。
A银行立刻意识到这是一个富矿,蕴藏着巨大的机会。
但由于公司现金余额亦十分不足,并无办理贴现的打算。
Q银行首先与该公司财务保持沟通,指出大量的票据存在会降低企业的资金收益,企业应该想办法盘活这笔资产。
经过反复交流,公司财务逐渐接受了A银行的观点。
A银行根据公司的特点,向其提供了一份资金增值建议书。
该司经过论证,认为方案可行,最终顺理成章地在A银行办理了贴现业务,双方的合作得到了有效的扩大。
又如位于S市的A银行想营销位于D市的D纸业公司,D纸业公司主营生产销售牛卡纸、白卡纸,年销售额超过25亿元人民币,年利润近4亿元。
同时公司国际结算量巨大,月均进口付汇超过1500万美元,是难得的资产和国际结算的优质客户。
公司管理规范,长期同境外银行合作,对银行服务水平,费率要求较高;而且企业办理异地外汇业务与同城相比确有许多不便之处。
2023银行营销活动方案案例(通用3篇)

2023银行营销活动方案案例(通用3篇)2023银行营销案例篇1本方案所指客户包括存款客户、贷款客户,客户类别包括个人客户和对公客户,业务涉及贷款、贴现、承兑、开销户、存取款、转账结算、POS机等业务。
指导思想:信用社的长远发展要以“效益”为中心,在正确处理近期与远期关系的基础上,制订切合实际的发展策略,尽快建立一个以效益为纽带,以业务的持续、稳步增长为目标,以充分员工的主观能动性为目的的资金营销和运作方案,迅速开展工作,为信用社圆满完成上级下达的任务指标和信用社长远发展而努力。
工作思路:以客户为中心,经过对存款和贷款进行结构分析,细分客户,量化激励,全员营销。
工作中充分授权,配比费用、存款重视账户开立、贷款重视信贷关系的确立,维护好存量客户、开拓新的黄金客户,客户经理以很多的时间走出去,充分了解客户,迅速熟悉客户社交圈,进而赢得客户,占领市场。
服务理念:纵线关注全流程服务,横线关注全方位服务,把差错化为惊喜、把平淡化为满意、把高兴化为眷恋,跟踪到位,横道边,纵到底,把阶段性行为变成高效的、有灵性的持续服务。
第一部分贷款营销信贷是收入之源,是立社之基。
一、个人客户1、纯农区的农户对纯农区的农户继续实行“五户联保”的形式,金额单户10万元,并在适宜的村促成农民专业合作社、和农民信用共同体等农村经济组织的产生,改变农村金融体系缺乏独立承当民事职责且有必须组织性的贷款主体的现象。
2、城中村村民对城中村村民贷款继续实行“五户联保”的形式,金额单户30万元,大力推广,资料中有村委的,并要求在我部办理贷款的客户数到达五户的,城中村委会在我部开立结算账户。
且由五户以上的客户组成信用共同体,统一评级定信用等级,信用共同体全体客户同意能够推荐其他村民加入享受统一的优惠利率,贷款金额,若信用共同体中村民有一户出现逾期、欠息等违约行为,则统一下调信用共同体中所有成员的信用级次。
不仅仅能够加深信用社和所扶持村民所在村委的天然联系,并且还能够实现营销链的外延,并且对贷款资产的质量起到进取有效的防范作用。
银行营销案例100例

银行营销案例100例银行为了促进业务发展,提高市场占有率,不断开展营销推广活动。
随着中国金融行业的发展,银行营销案例也越来越多。
通过对银行营销案例的分析,我们可以更好地认识银行营销在市场中的角色和意义。
此文将介绍银行营销案例100例。
一、银行卡营销:1. 交通银行“朋友圈土豪”营销活动2. 华夏银行“充值就送”营销活动3. 工商银行“优惠来袭”营销活动4. 农业银行“购卡送钱”营销活动5. 招商银行“年终狂欢”营销活动二、互联网银行营销:6. 兴业银行“掌上银行”营销活动7. 浦发银行“无线银行”营销活动8. 平安银行“全球立方”营销活动9. 工行“手机银行”营销活动10. 民生银行“民生e家”营销活动三、贷款营销:11. 广发银行“先享后付”营销活动12. 上海银行“工薪贷”营销活动13. 中国银行“诚信贷”营销活动14. 中信银行“数家适贷”营销活动15. 光大银行“闵行贷”营销活动四、信用卡营销:16. 中国邮政储蓄银行“扶贫卡”营销活动17. 中信银行“卡嘉人生”营销活动18. 兴业银行“数管家”营销活动19. 平安银行“尊享白金卡”营销活动20. 华夏银行“华夏尊尚金卡”营销活动五、理财营销:21. 农业银行“e乐卡”营销活动22. 广发银行“盈利宝”营销活动23. 建设银行“三年大赚”营销活动24. 工商银行“理财之星”营销活动25. 招商银行“金添利”营销活动六、跨境业务营销:26. 工商银行“相互中国”营销活动27. 招商银行“首尔站”营销活动28. 中国银行“全球易”营销活动29. 农业银行“国际e商务”营销活动30. 浦发银行“外汇蓝钻”营销活动七、投资银行营销:31. 中国工商银行“股票配资”营销活动32. 招商银行“巨海指数基金”营销活动33. 中信银行“科技成长基金”营销活动34. 交通银行“证券通”营销活动35. 平安银行“私募股权投资”营销活动八、线下宣传营销:36. 农业银行“优惠回馈”营销活动37. 工商银行“消费回馈”营销活动38. 中国银行“超级品汇”营销活动39. 光大银行“积分乐园”营销活动40. 华夏银行“周年庆典”营销活动九、网站推广营销:41. 兴业银行“网上开户”营销活动42. 民生银行“互联网银行”营销活动43. 中国银行“全民理财”营销活动44. 上海银行“网上银行”营销活动45. 平安银行“盛宴之夜”营销活动十、社会责任营销:46. 工商银行“公益金”营销活动47. 中国银行“致富基金”营销活动48. 农业银行“爱心助学”营销活动49. 上海银行“丝路基金”营销活动50. 民生银行“星梦基金”营销活动十一、移动支付营销:51. 工商银行“微信支付”营销活动52. 中国银行“手机支付”营销活动53. 中信银行“银e付”营销活动54. 平安银行“云闪付”营销活动55. 交通银行“掌上银行”营销活动十二、金融科技营销:56. 兴业银行“大客管理员”营销活动57. 浦发银行“无感支付”营销活动58. 平安银行“智能客服”营销活动59. 民生银行“怪兽鹿鸣”营销活动60. 工行“智能柜员机”营销活动十三、物业服务营销:61. 农业银行“物业修缮贷”营销活动62. 上海银行“社区缴费”营销活动63. 交通银行“家装贷”营销活动64. 广发银行“绿色物业”营销活动65. 中信银行“国内外物业保证”营销活动十四、投资理财营销:66. 平安银行“私人银行”营销活动67. 工商银行“三倍理财”营销活动68. 农业银行“投资理财优选”营销活动69. 交通银行“优惠理财”营销活动70. 中信银行“网上理财”营销活动十五、信托业务营销:71. 民生银行“信托产品”营销活动72. 上海银行“阳光保障计划”营销活动73. 兴业银行“柚皮理财计划”营销活动74. 广发银行“德盛I号信托计划”营销活动75. 中国银行“名家投资讲座”营销活动十六、票据承兑业务营销:76. 招商银行“票据承兑”营销活动77. 工商银行“汇票业务”营销活动78. 农业银行“出口汇票贴现”营销活动79. 交通银行“商票业务”营销活动80. 中国银行“国内票据处理”营销活动十七、白领理财营销:81. 平安银行“智变理财计划”营销活动82. 工商银行“零风险理财”营销活动83. 农业银行“国富实利利率保本理财产品”营销活动84. 上海银行“增利百倍计划”营销活动85. 中信银行“微白领理财”营销活动十八、众筹服务营销:86. 广发银行“股权众筹”营销活动87. 中国银行“众筹融资”营销活动88. 民生银行“富余资金众筹”营销活动89. 农业银行“众筹金融”营销活动90. 上海银行“众筹平台”营销活动十九、投资咨询营销:91. 平安银行“咨询服务”营销活动92. 农业银行“数亿资本”营销活动93. 交通银行“金融咨询”营销活动94. 中信银行“资产管理”营销活动95. 工商银行“专业咨询”营销活动二十、大额存单营销:96. 农业银行“大额存单”营销活动97. 平安银行“优享存单”营销活动98. 民生银行“瑞景计划”营销活动99. 交通银行“零风险存单”营销活动100. 兴业银行“定制理财”营销活动银行营销案例100例,展示了近年来银行业推广的丰富内涵和面貌,在产品和服务创新、网络和社会资源整合、客户关系营销、品牌形象维护等方面取得了极大成功,给所有金融从业者提供了丰富的创新思路和营销方向,有力地促进了该行业的快速发展。
最新银行营销案例100例三篇

案例简介:11月上旬的一天,一客户持异地卡来网点办理取现5万元,柜员受理迅速办理,就在打印凭证时,有着职业敏感性的柜员立即发现,该客户帐户上还有100多万元的余额。
于是不动声色询问客户最近是否要取大钱用,如果取大钱可提前预约。
客户说暂时没有,柜员建议客户:不用可买七天滚动理财,利息比这样放着多6至8倍。
并告诉客户“七天步步赢“是专为存款大户设计供享高额回报的产品。
客户被打动,在看了产品说明后,欣然同意购买。
柜员迅速为其开立理财金卡将其卡上100余万元的存款转到了理财金帐户,并迅速为其购买了理财,客户道谢而去,一起百万存款客户被成功挖转。
案例分析:1、柜员有敏锐的营销意识。
营销柜员从事银行临柜只一年时间,便培养了丰富的营销经验,敏锐的营销手段,在发现客户还有大量存款时,柜员不是直接的营销,而是从则面循循善诱,让客户明显感觉柜员为其着想,为其理财。
2、柜员有快速熟练的业务功底。
整个营销从客户办业务到处理完成只化了7分钟,柜员熟练处理业务的能力也给了客户良好的印象。
3、团队服务配合至关重要。
由于该户是异地卡,柜员必须为其新开理财金卡,新开卡需主管授权,客户首次理财还需客户经理为其做风险评估,如果在授权与证估过程中拖延时间,客户不耐烦将极大影响营销的成功。
好在授权与评估都在短时间完成,为顺利挖转起了至关重要的作用。
案例启示:案例中,柜员挖转的不仅仅是一个百万元客户,更是客户对网点员工工作效率与服务的认可,是对这一网点服务形象的良好感知与信赖。
这一成功案例给我们如下启示:(一)、培养敏锐的柜面营销意识,是营销之基本。
柜台虽小,却日接四方来宾,这里有着丰富的客户资源,把握并挖转优质大户,却是要培养敏捷营销的意识,把住柜面的每一个客户每一笔业务,有营销意识并非每笔营销都成功,还需有机智的营销手法。
(二)、熟练掌握业务,是成功营销的助推剂。
快捷熟练的业务操作,会给客户良好的印象,案例中柜员业务操作熟练,产品介绍简要明了,让客户明白购买,清楚收益,也自然顺利接受并购买。
银行白名单营销案例
银行白名单营销案例案例一:某银行针对高净值客户推出白名单营销活动。
该银行通过数据分析发现,拥有高净值客户的人群对金融产品的需求较多,同时这些客户的信用状况良好,潜在的风险相对较低。
基于这些分析结果,银行决定推出白名单营销活动。
首先,银行将根据客户的个人资产、收入状况以及信用记录等指标进行筛选,挑选出一批高净值客户,形成一个白名单。
然后,银行通过电话、短信、邮件等方式主动联系这些客户,提供个性化的金融服务。
对于这些高净值客户,银行可以提供更低的贷款利率、更优惠的存款利率,或者特别定制的理财产品。
同时,银行还可以邀请这些客户参加精品活动,如专场投资讲座、独家投资机会等,为客户提供更多的价值。
通过白名单营销活动,银行可以增加高净值客户的忠诚度,提高他们的满意度,进一步巩固银行的市场地位。
同时,通过这种个性化服务的体验,银行还可以吸引更多的潜在客户,提高业务的规模和盈利能力。
案例二:某银行利用白名单营销增加教育贷款的申请量。
该银行发现,很多家庭因为缺乏资金支持,无法为孩子提供优质的教育资源。
于是,银行决定推出白名单营销活动,鼓励家庭申请教育贷款,帮助他们解决教育经费的问题。
在白名单中,银行挑选出一批有潜力的家庭,他们的收入稳定、信用记录良好,具备还款能力。
然后,银行通过各种渠道向这些家庭宣传教育贷款的优势和申请流程,鼓励他们主动申请贷款。
为了提高成功申请的机会,银行还可以提供专门的教育贷款产品,增加贷款额度和贷款期限,降低贷款利率等。
同时,银行还可以提供教育贷款的还款计划咨询和贷款申请办理的专属服务。
通过白名单营销活动,银行可以帮助更多的家庭实现子女教育的愿望,提高银行的社会形象,扩大市场份额。
对于家庭而言,他们可以获得资金支持,为子女提供更好的教育机会,提高生活质量。
银行场景化营销案例100例
银行场景化营销案例100例1. 某银行在农历年期间推出“红包送送送”活动,客户在指定日期办理存款业务,将获得随机金额的红包奖励。
2. 为庆祝某银行成立十周年,该银行开展了一场“开心十倍”活动,在活动期间,客户在某一指定时间段内办理理财产品,获得额外10倍利息回馈。
3. 某银行为了提升信用卡办卡率,推出了“拍拍乐”活动,客户在办理信用卡时,可以通过拍照或扫描身份证自动填写个人信息,极大地简化了办卡流程。
4. 为了吸引高净值客户,某银行推出了“专属礼遇”计划,根据客户的财富水平,为其提供量身定制的金融服务方案和特权。
5. 某银行推出了“1元购”,客户在某一活动期间消费满一定金额,即可以1元购买指定商品。
6. 为了提高网银用户的活跃度,某银行推出了“超级积分”计划,客户通过网银转账、缴费等操作,可以获得额外积分,用于兑换礼品。
7. 某银行推出了“乐享贷”计划,针对花费大于收入的客户,通过提供低利率的贷款产品,帮助客户更好地管理财务。
8. 为了拓展新客户群体,某银行推出了“零门槛”开户计划,客户只需携带身份证即可在银行开设账户,无需其他证明文件。
9. 某银行推出了“一卡通行全球”活动,客户在海外使用该银行的信用卡消费,将享受免除汇率手续费的优惠。
10. 某银行为了提升移动银行用户量,推出了“移动理财顾问”计划,用户通过手机APP可以获得个性化的理财建议。
11. 某银行推出了“全方位理财”活动,客户在该银行办理理财产品时,可以获得免费财务规划咨询服务。
12. 为了帮助生意人士更好地管理财务,某银行推出了“商务大师”计划,提供专业的商务咨询和金融服务。
13. 某银行推出了“祝您旅途愉快”活动,客户在境外取现时,将享受免除取款手续费的优惠。
14. 为了吸引大学生群体,某银行推出了“校园理财师”计划,为大学生提供理财知识培训和专属理财产品。
15. 某银行推出了“财富管理周”活动,为客户提供专属理财展示和咨询服务,帮助客户规划财务。
银行成功营销案例
银行成功营销案例营销策划是根据企业的营销目标,通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。
为此店铺为大家整理了关于银行成功营销案例,欢迎参阅。
银行成功营销案例(篇一)一般来说,银行活动策划要注重三点:1、客户的需求;2、活动的实质内容;3、活动的效果的量化。
其实这三点是一个多方递进关系,第一点是客户需要的,第二点是活动过程,第三点是银行需要的。
我们做活动不是赔本赚吆喝,在商言商,一定有所求。
作者受邀请在银行做活动的时候,一般会提醒从侧面银行组织者,不要忘记营销。
很多银行在做客户答谢的时候,经常是单纯的答谢,常常忘记把营销内容忘掉。
常常是活动很精彩,员工们累得够呛,花了不少钱,客户满意度很高,但是没有趁热打铁,什么也没有营销出去。
这时候总有一种心态,现在印象好了,以后慢慢营销。
话是没错,但是为什么这时候能够出手而不出手呢?这种场合是可以出现营销的,有些不宜出现营销的场合,我在后面也会向大家介绍。
在这儿向大家介绍一些银行经常组织的一些活动,与大家分享。
银行营销活动1、与高端客户的出游活动。
与高端客户一起出游,一定是和谐双方关系,建立信任的一个良好的途径。
大家可以抛开以前的业务关系,共同沐浴着户外的晚风,放松心情,是一种很好的活动方式。
不过根据经验,有几点可供大家参考:1)注意人群的素质的匹配。
比如,同是大客户,家庭资产都在百万以上;同是知识阶层,教师、公务员、医生等;同是企业负责人等等。
2)允许该人群带一名朋友。
作者的经验,大客户的朋友也是大客户,这是转介绍的很好形式;但是为什么建议就带一名?一是,当一个群体人多了,容易形成小圈子自我封闭;二是,客户经理也没有时间一次就搞定两个以上的客户,也照顾不过来。
3)尽量不要让客户带小孩(小孩专项活动除外)。
也是来自作者经验,有小孩参与,如果太小,确实让团队非常麻烦;另外客户的注意力也在孩子身上,很难玩的特别尽兴。
银行优秀营销案例
银行优秀营销案例
1. 招商银行之“刷脸支付”:招商银行推出了一款搭载人脸识别技术的移动支付产品,用户只需通过拍照即可完成支付过程,无需再输入密码或扫描二维码。
这个创新的支付方式,减化了支付时间,提高了用户体验,也增强了招商银行的品牌形象和市场竞争力。
2. 中国工商银行之“银企直连”:中国工商银行推出了一项名为“银企直连”的金融服务,专门为企业客户提供快速、便利的金融解决方案。
通过该服务,企业客户可以实现在线资金管理、财务结算、贷款申请等多种业务操作,有效地提升了企业客户的金融效率,同时也增加了工商银行的企业客户群体。
3. 中国建设银行之“龙卡信用卡”:中国建设银行通过推出一系列的龙卡信用卡系列产品,满足了不同消费者的不同需求,例如旅游、购物、餐饮等。
通过与不同的商家进行合作,提供特别优惠和返现等福利,进一步吸引了消费者选择使用中国建设银行的信用卡,并提高了银行的信用卡市场份额。
4. 中国银行之“手机银行”的推广:中国银行通过推出手机银行APP,使得用户可以通过手机随时随地进行各种银行业务操作。
通过在APP上提供丰富多样的金融服务,包括转账、查询、
理财等,方便了用户的日常金融管理。
同时,中国银行也通过在APP上展开促销活动、提供专属优惠等方式,吸引了更多
用户使用手机银行,提高了用户粘性和忠诚度。
5. 中国农业银行之农村金融服务:中国农业银行通过积极开展
农村金融服务,为农村地区的农民和农业企业提供了各种金融产品和服务。
通过与农民和农业企业合作,提供贷款、保险、储蓄等金融服务,帮助他们规避风险,促进农业发展。
这一系列的举措,不仅提升了中国农业银行的社会声誉,也加强了银行与农民的合作关系。
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最新银行营销案例100例三篇
这一成功案例不仅仅挖转了一个百万元客户,更重要的是客户对网点员工的工作效率与服务的认可,是对这一网点服务形象的良好感知与信赖。
因此,我们需要在柜面营销中培养敏捷的营销意识,并掌握快捷熟练的业务操作,以提高客户的满意度和忠诚度。
在增加粉丝量方面,可以利用“漂流瓶”活动来吸引更多的粉丝。
在银行外拓营销方面,___推出了一些定向营销活动,包括定义与目的、主要类型、策划和需要注意的问题等。
这些活动可以帮助银行更好地了解目标客户群体,分析客户选择银行服务的心理,推出符合客户需求的产品创新,提高银行的营销技巧和服务水平。
此外,还有外拓营销技巧提升训练,包括培训、行动研究、沙盘演练和辅导等方式,可以帮助银行员工更好地掌握营销技巧和提高服务质量。
相关工作表格包括每日兼职人员签到表、客户登记表、派单结算表。
每日兼职人员签到表用于统计当天实到人员的情况、工作时间、地点、留电成果,便于后期结算。
客户登记表用于兼职学生记录客户留电、简单客户描述,便于销售员回访。
派单结算表用于统计派单的情况和费用预算。
用于记录兼职人员领取薪酬的情况,确认是否已经领取并签字确认。
每周我们需要进行兼职人员的薪酬统计,并及时付款。
为此,拓展经理会根据《每日兼职人员签到表》进行合成,并提交给相关负责人进行签字确认。