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宝健最新奖金制度

宝健最新奖金制度宝健公司一直以来致力于为员工提供公平、激励和可持续的奖金制度。

为了进一步激发员工的工作积极性和创造力，宝健公司最近制定了一项全新的奖金制度，旨在激励员工不断进取，提高绩效，并为公司的发展做出更大贡献。

一、绩效评估为了公正评估员工的工作表现，每年将进行一次绩效评估。

绩效评估将根据员工的工作成果、职业素养、团队合作等多个方面进行评定。

评估结果将作为确定奖金分配的依据。

二、基础奖金基础奖金是员工薪资的一部分，与员工的基本工资和级别相关。

基础奖金的计算公式为：基础奖金 = 基本工资 ×基础奖金系数基础奖金系数将根据员工在绩效评估中的得分确定，得分越高，基础奖金系数越高。

此举鼓励员工不断提升自己的工作表现，为公司创造更多价值。

三、绩效奖金除了基础奖金，宝健公司还将根据员工在绩效评估中的成绩，发放相应的绩效奖金。

绩效奖金将根据不同级别的员工设定不同的比例，以鼓励高级别员工更多地努力工作，带动团队整体业绩的提升。

四、个人贡献奖为了鼓励员工个人的创新和贡献，宝健公司将设立个人贡献奖。

员工通过提出创新点子、解决难题、改进工作流程等方式，为公司带来实质性的效益或进步，将有机会获得额外的个人贡献奖金。

个人贡献奖的具体金额将由评审委员会根据贡献的程度和影响力进行评定。

五、团队奖金宝健公司注重团队合作和协同工作的重要性，因此设置了团队奖金以奖励团队合作所取得的卓越成绩。

团队成员将根据团队在项目、销售业绩等方面的表现，共同分享团队奖金。

这一措施旨在促进团队之间的合作和凝聚力，鼓励共同努力，取得更好的成绩。

六、年度特别奖为了表彰那些在过去一年中做出杰出贡献的员工，宝健公司将设立年度特别奖。

年度特别奖将由高层管理层选出，并公正、公平地评定。

获得年度特别奖的员工将获得丰厚的奖金和额外的荣誉。

七、福利待遇除了奖金制度，宝健公司还提供一系列福利待遇，如员工旅游、健康保险、培训机会等。

这些福利待遇旨在增加员工的满意度和忠诚度，进一步激励他们全身心地为公司工作。

葆婴晋升制度

葆婴晋升制度导言：葆婴公司作为一家一直致力于提供高品质婴儿护理产品的创新企业，成功取得了广泛的市场认可。

为了保持公司的竞争优势和持续发展，我们致力于建立一套科学合理的晋升制度，为员工提供更多发展机会，激励他们不断提升自己的技能和专业能力，实现个人和公司的共同发展目标。

一、晋升原则：1.绩效为导向：晋升的首要条件是员工在工作岗位上的绩效表现。

通过评估员工的工作表现、工作成果和对公司的贡献度等方面来评定其是否达到晋升的要求。

2.能力为基础：员工的能力是决定晋升的关键因素之一。

我们鼓励员工通过持续学习和技能培训，不断提升自身的能力。

只有具备了必要的专业知识和技能，才能胜任更高级别的职位。

3.潜力为补充：除了员工当前的能力和绩效，我们还会考虑其未来的发展潜力。

员工应该表现出具备学习能力、适应能力和创新能力等素质，以显示其具备进一步晋升的潜力。

4.岗位需求：晋升与岗位需求密切相关。

我们会根据公司发展的需要和岗位的要求来确定员工的晋升途径和职位晋升条件。

二、晋升路径：为了确保员工的职业发展，葆婴公司设立了以下晋升路径：1.岗位晋升：员工在所在职位上的履职情况和工作表现是决定岗位晋升的基础。

员工需要在工作中展现出出色的能力和表现，超过常规要求，并赢得团队和上级的认可。

2.职务晋升：该晋升路径主要针对从事管理职能的员工。

员工需要通过在担任私运项目经理或团队领导等职位时的表现，展现出优秀的管理能力。

同时，他们还需要具备出色的人际交往能力、决策能力和团队协作能力等，才能晋升到更高级别的职位。

3.专业技术岗位晋升：对于专业技术人员而言，葆婴公司提供了专业技能的晋升路径。

员工需要通过参与公司内外的培训和学习活动，不断提升自己的技能和专业知识。

同时，他们需要在实际工作中展示出独特的专业能力和成果，为公司带来持续的创新和竞争优势。

三、晋升评估流程：葆婴公司设立了一套科学有效的晋升评估流程，以确保晋升决策的公平性和准确性。

1.绩效评估：公司定期进行员工的绩效评估，通过对工作表现、工作成果和个人素质等方面的评估，对员工的工作进行全面的评判。

母婴店导购奖励制度范本

母婴店导购奖励制度范本一、目的为了提高母婴店导购人员的销售业绩和服务质量，激发导购人员的工作积极性和创新能力，制定本奖励制度。

通过公平、合理的奖励措施，鼓励导购人员努力提升销售业绩，提高客户满意度，实现母婴店的长远发展。

二、奖励对象母婴店导购人员。

三、奖励内容1. 销售业绩奖励：根据导购人员的月销售额，设置不同等级的奖金。

例如，月销售额达到规定金额以上，可获得销售额1%的奖金；月销售额超过规定金额较多，可获得销售额2%的奖金。

2. 单品销售奖励：对于销售特定单品的导购人员，根据单品销售额设置奖金。

例如，销售特定品牌的奶粉、尿不湿等，根据销售额给予一定比例的奖金。

3. 客户满意度奖励：根据客户满意度调查结果，对表现优秀的导购人员给予奖励。

例如，每月客户满意度评分排名第一的导购人员，可获得额外的奖金或奖品。

4. 推荐新客户奖励：导购人员成功推荐新客户，并完成购物的，可获得一定的奖励。

例如，每成功推荐一位新客户，可获得20元现金奖励。

5. 团队协作奖励：鼓励导购人员之间相互支持、协作，共同提高销售业绩。

对于团队协作表现优秀的导购人员，可给予一定的奖金或奖品。

6. 优秀员工表彰：每月评选出表现最优秀的导购人员，授予“优秀员工”称号，并给予一定的奖金或奖品。

四、奖励方式1. 奖金：奖励金额根据销售业绩、单品销售、客户满意度等因素计算得出，每月发放一次。

2. 奖品：除现金奖金外，还可以提供礼品、产品券等形式的奖品。

3. 晋升机会：对于表现优异的导购人员，给予晋升为店长或其他管理岗位的机会。

4. 培训机会：提供外部培训、内部培训等机会，提升导购人员的专业素养和服务水平。

五、奖励原则1. 公平公正：奖励制度对所有导购人员一视同仁，确保奖励的公平性和公正性。

2. 透明公开：奖励制度和相关结果需向所有导购人员公开，接受监督。

3. 激励创新：鼓励导购人员创新销售和服务方法，提升客户体验。

4. 持续改进：根据实际情况，不断调整和完善奖励制度，确保其适应性和有效性。

母婴用品专营店工资方案

母婴用品专营店工资方案在母婴用品专营店中，员工的工资方案应当既能够保证员工的基本生活需求，同时也能够激励员工的工作积极性和创造力。

以下是一种适用于母婴用品专营店的工资方案，以满足上述要求。

1.基本工资基本工资是每个员工的基本工作报酬，它应当根据员工的工作经验、资历和能力来决定。

母婴用品专营店的基本工资应当具有竞争力，能够吸引并留住优秀的员工。

基本工资的标准可以根据员工的岗位和职责来确定。

2.绩效奖金绩效奖金是基于员工的绩效表现，以激励员工在工作中的积极性和创造力。

母婴用品专营店的绩效奖金制度应当根据员工的销售业绩、客户满意度、团队合作等指标来评估。

绩效奖金可以根据个人表现和团队成绩来分配，以鼓励员工之间的合作与竞争。

3.提成制度提成制度是一种广泛应用于销售行业的激励方式，也适用于母婴用品专营店。

根据销售额或者销售利润来计算提成比例，根据员工的个人销售业绩来确定提成金额。

提成可以根据员工的销售等级来进行不同的比例分配，以鼓励员工提高销售业绩。

4.岗位津贴对于一些特殊岗位或者特别重要的岗位，母婴用品专营店可以设立岗位津贴。

岗位津贴的标准可以根据岗位的工作内容、工作难度和责任程度来确定，以保证员工在承担更大责任的同时得到适当的激励。

5.培训和晋升机会除了薪资和津贴，母婴用品专营店还应当提供员工的培训和晋升机会。

通过不断提升员工的技能和知识水平，能够更好地满足客户需求，并且提高员工的职业发展空间。

母婴用品专营店可以设立晋升制度，对于表现优秀的员工提供晋升机会，进一步激励员工的积极性。

以上是一种适用于母婴用品专营店的工资方案，通过合理的薪资激励体系，能够吸引优秀的员工，激发员工的工作积极性和创造力，提高店铺的运营效率和业绩。

当然，具体的工资方案还需要根据实际情况进行调整，并且需要及时根据员工的表现进行调整和优化。

新时代最新奖金制度详解

新时代最新奖金制度详解为更好的服务市场，提高新时代的品牌影响力和社会效益最大化，现直销员奖金收入解析：1﹑按直销员的累计业绩核定级别。

按阶梯方法计算本人的销售提成；2、直销员当月收入=当月直接销售额×累计销售额的提成比例-团队其他成员所得3、直销员报酬领取时间及方式：每月20日前将本月的销售业绩报到公司，公司会在次月15日—25日将该直销员的收入打到其所填写的个人银行卡内。

3、重复累计,永不归零：当任一人员使用国珍优惠卡消费产品时公司会将其销售信息录入电脑系统的该卡卡号内，此卡上所有产品消费将永远累计相加,永不消失。

5、累计消费业绩：此业绩为直销员获取提成比例的标准,为直销员个人消费+直销员将产品直接销售给终端消费者的金额.6、当月个人最低消费：当月未消费者，可待日后消费时享受同等折让待遇。

二、品牌推广费15%（一级网点以上享受）专营店除零售外，通过专职和兼职直销员销售时，执行统一的销售提成政策，销售价格与专营店零售价格一致.对完成定额的直销员，按当月本人销售金额乘以相应的提成系数.与公司所有符合条件的直销员加权平均后，分配公司当月销售总额的15％；销售提成公式为：公司当月总营业额× 15％×（您的个人奖分／当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和）一级网点：6 6 6 6二级网点:6 6 6 6 4 4 4三级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2四级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2五级网点：6 6 6 6 4 4 4 4 2 2 2 1 1一级合格: 一个部门5000 小组3000二级合格: 两个部门5000一个部门3000小组5000三级合格: 三个部门5000两个部门3000小组5000四级合格：四个部门5000三个部门3000小组5000五级合格: 五个部门5000四个部门3000 小组3000制度解析:例如：您是（二级网点），您的个人奖分：本人代业绩×6%+第一代业绩总和×6%+第二代业绩总和×6％+第三代业绩总和×6%+第四代业绩总和×4％+第五代业绩总和×4％+第六代业绩总和×4％这里的代与按推荐顺序形成的层次概念不同，每一代都必须是合格的经理，它是压缩代.其他级别以此类推.当月所有符合条件的合格经理个人奖分总和指的是：所有合格一级网点以上个人奖分之和.其中,“公司中合格经理”的条件是：1、一级网点及以上级别；2、完成当月个人业绩(660）；3、当月个人小组业绩(含个人业绩）达标（二级、三级、四级网点5000元，一级、五级网点3000元，）如果不合格，则该经理的个人小组业绩将紧缩至上属合格经理个人小组业绩中。

2016年葆婴公司奖金制度详解

2016年葆婴公司奖金制度详解（最新版）2016年葆婴公司奖金制度详解（最新版）USANA田胞式奖励计划USAN「细胞式奖励计划」是一个双边平衡制度，可让您在业务组织的左右两边建立平衡的下线。

透过自用或销售USANA的营养产品和个人护理产品，您可以每周都赚取佣金，而佣金的金额是根据您左右两边下线组织所累积的团体销售额分数来计算。

USANA商务中心的设计概念是根据销售额来支付佣金给您，同时并不限制您可以赚取佣金的层数。

此外，USANA勺商务中心亦让您可透过个人保荐网络营销商来建立下线，并凭借下线所取得的销售额而建立团体销售额，这点对能否成功发展业务非常重要。

USANA奖励计划的另一主要优点是不规定每月的团体销售额。

建立成功的业务| —悯商務申心能够建立自己的USANA业务组织是一件非常令人兴奋的事。

由于每名直销商在每个商务中心里不得吸纳多过两名第一层直销商，您的上线所保荐的传销商的销售额亦会是年年得益。

同样，您也可以协助您的下线直销上建立他们的组织，［集体合作］这个元素只是USANA细胞式奖励］较其它公司的网络直销计划优胜的众多因素之一。

朋友，你是不是觉得现在找人难，开支大，培训难。

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在传统的传销计划中，新保荐的直销商很少会与其下的直销商［分享］成果。

请谨记，您是我们［团体］的一份子，就是说大家携手合作，每个人的成就那就更理想。

首先，您可以，例如自己保荐阿珍和阿明加入您的组织（请参考图2）。

当您保荐新网络营销商时，您需要把他们放在您下线组织的空缺位置，您必须注意一定要平衡组织的两边。

细胞式奖励计划的一个独有特点就是：您一以及您上线的每名网络营销商一都可以帮助您建立下线组织，因为每名新网络营销商都一定是加在下线。

USANA奖金制度六大特点

葆苾康USANA奖金制度葆苾康USANA公司是一家网络直销公司，它的奖金制度从1998年至今,连续15年被美国直销协会评为第一名,它一共有六大特点。

--—-—--—--——-——-—--————---—-——-———-——-———-——--—-—————-—--—-——-—-—-————-—--—-—--—-----——————----———-—--———--—--------——-—第一大特点:两线制什么是两线制，假设你是一名葆苾康USANA的会员，那么在你的一左一右只能发展两名直接的会员，再多的会员继续或左或右的往下放，它不同于其它的网络直销公司实行的是太阳线。

我们来看一下这两种方式有什么不同：首先看一下太阳线:一个人扶持多个团队他的能力要非常强;会员与会员之间即使是朋友业绩不相干，所有人的销售，只有一个人受益。

再来看一下的两线制:我们是把所有的朋友连在一起，形成一个强有力的团队；上下互动，业绩共享；同样是发展6个人，上面有5个人受益，受益面广。

---—-—-—--——----———-—-—--——--—--——-————--—-—--——----—---——-——-—---------—-—————-—-—--—---—---———------—-—----———--——---—第二大特点：消费网葆苾康USANA建立的是消费网,所有的会员都是一名消费者,消费带动消费。

所以公司只要求会员每4周消费100分的产品相当于人民币1000元,并且自动订货优惠10％，大约900元。

这些产品供自己和家人服用的你也可以把它卖掉.100分的产品也就相当于一个家庭最基本的服用量。

它同于其它网络直销公司每个月有几千甚至是上万元的销售任务，形成了很大的销售压力。

所以葆苾康USANA公司是非常人性化。

—--—--—-—--——--—---——-—-—--—-———-—-——-——-—--———-—-——-——-—-——--———----—--—-----—---—---————---—----—————-—-——-——-———--———第三大特点:统一的奖金计算表葆苾康USANA公司无论你是新入会的会员还是做到任何级别的领导人，全部是按照统一的奖金计算表来计算奖金:USANA公司是一家美国公司，实行的是每周结算，按月发放工资。

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葆婴奖金制度详解篇一：2019年葆婴公司奖金制度详解(更新版)2019年葆婴公司奖金制度详解(更新版）细胞式奖励计划「细胞式奖励计划」是一个双边平衡制度，可让您在业务组织的左右两边建立平衡的下线。透过自用或销售的营养产品和个人护理产品，您可以每周都赚取佣金，而佣金的金额是根据您左右两边下线组织所累积的团体销售额分数来计算。商务中心的设计概念是根据销售额来支付佣金给您，同时并不限制您可以赚取佣金的层数。此外，的商务中心亦让您可透过个人保荐网络营销商来建立下线，并凭借下线所取得的销售额而建立团体销售额，这点对能否成功发展业务非常重要。奖励计划的另一主要优点是不规定每月的团体销售额。建立成功的业务能够建立自己的业务组织是一件非常令人兴奋的事。由于每名直销商在每个商务中心里不得吸纳多过两名第一层直销商，您的上线所保荐的传销商的销售额亦会是年年得益。同样，您也可以协助您的下线直销上建立他们的组织，[集体合作]这个元素只是[细胞式奖励]较其它公司的网络直销计划优胜的众多因素之一。在传统的传销计划中，新保荐的直销商很少会与其下的直销商[分享]成果。请谨记，您是我们[团体]的一份子，就是说大家携手合作，每个人的成就那就更理想。首先，您可以，例如自己保荐阿珍和阿明加入您的组织（请参考图2）。当您保荐新网络营销商时，您需要把他们放在您下线组织的空缺位置，您必须注意一定要平衡组织的两边。细胞式奖励计划的一个独有特点就是：您－以及您上线的每名网络营销商－都可以帮助您建立下线组织，因为每名新网络营销商都一定是加在下线。这个结构产生一种互相协调作用，亦即是说，随着更多新网络营销商加入，组织的每个成员都受惠。这会转化成巨大的力量，从而让您本人，以至您下线组织各人的收入都可取得更快的增长。如果您选择个人保荐更多网络营销商进入，您需将这些人放在阿珍或阿明下面的一个空缺位置，这样您会同时帮助两人成功开展业务。此外，除了您亲自保荐朋友加入您的销售组织外，在您上线的人亦可能保荐一名网络营销商，把他加在您的商务中心的左边或右边。不过，即使您只保荐两个人（左右每边各一人），同时教导他们亦跟您一样保荐两个人，您同样可以建立起成功的业务。当您左右两边各有一人的时候，您再保荐的新直销商时，您必须在他的直销商申请表中[定位资料]一栏内清楚说明您希望把他放在那一名现任直销商名下，您也要同时需要填上该名直销商的编号和定位（左边或右边），以及所属商务中心。您必须清楚正确填上直销商申请表上[定位资料]一栏的资料。有关资料一经输入电脑系统后，总办事处便不会更改下线的安排。如何计算佣金公司所支付的佣金是按照佣金分数计算，转换成网络营销商当地的货币后发放给网络营销商。我们是根据您的组织图的左边和右边所累积的平衡团体销售额来支付佣金(请参考「每周佣金支付表」)。我们的计划与其它奖励计划的分别在于：您可以把自己每边的额外销售额转存到下一个星期，最高可达5000分－就像存钱在银行一样。请谨记，在计算佣金时，我们并不计算直销商的层数，我们只会计算销售额分数。佣金是按照[平衡销售额]来计算，并每周派发一次，也就是说，您的商务中心每边的销售额不相等，我们会用团体销售额教低的一边来计算佣金，任何分支所剩下的佣金（每分支可高达5000分）会累积起来，供下周使用，举例：如果您的商务中心左右两边的团体销售额是500分，右边是700分，您本周的佣金将会是以500分团体销售额计算，到了下周，您右边的团体销售额一开始便已累积到200分，那幺一旦您左边的直销商在这个星期完成了500分销售额，而右边再完成300分销售额，您便可以再赚取100分佣金。每周奖金支付表团体销售额（分数）左边25050010002000300040005000右边25050010002000300040005000可领取奖金分数实际领取奖金（美金）501002019006008001000$50$100$200$400$600$800$1000奖金分数相当于美金一元并于每星期按当时汇率兑换成人民币激活三个商务中心运用三个商务中心创业和运用一个商务中心创业的原理基本相同，唯一的分别是您现在可以把新传销商分布在两个商务中心之下。启动三个中心需要一次性或在加入后六周内订购400分产品就可激活三个中心。如果您拥有三个商务中心（请参考图３），您只需要在两个商务中心之下建立平衡的分支，但却可以赚取三个商务中心的佣金。（001，002，003）要保持多个商务中心活跃，您必须在每一个四星期周期内订购产品，个人销售额最少达到200分。如何促使您的商务中心维持活跃业务要透过细胞奖金计划赚取佣金，您必须维持您的商务中心业务活跃，意思是您要达到个人销售额的最低要求。要维持一个商务中心的业务活跃，您在每个运转周期（以四周为单位）内的个人销售额必须要达到100分。要保持两个或以上的商务中心活跃，您在每个运转周期内的个人销售分数必须最少达到200分。请您留意：如果您在开展业务时马上成立三个商务中心，你将无需在一起步时便取得200分个人销售额。即使您有三个商务中心，您也可以选择在开始时先集中发展001商务中心。这样，您只需要取得100分个人销售额，即可透过这个商务中心赚取佣金。当您希望开始从002，003赚取佣金时，你才需要把您的运转周期内的个人业绩提升至200分。但您务须留意，只有您的个人销售额打倒200分，您才能符合资格，赚取三个中心的佣金。到了哪个时候，002，003中心才会开始累积销售额。您必须明白，你在任何一个运转周期内所取得的第一个200分个人业绩一定会归入您的01商务中心内。如果在任何一般时间内，您的商务中心停止活动，您名下所有商务中心的全部销售额将会被取消，而如果这些商务中心在稍后时间再重新展开业务，将会由0分开始计算。优惠顾客累积团体销售额的另一个方法是在您的商务中心的左右两边加入优惠顾客（请参考图４）。优惠顾客可以按照特别批发价格购买产品，但他们却不能累积个人销售额，亦不能赚取佣金。虽然您不能凭着优惠顾客的订单赚取零售佣金，但他们的订单仍然可以令您获得销售分数，这些分数亦会计算入您的团体销售总额（在他们所属的一边，即左或右边）。赚取额外收入的潜力当您在销售的营养产品和个人护理产品方面取得愈来愈理想的成绩时，您将有资格获得公司颁发「再加入证书」。凭着这些证书，您可以进一步增加商务中心的数目，从而更进一步提高赚取收入的潜力。（请参考图4）当您的商务中心的业务已经达到最高指针（即左右两边在单一个星期内已经取得5000分团体销售额，包括现在和上期转存的销售额），公司会签发一张「再加入证书」给您。这张证书允许您随时在自己的下线组织增加一个新的商务中心。如果要使用「再加入证书」激活一个商务中心，您必须在递交证书时，订购相等于150分个人销售额的产品。每个商务中心最多可以获得三张「再加入证书」。无论您拥有多少个商务中心，您只需要在001商务中心达到200分个人销售额的指针，便可以在每个四星期周期内维持所有商务中心活跃。领袖红利计划当您晋升到黄金董事以上的级别，您便符合资格参加「领袖红利计划」。领袖红利计划代表一个集体基金。公司会将每个星期所取得的全球总销售额（分数）的3%提拨给符合下列主要条件的领袖1在最近的四星期内（一个周期）取得最少200分的个人销售额，是活跃的网络营销商。 2在最近的一星期内最少有一个商务中心达到最高指针（即5000分）。 3在最近的四个星期内保荐一名新网络营销商。 4在此期间只参与公司的网络营销计划。领袖红利（份数所换算之实际领取奖金，每周会有些小差异）荣衔黄金董事达成指针商务中心数1份数1领袖红利（美金）$140红宝石董事翡翠董事钻石董事1星钻石董事2星钻石董事3星钻石董事4星钻石董事5星钻石董事2345678936101521283645$420$840$1400$2100$2940$3920$5040$6300晋升荣衔：**分享者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首40分佣金坚信者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首100分佣金创业者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首200分佣金成就者：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首400分佣金董事：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首600分佣金铜董事：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首800分佣金银董事：直销商若于一周内从单一商务中心赚取到他的首1000分佣金黄金董事：直销商若于连续四星期内成功令他同一个商务中心达到最高指标（即左右各5000分）红宝石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何两个商务中心达到最高指标（即左右各5000分）翡翠董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何三个商务中心达到最高指标（即左右各5000分）钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何四个商务中心达到最高指标（即左右各5000分）1星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何五个商务中心达到最高指标（即左右各5000分）2星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何六个商务中心达到最高指标（即左右各5000分）3星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何七个商务中心达到最高指标（即左右各5000分）4星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何八个商务中心达到最高指标（即左右各5000分）5星钻石董事：直销商若于连续四星期内成功令他的任何九个商务中心达到最高指标（即左右各5000分）**当您达到坚信者级别，即左边及右边的销售分数各有500分，即100分佣金，便不可能再重返分享者级别及收取此级别的酬金。自动订货计划方便的订购方法，令您安心又放心公司为所有传销商提供一项[自动订货计划]，这个计划的宗旨是不单能协助您维持业务活跃，同时透过此计划能确保您可储备最低量的存货以作转售，更可以协助您提高赚取盈利的能力。如果您希望参加[自动订货计划]，只需要填妥[自动订货协议书]，列明您希望每运转周期自动为您订购您所需要的产品，我们将确保按时为您准备好所订购