企业降本增效.ppt
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企业降本增效PPT模板
4.如何将PPT转成视频？
在转化成视频之前，首先需要将您的PPT作品进行“排练计时”。 （注：已排练过的作品可以省去这一步）排练完成后，通过“视图 ”—“幻灯片浏览”，您会发现每页幻灯片左下角已经生成了一个 播放时间。
2.公务活动申领酒水、礼品 时，要及时回复使用情况， 剩余的要上交行政部。酒水 、礼品等不得存放于私人处 或车辆中，应及时入库保存 。
3.加强库存管理，定期组织 检查，因保管不当造成茶叶 、礼品、食材等受损，根据 损失程度对相关责任人给予 200—2000 元处罚。
THE THIRD PART
强化督查考核 The third part
4. 营造降本增效氛围
行政部着力从四个方面营造降本增效氛围
01
定期召开员工大会通报问题
02
不定期开展“成本节约月”活动
03
多维度宣传，将成本观念深值员工心中
04
举办有奖知识竞赛
5. 精细化方案
相关要求进行细化
01
03
明确工作流程
实施规范化
以降本增效为目的 应结合本方案出台 相应管理制度
02
04
管等函件打电话， 看太多电视消磨时光
要
四象限原理
你是如何安排你的工作時間呢?
1.音视频特效不能播放?
通常情况下，造成音视频特效不能正常播放的原因是Office软件 版本太低造成的，请安装微软公司的Office2010或以上版本。
2.如何在没有安装Office软件的电脑上播放PPT？
10大关联部门 密切配合
现代化的成本管理、控制体系
1、整个企业组织业务流程 —尤其关联业务及管理
2、成本体系设计
3、ERP与成本信息化 4、措施、动作
降本增效实施方法ppt课件
机器 MACHINE
缩短工时 提高效率 轻松愉快
改善 材料之种类 用量之供应
尽量利用 每一机器
之能力
工作简化
工作简化的 对象
工作简化的 目标
有效生产
工作简化的 结果
34
如何才能真正的增加生产？
工作 人员
工作 简化
增加 生产
35
肆、工作改善具体方法
一、工作改善之起点：
动作分析的实施以及动作经济原则的应用其目的 均在改善工作，减少疲劳，提高效率，发挥最大 的生产力。工作改善，必须从排除下列工作开始：
提高生产力，就是希望以最少的人力、物力， 获得最多最好的产出金额，或附加价值。
4
二、提高生产力的方法 1.以同样的人力物力，提高产品品质、产量、价值。 2.减少人力物力、获取同品质、同产量、同价值的
产出。 3.以更少的人力物力，获取更高的品质、产量、
价值。
5
贰、合理化的手法——工作方法改善
一、合理化的意义
480分/日 — 总宽放时间
需求日产量
= 周程时间 ( CYCLE TIME )
②生产线速度(LINE SPEED)
CONVEYOR
皮箱
PITCH
每一周程距离( PITCH)
= 生产线轮带速度(LINE SPEED) 周程时间( CYCLE TIME )
19
2、半成品（WIP）的降低 ① 目的 ● 一件流(ONE PIECE FLOW)(ONE UNIT) ● 搬运作业，间接作业之减少。 ● WIP 愈少，不良品的发觉愈快，原因的探
因产品设计或规格方面之
A
疵病而增加之工作量 因制造或操作之不当而
B
增加之工作量
企业开源节流降本增效方案图文PPT课件
立马起
床，你
也会静
静地站
在那，
倾听着
美妙的
音乐。
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
减少办公用品的浪费 清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独唱。它的声音一传十，十清传晨百，，公到鸡最清后了，清不嗓但子所，便有开的始公了鸡独都唱唱。起它了的歌声儿音，一就传连十睡，梦十中传的百你，，到听最了后这，首不歌但儿所也有会的立公马鸡起都床唱，起你了也歌会儿静，静就地连站睡在梦那中，的倾你听，着听美了妙这的首音歌乐儿。也会立马起床，你也会静静地站在那，倾听着美妙的音乐。
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传
唱。它 百，到
的声音 最后，
一传十 不但所
有，的十清公传晨鸡百，都，公唱到鸡起最清了后了歌，清儿不嗓，但子就所，便连有开睡的始梦公清了中鸡晨独的都，唱你唱公。，起鸡它听了清的了歌了声这儿清音首，嗓一歌就子传儿连，十也睡便，会梦开十立中始传马的了百起你独，床，唱到，听。最你了它后也这的，会首声不静歌音但静儿一所地也传有站会十的在立，公那马十鸡，起传都倾床百唱听，，起着你到了美也最歌妙会后儿的静，，音静不就乐地但连。站所睡在有梦那的中，公的倾鸡你听都，着唱听美起了妙了这的歌首音儿歌乐，儿。就也连会睡立梦马中起的床你，，你听也了会这静首静歌地儿站也在会那立，马倾起听床着，美你妙也的会音静乐静。地站
清晨，公鸡清了清嗓子，便开始了独 唱。它 的声音 一传十 ，十传 百，到 最后， 不但所 有的公 鸡都唱 起了歌 儿，就 连睡梦 中的你 ，听了 这首歌 儿也会 立马起 床，你 也会静 静地站 在那， 倾听着 美妙的 音乐。
最新降本增效(精品资料)PPT
团队能力，增 加培训提高团 队的管理能力
绩效考核挂钩
挖潜增效是一个系统工程，是一项 长期的工作，需要长期坚持。大家必须 将挖潜增效内化于心、外践于行，不断 提高自己的责任感和使命感，从小事做 起，从我做起，从本职岗位做起，让我 们宇龙这艘钢铁大船扬帆远行。
，最大限度地调动大多数人与企业同呼吸共命运的积极性是车间管理的重点，为了合理使用现有人力资源，最大限度的挖掘人的潜力
，把适宜的人放到最适宜的岗位。
生产本钱——即生产某一产品所消耗的全部费用 员工的积极性不佳——调发动工积极性〔改变态度〕 6 S工作一推行，画线之后皆看到，从此通道就通了。 员工的积极性是用“改善成果或创造创造的数量〞来评价的，比方员工改善提案件数、员工月度改善提案参与率、创造创造或专利数
潜增效1，)关为注此人我工们成在本日;常工作中，通过引导、宣传、1沟）通根、据表工彰艺等指形导式书加的强要对求全使体员工的1勤）俭区节分约车意间识物教料育和，准改备变班以物往浪费企业资源
无关个2人)生痛产痒完的成陋情习况，评引估导上和班树立积极地健康的节约用意防识锈。油,拉延油等待；
料；
2）按时人按数量配料到所需要生产生产班组。
一、本钱
固定 本钱
我们公司厂房的租金 设备及厂房的折旧费 用电最低本钱 员工社保金等等
海南宇龙汽车部件有限公司
一、本钱(生产可变本钱)
2）CO2焊根据客户供货需求进行调整焊夹具让5台机械焊接的瓶颈平衡。 浪费的钱谁也没得到，节约的钱奖励进腰包。
标准化生产管理,如IE工程管理
2企)生业产的人完开成展工情，成况离本评不估开上公班司人高数层领导对市场的敏锐把握辅和英料明耗决成策，本离不开员工众心一致的物凝料聚力管，理也控离不制开流勤程俭节约、开源节流、挖
企业开源节流降本增效方案PPT授课演示
风中摇 的轻歌
弋、轻 曼舞，
摆，仿 楚楚动
佛少女 人。来的好快，悄无声息、不知不觉中，草儿绿了，枝条发芽了，遍地的野花、油菜花开的灿烂多姿，一切沐浴着春晨的曙光，在春风中摇弋、轻摆，仿佛少女的轻歌曼舞，楚楚动人。
春天来的好快，悄无声息、不知不觉 春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽了
春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽春了天，来遍的地好的快野，花悄、无油声菜息、花不开知的不灿觉烂中多，姿草，儿一绿切了沐，浴枝着条春发晨芽的了曙，光遍，地在的春野风花中、摇油弋菜、花轻开摆的，灿仿烂佛多少姿女，的一轻切歌沐曼浴舞着，春楚晨楚的动曙人光。，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。
中，草 ，遍地
儿绿了 的野花
，枝条 、油菜
花发开芽春的了天灿，来烂遍的多地好姿的快，野，一花悄切、无沐油声浴菜息、着花不春开知晨的春不的灿天觉曙烂来中光多的，，姿好草在，快儿春一，绿风切悄了中沐无，摇浴声枝弋着息条、春、发轻晨不芽摆的知了，曙不，仿光觉遍佛，中地少在，的女春草野的风儿花轻中绿、歌摇了油曼弋，菜舞、枝花，轻条开楚摆发的楚，芽灿动仿了烂人佛，多。少遍姿女地，的的一轻野切歌花沐曼、浴舞油着，菜春楚花晨楚开的动的曙人灿光。烂，多在姿春，风一中切摇沐弋浴、着轻春摆晨，的仿曙佛光少，女在的春轻风歌中曼摇舞弋，、楚轻楚摆动，人仿。佛少女
风中摇
弋、轻
摆，仿
佛少女
的轻歌
曼舞，
楚楚动
人。
春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽了 ，遍地 的野花 、油菜 花开的 灿烂多 姿，一 切沐浴 着春晨 的曙光 ，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。 春天来的好快，悄无声息、不知不觉 中，草 儿绿了 ，枝条 发芽春了天，来遍的地好的快野，花悄、无油声菜息、花不开知的不灿觉烂中多，姿草，儿一绿切了沐，浴枝着条春发晨芽的了曙，光遍，地在的春野风花中、摇油弋菜、花轻开摆的，灿仿烂佛多少姿女，的一轻切歌沐曼浴舞着，春楚晨楚的动曙人光。，在春 风中摇 弋、轻 摆，仿 佛少女 的轻歌 曼舞， 楚楚动 人。
企业降本增效方案策划专题讲授PPT课件
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太窗喜外欢的下雨雨渐的渐，的因放为慢我了觉脚步得，雨节会奏影越响来我越心缓情慢，。而我阳其光实会是让不我窗太的外喜心的欢感雨下到渐雨明渐的朗的，。放因慢为了我脚觉步得，雨节会奏影越响来我越心缓情慢，。而我阳其光实会是让不我太的喜心欢感下到雨明的朗，。因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
降 本 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太窗喜外窗欢的外下雨的雨渐雨的渐渐，的渐因放的为慢放我了慢觉脚了步得脚，雨步节会，奏影节越响奏来我越越心来缓情越慢，缓。而慢我阳。其光我实会其是让实不我是窗太的不外喜心太的欢感喜雨下到欢渐雨明下渐的朗雨的，。的放因，慢为因了我为脚觉我步得觉，雨得节会雨奏影会越响影来我响越心我缓情心慢，情。而，我阳而其光阳实会光是让会不我让太的我喜心的欢感心下到感雨明到的朗明，。朗因。为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
降 本 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越来越缓慢。我其实是不太喜欢下雨的，因为我觉得雨会影响我心情，而阳光会让我的心感到明朗。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太窗喜外窗欢的外下雨的雨渐雨的渐渐，的渐因放的为慢放我了慢觉脚了步得脚，雨步节会，奏影节越响奏来我越越心来缓情越慢，缓。而慢我阳。其光我实会其是让实不我是窗太的不外喜心太的欢感喜雨下到欢渐雨明下渐的朗雨的，。的放因，慢为因了我为脚觉我步得觉，雨得节会雨奏影会越响影来我响越心我缓情心慢，情。而，我阳而其光阳实会光是让会不我让太的我喜心的欢感心下到感雨明到的朗明，。朗因。为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。 窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
窗外的雨渐渐的放慢了脚步，节奏越 来越缓 慢。我 其实是 不太喜 欢下雨 的，因 为我觉 得雨会 影响我 心情， 而阳光 会让我 的心感 到明朗 。
降本增效的半年总结PPT
降本增效的半年总结
目录
CONTENTS
• 引言 • 降本增效背景与目标 • 半年降本增效实施情况 • 降本增效成果分析 • 下半年降本增效计划与展望 • 结论与展望
01
引言
半年工作回顾
梳理业务流程
全面梳理业务流程，找出瓶颈环节，为降本 增效打下基础。
制定实施方案
根据业务流程梳理结果，制定具体的降本增 效实施方案。
降低采购成本，提高供应商合作效率，减少 库存积压和浪费。
提升销售与市场推广效果
精准定位目标客户，提高产品竞争力，降低 销售和市场推广费用。
加强生产过程中的成本控制
改进生产工艺，提高设备利用率，降低生产 过程中的能耗和物耗。
强化人力资源管理
提高员工素质和技能水平，优化人力资源配 置，降低人力成本。
未来发展趋势预测与挑战应对
缺乏科学的考核评价机制，难 以对降本增效成果进行客观、 公正的评估。
04
降本增效成果分析
成本节约情况统计
人力成本
采购成本
通过优化人员结构，减少不必要的招 聘，实现人力成本节约20%。
与供应商建立长期合作关系，实现集 中采购，降低采购成本10%。
运营成本
通过精细化管理、节能减排等措施， 降低运营成本15%。
06
结成果显著
通过实施一系列降本增效措施， 公司运营成本有效降低，整体效
益得到提升。
团队协作加强
各部门之间沟通协作更加顺畅， 工作效率得到提高。
创新能力提升
公司在产品研发、市场拓展等方 面取得突破，竞争力得到增强。
对下半年工作的展望与期待
持续优化运营
继续深化降本增效措施，提高资源利用效率，降 低运营成本。
目录
CONTENTS
• 引言 • 降本增效背景与目标 • 半年降本增效实施情况 • 降本增效成果分析 • 下半年降本增效计划与展望 • 结论与展望
01
引言
半年工作回顾
梳理业务流程
全面梳理业务流程，找出瓶颈环节，为降本 增效打下基础。
制定实施方案
根据业务流程梳理结果，制定具体的降本增 效实施方案。
降低采购成本，提高供应商合作效率，减少 库存积压和浪费。
提升销售与市场推广效果
精准定位目标客户，提高产品竞争力，降低 销售和市场推广费用。
加强生产过程中的成本控制
改进生产工艺，提高设备利用率，降低生产 过程中的能耗和物耗。
强化人力资源管理
提高员工素质和技能水平，优化人力资源配 置，降低人力成本。
未来发展趋势预测与挑战应对
缺乏科学的考核评价机制，难 以对降本增效成果进行客观、 公正的评估。
04
降本增效成果分析
成本节约情况统计
人力成本
采购成本
通过优化人员结构，减少不必要的招 聘，实现人力成本节约20%。
与供应商建立长期合作关系，实现集 中采购，降低采购成本10%。
运营成本
通过精细化管理、节能减排等措施， 降低运营成本15%。
06
结成果显著
通过实施一系列降本增效措施， 公司运营成本有效降低，整体效
益得到提升。
团队协作加强
各部门之间沟通协作更加顺畅， 工作效率得到提高。
创新能力提升
公司在产品研发、市场拓展等方 面取得突破，竞争力得到增强。
对下半年工作的展望与期待
持续优化运营
继续深化降本增效措施，提高资源利用效率，降 低运营成本。
降本增效活动方案PPT课件
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6
2010年降本增效活动目标
活动目标
降本增效是一项长期性的工作，公司降本增效工作的整体目标 是通过系统降本、管理降本、科技降本、全员降本等全方位降本 增效方法，建立公司各项成本合理使用、提升效益的长效机制。
2010年，我们确认省分公司本部的工作目标是： ➢ 省分本部5-12月会议费和招待费比上年同期下降20%； ➢ 省分本部5-12月办公费和差旅费比上年同期下降5%； ➢ 全省单载频（含W网）电费较去年同期下降6%; ➢各市分公司参照省分活动目标，结合本公司实际制定2010年活 动目标。
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4
目录
降本增效活动工作思路及原则 2010年降本增效活动职责分工及目标 降本增效活动具体工作内容 活动步骤及日程安排
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5
降本增效工作职责分工
综合管理部门
归口管理部门
实际使用部门
➢财务部是降本增效 活动的综合管理部门， 负责制定活动目标、 实施方案并组织实施 评估，负责检查并督 促其他部门落实活动 实施方案、措施及整 改情况，负责制定公 司整体成本费用管控 办法。
基于网维成本、网运成本、水电费、车辆费、招待费、办公费、 会议费、差旅费、物业及消防警卫费、修理费等11项成本费用已占公 司除结算支出、营销成本、人工成本和折旧摊销以外的成本总额的 90%以上，本次降本增效活动对象聚焦为上述11项成本费用，即2项主 营业务本增效活动工作原则
➢负责成本费用归口 管控及制定管理细则， 组织实际使用部门使 用成本费用。
➢具体讲，综合部管 理会议及招待费；行 政服务中心管理物业 及消防警卫费、水电 费、办公及修理费； 运维部管理网运成本； 财务部管理差旅费。
➢公司所有实际使用、 开支成本费用的部门 或单位，要严格按照 公司制定的各项成本 费用开支标准，批准 各项具体成本费用开 支项目，向归口管理 部门申请费用开支， 负责本部门具体费用 的管控。