医院感染暴发报告制度和处置应急预案.ppt

合集下载

医院感染暴发报告与应急预案PPT课件

医院感染暴发报告与应急预案PPT课件

3
医院感染暴发的概念
• 指在医疗机构或其科室的患者中,短时间 内发生3例以上同种同源感染病例的现象。
.
4
医院感染暴发报告和处置应急预案
.
5
• 2.县级行政部门接到报告后,应当于24小时内逐级上报至 市卫生计生委医政医管处。
• 3.县级及以上卫生行政部门应根据暴发和控制情况,组织 专家及时赶赴现场参与救治和调查工作,并与确认后24小 时内以电话和书面方式逐级上报至省级卫生行政部门,情 况紧急时应立即电话报告。
.
9
• 报告内容:由发生三级暴发疫情的医疗机 构的医院感染管理科填写《突发公共卫生 事件相关信息报告卡》和《医院感染暴发 报告表》进行报告。
.
10
• 报告方式、时限和程序:发生三级暴发疫情的医疗机构的 医院感染管理科,应当与2小时内以电话或传真等方式向 所在地县级卫生行政部门和县疾控中心报告。并同时进行 网络直报,直报的信息由疾病预防控制机构审核后进入国 家数据库。不具备网络直报条件的责任报告单位和责任报 告人,应采用最快的通讯方式将《突发公共卫生事件相关 信息报告卡》报送辖区的县级卫生行政部门和疾病预防控 制机构。
.
12
.
13
.
14
医院各部门在医院感染暴发报告和处置中应履行以 下职责
• 医务人员: • 1、应掌握医院感染诊断标准,持续对住院病人进行监控,
发现医院感染病例时,及时留送标本进行病原学检查及药 敏试验,如实填报并积极救治患者。 • 2、发现医院感染暴发或疑似医院感染暴发以及特殊病原 体或新发病原体的医院感染时立即报告医院感染管理科, 并协助调查;属于法定传染病的,按《传染病防治法》规 定上报,做好相关消毒隔离工作。 • 3、遵循手卫生管理,加强职业卫生防护。 • 4、保持病房整洁,做好病人、陪客的管理工作。

医院感染暴发报告制度及处理预案

医院感染暴发报告制度及处理预案
医务科:负责组织专家会诊,指导临床科室采取防控措施
护理部:负责指导护理人员采取防控措施,监督规范操作
后勤保障部门:负责医疗废物的处理和环境消毒等工作
发现感染暴 发:及时上 报,进行初 步调查
启动应急预 案:组织专 家组,进行 现场调查
隔离患者: 对患者进行 隔离治疗, 防止疫情扩 散
消毒处理: 对相关区域 进行彻底消 毒,切断传 播途径
● (1)10例以上的医院感染暴发; ● (2)发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染; ● (3)可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染。
Part Four
医院感染暴发应急处理小组:负责组织协调、监督检查和 总结评估
临床科室:负责发现、报告疑似医院感染暴发事件,并积 极采取防控措施
院感科:负责组织流行病学调查,提出防控建议,协调相 关部门落实防控措施
追踪溯源: 查找感染源, 采取针对性 措施防止再 次发生
隔离感染源: 对感染者进行 隔离和治疗, 防止疫情扩散
切断传播途径: 加强消毒和清 洁工作,减少 病毒传播途径
保护易感人群: 加强医护人员 防护意识,提 高患者免疫力
开展流行病学 调查:及时查 明感染原因, 采取针对性防
控措施
分类收集:根据医疗废物的性 质进行分类收集
制度自发布之日起执行 如有未尽事宜,另行通知 制度解释权归医院所有 如有疑问,请联系相关部门
汇报人:
● 发生以下情形时,应当按照要求于2小时内报告当地卫生行政部门: (1)5例以上疑似医院感染 暴发; (2)3例以上医院感染暴发。
● (1)5例以上疑似医院感染暴发; ● (2)3例以上医院感染暴发。
● 发生以下情形时,应当按照要求于12小时内报告当地卫生行政部门: (1)10例以上的医院感染 暴发; (2)发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染; (3)可能造成重大公共影响或者严 重后果的医院感染。

医院感染暴发报告及处置管理规范ppt课件

医院感染暴发报告及处置管理规范ppt课件
持续改进
《外科手术部位医院感染预防控制指南》
• 考核科室:外科系统 • 检查方式: • 1、资料查阅 • 2、访谈(对《手术部位医院感染预防控制指南》知晓程
度、落实情况 • 3、现场查看:如换药流程、伤口分泌物采集方法等
血液净化管理与持续改进
考核内容: 资料查阅: 1、医院感染相关制度与预防控制措施 2、透析液和透析用水质量监测制度与执行的流程,有完整的
运用PDCA质量管理原理进行判断,采取五档的方式表达评审结果
A-优秀:持续改进后有成效
B-良好:有监督、检查结果
C-合格:有机制且能有效执行
D-不合格:仅有制度、规章、流程、未执行
E-不适用:是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目,或用意不设置的项目
评审追踪
查阅各种资料、访谈、现场询问、个案追踪
• 内容:1、医院感染病例的报告与控制制度

2、医院感染流行、暴发的控制措施

3、医院感染流行或暴发应急处理预案

4、医院感染流行或暴发应急处理流程

5、医院感染应急处理工作流程
“三管”医院感染的预防与控制措施
– 考核科室:ICU、内科、外科、“三管”的预防控制 措施(100%考核)
• 内容: • 1、科室“三管”医院感染率 • 2、“三管”的医院感染预防控制措施 • 3、“三管”的医院感染监测结果的定 期评价、分析和
• 现场抽查 • 1、大、中、小手术器械包各1件(大包可优先抽查骨科
包、产科包),观察器械包的大小、外包装、标识等是 否合格,查看包内所有器械的清洗状况、包内卡是否符 合要求,灭菌方法、灭菌效果的检测等是否合格 • 2、腹腔镜或关节镜灭菌包1个,仔细查看镜子的关节部 位有无污垢; • 3、一次性使用物品的使用及处理是否符合要求,重点查 看缝针、缝线、一次性刀片。

医院感染暴发ppt课件模板

医院感染暴发ppt课件模板
死亡率
治疗方案:制定针 对性治疗方案,提
高治愈率
隔离措施:对感染 患者进行隔离,防
止进一步传播
案例二:某医院成 功应对医院感染暴

培训与教育:加强 医护人员培训,提
高感染防控意识
治疗方案:制定针 对性治疗方案,提
高治愈率
发现感染暴发:及 时发现感染病例,
启动应急预案
结果:成功控制感 染暴发,降低患者
监测结果分析:对监测结 果进行分析,找出问题所 在,并采取相应措施
发现疑似病例要及时上报
01 疑似病例的定义:出现与医院感染暴发相 关的症状或体征
02 及时上报的重要性:尽早发现并控制感染 源,防止疫情扩散
03 报告流程:发现疑似病例后,立即向医院 感染管理部门报告
04 处理措施:对疑似病例进行隔离、治疗, 并对其密切接触者进行追踪和医学观察
建立院内感染暴发的报告制度
01
目的:及时发现并控制院 内感染暴发
02
报告内容:包括感染病例、 感染源、传播途径等
03
报告流程:从发现病例到 上报相关部门
04
责任部门:明确各部门的 职责和义务
05
培训与教育:提高医护人 员的感染防控意识和能力
06
监督与评估:定期对报告 制度进行评估和改进
加强与卫生监督部门的沟通与合作
死亡率
分析案例中的成功经验和存在问题
01
成功经验:及时采取隔离措施, 有效控制感染源
03
成功经验:加强医院环境消毒, 降低感染风险
05
存在问题:医护人员防护措施 不足,增加感染风险
02
成功经验:加强医护人员培训, 提高感染防控意识
04
存在问题:缺乏有效的预警机制, 未能及时发现感染暴发

医院感染暴发报告流程与处置预案PPT

医院感染暴发报告流程与处置预案PPT

报告流程中的注意事项
遵守相关法律法规和规定,确保报告的合法性和权威 性。
重视公众的知情权和参与权,及时回应公众关切。
加强与相关部门的沟通和协作,形成联防联控机制。
对报告流程进行评估和改进,提高应对感染暴发的能 力。
03
医院感染暴发处置预案
预案的制定与实施
制定预案
01
根据医院实际情况,制定医院感染暴发处置预案,明确各部门
感染暴发报告流程细节
• 监测与预警 • 定期进行医院感染监测,及时发现异常情况。 • 对监测数据进行分析和评估,识别感染暴发的苗头和趋势。 • 设立预警指标,及时发出预警信号。 • 初步调查 • 确定调查范围和对象,收集相关病例的信息。 • 对病例进行流行病学调查,了解感染源和传播途径。 • 对病例进行分类和统计,确定感染暴发的类型和等级。 • 报告确认 • 将初步调查结果报送给医院感染管理委员会。 • 根据委员会的意见,向上级主管部门报告。 • 及时跟进后续调查结果,对报告进行更新。 • 公布结果 • 根据相关规定,向相关部门和社会公众公布感染暴发的具体情况。 • 对公众进行健康教育,提高公众对感染暴发的认识和防范意识。 • 对医院管理和服务进行改进,防止类似事件再次发生。
应对措施
医院立即对ICU和手术室进行了全面消毒处理,并 暂停接收新患者。同时启动紧急调查,查找感染 源和传播途径。
感染源
调查发现,此次感染源来自医院内的多重耐药菌 ,主要分布在医院的ICU和手术室。
结果
经过全面调查和处置,此次医院感染暴发事件得 到了有效控制,死亡病例数逐渐减少。
案例分析与反思
经验教训
消毒与清洁
防护措施
对感染区域进行定期消毒,保持环境清洁卫 生。

医院感染暴发ppt课件模板

医院感染暴发ppt课件模板

04
医疗设备污染: 医疗设备消毒 不彻底,导致 病原体传播
医院感染暴发的特点
传播速度快:医院感染暴发通常在短时间内迅速 传播,导致大量患者感染。
感染源多样:医院感染暴发的感染源可能包括患 者、医护人员、医疗器械等。
感染途径复杂:医院感染暴发的感染途径可能包 括接触传播、空气传播、飞沫传播等。
危害严重:医院感染暴发可能导致患者病情加重、 死亡,增加医疗费用,影响医院正常运营。
建立应急机制,迅速应对突发疫情
01
制定应急预案:明确应急组 织机构、职责分工、处置流 程等
03
建立信息通报机制:及时掌 握疫情动态,确保信息畅通
05
加强与相关部门的协作:建 立联防联控机制,形成合力 应对突发疫情
02
加强培训演练:提高应急处 置能力,确保应急队伍能够 快速响应
04
加强物资储备:确保应急物 资充足,满足应急处置需求
03
加强医院感染 暴发预防与控 制,有助于降 低医疗成本, 提高医院运营 效率
04
医院感染暴发 预防与控制是 医疗机构履行 社会责任、保 障公众健康的 重要体现
总结本次讲座的主要收获和启示
01
医院感染暴发的原因:包括患者
自身因素、医院环境因素、医护
人员因素等。
02
医院感染暴发的特点:传播速度
快、范围广、危害大等。
加强监测:建立完 2 善的感染监测体系, 及时发现并处理感 染暴发事件
加强沟通:加强医 3 院内部和外部的沟 通,及时共享信息, 提高应对效率
加强管理:完善医 4 院感染防控制度, 确保医疗质量和安 全
加强宣传:提高公 5 众对医院感染暴发 的认识,增强自我 保护意识

医院感染暴发报告及处置管理规范ppt课件

医院感染暴发报告及处置管理规范ppt课件

报告程序
10例以上的医院感染暴发; 发生特殊病原体或者新发病原体的医院感 染; 可能造成重大公共影响或者严重后果的医 院感染。
上报卫生部和国家中医药管理局的医院感染 暴发信息,内容包括:医院感染暴发发生的 时间和地点、感染初步诊断、累计感染人数、 感染者目前健康状况、感染者主要临床症候 群、疑似或者确认病原体、感染源、感染途 径及事件原因分析、相关危险因素主要检测 结果、采取的控制措施、事件结果及下一步 整改工作情况等。
感染管理科
《医院感染暴发报告及处置管理规范》
卫医政发〔2009〕73号
2009年10月1日起实施
目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章
总则 组织管理 报告程序 处置工作 质量管理 附则
第一章 总则
为规范医院感染暴发报告的管理,提高医院 感染暴发处置能力,最大限度地降低医院感 染对患者造成的危害,保障医疗安全 。
建立医院感染暴发报告管理责任制,明确法 定代表人为第一责任人,制订并落实医院感 染暴发报告的规章制度、工作程序和处置工 作预案,有效控制医院感染暴发。
明确医院感染管理委员会、医院感染管理部 门、医院感染管理专(兼)职人员及相关部 门医务人员在医院感染暴发报告及处置工作 中的职责。
组织管理
卫生部和国家中医药管理局负责组织对重大 医院感染暴发事件进行调查和业务指导。
第四章 处置工作
发生疑似医院感染暴发或者医院感染暴发, 应当及时采取有效处理措施,控制感染源, 切断传播途径,积极实施医疗救治,保障医 疗安全。
应当及时开展现场流行病学调查、环境卫生 学检测以及有关的标本采集、病原学检查等 工作。
处置工作
卫生行政部门接到报告后,应当及时组织有 关专家指导医院开展医院感染暴发的医疗救 治及调查处置工作,提供相应的技术支持。

《医院感染暴发》课件

《医院感染暴发》课件
报告与处置
03
医院感染暴发的调查与处理
隔离控制
环境消毒
医疗救治
预防措施
01
02
03
04
对感染病例和接触者进行隔离,控制感染源的传播。
对医院内的相关区域进行彻底消毒,消除病原体。
对感染病例进行及时有效的治疗,减轻病情。
采取有效措施,预防类似感染暴发的再次发生。
04
医院感染暴发的案例分析
总结词
1
发现 1 MIM,AR向CA重等O念等向 of等人向,球烷othikKHENKIMv -v I: ,"哩向,C -the"2:哩 WIM -H I ,取等一
发现向商业oconvECA在I.IKE向第一CA
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
THANKS
感谢观看
特点
医院感染暴发会导致患者病情加重、病程延长,甚至死亡,给患者带来极大的健康损害。
患者健康损害
医疗质量下降
医院声誉受损
医院感染暴发会导致医疗资源紧张,医护人员工作负担加重,医疗质量下降。
医院感染暴发会引起社会关注,影响医院声誉,降低患者信任度。
03
02
01
建立健全医院感染管理制度,加强医院感染监测和预警机制,提高医护人员的感染防控意识。
手术操作不当
总结词
该医院手术室存在手术操作不当的问题,导致感染暴发。具体表现为手术过程中未严格执行无菌操作、手术器械消毒不彻底、手术室通风换气不良等方面。
详细描述
05
医院感染暴发的预防与控制建议
in side into =1《 isCAO of not on CA and and to BM is, of Mir,m through, CAeli, Miris and,,M ofis6,B,
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

。2020年12月10日星期四2020/12/102020/12/102020/12/10
(四)疑似医院感染暴发:
指在医疗机构或其科室的患者中,短时间内出现3 例以上临床症候群相似、怀疑有共同感染源的感染 病例;或者3例以上怀疑有共同感染源或感染途径 的感染病例现象。
(五)特殊病原体的医院感染:
指发生甲类传染病或依照甲类传染病管理的乙类传 染病的医院感染。
(六)报告处置流程: 医院感染暴发报告与处置流程 3例暴发/5例疑似暴发 科主任、护士长(或当时部门负责人) 报告院感科、医务处、护理部 暴发处置
(四)医院感染管理科:
1、对全院各科室、各部门有关医院感染暴发报 告和处置的落实情况进行检查和指导。
2、发生医院感染暴发事件时立即上报、立刻开 展调查分析,提出控制措施并协调、组织有关部 门进行处理。
3、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌技术 操作、医疗废物管理等工作进行监督并提供指 导。
4、对传染病的医院感染控制工作提供指导。
2、发现医院感染病例时,需及时送验病原学检查,查找感 染源、感染途径,控制蔓延。
3、做好本科室感染病例的登记,出现医院感染暴发或疑似 医院感染暴发以及特殊病原体或新发病原体的医院感染时 立即报告医院感染管理科,并积极协助医院感染管理部门 进行调查,妥善救治患者。
4、负责监督本科室人员严格执行无菌技术操作, 落实消毒隔离和标准预防各项措施。
3、可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染;
(二)医院发生以下情形时为Ⅱ级,医务人员或科室应立 即报告医院感染管理科,由医院感染管理科汇报院领导后, 12小时内报包河区卫生局和疾控中心。
1、5例以上疑似医院感染暴发;
2、3例以上医院感染暴发;
(三)医院感染暴发:指在医疗机构或其科室的患 者中,短时间内发生3例以上同种同源感染病例的 现象。
发生医院感染流行或暴发时,承担相关检测工作。
二、医院感染暴发报告和处置应急预案:
(一)医院发生以下情形时为Ⅰ级,医务人员或科室应立 即报告医院感染管理科,由医院感染管理科汇报院领导后, 2小时内报包河区卫生局和疾控中心。
1、10例以上的医院感染暴发事件;
2、发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染;
(一)医务人员:
1、应掌握医院感染诊断标准,持续对住院病人进行 监控,发现医院感染病例时,及时留送标本进行病原 学检查及药敏试验,如实填报并积极救治患者。
2、发现医院感染暴发或疑似医院感染暴发以及特殊 病原体或新发病原体的医院感染时立即报告医院感染 管理科,并协助调查;属于法定传染病的,按《传染 病防治法》规定上报,做好相关消毒隔离工作。
3、遵循手卫生管理,加强职业卫生防护。
4、保持病房整洁,做好病人、陪客的管理工作
(二)临床科室医院感染管理小组(在科主任领导下,由护 士长及本科兼职监控医师、护士参与组成):
1、检查督促本科室床位医师做到:认真填写医院感染病例 调查表,实施前瞻性医院感染监控,掌握各类感染环节, 采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。
(五)医务处:
1、发生医院感染暴发或疑似医院感染暴发时,及 时组织相关科室、部门协助医院感染管理部门开展 流行病学调查与控制工作。 2、积极组织对患者的 治疗和善后处理。
(六)护理部:
发生医院感染暴发或疑似医院感染暴发时,根据需 要进行护士人力资源的调配,协助医院感染管理部 门开展流行病学调查与控制工作;(七)检验科:
• 13、志不立,天下无可成之事。2020/12/102020/12/102020/12/102020/12/1012/10/2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
医院感染暴发报告制 度和处置应急预案
根据《医院感染暴发报告和处置管理规范》要求, 为明确各部门在医院感染暴发报告和处置中的职责, 规范报告流程,提高医院感染暴发处置能力,最大 限度地降低医院感染对患者造成的危害,保障医疗 安全,制定本制度。
一、医院感染暴发报告和处置中实行责任制,医院 法人代表为第一责任人,医院各部门在医院感染暴 发报告和处置中应履行以下职责:
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。2020/12/102020/12/102020/12/1012/10/2020 6:16:34 PM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。2020/12/102020/12/102020/12/10Dec-2010-Dec-20
• 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。2020/12/102020/12/102020/12/10Thursday, December 10, 方面的法律法规及技术 规范、标准,研究并制定本医院发生医院感染暴 发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感 染病例等事件时控制预案,并监督实施。
2、研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点 部位、重点环节、重点流程、危险因素以及采取 的干预措施,明确各有关部门、人员在医院感染 暴发报告处置中的各级职责。
及时采取有效处理措施,控制感染源,切断传播途 径,积极实施医疗救治,保障医疗安全 疑似暴发处置
及时开展现场流行病学调查、环境卫生学检测以及
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。 2020/12/102020/12/10Thursday, December 10, 2020
相关文档
最新文档