业务技能培训方案4篇

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培训业务开展的实施方案范文(三篇)

培训业务开展的实施方案范文(三篇)

培训业务开展的实施方案范文为进一步提高广大员工的业务技能水平,掀起学技能、比干劲、赛贡献的高潮,促进公司健康快速发展,经研究决定开展业务技能培训活动。

具体实施方案如下:一、指导思想(例。

以增强业务技能为主线,以劳动竞赛(技能比武)活动为载体,调动员工的工作积极性,提高劳动效率,为公司发展提供动力支持。

)二、目标任务(例。

通过开展业务技能培训活动,促使员工的法规意识、服务意识、奉献意识进一步增强,生产专业知识进一步强化,操作技能进一步提高,能力素质全面适应岗位要求。

)三、活动原则(例:1、立足岗位原则。

广大生产人员要立足本职,爱岗敬业,认真学习钻研本岗位所需要的业务知识和基本技能,努力做到知识不断更新,技术精益求精;2、将求实效原则。

注重基础理论、基本知识、基本技能的全面提高,不搞花架子,采取多种形式,如自学、轮流讲课、定期技术比武及理论考试等,在企业内部形成学技术、比技能的良好氛围。

)四、参加人员(例:全体员工)五、时间安排及步骤(例。

活动时间为____月____日至____月____日,分四个阶段进行。

1、筹划部署阶段(____月____日—____月____日)。

召开动员大会进行宣传发动,统一思想,提高认识,营造氛围,促使广大员工进一步增强责任感和紧迫感,积极参与到业务技能学习和培训中来。

2、学习训练阶段(____月____日—____月____日)。

采取自主学习、专题讲座、示范教学、集中培训、观摩指导等多种形式,有计划、分步骤地抓好员工的学习训练,提高员工的业务技能水平。

3、实践操作阶段(____月____日—____月____)。

通过开展技能比武、岗位练兵活动,在实践中检验业务技能培训取得的成效。

4、总结表彰阶段(____月____日—____月____日)对活动的总体情况进行总结,并采取恰当形式予以公布,评选表彰一批“业务技能标兵”。

六、领导小组____(例:组长:____(姓名)副组长:____(姓名)组员:____、____、____(姓名)领导小组下设办公室,由____兼任办公室主任),负责活动的组织、宣传、发动、考核、监督、评比、表彰等具体事宜。

业务培训工作实施方案文档6篇

业务培训工作实施方案文档6篇

业务培训工作实施方案文档6篇Business training implementation plan document编订:JinTai College业务培训工作实施方案文档6篇小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。

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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:业务培训工作实施方案文档2、篇章2:业务培训工作实施方案文档3、篇章3:业务培训工作实施方案文档4、篇章4:业务培训方案文档5、篇章5:销售业务培训方案文档6、篇章6:教师业务技能提升暑期培训方案文档篇章1:业务培训工作实施方案文档为搞好医药工人、经营人员的中级技术业务培训,结合医药行业的实际,特提出以下办法。

一、指导思想和培训目标医药工人、经营人员中级技术业务培训是在初级技术业务培训的基础上,从医药生产、经营发展和技术进步的客观要求出发,对技术工人和医药商业经营人员进行的一种定向专业技术业务培训。

它是提高医药工人、经营人员的技术业务素质、改变医药职工队伍技术业务等级结构不合理状况的重要措施,是岗位职务培训的组成部分,是“七五”期间医药职工教育的一项重要工作。

因此,医药工人、经营人员中级技术业务培训一定要紧密联系生产、经营实际,突出重点,强调针对性,保证培训质量,以促进医药生产、经营的发展。

医药工人、经营人员中级技术业务培训的目标,是使医药工人在技术理论知识和实际操作技能方面达到国家医药管理局颁发的工人技术等级标准四至六级应知应会的要求,使中药、医药商业经营人员在业务技术理论知识和实际工作技能方面达到国家医药管理局颁发的中药、医药经营人员业务技术等级标准三至四级应知应会的要求,并具有一定的企业管理知识和技术革新的能力。

二、培训重点和培训规划医药工人中级技术培训的对象是具有初中文化和实际水平已达到初级而未达到中级技术水平的技术工人,医药经营人员的中级业务技术培训的对象是具有初中文化和实际水平已达到初级而未达到中级业务技术的经营人员(指以五大员为主体的有关业务人员,下同)。

最新职工技能培训方案(优秀4篇)

最新职工技能培训方案(优秀4篇)

最新职工技能培训方案(优秀4篇)职工技能培训方案篇一继续贯彻落实全国、省、市教师继续教育工作的会议精神,以师德建设为主,以提高教师综合素质和实施素质教育水平为重点,采用层次化、教育现代化、业务精良化,后劲足、潜力大的开拓创新型的教师队伍,将理论联系实际、校本培训与现实工作并轨,努力营造一种重视科研、爱岗敬业的工作氛围。

(一)教师进行思想政治教育和师德修养培训。

向全体教师继续倡导八大精神:终身乐教的乐业精神、严谨治学的敬业精神、爱生如子的博爱精神、敢为人先的创新精神、甘为人梯的奉献精神、细钻科研的钉子精神、坚若磬石的团结精神、打整体战的团队精神。

1、单周周一下午的政治学习时间。

学习法律、法规、掌握政策、与时俱进。

教师认真做好政治笔记,并写出感想和体会。

学期检查两次,并与评优表模挂钩。

2、严肃校规,狠抓各项制度建设,强化教师行为的规范化。

在师德师风建设中,以常规管理制度为主,从根本上提高教师的道德认识,强化道德行为,同时通过建制立规,使师德建设逐步走上规范化轨道。

3、以活动为载体,加强师德师风建设。

本学期积极举办一次师德师风演讲比赛,并选出优秀的参加中心学校的演讲比赛。

(二)将教师基本功培训注入新的内涵,砾炼高质量的教师队伍,推出更多的名牌教师。

1、对教师进行职业基本功的培训“普通话、粉笔字,远程教育资源的运用”是现代教师的职业基本功。

我们要求每一位教师都能写一手规范、美观、入体的粉笔字,都能正确流利地使用普通话上课。

45岁以下的教师还要能运用远程教育资源自制课件上课。

我们将继续开办远程教育资源运用培训班。

本学期将上学期考试合格的40名教师转为提高班,其它教师自愿报名的编为普通班,奖励考核方案与上学期同。

2、对教师进行专业基本功的培训(1)有计划、有步骤、有实效地组织教师开展业务学习。

双周周一下午为业务学习时间。

学习内容以各种新课程标准为主。

形式以辅导与自学相结合,学习与实践相结合,学习与考核相结合,请专家专题讲座,外出培训学习,以及自我培训。

业务技能培训方案培训方案

业务技能培训方案培训方案

业务技能培训方案培训方案一、背景与目标:介绍培训方案所针对的业务技能背景和培训目标。

可以包括行业发展现状、组织内的具体需求、员工所需培训的专业知识和技能等。

二、培训内容:详细列举培训所涵盖的具体内容,包括理论知识、实践案例、工具方法等,以满足学员对于所需技能的全面了解和掌握。

三、培训方式:说明培训的具体方式和形式,包括传统培训、在线培训、面授培训等,以及配套的培训材料、工具和设备等。

四、培训时间与地点:确定培训开始与结束的时间、培训的时间安排和培训的地点,包括可能使用的办公室、教室、会议室等。

五、培训师资:介绍培训师的资质和经验,确保他们能够提供高质量的培训服务,包括相关行业经验、教育背景以及认证等。

六、培训评估和考核:设计培训评估和考核机制,以确定学员对培训内容的掌握情况,并激励学员参与课程。

七、培训成果和效益:阐述培训完成后所能获得的具体成果和效益,以及对组织和个人发展的影响。

可以包括提高员工的绩效、增强团队效能、提升组织竞争力等。

八、培训费用和预算:列举培训所需的费用和预算,包括培训师的费用、培训材料和设备的成本等,以确保培训计划的可行性。

九、培训实施计划:制定详细的培训计划,包括各个环节的时间和任务安排,以确保培训按时、顺利进行。

十、风险管理:分析培训可能面临的风险和挑战,并提出相应的应对措施,以确保培训的顺利进行和预期效果的达到。

十一、后续支持:确定培训完成后的跟进措施,包括提供进一步的学习资源、定期评估和反馈、持续的职业发展支持等,以确保学员能够在工作中持续应用和发展所学技能。

以上是一份完整的业务技能培训方案,可以根据实际情况进行修改和调整。

通过培训,员工将能够获得所需的业务知识和技能,提高工作表现,为组织的发展做出更大的贡献。

个人业务技能培训方案5篇

个人业务技能培训方案5篇

个人业务技能培训方案5篇个人业务技能培训方案1为充分发挥信息化在统筹解决人口问题中的重要作用,进一步推动全县人口和计划生育信息化工作快速、健康发展,现就全县人口计生系统年度信息技能培训工作提出如下方案:一、培训目的普及信息化基础知识,提高县、镇、村三级工作人员计算机操作技能,全面推进信息化在日常工作中的应用,提升人口管理和服务水平。

二、培训目标通过分层次培训,使县、镇、村人口信息化工作人员达到国家人口计生委规定的信息化管理、操作人员能力标准;30%的村级信息员能够熟练使用计算机,利用全员人口个案管理信息系统开展信息变更、查询、分析、引导服务等应用。

三、培训内容人口统计报表、卡牌管理PADIS快速调查子系统;全员人口数据库录入、查询、报表;PADIS流动人口子系统。

四、培训范围各镇主管领导、计生办及服务站全体同志,市、县监测点计生专干参加培训,全县约150余人。

五、时间安排县人口计生局将按照省、市人口计生委要求,提供培训资料教学大纲,各镇确定参加培训人员名单。

县人口计生局邀请省、市人口计生委业务骨干,对各镇计生干部和市、县监测点计生专干进行集中培训,培训结束后,统一组织考试。

各镇也要结合实际,开展信息化业务知识培训。

六、几点要求(一)精心组织培训。

各镇要认真落实培训方案,充分调动广大工作人员的积极性,提供充足的学习训练时间,创造良好的培训环境,保证培训的质量和效果。

县上将把这次培训工作纳入年度目标责任考核之中,加强检查,建立人口信息质量管理长效机制。

(二)切实加强领导。

各镇要把信息技能培训作为加强计生干部队伍建设的重要工作来抓,做好协调,提供必要的经费保障,确保信息技能培训活动的顺利开展。

个人业务技能培训方案2一、基本情况和存在的问题我镇少数民族约有228人,居住较为分散,村民对培训参与的积极性不高;同时少数民族村民对培训技能的需求呈现多样化、时间的选择多样,形成一定规模班次有一定的难度,并且存在文化水平、年龄等参差不齐的特点。

2024年业务技能培训方案范文

2024年业务技能培训方案范文

2024年业务技能培训方案范文一、背景和目标随着社会的快速发展和企业竞争的加剧,拥有高效的业务技能已经成为职场成功的重要因素之一。

为了满足员工不断提升业务技能的需求,提高企业的核心竞争力,我们制定了2023年业务技能培训方案。

本方案旨在培养员工的专业知识、操作技能和沟通能力,提高员工的综合素质,使其在工作中能够更加出色地发挥作用。

二、培训内容和方法1.专业知识培训(1)根据不同岗位的需求,制定相应的专业知识培训计划。

包括但不限于行业知识、产品知识、市场分析等。

(2)通过专家讲座、内部培训、外部培训等形式进行专业知识的传授。

2.操作技能培训(1)根据不同岗位的需求,制定相应的操作技能培训计划。

包括但不限于办公软件操作、销售技巧、团队管理等。

(2)通过实地考察、案例分析、角色扮演等形式进行操作技能的培训。

3.沟通能力培训(1)制定沟通能力培训计划,包括口头表达、书面表达、团队协作等方面。

(2)通过团队拓展训练、讲演比赛、沟通技巧培训等形式进行沟通能力的培训。

三、培训计划1.制定培训时间表根据不同岗位的需求,制定相应的培训时间表。

在不影响正常工作的前提下,合理安排培训时间。

2.确定培训形式根据不同培训内容的特点,选择相应的培训形式。

如专家讲座、内部培训、实地考察等。

3.安排培训师资选择具有丰富经验和专业知识的专家或内部员工作为培训师资,确保培训质量。

4.制定培训教材和课程根据不同培训内容,制定相应的培训教材和课程,确保培训效果。

五、评估和反馈1.制定培训评估标准根据培训目标和内容,制定相应的培训评估标准,包括知识掌握程度、实际操作能力、沟通能力等方面。

2.进行培训评估与反馈通过在线考试、培训反馈问卷等方式,对培训效果进行评估,并收集员工对培训方案的意见和建议,不断改进培训方案。

六、预算和资源1.制定培训预算根据培训计划和需求,制定相应的培训预算,并合理利用已有资源,节约培训成本。

2.调配培训资源根据培训计划的需要,及时调配培训资源,确保培训的顺利进行。

培训业务开展的实施方案(5篇)

培训业务开展的实施方案为促进教职工专业成长,尽快融入学校整体业务水平高、综合素质强的教师群体,提升我校人才环境品位,制定本方案。

一、岗前培训1、参加人员。

新聘任、新分配、新调入的青年教师。

时间为新教师两周,新调入教师一周。

2、培训内容。

师德、行为规范、教学常规、新课程标准、教材教法、拜师学艺、听示范课、名师讲座、班主任工作、学校文化等。

3、总结考核。

(1)教育教学理论和新课标考试。

(2)自我评价和自我总结。

(3)试讲课、学习汇报课展示。

4、组织部门。

由教务处事先制定计划及考核措施,各科督学协助实施。

二、在岗培训1、参加人员。

教龄或校龄五年以下的教职工,其中三年以下的必须参加,三年以上五年以下的根据内容选学,但出勤率不得少于学习总次数的____%。

2、学习内容。

教育教学理论、新课程标准、各级(国家、省、市)各科精品课堂教学赏析、基本功训练、案例评析、提高课、阶段性汇报课、校本教研、综合素质比赛、协作精神等等。

3、主要形式:(1)教育教学理论、新课程标准学习。

教务处指定教育教学理论书籍让青年教师自学,每个学期检查理论学习笔记和心得体会,优秀的给予奖励。

组织青年教师在新学年开学初认真学习本学科本学年度的课程标准,并组织达标考试。

(2)课题研究。

科研处协调各教研组提出适合本组本学科的课题研究项目,让青年教师参与,使青年教师熟悉课题研究的环节,尽快成为学习型、科研型和创新型的教师。

(3)举办各类讲座、每周组织一次集体学习。

学校教务处、学管处、科研处、活动课程处定期组织教师开展各类讲座。

如教育科研前沿理论、教学经验介绍、优秀班主任班级管理经验交流、学校各项活动开展等,拓宽业务学习途径,提高学习层次。

时间定在每周四晚上。

(4)进行座谈交流。

经常组织青年教师座谈会,认真倾听他们的要求,交流思想,指导青年教师成长。

青年教师之间相互交流心得、交流课堂教学方法,做到互帮互助共同提高。

4、主要措施:(1)导师指导:安排有经验的老教师与新教师结成师徒对子,新教师必须先听后讲,每周听指导教师的课不少于2节,指导教师每单元至少听新教师的课1节。

业务培训方案 优选20篇.doc

业务培训方案优选20篇【导语】业务培训方案优选20篇由***整理投稿精心推荐,我希望对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

【目录】篇1:业务培训方案篇2:业务培训方案篇3:业务培训方案篇4:业务培训方案篇5:业务培训方案篇6:业务培训方案篇7:业务培训方案篇8:业务培训方案篇9:业务培训方案篇10:业务培训方案篇11:业务培训方案篇12:业务培训方案篇13:业务培训方案篇14:业务培训方案篇15:业务培训方案篇16:业务培训方案篇17:业务培训方案篇18:业务培训方案篇19:业务培训方案篇20:业务培训方案【正文】篇1:业务培训方案为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训,做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划,现将2015的培训工作计划如下:一、培训的总体目标1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策本事、战略开拓本事和现代经营管理本事。

2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理本事、创新本事和执行本事。

3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造本事。

4、加强公司操作人员的培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的本事。

二、原则与要求1、坚持按需施教、务求实效的原则。

根据公司发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展资料丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则,组织职工利用周末和节假日集中授课。

3、坚持培训人员、培训资料、培训时间三落实原则。

2015年,中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。

三、培训资料与方式1、组织各部门集中授课培训,再根据培训的实际情景进行做卷考核或者现场提问的方式进行考核评价。

业务技能培训活动实施方案

业务技能培训活动实施方案一、背景分析随着市场竞争的加剧,企业需要不断提升员工的业务技能,以适应市场的需求和挑战。

业务技能培训活动是企业提高员工综合素质的有效途径,能够帮助员工提升专业知识和技能,增强工作能力和竞争力。

本文将对业务技能培训活动的实施方案进行详细说明。

二、目标与规划1.目标:通过业务技能培训活动,提高员工的专业知识和技能水平,增强其工作能力和竞争力,推动企业的发展。

2.规划:(1)确定培训内容:根据企业的实际情况和员工需求,确定培训内容。

可以包括产品知识培训、销售技巧培训、客户服务技能培训等。

(2)制定培训计划:根据培训内容,制定培训计划,包括培训时间、地点、方式等,并确定培训讲师。

(3)组织培训活动:根据培训计划,组织培训活动,包括预订培训场地、准备培训资料等。

(4)评估培训效果:在培训活动结束后,通过问卷调查、考试等方式对培训效果进行评估,并对培训活动进行总结和改进。

三、培训内容根据企业实际需求和员工的岗位要求,确定培训内容。

以下是几个常见的培训内容:1.产品知识培训:介绍企业的产品特点、优势和使用方法,帮助员工更好地了解和推广企业的产品。

2.销售技巧培训:包括市场调研、销售技巧、沟通技巧等内容,提升员工的销售能力和谈判能力。

3.客户服务技能培训:包括礼仪、服务态度、问题解决等方面的培训,提升员工的客户服务水平。

4.团队合作培训:通过团队合作游戏、案例分享等方式,培养员工的团队合作意识和能力。

四、培训计划根据确定的培训内容,制定培训计划。

具体包括:1.培训时间:确定培训的具体时间安排,考虑员工的工作时间,避免对正常工作造成影响。

2.培训地点:选择合适的培训场地,保证培训的顺利进行。

3.培训方式:根据培训内容和员工的实际情况,确定培训方式,可以是线下面授、线上视频培训、集中或分散的培训等方式。

4.培训讲师:选择有丰富经验、能够很好地传授知识和技能的培训讲师,确保培训的质量。

五、培训活动组织1.预订培训场地:根据培训计划,提前预订培训场地,确认场地的设施是否符合培训要求。

新员工业务培训方案七篇

新员工业务培训方案七篇新员工业务培训方案(篇1)酒店每年都有大量的新员工入职。

-年又有新一批员工加入酒店,希望通过培训让他们彼此加深了解,增强相互之间的情感交流,建立积极向上、轻松的组织气氛,增强团队精神,激发高昂士气。

了解酒店及分酒店组织结构及文化,及各项规章制度,尽快进入工作状态,同时,通过各部门针对部门的情况自行组织部门培训,帮助新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能,更快适应工作。

一、培训需求依照本酒店每年新员工入职惯例,酒店的组织结构与酒店文化,新员工培训、员工拓展培训为必备内容,此外,结合招聘阶段新员工通过素质测评,结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。

二、培训目标对新员工来说,一方面,通过培训,尽快提高新员工的综合素质。

新员工在酒店中工作,不仅期望得到相应的经济回报,更希望能伴随酒店的成长,个人也那迅速成长;另一方面,按照马斯洛的需要层次理论,员工在酒店中工作,除了满足其生理以及案例层面的需要外,还希望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。

合理利用酒店培训这种形式,能使员工的这些需要得到满足。

通过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题,进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。

对酒店来说,在进行培训需求分析的时候,酒店希望通过培训,使新员工能为酒店的长远发展带来推力。

要求新员工配合酒店的总体战略的实施,加强团队凝聚力以及战斗力。

更重要的是通过分析发现酒店在经营运作过程中出现的问题,更深入全面的改善酒店的不良状况,使培训真正的起到作用,使酒店的各种资源得到充分有效的利用。

三、培训项目1、培训的对象:-年校园招聘员工。

2、培训内容:态度培训、知识培训、技能培训。

3、态度培训:酒店发展史、酒店文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等。

4、知识培训:产品知识培训、业务知识培训等。

5、技能培训:各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等。

四、培训实施过程设计1、成立策划小组,由人力资源部门为主导,由各个部门派人员参与。

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业务技能培训方案4篇业务技能培训方案1为搞好医药工人、经营人员的中级技术业务培训,结合医药行业的实际,特提出以下方法。

一、指导思想和培训目标医药工人、经营人员中级技术业务培训是在初级技术业务培训的基础上,从医药生产、经营进展和技术进步的客观要求动身,对技术工人和医药商业经营人员进行的一种定向专业技术业务培训。

它是提高医药工人、经营人员的技术业务素养、转变医药职工队伍技术业务等级结构不合理状况的重要措施,是岗位职务培训的组成部分,是“七五”期间医药职工教育的一项重要工作。

因此,医药工人、经营人员中级技术业务培训确信要紧密联系生产、经营实际,突出重点,强调针对性,保证培训质量,以促进医药生产、经营的进展。

医药工人、经营人员中级技术业务培训的目标,是使医药工人在技术理论学询问和实际操作技能方面达到国家医药治理局颁发的工人技术等级标准四至六级应知应会的要求,使中药、医药商业经营人员在业务技术理论学询问和实际工作技能方面达到国家医药治理局颁发的中药、医药经营人员业务技术等级标准三至四级应知应会的要求,并具有确信的企业治理学询问和技术革新的力气。

二、培训重点和培训规划医药工人中级技术培训的对象是具有学校文化和实际水平已达到初级而未达到中级技术水平的技术工人,医药经营人员的中级业务技术培训的对象是具有学校文化和实际水平已达到初级而未达到中级业务技术的经营人员(指以五大员为主体的有关业务人员,下同)。

中级技术业务培训的重点是工业企业的班组长、生产骨干和在关键岗位上操作的技术工人,商业企业的基层门店、柜组负责人和业务骨干。

专业对口的中专、技校等中等以上学校毕业生和已取得中专及中专以上专业合格证书者可免于理论学询问的培训。

通过“七五”期间的中级技术业务培训,力争医药工业(包括中成药、医疗器械)行业到1990年有50%左右的技术工人的实际水平达到中级技术水平,医药商业行业有40%左右的经营人员的实际水平达到中级业务技术水平,沿海、中部省、区应高于上述指标,边缘省、区可略低于上述指标。

大型医药企业可依据上述要求,结合本企业实际自行确定培训的对象范围、进度要求,中小型企业由主管医药部门统筹规划,关怀支配。

三、教学方案、教学大纲和教材各医药工种中级技术业务培训理论教学(即应知部分培训)参照国家医药治理局所属各专业公司制定和编写的教学方案、大纲和教材执行。

为使中级技术业务培训的内容具有较强的针对性、习惯性,各单位在执行时,可从各自的生产经营实际和岗位职务的实际需要动身,对培训内容作必要的增删和调整,并报主管医药部门批准。

理论培训总课时数不能低于600学时。

在统编教材出版前,各单位可按教学方案、大纲的要求,选用或自编一些教材或讲义。

通用工种可参照XXX 有关部门制定的教学方案、大纲和教材执行。

实际操作技能的培训(即应会部分的培训),原则上实行逐级培训、逐级考核的方法,可接受以师带徒、岗位练兵、开展技术竞赛等方式进行。

四、培训形式和方法中级技术业务培训可依据企业生产经营的实际状况,实行脱产、半脱产、业余等多种形式办学。

在办学方法上,有条件的医药企业可单独办班,没条件单独办班的企业可实行联合办学和托付代培。

医药商业企业点多、面广、人员分散,更要提倡联合办学。

各地各单位可依据各自的状况,实行不同的联合方式。

有办学条件的地、市,可由地、市医药局(公司)牵头,组织县与县或市与县的联合办学;人数少的工种可由省医药局或专业公司牵头,组织地、市、州联合办学;个不专业还能够通过国家医药治理局所属专业公司实行跨省联合,如举办跨省的师资培训班或向师资紧缺的省、区选派讲师团等。

在联合办学中,各级医药治理部门都要树立为行业服务的全局思想、热心牵线,办学单位要本着勤俭办学的精神,合理收费。

对基础好的学员也可实行自学的方法,但要定期进行辅导或编写自学辅导材料,防止放任自流。

中级技术业务培训确信要坚持标准,保证培训质量。

在培训时,要把好入学关,对不具备学校文化或双补时未补化学的学员,在培训前都要补习学校文化及化学课程。

要加强师资队伍的建设。

要抽调部分既知道专业学询问又有教学工作阅历的人员充实师资队伍,专职老师数量应占职工总数的千分之三到五。

要办好师资培训班,提高老师的教学水平。

也可聘请部分有教学力气的技术人员担当专业课的兼职老师。

要加强教学治理,要有专职治理人员及严密的教学治理制度。

五、考核、发证中级技术业务培训的考核、发证能够“哪里培训,哪里考核、发证”为原则,由大型医药企业或企业主管部门自定方法,报省、自治区、直辖市、方案单列市医药治理局(总公司)批准后执行。

考试要严格按教学大纲的要求命题,有条件的可组织统一考试。

要严峻考场纪律,各级医药治理部门要进行检查或抽查考试。

中级技术业务合格证书由各省、自治区、直辖市及方案单列市医药治理部门会同地点同级劳动部门统一印制。

六、加强领导、通力协作中级技术业务培训任务重,技术业务性强,涉及面广,因此,各级医药治理部门和医药企业必需加强领导,纳入重要的议事日程。

教育、劳动、工会、技术等有关部门要亲热协作通力协作。

要制定好本地区、本企业“七五”期间中级技术业务培训的规划,要实行有力措施,仔细解决培训中的实际困难,从师资、物力、财力上赐予支持。

要结合各地的实际状况制定必要的政策规定,调动各方面的乐观性,保证培训工作的顺当进行。

业务技能培训方案2为了使本部门职员能够更好的服务客户,进一步全面提升本部门职员的业务技能及综合素养,中意公司进展和职员成长的双重需要,经争论准备本部将于三季度开展业务技能培训,现将有关事项通知如下:一、参培人员集团客户中心、个人VIP大客户中心、家庭客户中心、全业务运营中心全体客户经理二、培训时刻2023年7月-9月三、培训地点河西新办公大楼九楼会议室、各中心(组)办公室四、培训内容1、服务及综合类一般话、服务礼仪规范、商务礼仪规范2、市场营销类全业务营销技巧、校内促销各类营销技巧、集团单位(个人VIP 客户上门营销技巧3、数据业务类三季度粘性数据业务营销技巧、“欢快100”数据及信息业务整合营销活动4、各项临时性的文件五、培训组织成立鹤城分公司重要客户部职员业务技能提升培训小组,具体负责培训的组织协调工作。

组长:梁斌副组长:颜英华、苏莉宁、袁梅、刘炎执行组长:宁文丽、谌芬芬执行组员:禹阳、周秋、胡果、华明智、刘芳、张丁香、申泰泽、张玉六、嘉奖措施本次培训将分为七个组开展竞赛,以各组综合成果取前三名,分不嘉奖综合考评分5分、3分、2分。

以季度形式予以兑现。

7个组分不为集团一组、集团二组、集团三组、个人一组、个人二组、家庭客户中心、全业务运营中心。

各组竞赛责任人名单表:七、相关要求1、为确保本次培训程度达到预期效果,将对参培人员进行课堂考核,考核成果将纳入职员业绩考核及综合考试成果中。

2、培训期间,由重客部质检组负责职员培训期间考勤,不得迟到、早退、无故请假。

请各中心(组)参陪人员支配好自个儿的工作,避开在培训期间对日常工作造成阻碍。

全部参加培训人员必需严格遵守培训纪律,培训人员需自个儿预备培训笔记本、笔等用品,并有详细的培训笔记。

3、全部考试结束后,由重客部对本次培训结果进行通报。

4、全部项目的考核不允许请假,一旦缺考该项成果直截了当记零分,不予补考。

业务技能培训方案3一、培训工作的指导思想方案生育干部岗位专业培训,是对在职干部,依照岗位规范的要求所进行的以提高政治理论、专业学询问和实际工作力气为目的的定向培训以及依据本岗位工作进展的需要进行的各种习惯性培训,是干部岗位培训的组成部分。

通过岗位专业培训,使方案生育干部达到本岗位的任职要求,提高工作水平和效率,为更好地贯彻落实方案生育基本国策服务。

二、培训范围和对象凡是在各级政府部门中从事方案生育工作的在职干部,都属于岗位专业培训的对象。

基本学完与岗位专业培训相同的课程,并取得中专以上毕业证书、专业证书或单科结业证明的,经上一级方案生育委员会的组织人事部门批准年内能够免修。

县(市)方案生育委员会正、副主任(含科级)以上干部文化程度未达到中专或高中毕业的、乡(镇)方案生育干部未达到学校毕业的,须经文化补课,达到起点要求后,方可参加培训。

今后各级方案生育部门,一般不录用和调入不具备高中以上学历的人员。

凡新录用的非领导职务的工作人员,必需通过初任培训,合格之后,方可上岗。

三、培训内容与课程设置岗位专业培训课程暂定为四门,即人口理论、方案生育治理、人口统计与方案、方案生育技术。

依据岗位职务的不同,培训应分层次进行。

科级以上干部专业课程面授时刻许多于250学时;乡(镇)方案生育干部许多于220学时。

四、职责分工方案生育干部岗位专业培训工作,由国家方案生育委员会统一规划,宏观指导;各地点案生育委员会组织实施。

国家方案生育委员会依据国家有关方针、政策负责制定方案生育干部岗位专业培训总体规划;制定教学方案、教学大纲,组织编写教材;实施对地(市)方案生育委员会正、副主任(含处级干部)的培训;组织省(区、市)方案生育干部培训中心的师资培训;有方案、有重点地开展县、乡方案生育干部培训试点;检查、评估培训质量,汇总各地开展岗位专业培训的工作状况,并组织培训工作阅历沟通。

省、自治区、直辖市方案生育委员会负责制定本地区方案生育干部岗位专业培训工作方案;组织实施对县(市)方案生育委员会正、副主任(含科级干部)的岗位专业培训;对地(市)、县方案生育干部岗位专业培训进行指导、督促、培训师资和检查教学质量。

地(市)方案生育委员会负责组织实施对乡(镇)方案生育干部的岗位专业培训。

方案单列市的方案生育干部岗位专业培训工作,请与所在省、自治区方案生育委员会协商确定。

五、教学基地与师资配备岗位专业培训必需具备相应的条件。

现有的方案生育大、中专学校、干部培训中心、方案生育服务站是开展岗位培训的教学基地。

要建立一支能担当岗位专业培训教学工作,且相对稳定的专、兼职师资队伍。

岗位专业培训师资资格由国家方案生育委员会依据有关规定制定。

岗位专业培训的方式要灵敏多样。

各地可依据实际状况,实行单科培训或全科培训的方法。

要确保教学质量。

六、考核颁证岗位专业培训考核的方法和标准,由各级方案生育委员会负责制定,并分级组织实施。

经考核合格后,按分级培训的原则,由方案生育部门颁发《岗位专业培训证书》。

《岗位专业培训证书》由国家方案生育委员会统一印制。

《岗位专业培训证书》是干部上岗、作用的条件之一。

七、加强对岗位专业培训工作的领导(一)各级方案生育委员会要提高对岗位专业培训工作的熟识,把它作为提高干部素养和工作水平的一项重要措施和途径。

要在三至五年的时刻内,分期分批支配干部参加培训。

(二)各级方案生育委员会要将岗位培训工作列入目标治理的考核项目之一。

要商请当地财政部门切实解决培训经费询问题,保证培训工作顺当实施。

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