周例会会议记录3篇
办公室周例会会议纪要范文3篇
办公室周例会会议纪要范⽂3篇部门召开周例会的通知书集团各部门、各分⼦公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提⾼⼯作效率，同时，提⾼公司各部门执⾏⼯作⽬标的效率，协调各部门的⼯作进度及⼈员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、⼦公司定期召开周例会。
现将周例会相关细则做如下阐述：⼀、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：⾏政管理部会议主持⼈：集团总经理及各系统总监(总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、⼈⼒总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议)。
参会⼈员：各系统总监、各部门经理/副经理。
列席⼈员：依会议具体要求⽽定，可要求有关⼈员出席。
会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当⽇通知。
会议记录⼈：⾏政管理部资料提报：(1)由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近⼀周出现的需上会决议的事情;(2)由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近⼀周出现的需上会决议的事情;(3)由各部门经理提议处理各部门最近⼀周出现的需上会决议的事情;(4)各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报⾄⾏政管理部。
所提报议题需要进⾏部门内部沟通、部门间沟通或与区域进⾏沟通的，要在会前进⾏，原则上会议中不做⼤规模讨论;(5)⾏政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送⾄各系统、各部门负责⼈。
会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进⾏汇报，任务布置，领导进⾏点评;②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若⼲套解决⽅案进⾏说明;对涉及部门较多，对公司整体有较⼤影响的问题安排集体探讨，集思⼴益，寻求解决问题的⽅法; ③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决⽅案，确定解决⽅案;④⾼层领导对会议议题进⾏点评。
2、各分、⼦公司总经理办公会会议组织：⼈事⾏政部会议主持⼈：分、⼦公司总经理，总经理若因公⽆法主持时，则由公司副总或指定公司管理层⼈员代为⾏使职权。
领导参加部门周例会会议会议记录(2篇)
第1篇 会议时间：2023年4月15日（星期五）上午9:00 会议地点：XX公司会议室 参会人员：部门经理、副经理、各科室负责人及全体员工 主持人：部门经理 张伟 记录人：行政助理 李娜 一、会议议程 1. 部门经理张伟做本周工作总结及下周工作安排； 2. 各科室负责人汇报本周工作完成情况及下周工作计划； 3. 部门经理对本周工作进行点评，并对下周工作进行部署； 4. 传达公司最新政策及要求； 5. 互动交流环节； 6. 会议总结。 二、会议内容 1. 部门经理张伟做本周工作总结及下周工作安排 张经理首先对本周的工作进行了简要回顾，指出本周部门整体工作进展顺利，但在部分环节还存在不足。以下是本周工作总结及下周工作安排：
（1）本周工作总结： 1. 完成了XX项目的投标工作，并成功中标； 2. 完成了XX项目的施工进度，确保了工程进度； 3. 完成了部门内部培训，提升了员工的专业技能； 4. 解决了XX客户的问题，提升了客户满意度。 （2）下周工作安排： 1. 继续推进XX项目的施工进度，确保项目按期完成； 2. 完成XX项目的验收工作； 3. 开展部门内部技能培训，提升员工综合素质； 4. 针对客户反馈的问题，持续优化产品和服务。 2. 各科室负责人汇报本周工作完成情况及下周工作计划 （1）市场部： 本周完成了3个新客户的开发，完成了2个老客户的续约工作。下周计划继续拓展市场，争取新客户。
（2）工程部： 本周完成了XX项目的施工进度，下周将继续推进工程进度，确保项目按期完成。 （3）客服部： 本周解决了5个客户的问题，提升了客户满意度。下周将继续优化服务，提高客户满意度。
（4）行政部： 本周完成了部门内部培训，下周将继续开展培训活动，提升员工综合素质。 3. 部门经理对本周工作进行点评，并对下周工作进行部署 张经理对各科室负责人本周的工作表示肯定，同时也指出了存在的问题。针对下周工作，张经理提出以下要求：
银行每周例会会议记录范文
银行每周例会会议记录范文日期：2022年7月10日参会人员：•张总行长•李副行长•王部门经理•赵部门经理•小王行政助理会议议程：1.本周工作总结与业绩评估2.下周工作计划与目标设定3.员工培训与发展计划4.风险管控与合规情况5.其他事项1. 本周工作总结与业绩评估张总行长首先对各位部门经理进行了总结和评估。
他提到，本周整体的业绩表现相对稳定，但仍然需要努力提高。
他特别指出了赵部门经理所领导的信贷团队在贷款审批方面的出色表现，以及王部门经理在客户关系维护方面的努力。
同时，张总行长强调了团队合作的重要性，希望大家能够加强沟通，共同努力，实现更好的业绩。
2. 下周工作计划与目标设定在讨论下周工作计划和目标设定时，李副行长先发言。
他指出，在当前竞争激烈的金融市场中，我们需要不断创新，提供更优质的金融服务，以吸引更多客户。
他提出了一些建议，包括引入新的产品和服务、优化客户体验、加强市场推广等方面。
各位部门经理纷纷表示认同，并提出了自己的计划和目标。
大家一致认为，下周的工作重点应放在客户拓展、跨部门合作和市场营销上。
3. 员工培训与发展计划为了提高员工的综合素质和能力，小王行政助理介绍了近期的员工培训和发展计划。
他详细介绍了各个培训项目的内容和目标，包括销售技巧培训、团队合作训练、金融行业规范培训等。
他还建议各位部门经理根据自己部门员工的实际情况，提出个性化的培训需求和意见。
会议一致通过了这一计划，并决定安排相关培训活动。
4. 风险管控与合规情况赵部门经理向大家汇报了最近的风险管控和合规情况。
他指出，作为一家金融机构，风险管控和合规性是我们的核心任务。
他介绍了最新的合规要求，并向各位部门经理强调了执行的重要性。
大家均表示会严格按照规定执行，并提出了一些改进意见。
会议结束时，小王行政助理提醒大家将合规相关的培训纳入员工培训计划中。
5. 其他事项会议最后，张总行长询问各位部门经理是否有其他事项需要讨论。
没有人提出其他事项，于是张总行长宣布本次会议结束，并希望大家能够在下周工作中再接再厉，取得更好的业绩。
工作周例会议纪要范文3篇_文秘知识
工作周例会议纪要范文3篇在动笔之前，要对会议记录进行详细地归纳整理，删繁就简。
使之，既要体现会议精神和主流意见观点又不致繁杂罗嗦。
下面是橙子为你带来的工作周例会议纪要范文，欢迎参阅。
工作周例会议纪要范文 1 会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室主持人:***参加人员:***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨1 / 9论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
公司例会制度周例会范文（3篇）
公司例会制度周例会范文尊敬的全体员工，大家好！欢迎大家参加本周例会。
在这个例会中，我们将回顾过去一周的工作，分析问题和挑战，并制定下一阶段的工作计划。
希望通过大家的积极参与和讨论，能够为公司的发展找到更好的方向和策略。
首先，让我们来回顾一下上周的工作。
上周各部门整体工作进展较为顺利，我们成功完成了销售额的增长目标，同时也在财务目标的达成上取得了一定的进展。
我们在市场推广方面取得了一些突破，客户满意度也有所提升。
然而，在工作中我们也面临了一些挑战。
在生产环节中出现了一些质量问题，这需要我们立即采取措施来解决。
此外，我们的跨部门合作还需要进一步加强，以提高工作效率和协同能力。
针对这些问题和挑战，我们应该采取以下措施来改进：1. 加强质量管控：建立质量监测机制，完善生产流程，并加强员工培训，以确保产品质量的稳定和提升。
2. 改进跨部门合作：促进部门之间的沟通和协作，建立一个良好的合作氛围，共同解决问题，并提高工作效率。
3. 优化市场推广策略：根据市场需求和竞争状况，调整我们的市场推广策略，提高品牌知名度和产品销量。
4. 加强员工培训：根据员工的需求和公司的发展情况，制定个性化的培训计划，提高员工的专业素质和能力。
5. 完善绩效考核机制：建立科学合理的绩效考核机制，激励员工的积极性和创造力，推动公司的持续发展。
接下来，我们来制定下一阶段的工作计划。
根据市场的需求和公司的发展目标，我们将重点关注以下几个方面的工作：1. 提高产品质量：加强质量管控和工艺改进，确保产品的质量稳定和提升。
2. 拓展市场份额：加大市场推广的力度，扩大市场份额，并提高客户满意度。
3. 提高生产效率：优化生产流程，提高生产效率和产能利用率。
4. 加强人才培养：制定个性化的培训计划，提高员工的专业素质和能力。
以上就是我们的工作计划，希望大家在接下来的工作中能够积极配合并全力以赴，共同努力完成目标。
最后，我想再次强调团队合作的重要性。
只有通过团队的合作和协同努力，我们才能够实现公司的目标和愿景。
2020工作周例会会议纪要范文3篇
2020工作周例会会议纪要范文3篇Model of meeting minutes of 2020 work week meeting编订：JinTai College2020工作周例会会议纪要范文3篇前言：会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容，便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：工作周例会会议纪要范文2、篇章2：工作周例会会议纪要范文3、篇章3：工作周例会会议纪要范文一周结束了，就要为下一周做准备。
在这之前就要对自己本周工作进行总结。
下文是关于最新的周工作会议纪要，欢迎阅读!篇章1:工作周例会会议纪要范文6月4日上午，公司符剑峰经理在三楼会议室主持召开周度工作例会，李崇波副经理、眭楷副经理、各科负责人及相关人员参加了会议。
会议首先听取了各部门上周主要工作情况的汇报，对各项工作中遇到的问题进行了研究，最后，符剑峰经理对公司主要工作进行了部署。
现将会议纪要如下：一、康拓普撤离问题，请所有部门认真全面评估，会给我们正常工作带来哪些问题，各部门本周五前汇总至邢锐处，统一上报物资部。
责任部门：各部门责任人：邢锐本月完成二、编制招标有关文件模板，本周内完成清单。
责任部门：招标部三、物资到货交接单及时对接，主动靠前工作，督促各供电局及时办结，主动抓落实，并按时汇报工作情况。
责任部门：储运部四、一级混合仓库建设，请安排好计划走访有关供电局并衔接好工作。
责任部门：仓库建设办公室五、重点项目加强跟踪。
责任部门：储运部六、物资部和物流服务中心工作界面公司已开会确定，待文件下发后，尽快组织学习。
责任部门：综合部七、周三配网第一批框招，供应商座谈会及技术协议签订，请采购部牵头做好工作安排。
会议纪要 安全周例会会议纪要最新优秀范文三篇
安全周例会会议纪要最新优秀范文三篇欢迎来到网，下面是小编为大家搜集整理的安全生产周会议记录，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。
安全周例会会议纪要范文一会议名称：安全生产专题应到人数：46 实到人数：40主持人：潘建辉地点：文化中心三楼会议室主要内容：一、潘建辉主任传达镇"台风防讯"会议精神，并就我村有可能存在的山体滑坡问题任了详细分析，要求各责任人认真负责，杜绝事故的发生。
二、组织村干部，村民小组组长，到危房户做动员工作，一旦有强台风的来到，立即搬出到安置房。
三、组织民兵，共青团员成立抢险小队，一旦发生险情，第一时候干到现才抢救，保证人民群众的生命财产安全。
记录人：潘颖莹20xx年8月16日安全周例会会议纪要范文二20xx年8月21日上午10:00，××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。
各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。
会议传达了8月20日下午集团公司会议精神，听取了各部门上周工作完成情况汇报，并对下周安全生产组织及各事项进行了部署，现纪要如下：一、传达集团公司调度会精神1、近期多台风天气，雨水较多，要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录，提前做好防洪、防台风措施。
2、对硐坑水引入生产系统的管理，会议要求相关负责人要跟踪、落实，提前做好管道铺设、维护工作。
3、对我厂下半年生产，会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排，避免由人为因素对生产造成的影响，对影响生产项目要加快建设进度，要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。
4、推行新的经济责任制考核是实现我厂"精、细化"管理的重要手段，各部门应加大推行力度，实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况会议通报了8月份生产任务的完成情况，截止至8月20日，××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨，月完成率58.43%，原矿平均品位约0.33%，铜精矿铜品位20.98%，选铜尾矿铜品位0.047%，生产铜精矿1747.95吨，铜精矿铜金属量为366.80吨，选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨，平均品位约43.48%，选硫回收率45.80%。
工作周例会议纪要范文3篇
工作周例会议纪要范文3篇工作周例会议纪要范文1会议时间:某某年某某月某某日(星期某)上午某时会议地点:指挥部第三会议室主持人:某某某参加人员:某某某、某某某、某某某及各部门负责人等记录人:某某某会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第某次安委会初步定于某日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，某某某多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、某某公司要采取有力措施，切实加强对部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住咳嗽钡娜松砑安莆锇踩。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
周例会会议记录范文
周例会会议记录范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。
为本次召开的会议做一个会议记录，本文是小编为大家整理的周例会的会议记录范文，仅供参考。
周例会会议记录范文篇一：会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人： xxx 会议主持： xxx会议地点： xxx 审查：会议日期： xxx出席人员： xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。
余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。
张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。
胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。
苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。
王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。
王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜四、问题讨论 五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。
吕灶树阐述近期的工作重心。
希望大家再接再厉，加油!周例会会议记录范文篇二：会议时间：20xx年5月18日16：30会议地点：嘉年华B座9楼会议室会议主持：黄子懿参会人员：黄子懿、陈秀峰、郭胜莲、苏芳、王琨、何春海、翟楠、权文学、张建松、李文生会议记录：董剑会议主要议题：上周例会所提出问题的处理、跟进情况，各部门工作总结、本周工作安排等问题周例会会议记录范文篇三：会议时间: 20xx年1月21日 13:40至15:00会议地点：会议室主持人：叶嗣玲参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记录人：王廷廷会议内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
养老院周例会会议记录范文
养老院周例会会议记录范文养老院周例会会议记录范文1. 前言养老院周例会是保证机构正常运作和提升服务质量的重要组织形式。
通过每周召开例会，可以及时了解和解决机构内部的问题，提升员工的工作效率和团队合作能力。
本文将围绕养老院周例会会议记录范文展开，以帮助养老院管理者更好地组织和记录例会内容，进而推动养老院的健康发展。
2. 会议记录范文日期：xxxx年xx月xx日会议主题：养老院周例会会议内容：1. 主持人介绍了本周的养老院运营情况，涵盖入住老人数量、员工情况、财务情况等。
指出了上周遇到的问题和解决情况，鼓励全体员工继续保持良好的工作态度和服务质量。
2. 与会人员逐一汇报各自工作进展。
涉及到的工作内容包括老人生活护理、康复活动、饮食安排、卫生清洁等。
每位参会者按顺序进行报告，并重点强调了本周的亮点和困扰。
3. 在参会人员报告完毕后，主持人引导大家进行讨论和交流，关注疑难问题和需改进之处，并进行集体讨论和决策。
重点关注老人服务质量的提升、员工培训计划的制定、团队合作的加强等方面。
4. 例会还为参会人员提供了一个互相学习和分享的平台。
每周例会结束后，会安排一位员工进行经验分享，鼓励大家互相学习和汲取经验，促进提升。
5. 主持人总结本次例会内容，并强调下周需要解决的重点问题和目标。
3. 个人观点和理解养老院周例会作为一个重要的组织形式，为机构的正常运作和发展提供了有力支持。
通过例会，管理者可以及时掌握机构内部的情况，解决问题，提升服务质量。
在例会过程中，管理者应注重团队成员的参与和合作，鼓励员工分享经验和提出建议。
为了提高例会效果，示范性分享经验的环节也是必不可少的，它通过不同员工的经验分享，促进了团队学习和进步。
在记录例会内容时，我认为使用序号标注可以更清晰地表达各个议题和讨论点。
这样不仅便于整理会议记录，也方便参会人员后期回顾。
对于重点问题和目标的提及应尽量具体，明确，以便于参会人员更好地理解和记忆。
养老院周例会是一种重要的组织形式，通过有效的记录和管理，可以为养老院的正常运营和发展提供有力支持。
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★精品文档★ 2016 1 / 15
周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主 持 人：董鹏飞 记 录 人：陈莉芳 会议时间：20xx年x月x日(星期四) 会议地点：现场会议室 参加人员：见会议签到表 20xx年x月x日，项目部组织召开了工程周例会，会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排，各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报，形成纪要如下： 一、土建专业 1. 河南二建： (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题： (1)食堂装修队伍已进场，已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶，影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继★精品文档★ 2016 2 / 15
续协调; (2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料，现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复：项目部会后协调，物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求，钢构到货与上周相比没有太大进展，钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件，没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 签 发： (4)图纸需求：急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312)，按需求计划已严重滞后，现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313)，按需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415)，影响钢模制作，进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309)，按图纸需求计划已严重滞后，主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米，需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复：已将图纸需求计划上报业主，会后加大图纸催交力度; ★精品文档★ 2016 3 / 15
3. 江西水电： (1)#4引风机室基础完成50%，已加大人力投入，相比上周进度已加快，在同比进度下，下周可以全部完成; 4. 会上江西水电提出的问题： (1)#4主厂房钢结构到货情况相比上周钢构到货有所改善，相比上周吊装进度有所加快，但是主厂房钢结构供货顺序杂乱，未配套发货(主梁与钢柱、次梁及支撑与主梁、连接板及螺栓与钢梁)，已到的1500t只有600t可以勉强安装，现我方已无构件可吊装，机械及人员已停工，工期仍不能满足要求，请项目部协调业主尽快催货，保证供货计划; 答复：已将主厂房钢结构供货计划上报业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; (2)目前已到货后的主厂房钢构件，验货时发现有少部分存在变形、污染等质量缺陷，上周已在会上提出要求厂家到现场解决缺陷问题，现厂家仍未到现场; 答复： 会后项目部继续加大力度协调; 二、机务专业 1.会上河南凯特提出的问题 (1)急需翻车后损坏的第八层钢架，损坏部分尽快补供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求钢架在9月15日到货; 答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关★精品文档★ 2016 4 / 15
注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; (2)急需#3锅炉第七层、第八层平台格栅(包括踏步)、第八层梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一层高强螺栓;设备需求详细计划在本周周报上“设备需求计划中列出”; 答复：已将设备求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 2.会上山东朝阳提出的问题 (1)#4锅炉钢架等设备的缺陷处理; 会上答复：施工单位现场处理，并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认; (2)急需设备：#4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到; 答复：已将设备需求计划上报给业主，物资部门密切关注到货情况，加强与业主物资公司协调力度; 3. 会上扬州东昇提出的问题 (1)循环水管道回填前，要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂; (2)集控楼地埋管已开挖，需项目部协调防腐单位将工业水管道φ219管道进行防腐处理; 三、工程部 1.因#1、#2机组小机循环水管开挖影响，近期将对现场#3炉后的设置的#1箱式变压器进行转移。 ★精品文档★ 2016 5 / 15
因此，现场会出现停电情况，通知各用电单位。 具体时间工程部另行通知; 2.要求安装与土建内部交接时也要有交接手续，双方签字，避免日后出现争议; 3.要求组合场灯架合理布置，以满足晚上加班照明需要; 4.本周对河南二建和江西水电两家土建单位进行资料检查，检查情况不太理想，“土建专业施工组织设计”一直未定版上报;强条执行记录检查表、部分材料复检报告、试验报告、工程隐蔽记录等资料未见到;要求两家土建单位抓紧时间完善;要求资料进度与现场工程进度同步，不能出现过多滞后情况; 5.定于本周五开会确定各专业、各单位的责任区域道路、地埋管道施工范围划分及施工接口，各单位技术人员、计经人员参加; 6.要求在#3、#4主厂房27B-28设置临时通道，并保持道路畅通; 7.主厂房钢构吊装涉及设备的预存，存在缓装问题。 要求热机公司将问题抓紧提出来; 8.#3空冷岛进度缓慢，每天仅2-3板，要求河南二建增加人员、加快施工进度; 四、经营部 1.要求河南二建，江西水电抓紧办理地基处理签证; ★精品文档★ 2016 6 / 15
2.现报给业主的工程量签证，业主专工总是退回不签。 我方已与业主计划经营部沟通达成共识，工程部只负责工作量的确认，涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。 请各专业与业主沟通好，业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。 3.会上强调施工单位要看清图纸说明，确定主厂房钢构涂料厚度，不要盲目施工; 五、安保部 1.本周三和业主一起进行了全场用电的检查;要求对检查中发现的问题，抓紧(时间)进行完善; 2.#4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善; 3.会上通知各单位9月7日下午6点钟之前将在场所有流动人口统计表全部统计完毕上交; 4.针对围绕“大干一百天”活动业主安保部要求，工地现场围栏需固定加高1.8m、并铺设密目网;定于本周五的安全例会，对此次活动要求进行具体工作安排; 5.要求各分包单位做好人员稳定工作，农民工工资发放及时到位。 不能到位的，需做好解释工作，避免发生工资纠纷; 6.强调现场高空作业注意安全，主厂房钢结构上绝对不★精品文档★ 2016 7 / 15
允许无安全防护措施情况下，行走单梁; 7.要求机械化公司上报施工电梯方案及人员资质; 8.要求各单位负责人管好自己员工言行举止，强调通过正式渠道解决现场与监理、业主有争议的问题; 六、 项目部领导 1.会议强调，每周的项目部生产调度会须严格会议纪律，各施工分包单位现场负责人必须本人到会，不能随便安排其他人员代替前来开会。 如临时有事不能到会，必须在会前与项目部领导说明情况。 如以后仍发现上述问题不按规定执行，将视为未参加会议，将按照项目部《工程调度会管理制度》严格考核; 2.“大干一百天”活动宣传力度不强，要求质保部、安保部做好策划，加强“大干一百天”宣传力度，会后要抓紧安排; 3.会上强调，各单位要配合做好安全教育工作，新入场人员必须先进行安全教育和考试，通过安全考试后应将名单及时上报监理及业主; 4.要求工程部牵头，组织各专业、各分包商开会，确定道路、地埋管安装接口划分等事宜; 5.要求永临楼9月10日具备入住条件，剩余尾工抓紧时间做;电气试验工作也要抓紧进行; ★精品文档★ 2016 8 / 15
6.目前#3空冷岛进度缓慢，人员投入少，要求河南二建加快进度; 7.要求各分包商在设备的清点工作上需细致，具体到设备的编号和数量; 8.会议要求两家土建单位(河南二建、江西水电)负责人，抓紧进行主厂房彩板的订货工作，不能影响11月30日主厂房暖封闭工期; 周例会会议记录 高管周例会会议纪要 名 称：高管周例会 时 间：20xx年x月x日(星期一)9:30—10:30 地 点：泰康人寿大厦十一层董事会会议室 主持人：陈东升 参加人：刘经纶、马 云、李艳华、段国圣、尹奇敏、邱希淳、燕达夫 列席人：刘大为、刘 渠、张 威、薛继豪、丁峻峰、杨学军、董 燕 娄道永 记录人：陈 莉、陶俊卿 议 题：近期重要事项通报 20xx年x月x日，陈东升董事长主持召开20xx年第35次高管周例会，周国端、贾莉萍、王道南、黄新平、刘挺军、何承周、李朝晖、苗力赴高盛学习培训，其余相关人员准时