2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案单选题（共60题）1、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 B2、在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。
A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 A3、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 A4、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。
A.GB.SC.WXD.WH【答案】 A5、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。
A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 A6、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 B7、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（）。
A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 B8、效率合约曲线中，效率合约是指（）。
A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.雇主的无差异曲线和工会的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 D9、企业级的绩效考核周期一般为（）。
A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 A10、股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 C11、一般而言。
若企业的业务数量较少。
地区分布集中时。
可选择的组织结构是( )。
A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 A12、德尔菲法属于（）中的主要方法。
A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 B13、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 B14、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。
A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 A15、职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A.社会和环境的要求B.组织和战略的要求C.员工和岗位的要求D.生存和发展的要求【答案】 A16、对智力和能力倾向的测试属于（）。
A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 C17、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。
A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 B18、( )是员工流动最准确的预报器。
A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 B19、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 A20、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 B21、（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 D22、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。
A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 C23、在（）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。
A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 C24、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 A25、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。
A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 A26、狭义胜任特征是指( )。
A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 C27、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。
A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 D28、智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A.1～3B.3～5C.5～15D.10～30【答案】 C29、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.UB.HC.MD.Y【答案】 C30、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 A31、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 C32、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。
A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 C33、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 B34、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。
A.IS09000B.IS014000C.IS026000D.SA 8000【答案】 D35、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 B36、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B37、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 C38、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。
A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 D39、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 B40、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 C41、股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D42、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D43、团队薪酬适用于企业发展的（）。
A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 C44、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 A45、在集团本部——事业部型的企业集团中。
下列说法正确的是( )。
A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 C46、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。
A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 C47、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 A48、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 C49、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。
A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求【答案】 C50、（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 C51、（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。
A.NB.YC.GD.WX【答案】 A52、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。
你对此人的看法是（）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案】 A53、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 D54、(2015年11月) 企业年金属于（）。
A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 C55、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 A56、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A.—般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 D57、对企业的员工来说。
属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。
A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 B58、（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。
A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 D59、采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 A60、(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展多选题（共30题）1、职业选择和准备阶段，组织的任务包括（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自我检测试卷B卷附答案单选题（共60题）1、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。
A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 B2、（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A.GB.YC.WHD.N【答案】 B3、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。
A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C4、目标管理的首要步骤是（）。
A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 B5、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 B6、强调员工要按时按质按量完成工作的是( )式企业文化A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 C7、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 C8、员工持股需要至少( )的员工参与。
A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】 C9、“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A.独立型B.混合型C.组合型D.依附型【答案】 D10、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 B11、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 B12、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。
A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 A13、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案单选题（共50题）1、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。
A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 C2、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 D3、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。
A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 C4、《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 B5、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 C6、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 B7、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。
A.工资奖金福利待遇B.工作时间C.自己重新创业D.上下班交通【答案】 D8、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。
A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 C9、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。
A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 C10、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 B11、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 B12、“诚信”的特征包括（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷B卷含答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师综合检测试卷B卷含答案单选题（共20题）1、公文筐测试的适用对象是（）。
A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 D2、（）是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 D3、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。
A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 B4、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。
A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 B5、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 B6、（）组织结构即为控股公司结构。
A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 B7、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 B8、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D9、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 D10、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 C11、平稳发展期的企业适宜采取（）薪酬策略。
A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 A12、我国工伤认定实际上是遵循（）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 A13、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 A14、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案
2022年-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷B卷附答案单选题（共40题）1、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 C2、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。
A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 D3、可以选择外部人员的内部晋升制是（）。
A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 C4、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 A5、提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A.联想法B.构造法C.完成法D.逆境对话法【答案】 C6、心理测试的标准化不包括( )的标准化。
A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 D7、个性的基本特征不包括（）。
A.独特性C.稳定性D.变化性【答案】 D8、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。
A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 D9、团队绩效管理的第一步是（）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 B10、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA800011、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 B12、国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 D13、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 D14、（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共40题）1、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 C2、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 D3、（）最早创建了工作绩效评价系统。
A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫兹伯格【答案】 A4、( )的思维主体没有特定的目的性。
A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 A5、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 A6、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 A7、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。
A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 A8、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。
A.劳资权利B.劳动关系C.劳资双方D.利益分配【答案】 A9、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 D10、在考评实践中，使用最为广泛的是（）。
A.上级考评B.外部考评C.同级考评D.360度考评【答案】 A11、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（）。
A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 C12、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 B13、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A.SB.NC.JD.WH【答案】 D14、员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案单选题（共45题）1、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】B2、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A.GB.SC.YD.WX【答案】A3、(2017年5月)工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】B4、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】D5、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。
A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】A6、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】A7、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】B8、在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】C9、《劳动争议调解仲裁法》规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。
A.3人B.5人C.10人D.30人【答案】C10、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对()的评估。
A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】D11、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】C12、()最适合大型跨国公司。
A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】D13、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力测试试卷B卷附答案单选题（共40题）1、逻辑思维在创新中不具备的作用是（）。
A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 B2、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 C3、()不是战略性绩效管理工具。
A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 A4、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。
A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 D5、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。
A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 D6、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（）的诊断。
A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 D7、通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 A8、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 B9、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。
A.交互作用的模式B.以刺激为基础的模式C.以过程为基础的模式D.以反应为基础的模式【答案】 B10、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 D11、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 C12、国际劳工组织的执行机构是（）。
A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 A13、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷B卷附答案单选题（共40题）1、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 A2、奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 B3、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（）。
A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 B4、关于集体协商和谈判，表述正确的是（）A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优【答案】 A5、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 A6、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 B7、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（）。
A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 D8、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 C9、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。
A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 C10、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（）。
A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 C11、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。