图纸会审流程

图纸会审流程

（首页封皮）

（原件1份，报行政部主任存档）

编制部门：工程部编制人：

审核：日期：

批准：日期：

复印件分发部门：

□总经理1份□副总经理份□财务部份□文档室份□客服部份□营销部份□采购部份□物业公司份□总工办份□合约部份□规划设计部份□前期部份□工程部份□车管部份□行政部份□保安部份□保洁部份□后勤部份○共印发 1 份□其它

说明1、本文件为公司内部管理资料，仅供公司各部门员工使用，不得外传。2、员工离职办理手续时要将此文件上交行政部。3、发文次日由行政部主任将电子档上传至宝龙集团群共享内，由员工下载使用。此管理规定后附样表：084-088,093-094。

修订记录

修订次数首次发文第一次修订第二次修订第三次修订第四次修订第五次修订日期2015年9月

目录

第一章、目的 (3)

第二章、适用范围 (3)

第三章、招标小组组成 (3)

第四章、招标小组及各部门职责和权限 (4)

第五章、总包及直接发包等需委托招标代理工程的招标流程 (5)

第六章、分包及其它工程招标流程 (10)

第七章、工程材料、设备采购流程 (12)

第八章、其它材料、设备采购流程 (13)

第九章、关于特殊情况处理 (14)

第十章、修订及生效 (14)

第十一章、本流程通用样表 (15)

第一章目的

为了使参与工程建设的各方了解工程设计的主导思想、建筑构思和要求、采用的设计规范、确定的抗震设防烈度、防火等级、基础、结构、内外装饰及机电设备设计，对主要建筑材料、构配件和设备的要求、所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备的要求以及施工中应特别注意事项，掌握工程关键部分的技术要求，保证工程质量，设计单位必须依据国家设计技术管理的相关规定，对提交的施工图纸，进行系统的设计技术交底。同时，为了减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求，避免返工浪费。

第二章适用范围

本制度适应于公司投资开发的建设工程总承包工程、工程分包工程的图纸会审

及设计交底。适应单位包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其他有关

分包单位。

第三章图纸会审与交底

一、设计技术交底与图纸会审的前提条件

（一）设计单位必须提供以分册为单位的正式施工图纸；对施工单位急需的分

项专业图纸应提前交底与会审，但要在成套图纸到齐后再统一交底与会审。

（二）在设计技术交底与图纸会审之前，各有关单位包括项目监理单位、施工

单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员、专业监理工程师应熟悉图纸，进行

初步审查，准备审查意见。

二、设计技术交底与图纸会审时，设计单位须派负责该项目的主要设计人，专

业负责人或了解设计情况的工地代表出席，交底与会审时间应在该项目开工之前，

在施工现场进行。

三、设计技术交底与图纸会审工作，是设计图纸施工前的一次详细交待审核，

各有关单位必须参加，其中监理单位，施工单位参加施工的技术人员必须亲自参加

会议，以便全面了解设计意图并检查其可操作性。

四、设计技术交底与图纸会审工作的程序：

（一）先由设计单位介绍设计意图，总体布置与结构设计特点、工艺要求、施工技术措施和有关注意事项；

（二）各有关单位提出图纸中的疑问、存在问题和需要解决的问题；

（三）设计单位答疑；

（四）各单位针对问题进行研究与协商，拟定解决问题的方法；

（五）写出会审纪要，并经各方签字，在工程中执行。

五、图纸会审交底重点内容：

（一）设计图纸是否经过设计单位按图纸划分等级经各级人员正式签署。

（二）施工图与设备、特殊材料的技术要求是否一致。

（三）设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。

（四）图纸表达深度与出图范围能否满足施工要求。

(五）预制构件、设备组建及现场加工要求是否能符合现场施工的实际能力。

（六）各专业之间、设备和系统图设计之间是否协调，例如设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求，设备与系统连接部位，管线之间相互连接等。

（七）设计采用的新结构，新材料、新设备、新工艺、新技术在施工技术、机具和物资供应上有无困难，并应有协调解决的办法。

（八）施工图之间，总图和分图之间，总体尺寸和分部尺寸之间有无矛盾。

（九）能否满足生产运行安全、经济的要求和检修、维护作业的合理需要。

六、对会审中可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、行业部门所颁发的有关设计标准、规范；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题监理单位与施工单位协商后作出决定，重大问题则应报请上级部门批准。

七、对会审中已决定必须进行设计修改的，由原设计单位按设计变更管理程序提出修改设计，经项目监理单位、施工单位核签之后，交施工单位执行。

八、施工图会审纪要中应包括设计答疑方面的有关内容和条文，如经会审，对设计没有提出任何问题的工程项目，也应作出会审纪要，以示对该设计的认可。

九、凡涉及设备制造厂家的工程项目的施工图，应视情况邀请制造厂商代表到会与设计单位代表一起进行技术交底与图纸会审。

十、图纸会审应有专人作好图纸会审记录，形成《图纸会审、设计变更、洽谈记录汇总表》，由设计单位负责解答。施工单位、监理单位、建设单位、设计单位共同审核并签字。《图纸会审、设计变更、洽谈记录汇总表》存档列入交工技术文件。

十一、施工图纸未经图纸会审与交底，不得作为施工文件使用。

步骤说明负责人输出文件

适用范围

适应于公司投资开发的建设工程总承包工程、工程分包工程的图纸会审及设计交底。适应单位包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及其他有关分包单位。

时间施工图纸会审与交底应在施工图纸设计完成，项目

开工之前进行

工程部施工图

参加人员建设单位组织图纸会审技术交底会，由监理单位总

监理工程师主持召开，监理单位各专业工程师、施

工单位（分包单位）专业技术负责人编制《图纸会

审、设计变更、洽谈记录汇总表》

工程部

《图纸会审、

设计变更、洽

谈记录汇总

表》、施工图

纸

会审程序1、由设计单位介绍设计意图、结构特点、工艺布

置与工艺要求、施工中注意事项等。2、各有关单

位对图纸中存在的问题进行提问。3、设计单位对

各方提出的问题进行答疑。4、各单位针对问题进

行研究与协调，制定解决方法。5、汇总整理《图

纸会审、设计变更、洽谈记录汇总表》，并经各方

签字认可

工程部

《图纸会审、

设计变更、洽

谈记录汇总

表》