保障效能指标体系
中国省级政府公共治理效能评价指标体系设计
中国省级政府公共治理效能评价指标体系设计3施雪华 方盛举内容提要:中国省级政府公共治理效能评价是一个综合性系统,包括评价主体、评价对象、评价价值取向设定、评价指标体系建构、评价实施与操作、评价方法选择、评价模型、制度安排、评价信息使用等等。
其中,评价主体是核心,而评价指标以及标准的制定是关键。
评价指标若设计不合理,将会使效能评价难以达到预期的目标。
因此,从政策、体制、行为三个视角设计一套评价中国省级政府公共治理效能的指标体系,对于提升我国地方政府的综合治理效能具有重要的理论启示和实践运用价值。
关键词:省级政府;公共治理效能;评价指标体系一、问题的提出省级政府公共治理效能评价指标,就是根据评价主体和评价价值取向定位的要求,搜集省级政府行政成果的有关信息,综合反映省级政府提供管理与服务能力的基本情况,对特定省级政府的效能做出全面、综合判断的标准。
省级政府公共治理效能评价指标具有反映省、自治区、直辖市政府管理与服务状态,检测省、自治区、直辖市政府管理与服务过程,预测和计划地方政府发展,评价省、自治区、直辖市政府管理与服务绩效等功能,直接关系到效能评价活动的实质性开展,关系到地方政府下一阶段工作的改进和提高,而其所具有的价值取向也引导着地方政府未来的发展方向。
对于省级政府公共治理效能评价指标体系,如果一一罗列的话会极为复杂。
按照穷尽罗列的方式来评价政府绩效,其优点是全面,其缺陷是评估成本太高,而且几乎没有实践上的可操作性。
那么,能否找到一种少而精的,而且能够客观而充分地反映政府绩效水平的指标体系呢?本研究正是基于这种考虑而展开的,为此,我们在设计省级政府公共治理效能评价指标体系时,确定了必须遵循的依据和原则:职能原则。
即在遴选省级政府公共治理效能评价指标时,首要依据省级政府承担的法定职3本文为施雪华主持的国家教育部首批新世纪优秀人才支持计划课题《当代中国政府公共治理效能的理论设计、调查评估与发展规划研究》的研究成果,课题批准号为:NCET-04-0677;同时,也是施雪华主持的教育部“学习宣传贯彻党的十七大精神和改革开放三十周年理论研究应急课题”《中国特色社会主义政治发展道路研究》的研究成果之一,课题批准号为:2008JYJ060;还是施雪华主持的北京师范大学引进人才(学科带头人)科研启动基金项目《当代中国政治发展的战略与模式研究》的研究成果之一,课题批准号为:107021。
作战效能评估指标体系
作战效能评估指标体系
作战效能评估指标体系是对军事作战行动完成效果的评估体系。
其目的是评价军事作战行动的成功程度以及各种作战因素在全局中的作用，为今后的军事战斗行动提供依据。
以下是可能用到的作战效能评估指标体系：
1. 作战成功率
2. 作战时限
3. 战损
4. 敌人伤亡数量
5. 对敌侦察、情报信息的有效搜集
6. 战术协调性
7. 命中精度
8. 支援行动质量
9. 兵种、装备使用情况论
10. 作战行动对局势发展的影响
此外，还需要对各指标的重要性进行综合评估，以确定其对整体作战效能的影响程度。
在实际评估过程中，应根据不同作战需求制定相应的评估指标，并不断完善和调整体系，以保证作战效能评估的准确性和全面性。
军交运输装备保障效能评估方法初探
与 设 计
军交运输装备保障效能评 估方法初探
・
海 军 ， 王春 颖
（ 津军事交通学院军交系 ， 津 ３０６） 天 天 ０ １ １
摘
要 ： 年来 ， 近 随着 我 军 新 型 军 交 运 输 装 备 陆 续 列 入后 勤 装 备 体 制 且 编 配 部 队 ， 何 科 学 客 观 地对 军 交 运 输 如
运 输 装备 当时 使 用 的 系统 性 能 参 数 的优 劣 所 决 定 。 从 评 价方 法看 ， 为定性 、 量及 定 性与定 量 相结 合 分 定 的评估 方 法 。过去 采用 定性 评估 （ 专家 打 分法 、 如 层 次 分 析法 ） 的方 法较 多 ， 随着 军交 运输 装备 数 量 的不
装 备 的保 障效 能 进 行 评 估 ， 已成 为 军 交 运 输 装备 全 寿 命 管 理 中 一 个 重 大 的 理 论 和 现 实 问 题 ， 目前 这 方 面 的研 究 基 本 上 处 于 空 白 。 阐述 了 军交 运 输 装 备 保 障 效 能 的 内 涵 ， 军 交 运 输 装 备 规 划 设 计 、 际 使用 的 不 同 阶 段 ， 按 实 分 析 了军 交 运 输 装 备 保 障效 能 的 几 种 评 估 方 法 ， 期 对 促 进 我 军 军 交 运 输 装 备 保 障 效 能 理 论 研 究 提 供 一 定 以 的借鉴与启示 。 关键词 ： 军交 运 输 装 备 ； 障效 能 ； 估 方 法 保 评
评 估 军交 运 输 装 备 保 障 效 能 ， 坚 持 科 学 、 应 公
在 规定 时 间内满 足特 定任 务 的程度 。综 合效 能是 军 交 运输装 备 在特定 条 件下 由特 定 的人员 使用 时所 表 现 出来 的能 力 ， 军交 运输 装备 、 和环 境综 合作 用 是 人 的结 果 。从装 备状 态 看 ， 为设 计 保 障效 能 和 瞬 时 分 保 障效 能 。设 计保 障效 能是 军 交运输 装 备从 工厂 生 产 出来后 ， 照使 用 说 明 书所 规 定 的正 常 工 作 条 件 按
行政效能保障保证措施
行政效能保障保证措施在现代社会中，行政效能是保障公共服务和实现政府目标的关键因素。
为了确保行政效能的提升，各级政府需要采取一系列措施来保证行政工作的高效运行。
本文将就以下几个方面展开详细阐述：信息化建设、人员培训、绩效评估和治理体系改革。
一、信息化建设信息化建设是提高行政效能的重要手段之一。
政府部门可以通过建立和完善信息系统，实现办事流程的电子化、数据共享和业务协同，从而提高行政工作的效率和效益。
首先，政府可以建设电子政务平台，将各个部门的业务整合到统一的平台上，实现政务信息的集中管理和查询。
其次，可以采用电子证照和电子签章系统，简化办事流程，提高办事效率。
此外，借助大数据和人工智能技术，政府可以实现数据挖掘和分析，为决策提供科学依据，提高行政管理的智能化水平。
二、人员培训提升行政效能离不开具备专业知识和技能的人员。
政府应加强对公务员和行政人员的培训，提高他们的综合素质和能力。
首先，政府可以开展专业知识培训，使人员了解相关法规和政策，提高专业技能。
其次，可以组织管理和沟通技巧培训，提升人员在业务处理和团队合作中的能力。
此外，还应加强领导力和创新思维培训，为人员提供更广阔的发展空间。
通过不断提升人员素质，政府部门将能更好地应对各类挑战，提升行政效能。
三、绩效评估绩效评估是保证行政效能的重要手段之一。
政府部门应建立科学的绩效评价体系，并将其纳入工作考核和激励机制中。
首先，政府可以制定明确的工作目标和指标，对各个部门和单位进行绩效考核。
其次，可以通过量化指标和定量评估方法，对行政工作进行评估和排名，激励优秀单位和人员，促进行政效能的提升。
此外，政府还应加强绩效评估结果的公开和透明，接受社会监督，推动行政管理的规范化和公正性。
四、治理体系改革有效的治理体系是保障行政效能的重要保证。
政府部门应加强内部管理和改革，建立健全的权责清晰、程序规范的行政管理体制。
首先，政府可以推行“一网通办”和“最多跑一次”改革，简化办事程序，提高行政效率。
蚂蚁金服的研发效能指标体系
蚂蚁金服的研发效能指标体系全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：蚂蚁金服作为中国领先的互联网金融公司，其研发效能一直备受关注。
为了更好地评估和监控研发团队的表现，制定一套完善的研发效能指标体系至关重要。
下面我们来详细介绍一份关于蚂蚁金服的研发效能指标体系。
1. 技术创新指标：技术创新是蚂蚁金服研发团队的核心竞争力之一。
在研发效能指标体系中，技术创新指标是至关重要的。
包括新技术研究与应用、专利申请数量、技术成果转化等方面的指标。
通过技术创新指标的监控，可以有效评估团队的技术实力和创新能力。
2. 项目管理指标：项目管理是研发过程中不可或缺的一环。
蚂蚁金服可以设置项目周期、项目进度、项目质量等指标，来评估研发项目的管理效能。
定期进行项目评审和总结，及时发现和解决项目管理中存在的问题，提高项目执行效率。
3. 团队绩效指标：团队绩效是评估研发团队整体表现的重要指标。
包括团队成员的绩效考核、团队协作能力、团队沟通效率等方面的指标。
蚂蚁金服可以定期进行团队绩效评价，优化团队组成和角色分工，提升团队绩效。
4. 成果产出指标：成果产出是评估研发团队绩效的直接指标。
包括研发产品的上线数量、用户体验评价、市场反馈等方面的指标。
通过监控成果产出指标，可以及时发现产品研发中存在的问题，提高产品质量和用户满意度。
5. 资源利用效率指标：资源利用效率是评估研发团队绩效的重要指标之一。
包括研发人员的工作效率、技术设备利用率、研发费用占比等方面的指标。
蚂蚁金服可以通过监控资源利用效率指标，合理分配资源和降低研发成本，提高研发效能。
6. 岗位能力指标：不同岗位的能力要求不同，蚂蚁金服可以根据岗位特点设置相应的岗位能力指标，包括技术能力、沟通能力、团队协作能力等方面的指标。
通过定期评估员工的岗位能力，可以提升员工工作表现和整体团队效能。
7. 知识管理指标：知识管理是提高研发效能的重要手段。
蚂蚁金服可以设置知识分享、知识积累、知识保护等指标，推动团队知识共享和学习，提高团队整体创新能力。
财务共享服务效能评价指标体系构建及应用
财务共享服务效能评价指标体系构建及应用一、财务共享服务概述随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，财务管理面临着越来越复杂的挑战。
为了提高财务管理效率，许多企业开始探索财务共享服务模式。
财务共享服务是指将企业内部的财务功能进行整合和优化，通过标准化、流程化的方式，将原本分散在各个部门的财务活动集中到一个统一的平台上进行处理。
这种模式可以提高财务管理的专业化水平，减少重复劳动，提高工作效率，从而为企业创造更大的价值。
财务共享服务的主要内容包括：会计核算、报表编制、预算管理、成本控制、税务筹划、资金管理等。
这些功能在传统的组织结构中可能由多个部门或岗位承担，而在财务共享服务中心中，这些功能被整合成一个统一的服务链条，由专门的人员负责执行。
通过这种方式，企业可以实现财务资源的高效利用，提高财务管理的质量和水平。
财务共享服务的实施需要建立一套完善的评价指标体系，以确保服务质量和效果。
本文档将对财务共享服务效能评价指标体系进行构建及应用的研究，旨在为企业提供一套科学、合理的评价方法，帮助企业实现财务共享服务的持续改进和发展。
1. 财务共享服务的定义和特点财务共享服务(Financial Shared Services,简称FSS)是一种通过集中、标准化和自动化的方式，将企业内部不同部门或业务单元的财务功能进行整合和优化的服务模式。
其主要目的是提高财务管理效率，提升企业竞争力。
财务共享服务的特点是：以客户为中心，关注业务需求；强调流程标准化，提高服务质量；注重技术创新，实现信息化管理；重视人才培养，提升团队素质。
财务共享服务涵盖了企业内部的多个层面，包括财务报告、会计核算、预算管理、支付结算、税务筹划、成本控制等业务领域。
通过实施财务共享服务，企业可以实现财务资源的高效利用，提高财务管理水平，为企业的战略发展提供有力支持。
2. 财务共享服务的发展历程财务共享服务的发展历程可以追溯到20世纪80年代，当时许多大型跨国公司开始意识到通过集中处理财务流程可以提高效率、降低成本和增加竞争力。
研发效能报表度量体系及数据分级
研发效能报表度量体系及数据分级
首先，研发效能报表度量体系应包括哪些指标？在研发项目中，可以考虑包括项目进度、成本控制、质量管理、创新能力等方面的
指标。
比如，项目进度可以通过研发周期、里程碑完成情况等来衡量；成本控制可以通过研发预算执行情况、资源利用率等指标来评估；质量管理可以通过研发过程中的缺陷率、问题解决速度等来评估；创新能力可以通过专利申请数量、新产品研发成功率等来评估。
其次，数据分级是指根据数据的重要性和敏感性对其进行分类
和管理。
在研发项目中，可以根据数据的级别将其分为核心数据、
业务数据和普通数据等不同级别，然后针对不同级别的数据采取相
应的保护和管理措施。
比如，核心数据可能涉及研发项目的关键技
术和商业机密，需要进行严格的权限控制和加密保护；业务数据可
能包括项目进度、资源分配等，需要进行适当的权限管理和备份；
普通数据可能包括一般的研发文档和交流记录，可以进行较为灵活
的管理。
总的来说，建立研发效能报表度量体系及数据分级可以帮助企
业更好地管理和监控研发项目，提高研发工作的效率和质量，同时
保护研发过程中产生的重要数据，是企业研发管理中的重要一环。
希望这些信息能够对你有所帮助。
行政效能指标体系的评估与应用
行政效能指标体系的评估与应用行政效能指标体系的评估与应用是对政府行政工作进行评估和改进的重要手段。
它通过建立一套科学的指标体系，来衡量政府行政工作的效能，并为政府决策者提供参考依据和改进方向。
本文将探讨行政效能指标体系的评估方法和应用场景，并阐述其对于提升政府行政效能的意义和作用。
评估行政效能的指标体系需要科学合理。
行政效能是指政府在履行公共职能的过程中所表现出来的工作效果和执行效率。
因此，衡量行政效能的指标应该涵盖政府工作的各个层面和方面，如政策制定、执行能力、服务质量等。
通过科学地建立指标体系，可以客观地评估政府的行政绩效，从而发现问题、找出短板，并提出针对性的改进措施。
行政效能的评估应该注重定量分析和定性评价相结合。
如何对行政工作进行评价，在一定程度上取决于具体的工作内容和评估目的。
对于一些可以用数据进行衡量的指标，比如政府工作的时效性、办事效率等方面，可以采用定量分析的方法，通过数据统计和比较来得出结论。
而对于一些难以用数据直接衡量的指标，比如政府服务的满意度、公众对政策的认可度等方面，可以采用定性评价的方法，通过调研、问卷调查等方式来获取公众的意见和反馈。
应用方面，行政效能指标体系可以在多个领域发挥作用。
在政策制定过程中，可以通过评估行政效能，了解政策执行的难度和效果，从而对政策进行合理的调整和优化，提高政策的实施效果。
在政府服务中，行政效能指标可以用于衡量政府各个部门的服务质量和效率，及时发现并解决服务瓶颈，提升政府服务水平。
在政务公开方面，行政效能指标可以用于评估政府信息公开的全面性和及时性，增加政府与公众之间的互信和沟通。
行政效能指标体系的应用还可以促进政府的自我完善和创新。
通过评估行政效能，政府可以了解自身的优势和不足之处，发现问题并解决问题，不断提升自身的管理水平和工作效能。
同时，行政效能指标也可以促进政府各个部门之间的比较和竞争，激发工作动力，推动政府改革和创新。
总之，行政效能指标体系的评估与应用对于提升政府行政效能具有重要的意义和作用。
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2：所提供的工程应急保障基本上覆盖了事发地
1：所提供的工程应急保障只覆盖了少许事发地
种类的完整性
4：工程应急保障种类很完整
3：工程应急保障数量种类完整
2：工程应急保障种类基本完整
1：工程应急保障种类严重不完整
3：能在事发地有需要的地方提供保障物资
2：能把保障物资提供到事发地
1：没有吧保障物资提供到事发地或提供到事发地的物资较少
卫勤应急保障效能
时间性
4：能在第一时间最快速地进行卫勤应急保障
3：能快速地进行卫勤应急保障
2：基本上做到卫勤应急保障
1：卫勤应急保障缓慢、迟钝，延时
保障的完整性
4：卫勤应系效能评估指标体系
一级指标
二级指标
考核要素等级定义及分值
（4表示优秀，3表示良好，2表示合格，1表示不合格）
考核评分
4表示80分以上
3表示71~80分
2表示61~70分
1表示60分一下
应急后勤指挥效能
获取信息能力
4：能快速通过多种方式获最有效的信息
3：能快速通过多种方式获取有效的信息
2：能快速获取有效的信息
3：卫勤应急保障数量准确、种类完整和到位
2：卫勤应急保障数量基本准确、种类基本完整和到位
1：卫勤应急保障数量严重不足、种类不完整和不到位
运输危机保障效能
运输方式的多样性
4：能通过空中、水面、铁路和公路四种种方式进行运输
3：能通过三种运输方式进行运输
2：能通过两种运输方式进行运输
1：只能通过一种运输方式进行运输
决策及应变能力
4：能根据形势变化快速作出最有效的决策
3：能根据形势变化快速作出有效的决策
2：能作出有效的决策，但应变能力不足
1：应变能力不足，也没有作出有效的决策
物资应急保障效能
物资快速保障能力
4：能在第一时间最快速的完成物资保障任务
3：能快速完成物资保障任务
2：能基本上及时地完成物资保障任务
1：没有及时地完成物资保障任务
运输方式的准确性
4：能根据情况选择最好的运输方式进行运输
3：能根据情况选择较好的运输方式进行运输
2：能根据情况选择合适的运输方式进行运输
1：选择的运输方式不合适
运输方式的时间性
4：能在第一时间用最短的时间完成运输物资的任务
3：能用很短的时间完成运输物资的任务
2：基本上能在短时间内完成运输物资任务
1：运输物资缓慢、迟钝，任务延时
1：获取有效的信息较少，并不及时
资源调配能力
4：能最快速最有效地调配人、财、物等资源
3：能快速有效地调配人、财、物等资源
2：能有效地调配人、财、物等资源
1：资源调配缓慢，并且有效性差
协调和组织能力
4：能最快速最有效地协调和组织有关部门
3：能快速有效地协调和组织有关部门
2：能有效地协调和组织有关部门
1：没有协调和组织好相关部门
运输的量
4：能运输物资最大的量
3：能运输物资很大的量
2：基本上运输的物资够用
1：运输的物资供不应求
工程应急保障效能
时间性
4：能在第一时间最快速地进行完成工程应急保障任务
3：能快速地完成工程应急保障任务
2：基本上完成工程应急保障任务
1：工程应急保障缓慢迟钝，完成任务延时
覆盖范围
4：所提供的工程应急保障覆盖了全部事发地
物资保障数量的准确性
4：保障物资的数量刚好有剩余
3：保障物资的数量刚好够用
2：保障物资的数量基本够用
1：保障物资不够用
物资保障种类的完整性
4：保障的物资的种类很完整、多样
3：保障物资的种类多样、完整
2：保障物资的种类基本完整
1：保障物资的种类不完整，有很多缺失
物资保障地点的适中程度
4：能在事发地最需要的地方提供保障物资