2018年党委书记在公司职代会上的讲话
学习职代会精神通讯报道
学习职代会精神通讯报道分公司第二届三次职代会暨2018年工作会议胜利闭幕后，各单位迅速行动，充分利用各种宣传媒介及时宣传贯彻会议精神，让广大员工全面、准确地了解分公司2018年工作思路、奋斗目标及总体工作部署，统一思想、提振信心，鼓舞士气，激励广大干部员工以更加昂扬奋发的精神状态、更加求真务实的工作作风，坚决打赢生存保卫战。
炭素一厂1月29日，炭素一厂召开会议传达贯彻落实分公司二届三次职代会精神，分厂班组长以上管理人员近40人参加了会议。
会议通报了分公司二届三次职代会召开情况，传达了分公司总经理何文建在职代会上作的题为《坚定信心爬坡过坎坚决打赢生存保卫战》的工作报告，对炭素一厂2018年工作提出了质量、成本、安全、设备方面的16项具体目标任务。
会议要求，2018年要做好开疆、提质、改造、提升四项重点工作，并就各项工作进行了细化分解落实。
（陈胜文）质量检验中心1月29日上午，质量检验中心召开分公司第二届三次职代会精神宣贯会。
质量检验中心班组长、工程技术人员等以上管理人员参加了会议。
会上，质量检验中心领导传达了分公司第二届三次职代会上总经理何文建题为《坚定信心爬坡过坎坚决打赢生存保卫战》的工作报告、关于修订《中国铝业股份有限公司连城分公司违纪职工惩处细则》的说明等内容，对2018年开展的重点工作进行了安排，要求全体职工将“服务及时公正助推”的工作目标融入检验检测、检修和检斤等各项工作中，狠抓重点工作落实，发扬追求科学、扎实肯干的务实精神，推陈出新、与时俱进的创新精神，爱企爱岗、乐于奉献的敬业精神，坚忍不拔、奋发进取的拼搏精神，认真贯彻落实职代会精神，为分公司打赢生存保卫战贡献力量。
（韩国全）党群（纪检）工作部1月29日下午，党群（纪检）工作部召开部门会议，学习传达职代会精神，安排近期党群重点工作。
会上，党群（纪检）工作部主任传达学习了分公司总经理何文建在第二届三次职代会上作的题为《坚定信心爬坡过坎坚决打赢生存保卫战》的工作报告及分公司领导在职代会上的重要讲话精神，并对下一阶段党群工作提出了具体要求。
关于对2018年公司职代会相关材料讨论的
那罗寨煤矿
关于对2018年公司职代会相关材料讨论的
意见建议汇报
集团公司工会：
2018年公司职代会的《公司工作报告》、《控股公司2018年工资总额预（结）算管理暂行办法》等相关材料征求意见稿下发后，那罗寨煤矿党政非常重视，当即决定印发给当选的公司职代会代表、各单位及机关职能科室，要求立即组织职工进行讨论。
同时，于4月 4 日下午，组织矿党政领导、当选的公司职代会代表、机关部分职能科室负责人进行讨论，现将相关情况汇报如下：
《绩效考核征求意见》，鉴于集团公司以各单位销售收入定绩效考核是一项非常可取的办法，但执行过程中应结合各矿井的实际情况确定销售收入，如生产矿井中因各矿煤层情况、地质构造、瓦斯治理以及系统布置的不相统一，难度的不等，应综合考量销售单价和销售收入。
那罗寨煤矿存在巷道断层多、瓦斯大、系统复杂等因素，劳动力投入是其他生产矿井的1.2-1.3倍，就11#煤层而言，同一煤质发热量现行考核单价不及其他矿11#煤层收入的一半，建议公司将11#煤层入洗，以同等价格核算我矿收入。
那罗寨煤矿
二0一八年四月十日。
“四个强化”助推企业民主管理
“四个强化”助推企业民主管理作者：吴建国来源：《现代企业文化·下旬刊》 2018年第10期摘要加强企业民主管理是工会组织的重要职责，企业民主管理工作与工会工作密不可分。
国网淮安供电公司工会在省公司工会和公司党委的正确领导下，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思路新战略，紧紧围绕公司中心工作，始终坚持服务大局，积极面向基层一线，依靠广大职工群众，充分发挥工会职能，以强化制度落实、培训力度、沟通联系、监督考核“四个强化”助推企业民主管理，充分发挥企业民主管理的积极作用，切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，团结带领广大职工为推进公司科学发展作出积极贡献。
关键词企业民主制度体系考核监督一、强化制度落实，奠定民主管理组织基础公司始终坚持把制度落实是否得到有效落实作为企业民主管理基础工程来抓。
一是全面贯彻实施《国家电网公司职工民主管理纲要》和《江苏省电力公司职工民主管理办法》，层层落实责任，进一步规范职工民主管理工作，不断提高职工民主管理意识，保障职工民主权利。
二是始终坚持职代会制度，组织召开公司四届七次和八次全委（扩大）会议。
6 月，组织召开2018 年职工代表组长联席会议，审议通过了《国网淮安供电公司年度业绩考核兑现办法》、《国网淮安供电公司本部部门（单位）业绩考核办法》等制度和指标体系, 切实维护职工合法权益。
三是严格执行职工代表安全巡视制度，定期组织职工代表对基层班组、施工现场进行安全巡视，充分发挥职工代表监督作用，促进系统安全生产、劳动保护工作迈上新台阶。
二、强化培训力度，提升职工自主管理能力公司非常注重培养建设一支高素质的企业民主管理工作者队伍，造就一批关心职工群众、热爱工会工作、竭诚服务企业发展的职工“贴心人”。
一是加强对职工代表的培训力度。
定期举办职工代表培训班，就职工代表的权利、义务、职责以及职工代表的工作方法等方面进行详细讲解，进一步提高职工代表参政、议政能力。
2018年在全县企业中开展工资集体协商工作会议上的讲话
2018年在全县企业中开展工资集体协商工作会议上的讲话在全县企业中开展工资集体协商工作会议上的讲话（18年5月2日）同志们：今天召开全县企业工资集体协商工作会议，主要任务是按照上级部署要求，统一思想认识，深入推进我县企业工资集体协商工作全面开展，切实维护职工合法权益，促进劳动关系和谐稳定。
下面，我讲三点意见。
一、统一思想，充分认识推进企业工资集体协商工作的重要性工资集体协商是指职工代表与用人单位代表依法就企业内部工资分配制度，工资分配形式、工资支付办法、工资标准等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
工资是涉及到企业和职工双方共同利益的问题，是劳动关系的核心内容。
对职工来讲，工资收入是职工生活的主要来源，是职工劳动权益和经济利益的核心；对企业来讲，工资是人工成本的组成部分。
在市场经济条件下，企业投资经营者追求资本利润最大化和职工追求劳动报酬最大化，这构成了劳动关系矛盾。
我们要通过工资集体协商，建立起适应社会主义市场经济要求的企业工资分配共决机制和正常调整机制，依法保障职工参与工资分配和获得合理劳动报酬的权益，实现劳动关系双方互利共赢，共同促进企业发展，共享企业发展成果，把共建共享和谐社会的要求落到实处。
因此，开展工资集体协商是适应社会主义市场经济要求，树立以人为本理念，维护职工经济利益和保障企业合法权益，促进劳动关系稳定，建设社会主义和谐社会的客观需要；是国家实现对企业工资的宏观调控、调节职工收入分配、建立和谐稳定的新型劳动关系的必然要求；是建立和完善“市场机制调节、企业自主分配、平等协商共决、国家监控指导”的企业工资分配新机制的重大举措。
所以，各有关部门和企业要统一思想、提高认识，切实增强做好工资集体协商工作的紧迫感和责任感，努力推动企业建立工资集体协商制度，稳定劳动关系，更好的激发广大职工爱岗敬业的热情，进而促进企业又好又快发展，实现职工工资与企业经济效益的同步增长，形成企业经营者和职工群众各尽所能而又和谐共赢的生动局面。
2018-关于召开职工代表大会的请示-word范文 (2页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==关于召开职工代表大会的请示矿党委：为认真搞好主辅分离、辅业改制工作，进一步深化产权制度改革，加快企业经营机制转换，增强企业活力，按照上级有关主辅分离辅业改制分流政策的要求，根据《公司法》、《工会法》、《白庄煤矿职工代表大会实施细则》的有关规定。
经矿工会研究，拟于十一月初召开白庄煤矿七届十六次职工代表大会，现就有关事项请示如下：一、大会的指导思想以“xxxx”重要思想和党的xx届四中、五中全会精神为指针，贯彻落实国家经贸委等八部委和省政府有关文件精神，以建立现代企业制度为目标，优化资源配置，积极推进主辅分离、辅业改制工作，精干壮大主体，搞好搞活辅业，提升企业核心竞争力，进一步动员全矿干部职工解放思想、抢抓机遇、加快发展、扎实苦干，为全面完成各项目标任务做出新贡献。
二、大会的主要任务1、听取改革改制实施方案的说明。
2、审议通过《山东东岳能源有限责任公司白庄煤矿银龙焊条厂改制分流实施方案》。
3、审议通过《山东东岳能源有限责任公司白庄煤矿后勤实业中心改制分流实施方案》。
4、审议通过《山东东岳能源有限责任公司白庄煤矿职工医院改制分流实施方案》。
5、审议讨论《山东肥城腾达实业公司改制分流实施方案》。
6、矿党委书记讲话。
三、大会的时间、地点及代表、主席团矿七届十六次职工代表大会时间半天，会议地点在矿办公楼五楼会议室。
根据《白庄煤矿职工代表大会条例实施细则》关于“当职工代表因各种原因不能代表原选区参政议政和行使民主权利时，不再保留其代表资格，由原选区按民主程序和有关要求及时增补”的规定，各单位要对职工代表资格进行一次认真审查，需要增补代表的单位，按有关规定进行增补。
根据上级要求改制单位要适当增补一定比例代表，要严格按照程序增补，并及时报告矿工会组织民管部。
不是职代会正式代表的各单位党政主要负责人和机关科室负责人列席会议听取报告。
2018公司党委上半年工作总结
公司党委上半年工作总结
务实创新发挥职能为公司三个文明协调发展作贡献
20X年是公司加大企业内部改革力度、全力扭转安全生产不利局面、不断提高企业管理水平和整体实力、全面开创新局面的一年。
上半年，公司党委在认真总结过去工作经验的基础上，统一思想，目标明确，自我加压，扎实工作，按照新一届领导班子的总体工作思路，以安全稳定为基础，以经营管理为中心，以优质服务为宗旨，全力配合实施公司职代会制定的以夯实一个基础，实现两个确保，提高三个能力，实施四项工程，建设六个环境为主要内容的“一二三四六”工程；全面落实公司党委提出的“围绕一个中心，突出两个重点，实施三个工程，培树四个形象”的工作目标，公司的党建工作和谐发展，收获了丰硕成果。
上半年公司先后荣获“X市百家诚信企业”和“全国安康杯竞赛优胜企业”荣誉称号，公司党委被评为“X市宣传思想工作先进集体”、X市“红旗党委”、“X省先进基层党组织标兵”和“全国先进基层党组织”，同时，船营供电分公司党支部被X市委授予“先进基层党组织”荣誉称号。
一、上半年主要工作情况
1、党的组织建设进一步加强
建设坚强有力的党组织，是激发活力、永葆先进、发挥作用的基础和前提。
上半年公司党委从加强基层党组织建设、加强党员队伍建设、加强领导班子和干部队伍建设三个方面入手，党的组织建设得到进一步加强。
加强基层党组织建设。
根据公司多种产业改制重组的实际情况，
- 1 -。
公司职代会典型发言材料
公司职代会典型发言材料公司职代会典型发言材料（一）直面困难迎接挑战努力开创多元产业进展新局面多元产业进展中心自组建以来，仔细贯彻降实公司十三届一次职代会和内部改革会议精神，积极动员，迅速部署，所辖子公司在生产经营及整体工作方面取得了一定成效。
一、要紧指标完成事情东方管业公司在超高市场行情持续低迷的形势下，迎难而上，创新思路，内抓治理，外拓市场，1-11月份累计签订合同3626.91万元，实现销售收入3513.3万元，生产超高管材1018.53吨，回收货款3692.7万元，实现内部利润-154.57万元。
盛威物流公司面对机动车检测与维修的激烈市场竞争，本着"科学检测、质量第一、治理为本、服务真诚"的理念，开展了审车套餐服务，广泛吸引车源。
1-11月份累计审车10731台次，营业收入124.8万元；维修车辆2500台次，营业收入220.6万元。
兴鲁物业公司严守"保卫好、经营好、服务好"的宗旨，从完善制度开始，边干边学，取得良好效果，1-11月份累计实现营业收入191.31万元，利润-2.39万元。
二、要紧工作事情1、转变思维模式，全力推进企业改革创新多元产业进展中心多次召开改革动员会议，教育干部职员转变观念，变"给我发工资"为"我要挣工资".各子公司积极行动，经过调查，摸底核算，物流、物业、管业先后实行了薪资体系改革。
物流公司薪酬考核采取日薪+考核+提成的模式。
管业公司出台了划小核算单元考核方案，在生产系统确定了新的工作定额，对合并后的两个生产主体单位采取定额计件模式，代取考核性工资；后勤治理人员，实行以日工资为主，辅以出勤和岗位职称考核方式，物业公司采取日工资加工作考核模式，更好地体现了按劳分配、多劳多得的收入分配原则，各流程工序环环相扣，职员自我加压，工作质量与积极性得以提高。
2、加强内部治理，提升治理水平管业公司经过建章立制、机构整合，保证制度的有效执行，做到用制度管人、管事，理清了经营、生产各层级关系，使信息传达、生产组织更为准确、及时。
2018-欢迎新领导班子成员表态发言讲话-word范文模板 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==欢迎新领导班子成员表态发言讲话篇一：欢迎新领导表态发言各位代表、同志们：首先，感谢上级党组织对我的信任，让我在充满活力和美好前景的XX担任党委书记一职，我感到十分荣幸。
其实我跟XX早有渊源，对XXXX很熟悉，并一直关注XX的建设和发展。
XX的广大干部职工奋发有为、团结进取，有着不畏艰难、艰苦创业、勇往直前的拼搏精神，多年来，我们XXX人努力发展生产，积极构建社会主义和谐XX，生活水平不断提高，职工群众安居乐业，幸福指数不断提升，各项指标均排在我县几个XX的前列。
我刚到XX，今天就赶上XX召开的第九届三次职工代表大会，参加了全体职工政治生活中的这件大喜事，真正感受到了我单位广大干部职工团结奋进、积极向上的良好精神面貌，倍感欣慰和自豪。
在此，我谨代表XXXX党委向前来参加指导会议的县领导表示衷心感谢！向在座的各位代表致以崇高的敬意和诚挚的慰问！向为会议成功召开付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢！各位代表在会上认真听取了XX作的《工作报告》、XX作的《场经济责任和管理制度》的报告、XX作的《财务收支情况报告》，代表们不辜负全体职工的重托，能够以企业当家作主的主人翁精神、高度政治责任感和工作热情，认真履行职责，充分发扬民主，畅所欲言，建言献策，认真听取并审议通过了会议的三个报告。
会议通过的各项决议和部分管理制度，充分反映了新时期、新形势下XXXX发展的要求和职工切身利益的需要，集中体现了职工的意志和愿望。
XX的工作报告，认真总结了XX九届二次会议以来的生产经济发展情况，从XXXX发展全局和战略的高度，全面分析了XXXX经济发展的方式和经济结构的调整，明确提出了发展XX经济的总体要求和主要任务。
XXX的《经济责任和管理制度》集中体现了XXXX全体职工的智慧，也是实现“富民强X”新跨越的基本保障。
北京起重运输机械设计研究院有限公司二届五次职代会暨工代会胜利召开
北京起重运输机械设计研究院有限公司二届五次职代会暨工代
会胜利召开
佚名
【期刊名称】《起重运输机械》
【年(卷),期】2018(0)2
【摘要】2018年2月1日至2日,北京起重运输机械设计研究院有限公司二届五
次职代会暨工代会胜利召开。
来自全院各部门的55名职代会代表,以及全院近300名职工参加了2月1日上午举行的全体职工大会。
中国中元相关领导出席了大会,
中国中元党委书记、总经理刘小虎同志发表了重要讲话。
大会听取和审议了公司总经理唐超同志所作的题为《新时代新起点新征程凝心聚力开创北起院有序发展新局面》的工作报告。
报告指出,在2017年,公司齐心协力,团结奋进,坚持“战略引领、创新驱动、协同共赢、稳健发展”总方针,遵循和落实“融合系统化、科研多元化、生产服务化、市场立体化、管理扁平化”的“五化”原则,全面完成主要生产经营
考核指标,整体再创新高。
【总页数】2页(P52-53)
【正文语种】中文
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市总工会领导全委（扩大）会议上的讲话稿
市总工会领导全委（扩大）会议上的讲话稿中国工会是中国共产党领导的职工自愿结合的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，下面是店铺给大家整理的市总工会领导全委（扩大）会议上的讲话稿，仅供参考。
市总工会领导全委（扩大）会议上的讲话稿【篇一】同志们：新年伊始，市总工会召开七届九次全委(扩大)会议，以党的十八届三、四中全会和系列讲话精神为指导，认真学习贯彻中共中央《关于加强和改进党的群团工作的意见》和市委十二届十次全委会议、全市经济工作会议、省总十四届四次全委会议精神，总结去年工作，安排今年任务，这对于组织动员全市广大职工推动实现科学赶超、后来居上奋斗目标，具有重要意义。
刚刚过去的20**年，在市委、省总的坚强领导下，全市各级工会牢牢把握工人运动时代主题，紧紧围绕全市工作大局，以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机，以培育亮点、打造品牌为抓手，以改革创新为动力，强化思想引领、强化维权服务、强化基层基础、强化作风建设，组织动员广大职工积极投身全面深化改革、建设经济文化大市的伟大实践，各项工作取得了新的成绩，特别是工会创新工作荣获全省第一名的好成绩，为全市改革发展稳定作出了重要贡献。
借此机会，我代表市总工会向全市各级工会共同努力取得的成绩表示热烈祝贺!向各位委员和全市工会干部表示衷心感谢!20**年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，是全面完成“十二五”规划的收官之年。
特别是中央刚刚下发了《关于加强和改进党的群团工作的意见》，为做好新形势下工会工作进一步指明了前进方向。
全市各级工会组织要深刻认识和把握党中央对工会工作提出的新要求，始终坚持党对工会工作的领导。
要把握新形势，抓住新机遇，适应新常态，应对新挑战，牢固树立“为职工群众维权、为改革发展添力”的理念，强化责任意识，强化担当精神，强化务实作风，强化创新观念，按照市委和省总的部署要求，努力工作，奋力拼搏，不断开创全市工会工作新局面。
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2018年党委书记在公司职代会上的讲话
各位代表，同志们：
一元复始，大地回春。今天我们在这里聚集一堂，共商企业发展大计。在以上的
议程中，与会代表认真听取并审议了*总代表行政所作的经理工作报告；听取了
工资集体协商履约情况的说明，并进行了续签；聘任和任命了新的一届中层领导
干部；签订了18年度的经济责任状。会议拉开了“十一五”期间企业实施改革
发展战略的序幕，吹响了催人奋进的号角。历史将会证明，我们这次大会必将在
**发展史上留下浓重的笔墨，谱写出新的篇章。
回顾刚刚过去的18年，正如*总在工作报告中所指出的那样，我们面对愈发严峻
的市场状况和资金压力，紧紧围绕提高经济效益这个中心，以强化项目全责承包
为重点，加大工作推进力度，各项工作取得了阶段性进展，比较圆满地完成了各
项既定目标。公司党委认为，这些成果的取得，得益于我们始终不渝地贯彻管理
效益年的工作思路，全力推行以实施项目全责承包为重点的各项管理举措，效益
为本，管理挖潜的工作理念和态势初步形成；得益于各级领导和广大骨干发扬**
人勇于攻坚克难的优良传统，敢打善拼，创造条件完成各项既定任务指标；得益
于广大员工心系企业，以荣辱与共、同舟共济的主人翁使命感，为企业所做出的
无私奉献；得益于通过开展保持共产党员先进性教育活动，在思想观念、组织行
为和工作作风上带来的新变化。总之，18年工作成果的取得来之不易，难能可
贵。在此，我代表公司党委，向与会代表和全体员工表示衷心的感谢！
下面，我代表公司党委，就如何贯彻本次会议精神，落实齐总在工作报告中所提
出的18年发展定位和指导思想，讲四点意见。
一、 认清形势，承担起新的历史使命。
认清形势，是我们把握全局、干好工作的思想基础，也是每一名领导干部树立科
学发展观的一个重要内容。这次新一届领导干部聘任，一共调整了70 多名领导
干部，调整的幅度比较大，一部分年龄较大的或者是不适应岗位工作需要的同志，
按照公司的有关规定，从岗位上退了下来，表现出了较高的思想境界。同时，又
有一批年轻同志进入了领导班子，有的还担负了主要领导工作。这种调整，加快
了两级领导班子新老交替步伐，彰显了企业活力。我认为，对于新一届领导干部
来讲，首要的任务是如何认清形势，勇于承担使命。关于当前企业形势，齐总在
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报告中已经分析的很透彻，大家听了都会有切身体会。认识形势的目的是为了驾
驭形势，在新的一年里，两级领导班子成员面对严峻的形势和繁重的任务，要沉
着应对，利用优势，主动出击。在看到不利因素的同时也要看到有利因素。比如，
大家都对当前建筑市场的严峻形势有着深刻的了解。目前本地建筑从业人员就有
50多万，再加上**建筑市场对国内外一律开放，因此外地企业也大量涌入，仅特
级企业就有53家打入**，对我们直接造成威胁。困难肯定是前所未有的，我们
在工作中就要辨证地看待这一现象，为什么这么多外地企业蜂拥而至？因为人家
看到天津正在进行前所未有的大规模城市建设，工业项目、民用项目、公共项目
到处上马，市政、港口、物流、房地产等领域都有着很大商机。只要我们拓宽信
息的来源渠道，加大经营力度，想方设法发挥出我们的优势，应该说还是能够在
强手林立的市场中，多切分几块“蛋糕”的。因此，在新的一年工作中，两级领
导干部面对日益残酷的市场竞争要有危机感；面对指标分扛的压力和员工队伍的
期盼，要有责任感；用我们的工作水平，和同行业兄弟单位的发展速度相比要有
紧迫感。要做到迎难而上，知难而进。
关于领导班子建设问题，职代会后，公司还要召开专题会议进行研究部署，党委
衷心希望广大员工对本届两级班子的工作给予支持和监督。
二、 振奋精神，抢抓机遇、大干快上。
我们说，认清形势不是目的，根本的目的在于领导干部和广大员工在认清形势以
后，如何干好我们的工作。18年，我们要以发展主业为根本，以提高经济运行质
量，提高经济效益为重点，转变经济增长方式，实施积极的规模扩张战略。围绕
这一工作思路，怎样理解这个发展定位？我想提醒大家务必牢记三个指标，即：
实现利润1000万元，完成产值营业额15个亿，经营承揽任务130万平方米以
上。这三个指标是相互联系、相互递进的，没有130万平米的活，就不可能完成
15个亿的产值，没有15个亿的产值，不但保证不了整个公司管理费的开支，更
谈不上实现1000万利润。所以，我们一定要坚持以发展主业为根本的工作定位，
把提高产值作为规模扩张战略的主攻环节来抓，这是完成其它指标的基础。要组
织好以乙烯、大无缝为代表的工业项目生产，这些项目资金形势较好，后续任务
较多，既是市重点工程，也是占领市场的招牌工程。从历史上看，乙烯和大无缝
是我们的老客户，也曾经是我们的施工主战场，我们在这两个重点工程项目上曾
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经创造过骄人的业绩，展示过我们**人的精神和实力，现在我们又进入了这个主
战场，应该说，也是一次难得的历史机遇和严峻的市场挑战。在这个战场上和我
们竞争的对手都十分强劲，因此我们一定要提高认识、精心组织、精心施工、选
调精兵强将，做好周密部署，科学安排工期。要以项目全责承包为载体，领导上
一线，管理到项目，用我们的高速度、高质量、高水平满足甲方和市场的需要，
牢固占领这两个市场，并以此带动中研院、商学院等其它工程项目大干快上。要
通过重点工程施工锻炼领导的指挥协调能力，转变管理模式，积累管理经验。要
把提高利润水平当作我们一切工作的出发点和落脚点，体现出发展第一，效绩为
本的理念。各单位要以一天也不耽误的精神，迅速掀起大干热潮，夺取新年生产
开门红，为全年工作奠定胜局。
三、 增强工作效率，提高管理水平。
《经理工作报告》指出今年工作的一大重点就是调整优化管理机制。这是公司党
政领导经过深入调研，反复论证所做出的重要决策，对于提高企业经济运行质量，
推动今年的工作和今后的长远发展具有重要的现实意义和长远意义。应当说，机
制的调整与健全，抓住了企业管理工作的要害。实事求是讲，虽然以往我们也制
定了一些好的决策、好的制度，但由于受计划经济残留烙印的影响，有些并没有
完全落实到位，从而弱化了管理效能。这是从客观上讲，而从主观上看，好的决
策、好的制度能否真正落实，关键在人，关键在领导。领导的素质高低、水平高
低，直接关系到决策制度的落实效果。因此，抓决策制度的落实，首先就要抓人，
抓领导，只有把领导者的工作责任抓实，才能保证决策制度的真正落实。
为此，公司党委要求各单位在今年工作中，一要形成“说了算，定了干”的工作
作风，保持公司上下的政令畅通，严格依法治企，照章办事，克服工作中的盲目
性和随意性。
二要吃透精神，对于公司制定的文件和政策，要组织有关人员认真学习，制定具
体的方案措施加以落实，拿不准的问题要及时向公司请示，但绝不允许拖泥带水，
议而不决。
三要强调两级支持系统，尤其是公司一级支持系统要全面提高管理水平，树立管
理权威。怎样才能树立管理权威？我看，最基本的一条，是工作要沉下去，要抓