论领导决策的科学化与民主化
行政决策的科学化与民主化要求

行政决策的科学化与民主化要求行政决策是现代社会中政府机构和行政部门的核心职责之一。
为了确保决策的质量和有效性,行政决策需要科学化与民主化。
科学化要求决策过程基于客观的事实和科学的方法,而民主化要求决策过程中应该充分考虑民众的参与和意见。
本文将从科学化和民主化两个方面来探讨行政决策的要求。
科学化决策是指决策过程应该建立在科学研究、数据分析和理性思考的基础上。
决策者应该积极收集与问题相关的信息和数据,以便更好地了解问题的本质和影响因素。
信息和数据的收集可以通过调查研究、实地调研、专家咨询和公开透明的信息平台等方式来进行。
决策过程中需要运用科学的方法进行分析和评估。
这包括建立合理的决策模型、开展风险评估、进行成本效益分析等。
决策者应该根据科学研究和分析的结果做出决策,以便能够取得最佳的结果和效益。
然而,科学化决策并不意味着决策不考虑人的感受和价值观。
与此同时,民主化决策要求决策过程中应该充分尊重并促进公众参与。
公众参与可以通过多种方式实现,例如可以开展公众听证会、征求专家意见、组织公众讨论和征集公众意见等。
这样可以确保公众对决策过程及其结果有更多了解和参与度,并且能够确保决策结果更加公正、合理和可接受。
要实现行政决策的科学化和民主化,有几个关键要求。
决策过程应该具有透明度和公正性。
这意味着决策过程应该对公众开放,决策者应该公正、公平地对待各方的利益,并充分考虑影响决策的各种因素。
决策者应该具备专业知识和能力。
只有具备科学、理性、专业的知识和能力,决策者才能做出明智和有效的决策。
同时,决策者还需要具备善于沟通、协商和合作的能力。
这样才能更好地听取和理解各方的声音,达成共识,促进公众的参与和支持。
在实践中,行政决策的科学化和民主化没有一蹴而就的过程。
它需要政府机构和行政部门的积极努力,也需要公众的参与和支持。
政府机构和行政部门应该加强组织能力和机制建设,提升决策的科学性和民主性。
同时,公众需要积极关注和参与决策过程,提出自己的意见和建议,以便能够更好地影响和改善决策。
领导者在工作中怎样才能保证决策的科学性和民主性

领导者在工作中怎样才能保证决策的科学性和民主性领导者在工作中怎样才能保证决策的科学性和民主性一、前言:决策科学化和民主化的重要意义决策科学化和民主化是科学发展观理论体系的重要构成,也是实现科学发展观的先决条件和实践前提。
它的核心内容和要求,就是决策要通过民主和科学的程序来实现,发展要在法制的轨道上来进行,做到科学执政、民主执政、依法执政,只有这样才能科学的发展,才能有社会主义民主政治和社会主义政治文明的发展。
而决策的科学化和民主化,既是这个理论体系的核心内容和实质要求,同时也是实践层面上的政策原则,是对科学发展观的丰富和延伸。
提高决策科学化和民主化水平,不单是科学发展观的题中应有之意,而且具有划时代的历史寓意。
因此说,决策科学化和民主化能否落在实处,决定着科学发展观能否落在实处。
科学发展观不能只是一句口号,同样,决策科学化和民主化也不能只是一句口号。
其意义众多。
二:决策不科学合理带来的后果第一,直接的经济损失。
决策失误的经济损失是巨大的,据比如说我国而言,仅2002年,审计机关审计查出由于违规担保、投资和借款等,给国家造成损失多达72.3亿元。
第二,自然环境和资源的损失。
一些违规项目和重复建设,以及“开而不发”的撂荒地,不但严重超越了自身的经济承受能力,损害了老百姓的切身利益,而且占用了大量宝贵的土地资源;由于管理审批不严,造成的环境污染和矿产资源的浪费触目惊心,其经济损失难以估量,对环境造成的破坏更是难以弥补。
第三,政治上的损失。
由于决策失误造成的巨大损失引起了群众的强烈反感,使当地政府的信用度降低,干群关系紧张危及社会稳定,干部队伍自身建设也受到影响。
三:领导在决策中一般存在的问题:(一)、民主渠道不畅通2许多企业由于因为权力集中度高,透明度还不高,致使员工对事务了解不够,员工的知情权、参与权、监督权未能很好地落到实处,在重大事项决策方面的民主权力难于行使。
(二)、行政运行机制不完善目前,许多企业事权和决策权限没有界定清楚,存在上面决策包揽过多、下面越权决策的现象。
推进决策的科学化民主化

推进决策的科学化民主化随着时代的发展,各级政府在制定政策和决策方面,越来越注重科学化和民主化,以确保政策的有效性和广泛性。
而“推进决策的科学化民主化”成为实现这一目标的核心思想,其重要性不言而喻。
一、什么是决策的科学化民主化?决策的科学化民主化是通过调整政策制定过程,使之更具科学性和民主性,以提高决策的质量和可行性。
具体而言,科学化决策强调依靠科学数据和分析,包括利用市场调研、运用科技手段、参考国内外先进经验等;而民主化决策则是将决策透明化、参与化和协商化,通过公开听证、征集民意和专业人士的参与等方式,使广大民众和相关方面有权利有机会参与到制定和执行政策的过程中。
这样的决策既能反映人民群众的利益和愿望,也能发挥专业人士的智慧和建议,以达到尽可能的优化目标。
二、为什么要推进决策的科学化民主化?有科学化和民主化的决策能更加科学合理、更能反映真实需求、更易被接受。
推进决策的科学化民主化,可以为政府的决策做出合乎民心和实际情况的决策提供科学依据和信心保障,有以下具体原因:1、科学化决策能够更准确判断形势、把握趋势、找到瓶颈和挑战,从而有利于制定更科学、更务实的政策;2、民主化决策能够提高公众参与度,从而使决策更贴近民意和市场需求,反映群众的真实利益和期望;3、科学化和民主化相结合的决策可以更好地协调相关利益主体和利益分配,减少不和谐因素,使政策的实施过程更为顺畅;4、通过有效的沟通与交流渠道,工作成果更加清晰可见,法制化决策制度能够将决策的实施效率和公信力提高到一个全新的高度。
三、如何推进决策的科学化民主化?在"推进决策的科学化民主化"的过程中,一些举措是必不可少的,包括以下几个方面:1、市场调查:市场调查和民意调查是政策研究的重要工具,在政策制定的初期,选择一些具有代表性的地区和群体进行问卷调查,调研和观察,从而获取准确、可靠和实用的数据,指导政策的调整和制定;2、专家咨询:在决策制定过程,邀请专家学者、行业精英等各界人士共同参与,在政策制定的不同阶段提供各方面知识和看法,评估政策实施的可能性和预期结果;3、政策发布:及早对政策公布有针对性的操作性文稿资料,包括政策背景、实施机构、要求和规定等,让参与的各方成员更好的理解和掌握,进一步了解和执行规定;4、聆听:政府部门在决策实施过程中还需要成立专门的工作组或相关机构,充分听取各方面的反馈和建议,将信息传达给相关专业人员以进行后续性调整和改进;5、透明度:不过度地保密和过于集中的掌握权利是无法真正实现科学化民主化的决策的核心要素。
科学化民主化是领导正确决策的本质要求

科学化民主化是领导正确决策的本质要求作者:刘要停来源:《领导科学论坛》2013年第09期【内容提要】领导决策在领导活动中具有重要地位,因为它直接决定着某一活动或者策略的实施效果,决策是领导者的主要职责之一。
科学化、民主化是领导正确决策的本质要求。
科学化是领导正确决策的方法保证,科学化要求决策必须尊重客观实际、必须按照决策规律进行、必须要求科学的决策方法;民主化是领导正确决策的有效途径,民主化决策的根本目的是为了人民利益,要切实加强领导干部的民主决策意识,探索民主决策方法,民主化决策要求民主与集中相结合。
只有走科学化、民主化的决策之路,领导决策才会更加科学、更加民主。
【关键词】科学化民主化领导决策【作者简介】刘要停,领导科学报社副社长、副总编辑,山东省领导科学学会副秘书长,主要研究方向是马克思主义哲学与领导科学。
【中图分类号】 C933 【文献标识码】 A 【文章编号】 2095-5103(2013)09-0004-04决策在领导活动中具有重要的地位,因为它直接决定着某一活动或者策略的实施效果。
好的决策能够推动工作发展,而坏的决策不仅可能造成财力物力的浪费,甚至严重者会延迟历史发展进程。
科学化、民主化是科学决策观的本质和核心。
所谓“科学决策观的科学化”,是指任何决策都要遵循客观世界的实际情形,遵照发展规律,因为只有把客观现实的发展趋势研究清楚了,才能做出科学的决策。
所谓“科学决策观的民主化”,是指做出任何决策都要充分启动民主程序,最大范围地征求与决策事件有关的各个方面的意见,扩大决策的公开性和透明度,尊重人民意愿,辅之以咨询、听证、公示等制度,切实扩大人民群众的参与度。
一、科学化是领导正确决策的方法保证(一)科学化要求决策必须尊重客观实际对于决策的全部过程,我们可以这样来客观描述:一是发现问题,这是决策的动因。
一旦发现问题,领导者就要开动脑筋,抓住领导工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面,找到问题的表现、问题的原因,然后制定切实可行的目标。
论行政决策的民主化与科学化

决策实施: 将最优方案 付诸实践, 并进行监督 和反馈。
科学化决策的实践
建立科学决策的体制和 机制,明确决策权责, 规范决策流程。
加强决策前的调查研究 和预测分析,充分收集 信息和数据,为科学决 策提供有力支撑。
引入专家咨询和第三方 评估,提高决策的科学 性和公正性。
强化决策实施过程中 的监督和反馈,及时 调整和完善决策方案, 确保决策的有效性和 可持续性。
合理性
公开透明:加 强行政决策的 公开透明度, 接受社会监督 和舆论监督, 提高决策的公 信力和执行力
01
行政决策的科学化
科学化决策的意义
提高行政决策的正确性和效率 减少决策失误和行政风险 增强行政决策的公信力和执行力 促进政府与公众的沟通和互动
科学化决策的方法
建立科学合理的决策程序 充分运用现代科技手段进行数据分析 引入专家咨询和第三方评估机构 建立决策反馈和修正机制
程序规范:行政 决策应该遵循规 范的程序,确保 决策过程的有序 性和合法性,避 免随意性和主观 性。
民主化决策的程序
公开征求意见: 通过各种渠道 公开征求公众 意见,确保决 策的民主性和
公正性。
专家咨询:邀 请相关领域的 专家进行咨询, 为决策提供科 学依据和专业
建议。
公民投票:在 特定情况下, 通过公民投票 的方式决定重 大行政决策, 体现民主决策
XX公司
行政决策的民主化 与科学化
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01
行政决策的民主化
02
行政决策的科学化
03
行政决策民主化与科学化的关系
04
行政决策民主化与科学化的挑战与
对策
怎样实现决策的科学化民主化?

决策的科学化和民主化是建设社会主义民主政治的重要任务,是决策正确的根本保证。
(一)遵循决策科学化民主化的原则1.客观性原则。
即坚持实事求是,一切从实际出发,按照客观规律决策。
只有以经得起客观检验的事实作为政策的基础和依据,才能正确地决策。
只有了解下情,充分搜集和掌握各方面的意见和真实的材料,才能作出好的决策。
坚持这一原则,要求领导者在决策时,必须以现实的国情、省情、县情或本单位的实际情况为依据,把中央的政策、上级的指示同本单位的实际情况结合起来,具体问题具体分析,拿出解决某一问题的正确的解决办法。
2.预测性原则。
决策正确与否,往往取决于对未来后果所作预测的正确程度,不知道行动后果,常常造成决策的失误。
有些决策对未来的影响,不是短期内就能看清楚的,一旦发现要加以改正时,已经为时太晚,铸成大错。
因此,在决策过程中,要进行科学预测,为决策提供科学依据,这是科学民主决策的重要原则。
3.信息性原则。
信息的准确是科学民主决策的重要原则。
只有掌握大量准确的信息,对其进行去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的加工制作,才能为科学民主决策提供准确可靠、系统坚实的基础。
决策的正确程度是同所掌握的信息的准确程度和全面程度成正比的。
4.系统性原则。
任何事物都是相互联系的复杂系统。
如果孤立、静止、片面地看待事物,而不能系统、全面地去认识和把握事物,肯定会造成决策失误。
因此,领导者决策必须做到系统全面、严谨规范。
系统性本身是科学性的表现。
5.可行性原则。
任何一项决策都是为了实施,因而必须是可行的。
要保证决策的可行性,必须分析现有的人力、物力、财力、科学技术水平等主客观条件,分析事物发展过程中可能发生的各种变化,分析决策实施后产生的各种影响,经过慎重地全面地科学地论证、审定、评估,作出可行性分析,确定可行性的程度,在此基础上作出的决策才是科学的。
(二)建设决策科学化民主化的有效机制改革和完善决策机制是推进决策科学化民主化的重要保证。
论我国行政决策的科学化与民主化

论我国行政决策的科学化与民主化作者:王遇来源:《科教导刊·电子版》2016年第29期摘要本文主要论述我国行政决策的科学化和民主化。
从行政决策的科学化和民主化的基本内涵,在实施过程中遇到的问题进行阐述,并提出了完善行政决策科学化和民主化的建议和对策。
关键词行政决策科学化民主化中图分类号:D035 文献标识码:A行政决策是政府管理的首要环节和履行各项政府职能的基础,而推进行政决策的科学化与民主化则是推进我国政治体制改革的一个着眼点。
有关我国行政决策的科学化与民主化进程已经研究了多年,虽然行政决策制度建设和政策法规方面取得了一些有益的进展,但是与西方国家的行政决策科学化,民主化程度相比,我国仍处于理论框架建构的低速运行,雏形发展阶段。
我国行政决策具有重要的地位,如果我国所处的社会主义市场经济的现实国情作为立足点,那么,构建有中国特色的社会主义行政决策体系是实行行政决策民主化与科学化的根本保障。
行政决策时行政管理的核心和基础,是政策制定和行政执行过程中最基本的活动,如何高效地市县行政决策的科学化与民主化,如何保证政策达到效果最佳和获得良好的执行效果,是各级公共行政组织和行政决策者必然面临的难题,也是行政决策发展的必由之路。
1行政决策民主化与科学化的基本内涵决策民主化就是指行政决策主体在决策过程中与社会公众保持密切的联系最大限度地让人民群众参与决策,使人民群众能够通过各种有效的信息渠道充分表达对各种行政决策选择方案的意见和建议达到决策体制符合民愿、决策目标符合民情、决策方式考虑民力、决策过程尊重民意、决策结果顺应民心最终实现最广大人民群众根本利益的政策行为。
具体来说行政决策民主化包括了两方面的内容。
行政决策科学化的基本内容:行政决策的科学化或者科学决策是指行政决策在科学的决策理论指导下按照科学的决策程序、运用科学的决策方法进行决策,包括决策体制的科学化、决策程序的科学化、决策方式的科学化。
2我国行政决策科学化与民主化中存在的问题2.1法律法规不完善在我国宪法的具体规定中,公民享有广泛的权利和自由。
决策科学化民主化

反映的问题在近年来的领导工作中经常出现,带有一定的普遍性。
这些问题都和领导决策有关,说明建立良好的决策机制,加强决策的科学化、民主化、制度化特别重要,提高领导干部的决策能力减少决策失误造成的危害非常必要。
结合案例分析题提供的材料依据领导决策的有关理论,联系当前领导的决策机制、领导干部的管理体制、领导干部的考评办法,我认为决策中存在的问题及原因如下:其一,错误的政绩观是造成决策失误的思想根源。
早出成绩、快出成绩的错误政绩观,导致草率决策、脱离实际决策。
其二,不对决策方案进行科学论证是造成决策失误的决定性因素。
不按科学决策的原则程序、方法去做,决策前没有设计三个以上可供选择的方案进行比较择优,对唯一方案也没有充分征求专家意见,没有科学论证,也没有进行必要的试点就强行实施。
其三,决策过程缺乏民主,主要领导搞“家长制”、“一言堂”,是造成决策失误的重要因素。
其四,领导机关的官僚主义也是造成决策失误的一个重要原因。
不调查、不研究,脱离实际、脱离群众,“先拍脑门决策,再拍胸脯保证,后拍屁股走人”;热衷搞“形象工程”、“路边工程”;作风粗暴,方法简单,甚至对普通群众采用强制措施。
其五,缺乏决策失误的惩罚机制是造成决策失误的又一个重要原因。
把决策失误造成的损失轻描淡写地说成是交了“学费”,再用公共财政去填补领导决策失误造成的损失,或把这些损失留给后任领导来承担,使得一些决策者没有决策失误的后顾之忧。
针对决策中存在的这些问题,领导者要做到正确决策,就应以科学发展观和科学决策理论为指导努力做到以下几点。
第一,改革和完善决策机制。
完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制。
第二,广开言路,提高决策的科学化、民主化水平。
完善决策信息和智力支持系统,增强决策透明度和公众参与度。
决策时要发扬民主、博采众议、集中民智,不搞“一言堂”;正确贯彻民主集中制。
第三,领导干部要树立正确的政绩观。
第四,转变工作作风,重视调查研究,深入了解民情,充分尊重民意。
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论领导决策的科学化与民主化摘要:决策是领导者的基本职责,也是领导工作的核心。
决策的正确与否关系到事业的成败。
决策的科学化、民主化是社会主义民主完善程度的直接体现,也是社会主义民主政治建设的重要任务。
学习贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,各级党政领导干部能否做到科学决策与民主决策是关键,而科学决策、民主决策的前提,则是着力提高党政领导干部科学决策与民主决策的水平。
关键词:领导;决策;科学化;民主化决策是领导者的基本职责,也是领导工作的核心。
决策的正确与否关系到事业的成败。
学习贯彻党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观,各级领导能否做到科学决策与民主决策是关键,而科学决策与民主决策的前提,则是着力提高各级领导干部科学决策与民主决策的水平。
一、科学决策与民主决策1.决策与科学决策所谓决策,是指人们为了达到或实现一个目标,在占有充分信息和丰富经验的基础上,根据客观条件,借助一定的方法,从提出的若干备选方案中选出一个满意、合理的方案而进行的分析、判断的抉择过程。
从狭义上讲,决策就是做决定,就是出主意、定方向、拟计划、拿办法,也即人们平常所说的“拍板”、“拍板定夺”。
从理论上讲,决策的主体、决策的对象、决策的信息,是构成决策的三个基本要素。
所谓科学决策,就是在一定的科学理论指导下,决策主体以充分把握决策客体为前提,按照一定的决策机制,从决策准备、做出决策到决策方案执行、反馈、评估等一系列内容构成的动态过程。
科学决策是相对于不科学决策而言的,它是在科学的决策思想指导下,按照科学的决策规律,遵循科学决策程序,运用科学决策方法进行正确决策的过程。
2.科学决策与民主决策领导决策的科学化是对传统的决策方式,即经验决策、随意盲目决策以及其他一些不规范、容易造成重大失误的决策方式的否定。
一般来说,人们对领导决策的科学化有三个方面的要求,一是决策要有明确而正确的目标。
领导的任何决策都是为了解决问题,不是无的放矢,所以必须有明确的目标。
二是领导的决策必须建立在科学态度和科学基础上,使决策的方法、程序和手段符合科学的要求。
三是指决策的结果符合客观规律,即有效性。
领导决策的民主化是针对“个人迷信”、“个人专断”、“家长制作风”而提出的,是指将更多群众的意愿和愿望反映到决策过程来,通过对决策施加影响,使领导按照群众的意愿和愿望制定出合理和科学的政策,真正实现“从群众中来,到群众中去”的工作方法。
一是领导决策的民主化是社会主义民主的本质要求和内在属性;二是民主决策是实现正确决策的基本条件;三是人民群众通过各种方式参与决策,并实现自下而上的决策制约。
决策科学化与民主化是辩证统一关系,两者相辅相成,不可分割。
决策科学化是决策的最终目的,是决策得以正确实施的前提;而决策的民主化则是推动决策科学化的有力保障,是实现决策科学化的重要途径。
民主决策就包含着充分尊重科学的内容,科学决策又是建立在充分发扬民主的基础之上。
决策的民主化不但使决策的科学化程度达到了一个新的、更高的水平,而且,决策扩大民主化的过程本身就是在一个更大的范围内全面推动科学技术在整个决策过程中渗透的过程。
而实际上科学决策的目的也恰恰在于为民主决策提供最可靠和最有效的客观依据,在于降低决策的风险和成本、提高决策的质量。
所以说科学化的程度与民主化的程度是息息相连的。
没有科学化的决策是错误的决策,是没有任何价值的决策;而没有民主化的决策是封建式、专制式的决策,不仅其科学化使人质疑,更不是中国特色社会主义建设所需要的领导决策模式。
我们应该不断地推进我国政治体制改革中领导决策科学化和民主化的进程,使两者充分、有机地结合起来,从而发挥领导决策的最优作用。
二、领导决策失误的主要原因分析众所周知,领导决策失误给我们国家造成的损失是巨大的。
2005年6月,国家审计署审计长李金华在向全国人大常委会提交的10家中央企业原干部任期经济责任审计报告中,有一组数字令人震惊:由于决策失误、管理不善所造成的经济损失竟高达145亿元。
据世界银行估计,”七五”至“九五”期间,中国投资决策失误率在30%左右,资金浪费及经济损失大约在4000亿—5000亿元。
来自国务院发展研究中心的估算显示,由于决策失误造成全国地方政府债务至少在1万亿元以上。
决策失误不仅造成国家资源的巨大浪费,而且也使执政党影响力遭到了无形的减弱。
那么,是什么原因导致决策失误的频频发生呢?1.错误的发展观与政绩观是造成决策失误的思想根源。
错误的发展观与政绩观,使人看不到人民和国家的大局和长远利益,甚至不惜牺牲大局和长远利益来保局部的发展“政绩”;“只见树木,不见森林”、“舍近求远”、“舍本逐末”。
其实这些都是劳民伤财,最终还是遭后人骂的“政绩”败笔。
2.对领导干部政绩考核缺乏科学的方法和标准是造成领导决策失误的主要原因。
我国干部政绩考核实际是以“GDP”指标为核心内容、实际中以”GDP”论英雄的一种制度。
这种政绩考核制度,与深入贯彻落实科学发展观,建设生态文明,转变经济发展方式,实现经济又好又快发展的要求相比,存在严重的弊端。
由于这种弊端,导致一些领导干部抱着“早出成绩、快出成绩”想法去盲目决策。
3.决策缺乏科学论证是造成决策失误的决定性因素。
在错误的政绩观与发展观思想支配下必然使用错误的方法论,决策者没有科学的态度,不遵循决策的科学规律,不听取专家的意见,不充分的进行科学论证。
4.决策缺乏民主、搞一言堂是造成决策失误的重要因素。
决策的民主化是实现科学决策的前提。
但是,有些领导的决策完全是家长式的方式。
因此就出现了“一言三拍”式决策:一言堂,拍脑袋,拍胸脯,拍屁股。
5.官僚主义是造成决策失误的一个重要原因。
官僚主义的表现是:不调查,不研究,脱离实际、脱离群众;有的热衷于搞“形象工程”、“路边工程”、“政绩工程”;有的工作作风粗暴、方法简单,对上隐瞒欺骗,对下以权压人,对普通群众则采取强制措施。
6.缺乏决策失误的惩罚机制是造成决策失误的另一个重要原因。
决策造成巨大的损失,对决策者往往不处分、不惩罚、不免职,只当拿人民的血汗钱交学费,又怎么能减少决策失误呢?所以就出现了“决策是拍脑袋搞定,决策失误了拍屁股走人”,“前任决策,后任买单”、“领导决策,百姓买单”的现象。
三、领导科学决策、民主决策的实现途径领导决策水平的高低,小而言之,关系一项工作的成败;大而言之,关系一个地方的经济社会的发展。
在新的历史条件下,领导干部要着力提高科学决策与民主决策的水平。
1.要端正科学发展观态度无论是现在还是将来,科学态度、科学理念、科学决策、科学规划、科学实施、科学管理、科学总结和科学引导都是促进经济社会又好又快发展和构建和谐社会的基本前提。
它的核心内容和要求,就是决策要通过民主和科学的程序来实现,发展要在法制的轨道上来进行,做到科学执政、民主执政、依法执政,只有这样才能有社会主义民主政治和社会主义政治文明的发展。
2.努力提高领导者的个人素质领导者的个人素质包括领导者人格素质、性格素质、知识素质、专业素质、能力素质以及心理素质。
从某种意义上讲,领导者的知识水平和个人素质在领导决策中具有举足轻重的作用。
从理论上讲,领导者要整合决策主体与决策客体,要协调决策主体内部的相互关系,并及时调整决策中的利益关系,解决决策过程中出现的一系列问题。
因此,领导者个人的知识水平和个人素质的高低会直接影响到整个决策的科学程度。
3.建立科学的干部政绩考核体系考核评价标准是党政领导干部考核评价体系的核心。
必须对现行的以“GDP”为核心内容的领导干部政绩考核体系改革创新,建立实施符合科学发展观要求的领导干部政绩考核体系。
在考核政绩的过程中,要使用科学合理的考核评价方法,将静态考核和动态考核相结合,以更加全面、合理、公平地反映出党政领导干部所创造的政绩。
4.建立健全科学民主决策的制度建国50多年经济建设正反两方面的经验教训表明,决策正确,就能避免经济大起大落,促进社会和谐发展;决策失误,就会引起经济波动和社会震荡,造成不可挽回的损失。
当前我国现实社会生活中发生的许多决策失误,一个重要的原因就是决策制度缺乏或失灵造成的,因此必须进一步建立健全科学决策、民主决策制度。
十七大报告强调指出,推进决策科学化、民主化,完善决策信息和智力支持系统,增强决策透明度和公众参与度,制定与群众利益密切相关的法律法规和公共政策原则上要公开听取意见。
要通过建立健全民主决策、科学论证、专家咨询、纠错问责等机制,建立科学民主决策的长效机制。
5.完善决策机制第一,建立决策目标确立机制。
在目标确立机制中要明确规定,一项决策目标的确立应经过什么样的程序,如何根据决策问题本身的性质确定是由领导者个人还是决策团体做出决策,需不需要专家咨询、社会听证等,以及确立期限、确立方式等,从而优化决策目标,使其真实、可行,并具有战略性。
目标确立是以明确问题为基本前提的,因此目标确立机制还应包括对待决策问题进行科学、系统分析的主体、程序、方法等。
第二,建立决策信息收集机制。
在决策信息收集时,要深入基层,深入群众,进行广泛的调查研究。
在调研中,要集思广益,使调研结论实事求是、清晰明确、可信度高。
还要拓宽信息收集的途径,建立健全社情民意调查网络。
信息收集既要有广泛性,又要突出目的性。
第三,建立健全决策方案的论证机制。
通过制度化、规范化、程序化等有效机制对决策方案进行论证筛选,实现方案的最优化。
一是建立专家咨询论证制度。
对重大事项决策、重大工程项目和涉及群众切身利益的决策,都要提交专家咨询论证。
二是实行决策方案社会公示制度和听证制度。
除涉密的决策之外,应当全过程公开,听取群众的建议和接受社会的监督。
三是建立多种方案的比较制度。
对不同决策方案的利弊应当公正客观地进行分析评估,条件许可时还应组织由各种机构和专业人士参加的论证会,使决策论证建立在有所比较鉴别的基础之上。
第四,建立健全决策方案讨论确定机制。
一是明确各级领导干部关于决策方案的议事范围;二是规范决策方案讨论确定的规则;三是改进决策表决时只是表示“同意”或“不同意”的表决方式;四是建立讨论确定情况记录备案制度。
第五,建立决策运行反馈机制。
决策是一个方案制定、方案运行、方案反馈、方案修订、执行完善、再反馈的动态循环过程。
通过决策方案实施过程的跟踪、反馈等途径,并及时修改、完善决策方案,确保决策更加客观实际,使决策方案实施收到更多实效。
第六,建立决策考核评估机制。
只有考核、评估机制本身的科学性和规范性,才能保证考核、评估结果的客观公正性和价值性。
因此,必须对决策考核评估的标准、组织、方法、程序、内容、时间以及结果的表现方式等问题做出制度性的规定,并通过合法的程序使之上升到法规、规章制度层面。
6.建立健全决策民主监督制度和责任追究制度党的十六届四中全会通过的《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》明确指出:“建立决策责任追究制度,健全纠错改正机制。