财务管理制度及报销流程

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财务管理制度及报销流程
第一部分 总则
第一条 为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指
导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条 本制度根据相关的财务制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费
用、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体
的财务报销制度和报销流程。

第三条 本制度适用公司全体员工。
第二部分 借支管理规定及借支流程
第一条 借款管理规定:
(一)出差借款:出差人员按总经理签字批条办理借款,出差返回一周内办理报销
还款手续。

(二)其他临时借款,如零星业务费(如刷单,采购费用等)、周转金等,借款人
员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

(三)各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。
(四)借款销账规定:
(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导
批准,否则财务人员有权拒绝销帐;

(2)借款者原则上应在一周内办理销帐手续。
(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣
回。

第二条 借款
(一)借款人按规定填写《借款单》,注明借款用途、借款金额(大小写须完全一致,不得
涂改)。

(二)审批流程:经办人→主管部门经理审核签字→副总经理→财务复核→(超过5000
人民币以上金额)总经理审批。

(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。
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第三部分 日常费用报销制度及流程
第一条 日常费用主要包括差旅费、小车费用、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招
待费、培训费、资料费等。

第二条 费用报销的一般规定
(一)报销人必须取得相应的合法票据(收据、发票),且收据、发票城增长有经办人签
字盖章为有效票据。

(二)填写报销单应注意:注明报销原因,报销凭证金额大小写须完全一致(不得涂
改)。

(三)按规定的审批程序报批。
(三)报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。
第三条 费用报销的一般流程
(一)报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批
准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→副总经理签字→财务部门复核报
销。

第四条 办公费、低值易耗品等报销制度及流程
(一)管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中
购置,并指定专人负责。

(二)报销流程
1.购置申请:公司行政部每季度根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置预
算,实际购置时填写购置申请单按资产管理办法规定报批。

2.报销程序:报销人先填写费用报销单,按日常费用审批程序报批。审批后的报销
单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

第五条 招待费、培训费、资料费及其他报销制度及流程
(一)费用标准
1.招待费:为了规范招待费的支出,大额招待费应事前征得总经理的同意。
2.培训费:为了便于公司根据需要统筹安排,此费用由公司行政部门统一管理各
部门培训需求应及时报送人力资源。人力资源根据实际需要编制培训计划报总经理审批。
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3.其他费用:根据实际需要据实支付。
(二)报销流程:
1.招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。
2.培训费由行政部人员根据审批程序及报销程序办理报销手续。
3.其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。
第四部分 工薪福利及相关费用支出制度及流程
第十四条 工薪福利等支出包括临时工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照
资金支出制度相关规定执行。

第十五条 工薪福利支付流程
(一)工资支付流程:行政部提供临时工薪资核算清单由副总经理签字审核,转交财务部
临时工资由财务进行现金发放;

(二)其他福利费(公司员工活动费用)支出由公司行政部按审批后的支付标准
填写报销单→经部门经理签字确认→财务进行复核→报总经理审批,审批后的报
销单及支付标准交财务部办理报销手续。

第五部分 专项支出财务报销制度及流程
第十六条 专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费用、广告宣传活
动费、运营费用及其他专项费用等。

第十七条 软件及固定资产购置报销财务制度及流程。
(一) 填写购置申请:按公司相关规定填写《申请单》并报批。
(二) 报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请。
(三) 结账报销:
(1)资产验收(软件应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理;
(2)按资金支出规定审批程序审批;
(3)财务部根据审批后的报销单按流程付款;
(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在相应时间内办理报销手续。
第十八条 其他专项支出报销制度及流程
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(一)费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告
及宣传活动费、运营费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

(二)费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理
提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经总经理签
署审核意见。

(三)财务报销流程
(1).审批后的报告文件或签订好的协议到财务部备案,以便财务备款及查询付
款情况。

(2)签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,(合同签订时必须
注明付款方式等)。

(3).付款流程
(1)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一
般规定);

(2)按审批程序审批:经办人→主管部门经理审核签字→副总经理→财务复核→总经理
审批;

(3)财务部根据审批后的报销单金额付款;
(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在一周内办理报销手续。
第六部分 报销时间的具体规定
第十九条 为了协调公司对内、对外的业务工作安排,方便员工费用报销,财务部
将报销时间具体安排如下:

1.财务报销(零星费用报销):公司财务部每周二、周五为财务报销日。若当月
的最后一个报销日在该月的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报
销日停止财务报销。

2.借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理。
第七部分 附则
第二十条 本制度解释权归公司财务部,本制度未尽事项后补充。


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请款流程及报销财务制度

请款流程及报销财务制度

请款流程及报销财务制度一、请款流程1. 请款申请员工如需请款,需填写请款申请表并提交给财务部门。

请款申请表必须包括以下内容:- 请款金额- 请款理由- 请款日期- 相关凭证2. 审批流程请款申请表经部门经理审批后,再提交给财务经理审批。

财务经理审批通过后,才可进行请款操作。

3. 请款操作财务部门根据请款申请表信息,为员工办理请款手续。

4. 记账处理财务部门根据请款信息进行记账处理,并做好相关记录。

5. 请款通知财务部门将请款信息通知相关员工,并告知请款时间及方式。

6. 请款完成员工按照通知的金额及时间到财务部门领取请款。

二、报销财务制度1. 报销申请员工如需报销,需填写报销申请表并提交给财务部门。

报销申请表包括以下内容:- 报销金额- 报销项目- 报销理由- 相关凭证2. 审批流程报销申请表须经部门经理审批后,再提交给财务部门审批。

财务部门审批通过后,才可进行报销操作。

3. 报销操作财务部门根据报销申请表信息,为员工办理报销手续。

4. 记账处理财务部门对报销的金额进行记账处理,并做好相关记录。

5. 报销通知财务部门将报销信息通知相关员工,并告知报销时间及方式。

6. 报销完成员工按照通知的金额及时间到财务部门领取报销款项。

三、财务管理制度1. 审核制度所有请款与报销均需经过部门经理及财务部门审批,严格控制财务风险。

2. 凭证管理所有请款与报销均需提供相关凭证,并妥善保管,以便审计。

3. 档案管理财务部门需建立完善的请款及报销档案管理制度,便于查询与审计。

4. 审计制度定期对财务管理制度进行审计,保证财务运作的合规性和规范性。

5. 信用管理对于长期合作的供应商或服务商,财务部门需对其信用情况进行评估,确保合作的可靠性。

通过以上请款流程及报销财务制度,能有效规范公司财务管理流程,保证公司财务运作的规范和透明。

公司员工必须严格遵守相关制度,确保财务管理的合规性和有效性。

同时,公司管理层需加强对财务部门的监督和考核,确保财务运作的稳健性和可靠性。

财务报账管理制度及流程

财务报账管理制度及流程

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财务报销制度与流程

财务报销制度与流程

财务报销制度与流程财务报销制度是指企业或组织为了规范财务报销行为而制定的一套规章制度,目的是保障财务报销的合法性、准确性和规范性。

下面就财务报销制度与流程进行详细阐述。

一、财务报销制度的基本原则1.合规性原则:财务报销必须按照法律法规和企业规定进行,符合相关政策标准。

2.规范性原则:财务报销必须按照一定的规范程序进行,确保财务报销的准确性和完整性。

4.及时性原则:财务报销必须及时办理,避免因延误而造成不必要的损失。

5.审慎性原则:财务报销必须审慎操作,遵循节约原则,防止财务资源的浪费。

二、财务报销的流程1.申请报销:员工需要填写报销申请单,包括报销项目、金额、日期等信息,并附上相关的凭证(如发票、收据等)。

3.报销支付:审核通过后,财务部门进行报销支付,将报销款项支付到员工指定的银行账户或者提供现金形式进行支付。

4.报销记录与归档:完成报销支付后,财务部门将相应的报销记录归档,进行电子或纸质档案保存,以备将来审计或查询使用。

5.财务报销审计:定期或不定期进行财务报销审计,对报销申请、凭证和支付进行核对,确保财务报销的合规性和准确性。

6.不合规报销处理:对于不合规的报销申请,财务部门需要及时进行处理,退回申请或追回款项,并对相关人员进行纠正与教育。

三、财务报销制度的管理与监督1.制度宣贯:企业应当对财务报销制度进行全员宣贯,确保员工了解并遵守制度。

2.内部控制:建立健全的内部控制机制,确保财务报销的合规性和准确性。

3.风险管理:识别财务报销可能存在的风险,并采取相应的控制措施进行防范与管理。

4.外部审计:定期聘请独立的第三方机构进行外部审计,对财务报销进行独立的审计和评估。

5.违规处罚:对违反财务报销制度的人员,依据制度规定进行相应处罚,并追究相关责任。

财务报销制度与流程的建立和实施是企业内部财务管理的重要组成部分,它能够规范企业的财务报销行为,提高工作效率和财务管理水平。

同时,建立有效的管理与监督机制,能够保障制度的执行和有效性,使得企业的财务报销工作更加规范、透明、高效。

财务管理制度及报销制度和流程

财务管理制度及报销制度和流程

财务管理制度及报销制度和流程财务管理制度及报销制度和流程是公司或组织内部核心的运作管理规范,它为财务管理和报销行为设立了明确的标准和流程,使财务管理和报销行为更加规范透明,保障企业和员工的财务利益。

本文将重点介绍财务管理制度及报销制度和流程的内容和实施步骤。

一、财务管理制度财务管理是指通过对资金、物资、信息等各种资源的规划、调配、控制和使用等一系列活动,达到最佳的经济目标。

为了实现公司财务管理的顺畅和可持续性,制定财务管理制度是必不可少的一种管理措施,该制度包含以下内容:1.成本核算制度:明确了公司各部门的成本核算方法和标准,规范了成本费用的支出和核算流程,保障了信息的准确性和可靠性。

2. 预算管理制度:制定公司年度预算方案,对各部门进行预算分配和执行,做到经济合理、科学有效的支出。

3. 财务决算制度:制定公司会计政策和会计准则,规范公司经济活动的会计核算,做到财务决算的真实、准确和合规。

4. 资金管理制度:对公司资金的筹措、使用、监督、监管、重要事项的决策等方面都规定了明确的制度,保障公司资金的安全和合理运用。

二、报销制度和流程公司或组织的员工在开展工作中需要用到各种费用和差旅费等,为了规避人为谎报和浪费现象,制定合理的报销制度和流程是必要的。

报销制度和流程的内容包括以下几个方面:1. 报销标准:明确各类费用的报销标准及申请报销的信息以及报销的范围和管控要点。

2. 报销流程:明确各类费用的报销流程,并严格按流程执行。

3. 报销审核:设立专门的审核岗位,对员工提交的报销单据进行审核,为财务审批提供依据。

4. 报销支付:根据审核结果,细化报销的支付步骤,确保支付准确无误。

三、财务制度及报销制度和流程的实施步骤1. 制度编制:具体制度内容和流程应根据公司的实际情况进行编制。

2. 制度发布:公司应在制度生效前,对内外部所有员工和相关利益方做出相应的宣传,并要求各部门和人员必须严格按照制度规范行动。

3. 制度执行:制度执行的关键在于监督和检查,公司应经常性地对各部门和人员的执行情况进行调查和评估,对发现的问题及时进行整改和优化,以确保财务管理的规范性和有效性。

医院财务报销制度及报销流程

医院财务报销制度及报销流程

医院财务报销制度及报销流程医院财务报销制度及报销流程是医院管理中的重要环节,对于医院的正常运转和财务管理起着至关重要的作用。

下面将详细介绍医院财务报销制度及报销流程。

一、医院财务报销制度。

医院财务报销制度是指医院内部规定的有关财务报销的管理办法和程序。

医院财务报销制度的建立,可以规范医院内部财务管理,保障财务资金的安全和合理使用。

医院财务报销制度应当包括报销范围、报销标准、报销流程、报销审批权限、报销材料等内容。

医院财务报销制度的建立需要充分考虑医院的实际情况,合理设置各项规定,确保制度的可操作性和有效性。

二、医院财务报销流程。

1. 报销申请,医院员工在发生报销费用后,需填写报销申请表,并附上相关费用发票等材料。

2. 报销审批,报销申请表需提交给所在部门的负责人进行审批,审批人需对报销申请的真实性和合理性进行审核。

3. 财务审核,经部门负责人审批后,报销申请表和相关材料提交给财务部门进行审核,审核人员需对报销材料进行认真核对。

4. 财务支付,经财务部门审核通过后,将费用支付给员工,并及时办理相关财务记录和凭证。

5. 报销登记,财务部门需对报销记录进行登记,做好报销台账和相关报销档案的管理工作。

医院财务报销流程的建立,可以有效规范报销行为,提高医院财务管理的效率和透明度,保障财务资金的安全和合理使用。

三、医院财务报销制度及报销流程的优化。

为了进一步提高医院财务报销管理的水平,可以从以下几个方面进行优化:1. 加强财务培训,医院员工需要接受相关财务管理和报销制度的培训,提高员工对财务管理的认识和操作水平。

2. 强化内部控制,医院需加强内部控制,完善财务管理制度,建立健全的财务管理体系,防范财务风险。

3. 提高信息化水平,推动医院财务管理的信息化建设,引入先进的财务管理软件,提高报销流程的自动化和智能化水平。

4. 加强监督检查,建立健全的监督检查机制,加强对报销流程的监督和检查,发现问题及时纠正,确保财务管理的规范和规范。

财务报销制度管理范本

财务报销制度管理范本

财务报销制度管理范本一、总则第一条为加强财务管理,规范报销行为,提高资金使用效率,根据国家法律法规及公司相关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括全职、兼职、临时工等。

第三条报销原则:1. 合法性原则:各项报销费用必须符合国家法律法规和公司规定,不得存在违规行为。

2. 真实性原则:各项报销费用必须真实发生,不得虚报、假报。

3. 合理性原则:各项报销费用必须符合公司经营需要和预算管理要求,不得存在浪费、过度消耗等现象。

4. 公开透明原则:各项报销费用必须公开透明,严格按照公司规定的流程进行审批和报销。

二、报销流程第四条报销流程:1. 申请:员工在发生费用后,按照公司规定的标准和流程填写报销申请单,并附上相关凭证。

2. 审批:部门经理对报销申请进行审批,确认费用的真实性、合理性和合法性。

3. 审核:财务部门对报销申请进行审核,核对费用的金额、类别、发票等,确认是否符合公司规定。

4. 付款:经过审核后,财务部门按照公司规定的付款流程进行付款。

5. 档案保管:各部门和财务部门分别保管好报销申请单和相关凭证,以备查验。

三、报销标准第五条报销标准:1. 交通费用:按照公司规定的标准和流程报销交通费用,包括出租车费、地铁费、油费等。

2. 餐费补贴:按照公司规定的标准和流程报销餐费补贴。

3. 住宿费用:按照公司规定的标准和流程报销住宿费用。

4. 差旅费用:按照公司规定的标准和流程报销差旅费用,包括飞机票、火车票、长途汽车票等。

5. 业务招待费用:按照公司规定的标准和流程报销业务招待费用,包括餐费、住宿费、娱乐费等。

6. 其他费用:按照公司规定的标准和流程报销其他费用,如通讯费、办公用品费、维修费等。

四、特殊情况处理第六条特殊情况处理:1. 临时突发事件的费用报销,经部门经理审批后,由财务部门根据实际情况予以报销。

2. 临时借款:出差人员凭审批后的《借款申请表》按批准额度办理借款,出差返回10个工作日内办理报销还款手续。

建筑公司财务管理制度及报销流程

第一章总则第一条为规范公司财务行为,提高财务管理水平,确保公司财务安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于财务部门、工程部门、采购部门等。

第三条公司财务管理制度遵循合法性、真实性、准确性、及时性、完整性的原则。

第二章财务管理制度第一节财务部门职责第四条财务部门负责公司财务管理的全面工作,包括但不限于:1. 制定和执行公司财务管理制度;2. 负责公司财务报表的编制、审核和报送;3. 负责公司资金的管理和使用;4. 负责公司税务申报和缴纳;5. 负责公司内部审计和风险控制。

第二节财务核算第五条财务核算遵循国家会计制度,按照会计准则进行。

第六条原始凭证必须真实、合法、完整,不得伪造、变造。

第三节工程款管理第七条工程款的管理应严格按照合同约定执行,确保资金安全。

第八条工程款拨付前,必须进行严格审核,确保拨付金额准确无误。

第三章报销流程第一节报销范围第九条报销范围包括但不限于:1. 差旅费;2. 办公费;3. 业务招待费;4. 采购费;5. 工程款;6. 其他合理费用。

第二节报销程序第十条报销程序如下:1. 填写报销单,附上相关原始凭证;2. 经部门负责人审核签字;3. 财务部门审核;4. 财务部门审批;5. 财务部门支付。

第三节报销注意事项第十一条报销注意事项如下:1. 报销单必须填写完整,不得漏项;2. 原始凭证必须真实、合法、完整;3. 报销单必须经过部门负责人审核签字;4. 财务部门对报销单和原始凭证进行审核,确保其真实性和合法性;5. 财务部门对报销单进行审批,确保其符合公司财务管理制度。

第四章附则第十二条本制度由财务部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度及流程的制定,旨在加强建筑公司财务管理,提高财务工作效率,确保公司财务安全,为公司发展提供有力保障。

小公司最简单报销财务制度

小公司最简单报销财务制度一、制度目的为了规范小公司的财务管理,保证公司的资金使用安全、合理、有序,提高公司的财务管理效益和经济效益,特制定本制度。

二、制度适用范围本制度适用于小公司财务管理部门及全体员工,对公司财务报销进行规范管理。

三、报销范围及限额1. 报销范围:包括员工日常交通、餐饮、住宿、办公用品、通讯费、会议费、培训费等合理消费。

2. 报销限额:具体限额按照公司规定执行,超过限额的需提交相关证明材料。

四、报销流程1. 凭证要求:报销凭证应包括有效的发票、发票原件、报销单、申请单等。

2. 报销流程:(1)员工填写报销单,注明报销金额及具体消费事由。

(2)报销单需附上相关有效的发票原件或复印件。

(3)报销单需由部门负责人审批签字。

(4)报销单交给财务部门进行审核。

(5)审核无误后,财务部门进行报销操作。

(6)报销完成后,财务部门核对相关财务数据并归档。

五、报销标准1. 凭证标准:报销凭证必须真实有效,未经实际支出的不得报销。

2. 核算标准:报销金额应符合公司规定的报销标准及限额。

3. 报销标准:不同消费事项的报销标准应分别制定,具体标准由公司制定并告知员工。

六、奖惩政策1. 奖励政策:为规范报销行为,公司将设置优秀报销员工的奖励机制,奖励内容由公司确定。

2. 惩罚政策:对于报销不符合规定、虚假报销等行为,公司将给予相应的惩罚,包括扣发工资、追回款项等处理。

七、监督管理1. 监督部门:公司财务部门负责对报销流程进行监督管理,并定期对报销制度进行评估。

2. 监督方式:通过日常检查、周期性审计等方式,对报销流程进行监督管理,保证报销的合法性和规范性。

八、附则1. 本制度自发布之日起正式执行,如有疑问或需要修改,应当得到公司财务部门的书面批准。

2. 对于本制度不明确或涉及规避等问题,由公司财务部门进行解释和处理。

以上即是小公司报销财务制度,希望全体员工认真执行,保障公司的资金安全及财务正常运作。

财务管理制度及报销制度和流程

财务管理制度及报销制度和流程一、引言。

财务管理制度及报销制度是企业管理中非常重要的一环。

良好的财务管理制度能够有效地规范企业的财务活动,保障企业资金的安全和合理利用;而科学的报销制度和流程则能够提高企业的管理效率,减少不必要的支出,有利于企业的健康发展。

因此,建立健全的财务管理制度及报销制度和流程对企业来说至关重要。

二、财务管理制度。

1. 财务管理目标。

企业的财务管理目标是确保企业的资金安全,提高资金的使用效率,合理规划和控制企业的财务活动,为企业的经营和发展提供有力的支持。

2. 财务管理原则。

(1)合法合规原则,企业的财务管理必须遵守国家相关法律法规,严格按照规定办事,不得违法违规。

(2)风险控制原则,财务管理要做好风险防范工作,防止各种财务风险的发生,保障企业的资金安全。

(3)效益最大化原则,在合法合规的前提下,追求企业财务活动的效益最大化,合理规划资金的使用,降低成本,提高收益。

三、报销制度和流程。

1. 报销范围。

报销范围应明确规定,包括但不限于差旅费、交通费、招待费、办公用品购置费、通讯费等。

2. 报销标准。

报销标准应当根据企业的实际情况制定,合理合法,不得超标准报销。

3. 报销流程。

(1)报销申请,员工需要填写报销申请表,明细列出报销的费用及相关事由。

(2)审核审批,报销申请需要经过部门经理或财务部门的审核审批,确保报销的合理性和真实性。

(3)报销支付,经过审核审批的报销申请,财务部门进行支付,同时做好相关记录和归档工作。

四、财务管理制度及报销制度的执行。

1. 培训和宣传,企业应当加强对财务管理制度及报销制度的培训和宣传,确保员工都能够理解和遵守相关规定。

2. 监督和检查,建立健全的监督机制,定期对财务管理制度及报销制度的执行情况进行检查,发现问题及时纠正。

3. 督促执行,对于违反财务管理制度及报销制度的行为,企业应当依法进行处理,加强对规定的执行力度。

五、结语。

良好的财务管理制度及报销制度和流程是企业发展的重要保障,企业应当高度重视建立和完善相关制度,确保其有效执行,为企业的稳健发展提供有力支持。

公司财务管理制度及报销程序

公司财务管理制度及报销程序
公司财务管理制度及报销程序
一、财务管理制度
1.公司收支管理制度
(1)制定年度预算计划,明确收入来源和支出项目,严格控制支出;
(2)制定财务管理方案,建立科学的财务管理制度,为公司经营管理提供经济保障。

2.现金管理制度
(1)设立经营账户、备用金账户、储备金账户等多个账户,分开管理;
(2)严格控制现金的流转,制定现金收付业务流程,确保现金的安全性和合法性。

3.票据管理制度
(1)采用票证专用章,加强票据的管理;
(2)按照票据的性质和用途设立专门的票据资金账户,严格控制票据的流转。

4.财务审计制度
(1)委托财务审计机构对公司财务进行全面审计,提高财务管理水平;
(2)建立财务报表比对机制,及时发现财务异常情况。

二、报销程序
1.报销申请
(1)填写公司的报销申请表,注明所需要报销的支出项目、金额、时间等详细信息;
(2)提交给部门上级领导审核签字,由财务进行审核核对。

2.财务审批
(1)根据报销申请表中的详细信息核对,确认有无误项,审核报账金额是否符合公司财务标准;
(2)如有不符合情况,驳回报销申请表,通知申请人重新填写,如符合情况向财务上级申请批准。

3.报销结算
(1)完成审核的报销单据统一由财务进行结算,进行财务管理账户的结账及更新;
(2)通知申请人对个人账户进行打款,完成报销流程。

以上是公司财务管理制度及报销程序的概述及流程,公司可以根据实际情况进行适当调整和完善,建立科学、规范的财务管理流程,从而为公司经营管理提供经济支持,实现发展目标。

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