对本质安全型矿井建设的几点思考

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建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产（2篇）

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产党中央、国务院高度重视煤矿安全生产，近年来采取了一系列重大措施，加强安全生产法制建设，出台了《安全生产法》《安全生产许可证条例》《煤矿安全监察条例》，成立了煤矿安全监察机构，制定《关于特大安全事故行政责任追究的规定》，建立安全生产问责制，加大对事故处理的力度。

煤矿安全取得了显著的成绩，全国煤矿百万吨煤的死亡人数从xx年的5.77下降到去年的3.1。

绝大多数煤矿的技术装备、管理素质、培训水平有了大幅度提高；煤矿企业大力开展了安全质量标准化建设、“双基”建设；企业安全文化的建设也轰轰烈烈；煤矿安全监察机构严格执法力度也越来越大。

然而全国煤矿的事故还没有得到根本性控制，重特大事故时有发生。

笔者认为开展本质安全型矿井建设是当前促进煤矿安全的有效措施。

本质安全型矿井指不存在重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施，形成了安全管理体系能够依靠内部系统和组织保证长效安全生产的矿井。

本质安全型矿井的特征应体现在以下几个方面：1、矿井基本条件、自然灾害的控制程度:矿井不存在重大安全隐患、或对重大安全隐患采取了有效控制措施。

矿井建立了重大事故隐患排查治理制度，对重大事故隐患实行跟踪、闭环式管理，隐患治理做到项目、措施、时间、资金、责任五落实。

达到“通防安全示范矿井”标准，达到“防治水安全示范矿井”标准，高瓦斯矿井执行了瓦斯治理制度。

2、企业的安全理念与安全文化建设：安全文化以人为本，以文化影响思想，通过安全文化建设，规范职工安全行为，保证安全制度的落实。

开展企业安全文化建设，全体员工树立本质安全理念。

煤矿出事故是偶然的不出事故是必然的，任何事故是可以预防的。

安全文化推动生产力，企业大力开展安全文化建设，形成自己的良好安全氛围。

全体员工在安全文化的熏陶下，以人为本，不断提高安全管理水平，生命和健康成为最终的追求目标。

3、安全管理制度、模式与水平：煤矿企业必须建立健全本质安全型矿井的各项管理制度，建立健全各级领导、职能机构、岗位人员安全生产责任制。

建设矿井安全的几点思考

建设矿井安全的几点思考【摘要】在我国煤炭矿井建设安全事故频发的严峻背景下，需对矿井安全的建设提出更高的要求。

为了确保建设矿井顺利投产，从安全理念、隐患整改、安全制度、加强投入、严格监管等方面出发进行了详细的分析，指出必须加强施工过程日常安全管理，强化制度建设，科学施工，严格执行建设矿井的各项规章制度，为全面建设安全矿井奠定了坚实的基础。

【关键词】建设矿井事故频发安全思考自2008年开始，山西省就开始实行煤炭资源整合，之后陆续推广到河南、山东、内蒙古、陕西等省份[1]。

这几年来，我国加快了煤炭资源整合的步伐，但在资源整合后，由于基建、技改矿井数量多，技改时间长，加之有些矿井资金投入不到位，造成了企业安全隐患越来越多、越来越严重的不安全局面[2]。

同时，矿井建设安全问题引起了党和政府的高度关注，相关领域的人员开展了大量的研究[3-5]。

因此，对矿井建设安全问题进行深入探讨分析是十分有必要的。

1 存在问题到目前为止，建设矿井频发安全事故，安全形势仍然相当严峻，如表1所示列出了近年来几期典型的矿井建设事故。

通过对矿难事故的分析发现，造成事故频发的主要问题是：施工安全措施不落实，未严格执行《煤矿防治水安全规程》；劳动组织管理混乱，施工方为了经济利益赶工期、赶进度，同时安排多个掘进面进行作业，作业人员过多且较集中；领导干部带班制度不落实；隐患排查治理不力；施工过程中存在违章行为，工作面出现透水征兆后，没有按规定及时撤人和采取有效应对措施；安监机构齐全，监管人员缺位，停工停产整顿期间擅自违法生产；在利益驱动下，以技术改造为名，掩盖非法生产。

针对矿井建设中出现的这些问题，必须给予足够的重视。

2 安全措施反思事故教训，是把握安全生产客观规律、举一反三加强整改的必要措施。

也只有从事故中吸取经验教训，敬畏客观规律，落实安全责任，才能减少事故发生，确保建设矿井顺利投产。

否则，换来的只能是安全工作的一纸空文和矿难悲剧的频频上演。

本质安全型矿井建设

本质安全型矿井建设随着国家对煤矿安全事故的高度重视，煤矿安全建设已成为各级政府和相关企业及群众共同关心的焦点。

本质安全型矿井建设作为一种新型的矿井安全理念，越来越受到煤矿企业和行业界的重视和推崇。

一、本质安全型矿井建设的概念和原理：本质安全型矿井建设是指在全过程中，遵循安全生产的原则和要求，从矿井的设计、构建、装备、运行等方面，实现对矿井自身的安全的保障，从而达到安全、可靠、长久的目的。

本质安全型矿井的原理是可控性和安全性。

矿井建设应在不断总结经验的基础上，积极引进新技术、新材料、新装备和新工艺等，最大程度地保证矿井的可控性和安全性。

建设过程中以预防为主，通过完善安全管理体制、强化安全培训、加强设备维护等各方面措施来确保矿井的安全。

二、本质安全型矿井建设的主要内容：（一）建设安全技术体系：通过建设较为先进的安全技术体系，实现对煤矿本身的安全的管理和监控，从而最大程度地避免煤矿安全事故的发生。

（二）持续改善安全管理制度：建立完善的安全管理体系，以减少因管理不当造成的事故风险，促进矿井的安全和稳定。

（三）通过现代化装备的应用，提高矿井可控性：通过引进先进的设备和技术手段，提高矿井的可控性和运行的正常稳定性，确保矿井的长期安全稳定运行。

（四）全面推行安全培训：消除人为失误因素，全面推行安全教育，加强矿工的安全意识，确保矿井生产与安全的良性互动。

三、本质安全型矿井建设的实现方式：（一）坚定的安全理念：矿井企业必须始终坚定安全为本的理念，把安全放在首位。

（二）科学的安全管理体系：通过建立科学的安全管理体制，有效的防范煤矿安全风险，保证矿井安全稳定生产。

（三）高效的安全技术装备：引进先进的技术设备，提高矿井的可控性和运行效率，减少事故的发生。

（四）加强矿工安全培训：加强矿工的安全知识和技能培训，提高矿井工人的安全意识，有效地预防安全事故的发生。

四、本质安全型矿井建设的优势：（一）降低煤矿安全事故风险：本质安全型矿井建设注重规范管理和科技装备的引进，能明显降低煤矿安全事故的风险。

建设本质安全型矿井的思考和建议

ａｃｄｅｔｎｏｒｃｏｔｙａｄｕｄｅｓａｉｇｃｎｅｔｆｃｎｔｕｔｎｓｅｔａａｅｙｍｉｅｗｅｌａｄｐｏｏｓｄｓｇｅｔｏｆｃｎｔｕｔｎｃｉｎｓｉｕｕｎｒｎｎｒｔｎｄｎｏｔｎｓｏｏｓｒｃｉｇｅｓｎｉｌｓｆｔｎｌ，ｎｒｐｅｕｇｓｉｎｏｏｓｒｃｉｇ
ＰｏｅｉｎｇｅｔｏｎＣｏｔｕｔｎｎｒｓｃＳｆｔｉｅｎｄｒｎｇａｄＳｕｇｓｉｎｏｎｓｒｃｉｇＩｔｉｉａｅｙＭｎ
ＳａｇＧｕｂａｈｎｏｉｏ
（ｈｎｕｈｉｎｒｙＣ．，ｔ．，ｈｉ１００ＣｉａＳｅｈａＷｕａｅｇｏＬｄＷｕａ０２，ｈｎ）Ｅ５
２本质安全型矿井的提出
“ 质安全 ” 词源于按爆炸性气体环境用电本～气设备（Ｂ３３． — ２０标准生产，供煤矿井Ｇ８６１ｏ０）专
故起数总量仍然较大，均呈现出下降趋势（１。但图）
ｎｉｎｃｃｅａｕｓａｎｂｅｄｅｅｏｍｅｔＴｈａｒａｌｚｄｔｅｓｇｉｉａｃｆｉｒｓｃｓｆｔｎｏｔｕｃｉｎｂａｅｎｆａｕｅｆｃａｇｙｌｎｄｓｔｉａｌｖｌｐｎ．ｅｐｐｅｎａｙｅｈｉｎｆｃｎｅｏｉｉａｅｙｍｉｅｃｎｓｒｔｓｄｏｅｔｒｓｏｏｌｎｔｏ

关于构建本质安全型煤矿的几点思考

关于构建本质安全型煤矿的几点思考摘要构建本质安全型煤矿是从本质上实现煤矿安全生产的必然选择，是树立”以人为本”的核心执政理念和贯彻科学发展观，把人民生命财产安全放在首位，落实”安全第一，预防为主”方针的具体体现；也是新形势下建设和谐社会的客观要求；是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和有效途径。

下面我就如何构建本质安全型煤矿谈了一下自己的粗浅看法。

关键词本质安全型煤矿一、构建本质安全型煤矿的必要性煤矿企业是我国《安全生产法》中规定的三类高危生产企业之一。

近几年，我国煤矿企业所发生事故的起数和伤亡人数虽然有所下降，但与同时期的美国等发达国家相比，仍然存在着较大的差距。

据2012年8月14日人民网报道，国家安全监管总局新闻发言人黄毅在召开的国新办新闻发布会上说，中国煤矿百万吨死亡率由2002年的4.94降至2011年的0.564，下降了88.6%。

目前，我国百万吨死亡率已降到0.35，但是与美国的百万吨死亡率任然相差10倍。

因此构建本质安全型煤矿，为企业的长期安全发展寻找一条比较科学、比较合理优化的道路和方法已经迫在眉睫。

二、本质安全及本质安全型煤矿的定义本质安全的概念最早起源于20世纪初的电气设备的防爆构造设计，这种防爆技术的机理在于，不依赖于任何附加的安全装置，只是利用本身的结构设计，通过限制电路的电压和电流来防止过热、起弧或电火花，避免火灾的发生或周围可燃性混合气体的爆炸。

近年来，人们将本质安全概念推广到人、机、管理系统，提出了广义的本质安全概念，并指出人、机、管理系统的本质安全就是通过推进本质安全程度的不断提高，使得人、机、管理系统在安全本质上得到统一。

建立本质安全型煤矿就是对煤矿企业生产系统中的人、机、管理诸要素全面推行本质安全，使得人、机、管理系统得到有机统一。

也就是说：煤矿的本质安全是人的行为本质安全、物的状态本质安全和系统管理本质安全的有机结合。

它们不是彼此独立，而是一个有机的结合体，是相辅相成的。

对如何建设安全高效矿井的几点思考

采工艺、生产诸系统、采煤工作面产状等要素精准定位。据此规划设计，做到高起点、高标准，同步设计、同步建设，一步到位，避免出现分期设计、分期建设
求。建设安全高效矿井可以实现煤矿生产高效率、高
效益，提高企业核心竞争力，夯实企业经济基础，提高员工生产质量，强企业凝聚力和影响力。增
（）１根据矿井建设发展，要提前编制组织机构设置计划和人力资源规划。持之以恒地抓好人力资源建设，打造一支适应现代化矿井生产要求的岗位操
１准确定位是建设安全高效矿井的基础和前提
枣泉煤矿是国家“ 八五” 间规划建设的灵武矿期
区三对大型现代化矿井之一。井田位于宁夏灵武市东南６ｋ的毛乌素沙漠边缘、灵武市马家滩镇与宁东２ｉｎ
煤矿建成投产后自身的生产运营水平，同时还肩负
着探索宁东亿吨级矿区建设发展模式的历史重任。
因此，泉煤矿在矿井规划、计初期就根据当前国枣设
际国内煤矿发展的现状，同等地质条件下采煤、掘进
工作面的生产能力，准先进水平，矿井规模、瞄对回
康发展是我国国民经济持续、健康、又好又快发展的重要组成部分。随着我国煤炭需求量和生产规模的不
断扩大，炭机械化程度的不断提高，快建设安全煤加
高效矿井是我国煤炭工业的必然趋势。安全高效矿井的基本内涵是 “ 三高四好” 即单产水平高、，劳动效率高、资源回收率高，安全状况好、劳动条件好、经济效益好、环境治理好。建设安全高效矿井，可以有效地解决我国煤炭工业发展方式粗放、科技水平低、安全事故多发等突出问题，是践行科学发展观的重要体现，是落实十七大报告中提出的走中国特色新型工业化道路，实现体制创新、技术创新、管理创新的必然要

金能公司本质安全型矿井建设浅议

金能公司本质安全型矿井建设浅议摘要:金能公司作为煤与瓦斯突出矿井,井下作业环境恶劣,受到瓦斯、冒顶、火灾、粉尘、水害等重大危险源的威胁,建设本质安全型矿井是实现安全生产长治久安的必由之路。

在创建过程中,实行“培训”、“管理”、“装备”三并重的原则,确保了本质安全型矿井建设工作取得明显成效。

关键词:本质安全培训管理装备金能公司作为煤与瓦斯突出矿井,井下作业环境恶劣,受到瓦斯、冒顶、火灾、粉尘、水害等重大危险源的威胁;随着矿井不断延深,开采条件的多变和不可知性造成发生事故的机率较高,建设本质安全型矿井是实现安全生产长治久安的必由之路。

公司在创建本质安全型矿井过程中,坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针,实行“培训”、“管理”、“装备”三并重的原则,确保了本质安全型矿井建设工作取得明显成效。

1 强化培训提高员工安全素质是创建本质安全型矿井的基本前提人是生产实践的主题,人的本质安全是实现矿井本质安全的重要环节。

就煤矿安全生产而言,提高人的素质是本质安全创建的重要内容。

因此,要强化员工安全培训,提高全员安全技术素质。

基于这一认识,在创建本质安全型矿井的过程中,金能公司坚持把安全培训作为抓安全生产的治本之举,以“过关”培训为主导,以全员培训、技能鉴定为主线,强化二、三级培训管理,把安全、技能培训做为重中之重来抓;积极推动内训外培工作、培训效果检查评估工作及月考抽奖活动,使培训工作不断向“人性化、规范化、精细化、科学化”方向发展;在提升员工实际操作技能工作中,充分发挥网络优势,突出区队、班组培训主战场的作用,把培训课堂“搬”到现场,把培训目标“盯”到岗位,理论与实际相结合,让员工边干边学,干学结合。

通过采取切实有效的措施,使员工素质明显提高,技术操作水平有了很大的进步,安全文化已潜移默化地渗透到员工的行为规范和作业过程中,从而确保了员工能时时想安全、处处会安全、时时能安全,在任何作业环境下都能按章操作,做到了个体安全。

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产（三篇）

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产煤矿安全生产是煤矿行业最重要的任务之一，本质安全型矿井的建设对于实现煤矿安全生产具有重要意义。

本文将从本质安全型矿井的概念、构建方式、主要技术措施等方面进行阐述，并分析其对煤矿安全的影响。

一、本质安全型矿井的概念本质安全型矿井是指通过设计和管理措施，在不依赖于监控和事故应急救援手段的情况下，可以确保矿井安全和人员的生命财产安全。

其核心思想是在矿井设计和建设的早期阶段注重安全，通过控制和减少危害源，降低事故风险。

二、本质安全型矿井的构建方式1. 以人为本：本质安全型矿井的设计应考虑到人的因素，如人员疲劳、心理压力等，设置合理的工作环境和作业流程，提供必要的防护措施。

2. 风险评估：在矿井建设过程中对可能的危险源进行全面分析和评估，并采取相应的控制措施，减少事故发生的可能性。

3. 事前控制：通过推行科学的管理制度，加强对矿井建设和运营过程中各环节的监督和检查，及时发现和修复存在的隐患。

4. 持续改进：本质安全型矿井的构建是一个长期的过程，需要不断总结经验，改进和完善安全管理体系。

三、本质安全型矿井的主要技术措施1. 安全设计：在矿井设计过程中，应充分考虑安全因素，合理布局通风系统、水力系统等，确保矿井在运营过程中能够实现安全高效的工作状态。

2. 隐患治理：对矿井中发现的隐患，要及时进行治理，确保设备和设施的安全可靠性，减少事故的发生概率。

3. 事故预防：通过各种手段和技术手段，如安全监测系统、火灾报警系统等，预防事故的发生，提前发现和解决安全隐患。

4. 人员培训：对从业人员进行全面的培训，提高他们的安全意识和操作技能，使其能够正确应对各种紧急情况和事故。

5. 管理体系：建立科学的管理体系，包括安全规章制度、责任制度和安全检查制度，确保矿井管理的科学性和规范性。

四、本质安全型矿井对煤矿安全的影响本质安全型矿井的建设对煤矿安全生产具有重要的影响：1. 提高煤矿安全性能：通过本质安全型矿井的建设，可以减少事故频发的可能性，提高煤矿的安全性能和运行效率。

对创建本质安全型和谐矿井的几点思考

机械化水平，减少生产环节和用工人数，逐步实现 “ 人无
则安 ” 。榆家梁煤矿无轨胶轮化辅助运输的应用、综采顺槽
６０ｍ一部胶带机多点驱动技术应用、全国首个自动化采４０
是构建本质型安全矿井的关键，榆家梁煤矿在安全宣传培训方面首先加强企业安全文化建设，广泛宣传 “ 爱生命、关关注健康 ” “ 、只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事
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２００７年第６期
煤
炭
工
程
对创建本质安全型和谐矿井的几点思考
司震，鲍绥斌
（．神东煤炭分公司安监局驻榆家梁煤矿安监处，陕西神木７９１；１１３６２．神东煤炭分公司安监局，内蒙古伊旗０７０）１２９
积极推行 “ 五思而后行 ” 的事故预防理念，即 “ 本人做此项工作有那些风险，不知道不去做；本人是否具备做此项工作的技能，不具备不去做；做此项工作所处的环境是否安全，不安全不去做；做本项工作是否有合适的工具，不适当不去做；做本项工作是否佩带了合适的个人防护用品，不合适不去做 ” ，对工作中的每一道工序进行风险评估，对其中的风险和后果进行描述，确认现有的保护措施是否齐全，否则必须有可靠的附加措施。通过进行工作风险评估得出每一道工序的风险值，对风险值大的工序实行重点监
职业健康风险，最大限度减少安全事故和职业病发生，逐步实现由传统安全管理向现代安全管理的过渡。

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奖，干得不好的严厉处罚，罚分明。干得好的员工奖
其次，工业广场和各种工作场所，作精美的在制安全文化理念宣传板，立从会议室延伸到井下的建安全文化长廊，职工的工作环境到处都是富有哲使理的安全理念和充满温馨语言的标语、句。多方警位、多角度、层次的理念灌输渗透，员工在不知多使不觉中产生种自主约束倾向和潜在准则，进员一促
加强安全文化建设。构建本质安全型矿井。是实现煤矿安全生产的必由之路。煤炭企业在多年的实践探索中。越来越认识到安全文化建设的重要性。坚持以先进的企业文化引导人，强化制度建设，大力实施精细化管理、军事化管理和走动式管理，准为本质安全型矿井建设奠定了坚实的基础。
积极性和创造性。采用现场考核ＡＢ卡对每一人、、每一班的工作任务、作质量、料消耗、Ｓ安全、工材７（整理、清洁、时、准、准标素养、习）为规范进行绩学行效考评，求每人每班工作任务清楚，任标准清要责楚，安全规程清楚，动绩效清楚，劳当班任务当班完成。制作走动式管理宣传栏，分罚款情况及时通扣报。在利益激励方面与结构工资挂钩，干得好的重
幅度、广度。通过走动管理对走动范围进行危害辨
１加强安全理念建设，牢安全思想基础打
安全理念是安全文化的灵魂，安全理念由表把
及里、由粗到细渗透到员工心灵深处，由理性理解升华为行为意识意义重大。通过班前会诵读安全理念，开展 “ 前３班０分钟讲安全、每周两小时” 全学安习制度，安全理念制度化、使经常化。通过安全办公会、全座谈会、安安全队长会，力宣传 “ 有事故都强所可以控制，有隐患都可以避免 ” 核心的安全理所为念，通过板报、播和宣传横幅等各种方式，展形广开式多样的安全思想教育活动，安全理念深深扎根使
每起事故，透过现象看本质，析究竟是哪个环节出分
收稿日期：ｏ６一ｌ２ｏｌ一２９
丘人，０５年毕业周１６一，河２０
工思想观念的转变。
以实现个人愿景目标进行激励。
２深化安全制度建设，实现安全管理精细化
首先对现行各项安全制度进行修改、充完善。补
４针对存在的问题进行 “ 回头看 ”
定期召开安全分析会，每季度做过的安全工对作进行认真反思，看还存在哪些问题、足。有看不还哪些重大隐患没有排除，时研究分析。其次，对及针
度。制订制度应具有常效性、操作性。紧贴本单可位的工作性质、工作特点，靠制度约束人的行为。其次，好 “ 动式 ” 理各环节的落实。导干抓走管领部要率先垂范。明确各级管理人员的走动班次、时间、地点和处理问题的条数，伸走动管理的深度、延
等方面分别进行了分析。出搞好安全文化建设对创建本安型矿井具有重要作用。指关键词：质安全；井建设；本矿思考中图分类号：Ｄ９Ｔ７文献标识码：Ｃ文章编号：０８— ４５２０）１００ —０１０４９（０７Ｓ — １６２为了适应当前安全形式变化发展的需要，有制度没应建立制度，度不完善、标准，进行不断补充制不要完善。大胆抛弃一些旧制度，消化、收一些新制吸
于职工心中。
识和评估，订控制措施，效排查隐患，预防工制有把
作做在前头，每天召开走动管理分析会，时解决问及题，进走动管理各项工作有序前进。推
３严格考核，动员工积极性调
实行公开公平公正的原则，以调动员工工作的
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２０年６月０７
矿业安全与环保
第３卷增刊４
对本质安全型矿井建设的几点思考
周兴玉。鹤翔吴
（壁煤电股份有限公司八矿，南鹤壁４８０）鹤河５０８
摘要：针对目前安全工作的发展要求，安全理念、全制度、格考核、从安严隐患整改，以及技能培司Ｉ