砖混结构施工程序

（2）、熟悉、审查施工图纸的内容 1、审查施工图纸是否完整、齐全； 2、审查施工图纸与说明书在内容上是否一致，以及施工 图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误； 3、审查平面图与其它结构在几何尺寸、标高、说明等方 面是否一致，技术要求是否正确； 4、审查建筑安装图纸与其相配套的土建图纸在坐标、标 高、尺寸上是否一致； 5、审查施工图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求 高的分部分项工程或新结构、新工艺、新材料，现有施工 技术水平和管理水平能否满足工期质量要求，并采取可行 的技术措施加以保证； 6、明确工程施工期限以及施工所需主要材料、设备、规 格、来源和供货日期，明确业主、设计、监理和施工单位 的协作配合关系。

4、编制施工设计、施工工艺、质量标准、安全技术措施。



2）、物资准备 材料、构配件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的 物质基础，这些物资的准备工作必须在工程施工之前完成， 根据各种物资的材料计划，分别落实货源、运输和储备， 使其满足连续施工的要求。 （1）、物资准备工作的内容 物资准备工作主要包括建筑材料的准备、构配件和制品加 工准备、建筑安装机具准备和生产工艺设备的准备。 a、建筑材料的准备主要根据施工图预算进行分析，按照 施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间和消耗 进行汇总，编制出材料需要计划，为组织备料、场地堆放 所需的面积和组织运输等提供依据。 b、构配件、制品的加工准备，根据施工图预算，提供构 配件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工的方 案、供应渠道和储存地点和方式，编制需要量计划，为组 织备料、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。
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（1）、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料 主要包括设计图纸、技术资料、施工验收规范和有关技术 规定， 审查施工图纸的目的 a、为能够按照施工图纸的要求顺利地进行施工，生产出 符合设计要求的最终建筑产品； b、使从事建筑施工技术和经营管理的技术人员充分地了 解和掌握设计图纸的设计意图、结构与结构特点和技术要 求； c、通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改 正在施工开始之前，为施工提供一份准确、齐全的设计图 纸。







c、根据各种物资的需要量计划和合同，确定运输计划和 运输方案； d、按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场， 在指定地点按规定方式进行储存和堆放。 （3）劳动组织准备 1、建立施工项目的领导机构：应根据施工项目的规模、 结构特点和复杂成度，确定项目施工的管理机构人选和名 额，坚持合理分工与密切协作相结合，把有施工经验、创 新精神、有工作效率的人选组成现场管理机构。 2、建立精干的施工队组：施工队组的建立要认真考虑专 业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳 动组织，要符合流水施工组织方式要求，确定建立施工队 组（专业施工队、混合施工队）要坚持合理、精干的原则， 同时制定该项目的劳动力需要量计划。 3、集结施工力量、组织劳动力进场：现场领导管理机构 确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动 力进场，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育， 并安排好施工队伍的生活。
砖混结构施工技术准备
概述： 砖混结构是指建筑物中竖向承重结构的墙、附壁柱等采用 砖或砌块砌筑，柱、梁、楼板、屋面板、桁架等采用钢筋混凝 土结构。通俗地讲，砖混结构是以小部分钢筋混凝土及大部分 砖墙承重的结构，又称钢筋混凝土混合结构。因为砖混结构的 主要承重结构是粘土砖，所以砖的形状及强度就决定了房屋的 强度。可以这样说，砖的形状越规则，砂浆的强度越高，灰缝 越薄越均匀，砌体的强度就越高，房屋的耐用年限就越长。




二、施工组织设计的贯彻 施工组织设计的编制，只是为实施施工项目提供了一个可行的方案， 这个方案的经济效果如何，必须通过实践去验证。施工组织设计的贯 彻的实质，就是把一个静态的平衡方案，放到不断变化的施工过程中， 考核其效果和检查其优劣的过程，以达到预定的目标。为保证施工组 织设计的顺利实施，应做好以下几个方面的工作： （一）传达施工组织设计的内容和要求 经过审批的施工组织设计，在开工前要召开各级生产、技术会议，逐 级进行交底，详细讲解其内容、要求和施工关键部位与保证措施，拟 定完成任务的技术组织措施，制定出切实可行的严密施工计划和具体 的技术实施细则，保证施工组织设计的贯彻执行。 （二）制定各项管理制度 施工组织设计贯彻的顺利与否，主要取决于施工管理素质和技术素质 及经营管理水平，而体现施工单位素质和水平的标志，在于各项管理 制度的健全与否，只有健全了各项管理制度，施工生产的正常秩序才 能维持，才能保证工程质量，提高劳动生产率，防止可能出现的漏洞 或事故，所以必须建立健全各项管理制度，保证施工组织设计的顺利 实施。
（一）、施工准备工作的内容

施工准备按其性质和内容，通常包括技术准备、物资准备、 劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。 1）、技术准备 技术准备是施工准备的核心，由于任何技术的差错或隐患 都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济 的巨大损失，因此必须认真地做好技术准备工作。具体有 如下内容：




（5）施工场外准备 在做好施工现场内部的准备工作外，还要做好施工现场外 部的准备工作，材料的加工订货：建筑材料、构配件和建 筑制品大部份均外购，如何与加工部门、生产单位联系， 签订供货合同，搞好及时供应，对于施工企业的正常生产 是非常重要的。 （6）、施工准备工作计划 为了落实各项施工准备工作，加强对其检查和监督，根据 各项准备工作的内容、时间和人员，编制施工准备工作计 划。 各项施工准备工作不是分离的，而是互为补充、相互配合 的为了提高施工工作的质量，加快施工准备工作的速度， 必须加强与建设单位、设计单位、监理单位之间的协调工 作，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批 地进行，贯穿施工全过程的始终。


施工队组、工人接受施工组织设计、技术交底后，要组织 成员进行认真的分析，弄清关键部位、质量标准、安全措 施和操作要领，必要时进行示范，并明确任务及做好分工 协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。 4、建立健全各项管理制度：施工工地是否建立、健全， 直接影响其各项施工活动的顺利进行，有章不循其后果是 严重的，而无章可循更是危险的，为此必须建立、健全施 工现场的各项管理制度。其内容主要包括：工程质量检验 与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构配件、 制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与 会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；项目及 班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机 具保养制度等一系列的管理制度来确保施工项目的顺利进 行。




4、安装调试施工机具：按照施工机具需要量计划，组织 施工机具进场，根据施工平面图将施工机具安置在规定地 占及机房，对于固定的机具要进行就位、搭棚、接通电源， 保养和调试等工作，对所有机具都必须进行检查和试运转。 5、及时提供建筑材料的试验申请计划：按照建筑材料的 需要量计划，提供建筑材料的试验检验计划。主要为钢材、 水泥、砂、石、砖等原材， 6、做好冬雨期施工安排：按照施工组织设计要求，落实 冬雨期施工的临时设施和技术措施。 7、设置消防、保安设施：按照施工平面图的布置，建立 消防、保安等组织机构和有关规定，布置安排好消防、保 安等措施。
砖混结构的优点主要表现在：

1、由于砖是最小的标准化构件，对施工场地和施工技 术要求低，可砌成各种形状的墙体，各地都可生产。 2、它具有很好的耐久性、化学稳定性和大气稳定性。 3、可节省水泥、钢材和木材，不需模板，造价较低。 4、施工技术与施工设备简单。 5、砖的隔音和保温隔热性要优于混凝土和其他墙体材 料，因而在住宅建设中运用得最为普遍。




（4）施工现场准备 施工现场是施工的全体参加者为优质、高效、低耗的完成 施工目标，而有节奏、均衡连续地进行施工的活动空间。 施工现场的准备工作，主要是为了给施工项目创造有利的 施工条件和物资保证。其具体内容如下： 1、搞好现场“四通一平”：指道路、水、电、通讯和平 整场地 道路、场地平整是施工组织物资运输的动脉，施工项目开 工前，必须按照施工总平面的位置要求，修好施工现场的 道路以及必要性的临时性道路，为建筑材料进场、堆放创 造有利条件。 2、水：水是施工现场的生产和生活不可缺少的，施工项 目开工前，必须按照施工平面图的要求，接通施工用水和 生活用水的管线，做好地面排水系统，为施工创造良好的 施工环境。 3、电：电是施工现场的主要动力来源，要按施工组织设 计要求，接通电力和配电设施，做好其它能源的供应（如 蒸气、压缩空气等），确保施工现场动力设备和通讯设备 正常运行。



（3）、熟悉、审查施工图纸的程序 1、自审阶段：施工单位在收到施工图纸和有关技术文件后， 要尽快地组织有关工程技术人员对图纸进行熟悉，写出自审 图纸记录，主要内容为对设计图纸的疑问和对设计图纸的有 关建议； 2、会审阶段：是由建设单位主持，设计单位、监理单位、施 工单位参加，共同对施工图纸进行会审，在设计单位进行设 计交底的基础上，施工单位根据自审记录及对设计意图的了 解，提出对施工图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础 上，对所探讨的问题逐一做好记录，形成纪要参加单位共同 会签、盖章。 3、施工图纸的现场签证阶段：在工程的施工的过程中，如果 发现施工的条件与设计的条件不符，或发现图纸中仍有错误， 或者因为材料的规格，质量不能满足设计要求，或者因为施 工单位提出了合理化建议，需要对施工图纸进行及时修订时， 要遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现 场签证，在施工现场的图纸修改，技术核定和设计变更资料， 均要有正式的文字记录，归入工程施工档案，作为指导施工、 工程结算和竣工验收的依据。



C、建筑安装机具的准备，根据采用的施工方案、安排的 施工进度，确定施工机具的类型、数量、和进场时间，确 定机具的供应办法，编制机具的需要量计划。 d、生产工艺设备的准备，按照工艺流程和工艺设备的布 置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量， 确定分期分批的进场时间和保管方式，编制工艺设备设备 需要量计划。 2）、物资准备工作的程序 物资准备的程序是搞好物资准备的重要手段，通常按如下 程序进行： a、根据施工预算、分部分项工程施工方法和施工进度安 排，拟定甲供材料，地材、构配件及制品、施工机具和工 艺设备等物资的需要量计划； b、根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供 应地点及供应方式，签订物资供应合同；



4）、向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术 交底： 1、施工组织设计、计划和技术交底的目的是把施工项目 的内容、施工计划、和施工技术等要求，详尽地向施工队 伍和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制管理办法， 施工组织设计、计划和技术交底时间在工程或分部分项工 程开工前及时进行，以保证项目施工严格地按照设计图纸、 施工组织设计、安全操作规程和施工经验规范等要求进行 施工。 2、施工组织设计、计划和技术交底主要内容： 项目的施工进度计划、月作业计划；施工组织设计，尤其 是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施、 成品保护措施、施工验收规范的要求；新材料、新技术和 新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关 部位设计变更和技术核定等事项，交底工作要由上而下直 到工人队组，交底方式主要书面形式、口头形式、和现场 示范形式等。
第一章施工准备工作

一、施工准备
施工准备工作的基本是为拟建工程的施工建立必 要的技术和物质条件，统筹按排施工力量和施工 现场，施工准备工作也是施工企业搞好目标管理， 推行技术经济负责制的重要依据。因此，认真做 好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应 资源、加快施工速度、提高工程施工质量、增加 企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要的 意义。