办公室管理 (1)

办公室管理 (1)
办公室管理 (1)

办公室管理:一、单项选择:

1、级别高的办公室一般成为(办公厅)。

2、中央机关分别采用分理制和综理制设置下属机构,其办公厅属于(国务院)

3、办公室的核心功能是(塑造出组织文化及价值观)。

4、办公室的本质属性是(服务性)。

5、办公室工作的第一要义是(服务)。

6、常用办公用品中属于办公文具的是(中性笔)。

7、发放办公用品的人员要求是(发放人员要提醒适用部门和人员节约办公用品)。

8、办公用品库存管理中的再订货量是(判断需要订购新的办公用品的库存余额)。

9、正确选择办公设备和易耗品供应商不必考虑的因素是(名牌和高档)。

10、有权对政府采购合同进行监督和管理的是(国家级或省部级财政部门)。

11、办公室人员辅助领导进行决策,意味着(只能充当领导的参谋和助手)。

12、办公室在做调查研究工作时不能(调查时,牢记领导对问题的预判来筛选。。)

13、办公室调查研究的选题原则不包括(易出成果原则)。

14、监督工作部门的基本任务不包括(在督查中就有关重大问题作出重新决策)。

15、办公室信息工作的要求不包括(信息量越大越好)。

16、在接待准备过程中,下列选项中被视为办公室接待礼仪要素(要有“诚心”)。

17、下列电话礼仪中错误的是(与女士通电话,男士先挂)。

18、介绍礼仪中,一般不说出被介绍者的(年龄)。

19、行政办公费用中的“三项经费”不包括(业务招待费)。

20、行政事业单位压缩办公经费不包括(把事权尽量分给下属机构,单位本身做事)

21、根据1990年9月19日国家保密局发布,,,绝密事项不超过(三十年)。

22、公章的尺寸,地、市、州、县机关的直径为(4.5厘米)。

23、在组织中当一个人工作量不多的时候,个体行为符合(他会故作忙碌状)

24、下面属于文书的是(书信)。

25、在公文行文中,下级想上级行文时,错误的是(抄送下级机关)。

26、公文写作的规范要求(具有规范体式,符合公文格式标准)。

27、向上级做请示时,下面做法不妥(地级市政府经常越过省政府直接向国务院)。

28、意向书的特点不包括(约束性)。

29、在办公室发文时,经复核,对于不符合要求的公(退交起草部门补充或修正)

30、在收文过程中,可以由办公室人员启封的信件(公开出版的杂志的赠阅信件)

31、“四分四注意”立卷方法不包括(分纸型)。

32、电子公文的属性是(具有规范格式)。

33、电子公文的处理(可以印制成纸质文件分发处理)。

34、公共关系工作的特点不包括(以慧己为原则)。

35、危机的特点不包括(经常性)。

36、危机管理的原则不包括(转移焦点原则)。

37、下面属于办公室用语禁忌的是(领导交代的工作超出自己能力时,坦诚地说)

38、会议过程可划分为不同的基本阶段,这些阶段不包括(茶歇)。

39、中型规模的会议人数一般是(数百人)。

40、会议的直接成本不包括(会议工时成本)。

41、制度会议策划方案时,要明确6个W,其中“Who”是指(会议参加人员)。

二、判断题:

1、办公室是组织内部办文、办公、办事、办会的主要平台。(√)

2、省政府的办公厅比其他厅的行政级别要高。(×)

3、信息调研是办公室的一项具体职能。(√)

4、办公室的工作具有综合性特点。(√)

5、办公室管理要严格按既定条条框框办事,不能引用弹性原理。(×)

6、发放办公用品的时候,不需要对用品库存进行记录。(×)

7、办公电话应定期检查并核对电话账单以控制开销。(√)

8、办公用品的最大库存量是指仓库最多能容纳的数量。(×)

9、办公用品的库存控制和监督中,要求进货、出货和库存的三卡一致。(√)

10、办公设备使用权的获取只能是通过购买。(×)

11、我国古代的谋士、谏官和官僚,以及当今各国的智囊团、思想库等都是(√)

12、调查研究是指通过各种途径,运用科学方法,有计划、有目的地对特定(√)

13、调查和研究是一回事。(×)

14、决策者督查工作职责主要是指领导班子成员相互督促检查所负责领域的(×)

15、办公室信息整理过程中要把原始信息中的虚假、失效和无效信息进行剔除(√)

16、涉外礼仪中以右为尊。(√)

17、迎宾时应在门口或机场(车站)出口处停留寒暄,不应立即引导客人进入(×)

18、名片递送应选择初识之际,而不可选择分别之际。(×)

19、举行开业典礼,要遵循热烈、隆重、不计费用的原则。(×)

20、签字仪式中应使用签字笔,不能使用圆珠笔。(√)

21、印章必须有专人负责保管和使用,保管者就是使用者。(√)

22、无限忠于祖国、忠于人民,把祖国的利益看得高于一切,自觉维护祖国的(√)

23、狭义的文件即指公文。(√)

24、公文行文时越级行文是普遍现象。(×)

25、办文能力就是指写文能力。(×)

26、意向书简单而言就是传递意向的文书。(√)

27、协议书本身与合同的法律效力是一样的。(×)

28、上行发文的主送机关必须为上级机关,而不是上级领导个人。(√)

29、收文时应逐件清点,并以签字或盖章的方式签收。(√)

30、档案保管期限就是对档案划定的留存年限,它与档案本身的价值大小无关(×)

31、档案库房要坚固、安全、专用,适宜保管档案,和阅览室、办公室实行三(√)

32、电子文档不存在销毁问题。(×)

33、办公室公共关系沟通,主要是指与组织的服务对象的沟通。(×)

34、危机的诱致因素是组织外部环境变化,组织内部管理都是预防危机的。(×)

35、危机管理是指当组织发生了危及组织和公众利益的各种矛盾、纠纷、重大(√)

36、请人勿送的常用礼貌用语是说“留步”。(√)

37、会议是实施组织领导和管理的重要手段和工具。(√)

38、会议的主办者就是会议的主持者。(×)

39、大型会议的主持人宣布会议闭幕,通常对会议举办者而言会议的基本流程(×)

40、大型会议应设立会务组、秘书组、接待组等筹备组织机构。(√)

三、简答题

1、简答办公室的主要特点。

(l)辅助性:(2)综合性:(3)服务性

2、谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。

(1)办公室人员善谋要求:能够正确理解领导的意图,替领导过滤重要的事务;要“参”到点子上,“谋”到关键处,注重谏言技巧,学会把握职场环境的运作方法,一是个性与共性协调统一,二是滕胧与含蓄的工作技巧相结合。

(2)办公室工作人员“善谋”还必须谨防几个误区:一是“参政”意识过“度”,把自己摆在“准领导”或副职的位置,把幕后工作放到台前;二是轻易抛出“夹生”想法,加强于领导,于公于己都不利;三是出“馊主意”,帮倒忙,给工作带来损失,造成被动。

3、简述办公室设备使用规范。

(l)必须明确每台设备的具体用途,熟悉掌握其操作程序,严格按照使用说明书的要求进行操作。(2)必须明确专人专责的专管制度,严禁任何人随意使用,除非是配置给个人专用或指定公用的办公设备。(3)注意安全,注意节电,注意卫生,注意定期保养。(4)未经领导允准,任何人严禁私自使用办公设备,尤其是用于处理私人事务.(5)办公设备的使用环境温度为5℃至35℃,相对湿度为20%至85%,湿度过低时需用加涅器,温度过高时需用除湿器,并放在距办公设备5米左右的有效影响距离内。(6)如果办公设备不处于下作状态,应及时切断电源。

4、简述在储藏间存储办公用品时的注意事项。

①储藏间或物品柜要上锁,确保安全。②储藏间需要的面积取决于单位面积的大小。

③在储藏间或物品拒放置物品时,必须清楚地加标签,以便迅速找到物品和标明新物应放置的地方;新物品置干旧物品的下而或后面;先来的物品先发出,体积大、分量重的物品放置在最下面,以减少危险,小的物品、常用的物品应放在前而,易干找寻和领取;办公耗材和打印机用品,必须保存在安全的地方,以便在需要时能轻松找到.④储藏办公用品的地方应有良好的照明,以便于找到所需物品。

⑤办公用晶应保存在干燥和通风良好的房间中。若存放在潮湿环境中,将有可能导致纸张不能正常地送入打印机或复印机中。⑥订立物品发放制度,确定物品发放人。

5、简述调查研究的三个阶段及其主要任务。

(1)准备阶段:主要包括确定调研课题、成立调研小组、明确调研任务及要求。(2)实施阶段:主要包括确定调查方法、搜集整理材料、分析材料和综合提炼调研成果。(3)完成阶段:主要是撰写调研报告。

6、办公室督查工作的方式。

(1)现场督查;(2)会议督查;(3)书面督查;(4)电话督查;(5)互联网督查7、办公环境的含义并按照由远及近的顺序列举环境类别。

(1)办公环境或称办公室环境,是直接或者间接作用和影响办公过程的各种因素的综合。(2)按照由远及近的顺序将办公环境分为办公活动社会环境、办公活动职能环境和办公活动工作环境。

8、信访工作中网络来信的处理要求。

(1)定时打开信箱,及时处理电子邮件。(2)重要信访,及时报请。(3)转办信访,跟踪督办。(4)网络保密,脱机阅读。

9、第三代时间管理的ABCD法则及其内容。

第三代时间管理讲究优先顺序的观念,即把要做的事情分清轻重缓急,成为ABCD 法则。

A、重要且紧急:必须立刻做;

B、紧急但不重要:在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事情;

C、重要但不紧急:只要是没有前一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延;

D、既不紧急也不重要:有闲工夫再说。

10、简要回答公文写作的五部曲。

第一步,公文说什么,领悟领导意图;要求准确、全面地提炼领导意图,增加“贴近度”。

第二步,领悟核心思想,站在领导角度考虑问题。

第三步,内容是在什么背景下产生的,关键把握常用思维方法:模式化思维方法,对象化思维方法,辩证思维方法,散点思维方法,求同存异思维方法。

第四步,内容是怎么表达的,关键是牢记拟写公文的要素及要求:

第五步,符合国家公文格式标准。

11、简述起草请示的“五步棋”。

起草请示的思维模式――沿着以下“五步棋”思路走

(l)因为什么请示――对于原因、目的的说明。

(2)请示什么问题――提出请示的主题内容。

(3)怎样解决问题――提出解决问题的建议或方案。

(4)请求上级回复――结尾用语的使用。

(5)有无附件需要说明――根据需要确定附件的使用与否。

12、简述公文校对工作要求。

公文校对工作要求:校正、补充一切与定稿不符的文字、标点符号、图表、格式等;解决统行、倒版等排版方面的问题和正文、注码与注文之间衔接以及页码编排问题;进一步审核定稿中的疏漏,发现问题及时提交有关领导人和撰稿人处理;需要使用标准校对符号;对于重要的或者大量印制的公文,应实施三校、四校,以确保公文的正本不出差错。

13、简答电子公文处理过程的五个环节。

(1)创建:根据一定的规则建立电子公文。

(2)办理:通过计算机系统对电子公文进行收发、批阅等相关操作。

(3)交换;按始发者意图进行跨系统的公文传递。

(4)归档:依据国家或本部门档案管理规定对办理完毕后的电子公文予以存储。(5)销毁:依据有关规定将电子公文从存储介质上物理删除。

14、简述公共关系的三大构成要素及其原则。

(1)公共关系的三大构成要素包括:社会组织――主体;公众――客体;传播――手段。

(2)公共关系的原则:公众利益至上,实事求是,互惠互利,双向沟通,始终如一,开拓创新,整体统一。

15、衡量会议质量的会前基本标准有哪些?

(1)会议是否确有召开的客观必要性;(2)会议目的和会议风气是否端正;

(3)会议时机是否已经成熟;(4)会议的议题是否明确,会前的沟通是否到位.(5)各项准备工作是否已经准备充分,包括软件和硬件。

16、简述会议的积极作用。

(1)交流信息,互通情报;(2)发扬民主,科学决策;(3)增强友谊,促进团结;(4)统一认识,协调行动;(5)带动消防,促进经济。

17、简述会务管理的要求。

(1)会前的最后检查:工作认真负责、细心、耐心;

(2)组织签到和登记:任劳任怨能连续作战;

(3)做好联络协调:沟通协调能力强;

(4)会议记录与保密:业务素质与原则性;

(5)会议后勤保障:服从分配协作意识好。

四、案例分析题:

1、文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理的意见后,又遇到了负责(1)小曹犯了多头请示的错误。遵照领导职权分工、单向请示的原则,既然向主管领导请示了,就应该按照孙的意见办,不应多头请示。

(2)在工作中不应过分亲近和疏远某领导,以致落到尴尬的境地。

(3)两位领导都作了指示,如果张通情达理,小曹应向他说明只能按职权分工办事,求得谅解后,按孙的意见办。

(4)如果不能求得谅解时,小曹应向两位领导分别自我检讨,再建议两位商议一个方法遵照执行。

(5)如果矛盾不能统一,应向总经理请示,遵照总经理的意见办,并请他对孙或张作解释。这是文员执行主要决策人的意见。

2、新加坡利达公司销售部新聘任了文员陈小姐,试用期三个月。

(1)该问的没有问(指对方情况,手套的需要量)

(2)该记的没有记录(对方的姓名、公司、电话号码)

(3)该说的没有说(没有及时向上司汇报)

(4)不该说的却说了(价格上的自作主张,不向上司请示)

(5)不懂得保护自己(即使自己自作主张拒绝了对方,犯了错误,也没必要告诉上司,使自己陷入被解雇的境地)

(6)电话礼仪方面,铃响了没有自报家门

(7)不等对方说完,就“啪”挂上电话

3、爱达公司的丁秘书正埋头起草一份文件,电话铃响了,拿起电话,丁秘书听着(1)文秘人员接听电话时,首先应自报家门。挂断电话应遵循“谁先打谁先挂”的原则。丁秘书做错了。

(2)丁秘书在朱磊第二次来电时,就应告知对方经理不想与他联系。在朱磊第三次来电时,丁秘书应该说“你的事情,我已经与经理汇报过了,对你们的生意经理无意参与,尚未考虑与你联系。请你以后不要来电话了。如果情况有了变化,我会主动与你联系的。谢谢!”

(3)审查来电时应询问对方的姓名、单位、来电事由、回电号码,然后请示上司是否想与对方通话。如果上司同意通话,可打回电或请对方再打过来;如上司不想通话,应想办法拒绝对方。

(4)在电话中应既做到为领导“挡驾”,又不得在言语、行动上失礼,冒犯对方。

4、公司经理在星期一早上告诉文员小刘,星期四上午9:00到11:00召开销售会(1)应该搞清楚销售员的人数和姓名,准备这份名单

(2)打印好书面通知

(3)在3天内,当面发放通知或电话通知(电话中需要对方确认时间、地点、内容等)到名单上的每个人

(4)通知不能写在布告栏里,可能不被人注意

(5)通知上应写清会议的时间(开始到结束时间)、地点

(6)应详细写清会议内容,应做好哪些准备

(7)应提前到会议室做好准备,做好签到工作

5、某国营企业总经理办公室人员小赵正在看当天准备上报的统计报表,本公司(1)不能说“总经理外出了,有什么事请跟我说吧”,办公室人员不能替上司做主;(2)接待来访者应细心倾听,不应边看报表边听;(3)对提出重要建议的来访者,应认真记录,汇报上司;(4)应热情,不能对来访者冷嘲热讽;(5)对言辞激烈的来访者应有礼有节,宣传政策;(6)应尽快为总经理解围,可以请保安或打110。

6、小李受上司委托在浦东机场接到公司的一位重要客人,“欢迎欢迎”嘴里说着,(1)主人和客人之间,应该主人先伸手

(2)在替客人拿行李前应征求同意“我替你拿可以吗?”

(3)哪些行李可以放入行李箱中也要征得同意

(4)司机开车,汽车的位次礼仪是“右为上,左为下;后为上,前为下”

(5)客人应该坐后排,小李应该坐副驾驶座

(6)客人公司的一些内部情况、个人收入、福利和家庭情况等是不适合的话题(7)应该与客人谈一些合适的话题,如天气、风土人情、新闻等

7、为迎接兄弟单位和上级部门的卫生检查,某局要召开迎接卫生检查动员大会

问题一:会议通知缺少主题(议题);时间上缺少从几点到几点;请哪些人出席不明确;发放会议通知要交到会议出席者手上,可进行说明解释;如本人不在,应请代收人(或秘书)签字,打电话确认是否出席。

问题二:针对这样的紧急情况,他应采取什么措施?会前准备工作的每个细节问题都应认真对待;小万没有认真校对材料;最后也没能仔细审查所有会议材料,加以改正。补救措施可以是:小万快步赶到走在最前面一位带头离会的特邀代表身边,耳语了几句,又拿出底稿解释了一翻,作了自我检讨,终于扭转了尴尬局面.代表们

按原来小组划分展开了讨论。

五、设计题:

1、设计一份A4纸白文件纸库存记录卡。

库存记录卡库存参考号B4

项目A4白文件纸最大库存量100令

最小库存量15令单位数量包(1令=500页)再订货量25令

日期发放

接收的数量发票号供应商发放

数量

申请号个人

部门

余额

2、设计一份电话记录单。

来电人:。姓名单位部门:

来话时间:年月日时分

通话地点:。来电人地点:

。通话要点:1. 2.

结束时间

年月日时分

。处理要点1.交由进行处理

2.请由尽快回电

记录人

3、设计一份归档文件目录。

件号责任者文号题名日期页数备注

4、几位领导同时布置任务怎么办?X市政府办公室的李助理,在接受徐市长的一份(1)李助理接受任务后回到办公室,向办公室主任汇报,与其他助理协商,由他人完成杨副市长交办的事项。

(2)李助理自己全神贯注认认真真起草徐市长交代的紧急材料写作任务。

(3)他人查找完杨副市长所需的材料后,李助理亲自将材料送至杨副市长处,如果可能,可以顺带把参与查找人员名字讲一下。

5、设计一个开业典礼的筹备工作流程。

开业典礼的舆论宣传工作可运用传播媒介在报纸、电台、电视台广泛发布广告和告示栏中张贴开业公示——要做好来宾邀请工作——发放请柬——现场的布置——准备开幕词、致答词——要做好接待服务工作——要做好礼品馈赠工作——拟定典礼程序——做好各种物质准备。

6、设计一个新闻发布会的筹备流程。

主题的确定——时间的选择——地点的确定——人员的安排——材料的准备——发放请柬——准备胸卡和名签——准备好视听设备——制定预算计划。

《办公室管理》补充:

一、单项选择题

1.以下哪点不是办公室事务管理的特征?(决策性

2.办公室布置要注意(各种沟通、保密

3.文员在进行办公室布置时,不适宜(较大的物品放在稍高于眼光平行的层4.以下关于文员对办公室布置的情况,错误(办公桌抽屉里的物品摆放要注5.在办公室里,(靠近窗户)的位置是上座。

6.传真机的使用哪一项是不对的?(随时随地可向对方发送

7.在使用复印机的过程中,以下哪项不恰当(接通电源可立即复印操作

8.以下关于录音机的使用不适宜(录音时需将监听开关至于“ON”位置

9.以下关于投影机的使用哪一项是不适宜的(应设置电脑的桌面屏幕保护功能10.以下哪些不是文员在准备办公用品时的职责?(制造

11.以下文员订购和储备办公用品的行为中,不适宜(让员工们随意领取办公用品12.以下文员的工作顺序中,正确(文员也应具有适当判断情况,机智应对的应变13.文员按照“优先顺序”处理工作,不适宜(可以按照文员自己的习惯进行工作14.文员必须管理好自己的时间,不适宜(每天把工作安排得超出工作时间,给自15.以下关于文员管理好时间的说法,不正确(把零散工作安排在安静、有效的时16.以下文员对办公室零用现金管理的行为中,不适宜(标准的零用现金单据有一17.文员传达上司的指示时,不适宜(传达可以根据上司主要意思,夹进自己的意18.文员必须具有合作精神,不适宜(应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己19.以下接打电话的行为中,不适宜(应随时使用手机在飞机上、饭店里、大剧院20.以下哪个接打电话的行为不正确(受到通话对方极大的责难,应针锋相对回击21.文员在接打电话时,正确(在电话机旁随时放着电话记录单和笔,一有留言就22.以下文员应遵守的电话礼仪中,不适宜(打出电话,而对方无人接听,等铃声23.以下哪些标准不是文员分拣邮件应该遵守的?(按私人公务标准分拣

24.文员在拆邮件时,不正确的做法(拿到信件后在桌子上磕几下,然后用手撕开25.文员如果误拆了非本公司的信,应该(在信封上注明“误拆”,写上自己姓名26.邮件送到单位所租的信箱,不一致(应提高办事效率,把取邮件与其他事一起27.邮件的寄发不要考虑以下哪个因素?(爱好

28.文员打印寄往欧美国家的信封,收信人打印顺序(姓名、部门、地址、国名29.传真机最好用来传送以下哪种邮件?(感谢信

30.以下关于握手的礼节,不正确的是(双方有很多人时,可以交叉握手

31.文员在处理信访工作时,由收信人(单位)复信(初次写信,或有过激言行的32.文员从事信访工作,在处理顾客或其他人的来信时不应(处理信件按照“分级33.在会议开始前和进行过程中,不恰当(作会议记录时离开会议室接听电话35.文员做会议记录时,可以在会议记录中(与发言者用词不一致但意思完全一致36.会议中有时有人会要求把他发言的一段不作记录(征求主持人意见,停止笔录37.上司决定参加某个会议时,文员不应该(只在便笺上写好会议名称

38.以下哪一种类型适合自由谈话,或是收集创意的会议?(圆桌型

39.以下关于交互式电话会议的功能中,哪一项是不具备的?(审查功能

40.有时应上司要求,文员参与会见或会谈,以下哪项内容不是文员(发表意见41.文员根据上司指示,向对方要求约会时,错误(如果上司出差,可以在他回来42.文员制作日程安排计划表时,应避免(日程安排计划笔记本如果已经使用一年43.在某些情况下,文员在安排日程计划表时可能获得,另一是具有(说话的技巧44.以下关于确认上司日程安排计划的行为中,不适宜(以电话方式决定面谈或开45.文员应该为上司的商务旅行作许多准备工作,不适宜(代替上司制定约会计划46.以下关于预订工作的行为中,不适宜(不一定要弄到确认旅馆预订的传真或其47.上司出差,文员预订机票时,不正确(不必提前在取票前或出发前再用电话予48.照料上司身边琐事的说法,不正确(应酬需要更换衣服,这是上司个人的需要,49.以下关于名片的使用方式,正确(如果对方给你名片,你恰好没有带,应说明

50.文员遇到对方递送的名片上有较罕见的字,应(请教对方“可否请问一下,这51.以下关于交际礼仪的举止行为,适宜(穿着短裙的下蹲姿势,应跨前半步后腿52.社交场合很讲究次序礼仪,一般(以右为尊

53.当文员获知婚丧喜庆的消息后,首先应(查证消息的可靠性

54.文员协助举行宴会时,不用考虑(有无休息室

55.以下说明宴会的种类与形式的内容,正确(工作餐是非正式宴请形式,早、午、56.以下关于文员的宴会礼仪中,正确(吃西餐时用左手把汤盘靠近自己一边方向57.以下餐巾的使用方法是正确的(用来擦嘴唇嘴角

59.以下文员应遵守的参加宴会的礼仪中,不适宜(未用完一道莱时,应将刀叉平60.上司参加各种应酬和会议,有时需要更换服装,文员应(通知上司家人把衣服61.以下关于说话的要领中,哪一项不适宜?(由过程先说

62.接受忠告的正确反应是(切勿感情用事

63.办公室人员在社交活动中应如何选择话题,属于合适(有共同利益的话题64.将同文多页沿边取齐后均匀错开,从首页到末页,在页边加盖,这是(骑边章65.值班人员不应该做以下哪类事情?(签发文件

66.文员要做好档案收集,应该收集的文书资料是(下级单位报送的报告,统计报67.以本单位与外单位就某些问题的往来文书为标准立卷。(按通讯者特征立卷68.文书立卷归档要求遵守一定的制度,包括(归档范围、归档时间、归档耍求69.文书立卷的归档制度包括三方面:归档范围、(归档时间)和归档要求。二、判断题

1.办公室环境布置的目的之一是为了建立挡驾制度。(∨)

2.办公室的灯光照明要避开自然光,最好用人工灯光。(×)

3.在阳光明亮的教室和会议室内使用投影机,效果不受影响。(×)

4.没有两位办公室人员一天的工作内容是完全相同的,但像核对文员的(∨)5.文员第一次做一项工作时应该快一些,如果错误可以再做一遍。(×)

6.善于合作指每一个文秘人员都要谦虚、谨慎,对同事尊重和理解,即不(×)7.文员对支票管理要谨慎,支票簿与印章应该一同锁入抽屉。(×)

8.文秘人员对上司支票往来管理要谨慎小心,支票簿与印章应该一起收(×)9.文员传达上司信息时,可以把上司的话语加多或减少,以个人的口吻来(×)10.文员代替上司传达不利消息时,因为当这个信差很困难,所以要拖到(×)11.如果文员要找的人是一位比上司地位高的人或尊长,你跟对方的文员(∨)12.文员对报纸和杂志的处理,可以挑出上司喜欢的报纸和杂志放在他的(∨)13.文员应避免不必要的通信和邮寄,尽可能频繁的联系集中起来分批进行(∨)14.文员在工作时间如需要补妆,应随时随地进行。(×)

15.文员在工作时间如需要补妆,应该去洗手间。(∨)

16.男女之间,男士先伸手了,女土才能与之相握。(×)

17.按英美国家习惯,文员接待来访者,应该站起来与来访者讲话。(×)18.如果需要与来访者确定会面时间,应先征求来访者方便的时间,查看(×)19.如果会客室的门是拉开的,文员进入会客室后,才能让客人进入。(×)20.如果会客室的门是拉开的,先让来访者进入会客室后,文员立即换手(∨)21.如果会客室的门是推开的,文员应先小步走进会客室,等客人进入后(∨)22.介绍地位相同的人时,应按照到职的先后,先介绍新进的职员;若同(∨)23.文员作介绍,应先介绍地位高的人,再介绍地位低的人。(×)

24.文员作介绍,若年龄、地位都相同,应从较亲近的人开始介绍。(∨)25.同时介绍很多人时,可从右至左,按顺序介绍。(∨)

26.如果是你主持会议,则要做好笔记并把每次会议纪要的打印件存放进一个(∨)27.为来自外地的与会者安排宾馆住宿,最方便的安排是在同一家宾馆为与会(×)28.假如上司不准备参加某个会议,应立即将会议通知丢掉,以免干扰其他事情(×)29.如果会议气氛紧张,且对上司立场不利时,文员可借奉茶为名,态度和蔼,(∨)30.会议租用的设备,文员必须确保宾馆(或其他供应者)把所需用设备都送过(×)

31.代表会议依法定期召开,与会代表必须达到法定人数方为有效,因此文员应(∨)32.如果上司一年之中交往很多,但很难记住每一个人和每一次见面的情况,文(∨)33.受到直属上司以外的指派时,假如是文员自己能够安排办理,而且不会影响(∨)34.如果不小心发生日程安排计划重复的情形,就要排定能够动用的空档,自(×)35.上司自己安排的约会忘了事先告诉你,出现约会冲突,解决方法是让上司先(×)36.文员因为已经打过电话,并给对方留了言,即是已经完成任务了。“做过(×)37.对于误投邮件,文员可先拆开看看,然后在信封上写上“该地址不对”,并(×)38.假如对方所要求的日期已经被预约,除非有相当的确认,文秘人员切不可独(∨)39.拜访长辈或地位较高人士时,可先请人递上你的名片,以作通报。(∨)40.当上司要求文员协助私人事务时,就把它当作是上司利用文员下属同事的(∨)41.即使是上司私人的应酬,文秘人员也应该积极、乐意地去协助。(∨)

42.如果是沿着人行道走,两个人并行,“尊贵的位置”是在右边,三个人并行(∨)43.文员坐下时,脚尖在膝盖垂直线以内,也可稍向左侧后右侧,膝盖与大脚可(×)44.女性文员坐下后,臀部在椅子上只坐三分之二,后背离椅面有一个拳头大小(∨)45.当与人擦肩而过,或越过长辈、上司前面,或因事中途离坐时,都要招呼一(∨)46.交际应酬要讲求时效,若时机错过再来补救,不但无法表达诚意,还会破坏(∨)47.宴请的菜谱应符合对方的饮食习惯,但必须有反映我国传统风味的土特产(×)48.不要在酒宴上评论或附和别人对某人的议论,也不可评论菜肴的优劣。(∨)49.用叉、匙进食西餐时,可将餐具的整体放人嘴里,或用舌头去舔。(×)50.宴请的请柬一般要提前一至二周发出,以便客人及早安排,已经口头约定的(×)51.无论何种礼服都应考虑宴会的地点、时间、形式。请帖上指定打“黑领结”(∨)52.鸡尾酒会一般要安排好座次,在请柬上注明对着装的要求。(×)

53.口头语言视时间、场合、对象的不同而有所不同,对上司或长者说话,应文(×)54.要发问或有意见时,应该等上司说完话之后再发问,可以提出自己的看法。(×)55.如果要拒绝别人,最好是依照自己和对方的人际关系程度,分别使用表示方(∨)

56.合适的话题可以有双方都感兴趣的、有共同利益的话题、比较高雅的话题和(×)57.凡是单位撤消,原公章应立即停用,不用通知有关单位。(×)

58.监印员可把印章携带出办公室,去其他地方盖章。(×)

59.文秘人员开出的介绍信的正本和存根必须一致,可以出具空白介绍信。(×)60.值班人员要认真填写值班接待登记表或值班日志,直接解决不了的问题要(×)61.面对突发事件,值班人员有时在领导人未指示前就要采取临时应急措施。(×)62.办公室人员值班工作的制度有交接班制度、请示报告制度和安全、保密制度(×)63.列入保密范围的公文,应在产生的同时,由制文机关确定密级和保密范围,(∨)64.注办是指文秘人员在《文件处理单》上或文尾的下角注明公文办理的结果。(∨)65.档案是指使用过的、文件中所指事情已经办理完毕、具有保存价值的文书。(∨)66.即使客观形势发生变化,也不应变更档案的密级、期限。(×)

67.文书部门立好的案卷,必须逐年移交给档案室集中保管,称为“归档”,有(×)68.文秘人员或文书人员依照已经编好的立卷类目,将已经处理完毕的文件,随(×)三、案例分析题

1.文员邓小姐第一天上班,上司让她负责处理公司的邮件。早上第一批邮件到了,(1)不应该直接把信堆到桌上,并一边打电话一边签字,而应该当面点清邮件总数,并填写“邮件收领单”,特别要写清楚机要邮件、经办人等项目;如有污损还应该当面指出,以分清责任;

(2)不应随意打开所有的信,而应按照一定的标准进行分类,允许拆封的信件应按正确的方式拆封,并规整好信件和信封;私人和不便拆封的信件要转交给相应的个人和部门;

(3)对于误拆的信件,不应看信的内容,应马上重新封口,信封上要写上“误拆”,并签上姓名,当面交给对方并道歉;

(4)交给上司的信件不能混合,要按重要程度从上至下堆叠;

办公室管理试题及答案B卷

办公室管理B卷 一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。每小题1分,共10分) 1.在办公室的布置方面,( )的位置是上座。 A.离人口最远 B.离入口最近C.靠近门口 D.靠近窗户 2.在文员工作以及办公环境等方面,下面选项中哪种行为不合适宜?( ) A.准备一些敞开的文件夹,贴上相应的标识条 B.较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方 C.办公桌抽屉物品要摆放整齐,不要放得太满且要经常清理 D.下班前要整理好自己的办公桌,把文件、资料收藏好以免丢失和泄密 3.文员必须管理好自己的时间,以下利用时间的行为中哪一项是不适宜的?( ) A.定好目标,把想做或需要做的事情写下来 B.尽量控制外来干扰,把重要工作安排在安静、有效的时间段里去做 C.每天把工作安排得超出工作时间,给自己压力 D.对每一项工作作出安排,定好最后期限 4.为了防止办公室出现“瓶颈现象”,下列做法中,哪项工作应该改进?( ) A.工作人员工作尽可能专门化、单一化 B.尽可能定量控制办公室工作 C.重复性的工作尽量由机器完成 D.合理设计办公室的工作流程 5.以下哪些接打电话的行为是不正确的?( ) A.受到通话对方极大的责难,应针锋相对回击 B.给上司的留言正面朝下放在他的办公桌上 C.做记录时可以在便笺下垫一张复写纸,以防遗失后备用 D.中途因有事需放下电话请对方等待时,应把话筒朝下放置 6.在公务专用信件书写礼仪方面,一般在收函单位或个人称呼后习惯用( )。 A.“顷悉”、“际此” B.“谨启”、‘钧启” C.“台鉴”、“惠鉴” D.“台安”、“钧安” 7.按照美国人类学家爱德华·霍尔博士对交往空间距离的划分理论,45CM~120CM,应该是( )。 A.个人区 B.社交区C.亲密区 D.公众区 8.文员做会议记录时,可以在会议记录中( )。 A.加入自己的主观意见 B.不记录议题

如何做好办公室管理工作

如何做好办公室管理工作 办公室工作是企业决策的参谋部、工作督查部、形象展示部、后勤保障部,是企业的“中枢”、“耳目”和“窗口”,因此,做好办公室工作,对于提高企业工作效率具有十分重要的意义。如何才能做到既让上级领导认可又让各级部门员工满意,为单位提供优质的服务和后勤保障,给大家创造良好的工作环境和条件,进而搞好办公室工作,的确值得办公室管理者深思。 想搞好办公室管理工作,就应当弄清办公室的工作特点。办公室承担着人事劳资、文秘、新闻宣传、会议筹备、接待、文件收发、档案室管理、办公用品采购、物业管理、车辆管理、电脑网站维护等工作内容。工作内容复杂繁琐,原则性却又极强,必须不偏不倚地执行领导的管理意图,从单位的实际出发,把握住大的原则和方向。所以我为办公室工作提出以下几点意见: 一、完善和管理制度 (一)要求办公室不断完善各项管理制度,将大的原则落实到各项具体规定中,凡事做到有章可循,实行静态化管理; (二)要在加强制度化管理上下功夫,好的制度要靠执行才能收到实效,才不会出现以权谋私、看人脸色、欺上瞒下的现象。

二、要有服务意识 (一)员工服务:办公室的工作往往事关全局,办公室不做决策但服务决策,各种综合性、协调性、服务性工作贯穿始终,任务艰巨,责任重大。办公室在处理好日常事务的同时,应将更大的精力放到综合协调、服务决策、服务管理上来,不断创新服务的内容和方式,提高服务效率;否则,办公室工作就不能说是全面的、成功的和有效的。做好服务,就是要认真做好为领导决策服务,为各部门服务,为员工服务。 (二)领导服务:全面、准确、及时地掌握企业实际情况,广泛收集信息,深入调查研究,增强认识问题的前瞻性、科学性,更好地为领导决策提供有价值的意见、建议;真实反映基层情况,使基层的合理要求在领导决策中得到充分体现;准确体现领导意图,认真学习有关文件和领导讲话精神,不折不扣地完成领导交办的任务。 三、注重效率和质量,不断提升自身素质 (一)要加强机关办事效率。一定要养成今日事今日毕,急事急办,特事特办的习惯,不管在什么情况下都不能拖拖拉拉。 (二)要提高工作质量与标准。办公室工作从内部来说面对的是领导、部门和员工,从外部来说面对的是省体育局各处室,其工作和服务质量的好坏不仅影响领导、部门、基层工作的运转,而且影响到企业的形象乃至企业整体的正常运转。因此,我们努力把办公室的每项工作做到又好又快。

综合办公室管理方案

综合办公室管理方案 为坚决贯彻落实控股集团“服务、指导、协调、监督”的工作方针,准确把握、全面履行综合办公室的工作职能,更好的衔接和创造性的开展工作,特定如下方案: 一、综合办公室职能 1、负责协助建设集团领导处理公司日常工作。内部各部门之间工作协调。 2、负责公司企业营业执照、资质证书及年审等相关手续办理。 3、人力资源管理:根据国家有关劳动人事的法律法规,相关政策,规范集团公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序。 4、行政工作管理。做好内外部各类文件、资料的收发,日常行政文件、文档的撰拟、审核、呈批、发布等工作;负责资料档案(含电子档案、相关技术资料)管理。 5、负责建设集团印鉴、证照、资质等信用文件的管理和使用登记工作,建设集团办公用品的预算、申报、采购、发放等工作。 6、车辆管理。(按安远车辆相关管理规定管理) 7、协助集团财务部监督各工程处对固定资产的清查盘点,由固定资产管理小组实施对下属公司授权范围内的资产处置及执行情况的考核。

8、负责组织做好各职能部门、各工程处绩效考核及考核汇总管理等工作。 二、综合办公室组织架构 综合办公室组织架构为:副主任2人、(固定资产管理员兼文员)1人。 三、综合办公室岗位职责 (一)、综合办公室副主任岗位职责(行政): 1、协助建设集团领导制定各项规章制度。 2、负责行政文件、文档的撰拟、审核、修改工作。 3、负责建设集团印鉴、证照、资质等信用文件的管理和使用登记及档案资料管理工作。 4、建设集团办公用品、的预算、申报、采购、发放等管理工作。 5、协助领导完成各职能部门、各工程处考核汇总管理等工作。 6、负责监督固定资产管理小组对固定资产的清查盘点,固定资产账务管理等。由固定资产管理小组实施对下属公司授权范围内的资产处置及执行情况的考核。 7、完成领导交办的其他工作。 (二)、综合办公室副主任岗位职责(人事): 1、根据主管领导的指示,落实人事管理制度; 2、对建设集团人力资源进行综合规划管理;

办公室管理期末(总5页)

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国家开放大学(中央广播电视大学)2014年秋季学期“开放专科”期末考试 办公室管理试题 2015年1月 一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。每小题1分,共10分) 1.以下哪些不是文员在准备办公用品时的职责?() A.订购 B.制造 C.分配 D.储备 2.文员必须具有合作精神,以下合作方法中哪一项是不适宜的() A.善于同他人合作,密切配合,步调一致 B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己 C.配备文秘人员时遵从异质结合的原则 D.公允地与同事分享胜利的成果,分担失败的责任 3.以下文员应遵守的电话礼仪中,哪一项是不适宜的?() A.考虑打电话的时间是否合适 B.打出电话,而对方无人接听,等铃声响了二、三下就挂电话 C.仔细核对电话号码,确保一次拨号就能成功 D.对正当的投诉电话,应先安抚来电者,以友善的态度表达歉意,并告知一定马上调查4.以下哪些标准不是文员分拣邮件应该遵守的?()。 A.按收件人姓名分拣 B.按收件部门名称分拣 C.按私人公务标准分拣 D.按邮件重要性分拣 5.文员做会议记录时,可以在会议记录中()。 A.加入自己的主观意见 B.不记录议题 C.与发言者用词不一致但意思完全一致 D.对所记内容作评论 6.文秘人员在差旅结束后,应该() A.给未出差的单位领导分送出差地特产 B.整理好出差过程中的单据、凭证,及时办理报销、结算事宜 C.休息几个工作日,缓解因出差带来的疲劳 D.把出差过程以及相关事务和上司简单口头汇报,无需形成书面材料,存档备案7.文员根据上司指示,向对方要求约会时,以下哪个做法是错误的?() A.如果用写信的方式,在估计对方收到信后,再打电话确认 B.告知你或上司的联系电话,以便有变化时可立即通知

办公室管理制度

***办公室管理制度 第一章管理大纲 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率,提倡厉行节约,反对铺张浪费,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 第三章行政管理

为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。 文印管理规定 一、文印人员按公司规定按时打印公司相关文件。 二、文印人员应爱护各种设备,节约用纸,降低消耗、费用。对种设备应按规范要求操作、保养,发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。 电脑管理规定 一、办公室人员遵守公司的保密规定,输入电脑的信息属公司机密,未经批准不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重给予处理。 二、办公室人员必须按照要求和规定采集、输入、输出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。( 采集、输入信息以及时、准确、全面为原则。) 三、信息载体必须安全存放、保管,防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出公司。 四、办公室人员应爱护各种设备,降低消耗、费用。对各种设备应按规范要求操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。 五、严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做各种与工作无关事。 六、电脑室设备应由专业人员操作、使用。禁止非专业人员操作、使用,否则,造成设备损坏的应照价赔偿。 电话使用规定 一、公司电话为办公配备,原则上只得用于办公,不得私用。 二、联系业务时应尽量控制通话时间,降低费用。 办公用品领用规定 一、公司各部门所需的办公用,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。 二、各部门专用的表格,由各部门制度格式,由办公室统一订制。 三、办公室用品用能用于办公,不得移作他用或私用。 四、所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。 五、购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。 第四章人事管理 为了进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。

浅论如何做好办公室行政管理工作

浅论如何做好办公室行政管理工作 摘要:对于一个单位来说,办公室的设置相当于维持机器运转的零部件。单独零部件的运行情况、各个零部件之间的磨合情况,决定了企业这部机器的最终运转情况。为了更好的维持企业的运转,就必须加强对办公室的管理,这时如何做好办公室的行政管理工作就显得尤为重要。常人眼中的行政文员看似只是每天整理整理文件和做一些繁杂的琐事,看起来是一份既体面又容易的工作。但事实并非常人所想、常人所见那样轻松那样完美。行政文员在工作中也有遇到挫折的时候,如何去面对和以什么样的一种态度去面对它显得至关重要。本文结合我在中水七局红星路项目担任办公室行政文员一职的工作经历,来阐述对如何做好办公室行政管理工作的一些看法。 关键词:如何做好;行政管理;工作 一、办公室行政管理工作的内容 办公室行政管理在单位中,由于所处的特殊位置和它的工作性质,决定了众多职能,其中办公室行政管理和服务是它最基本的职能,也是办公室工作的立身之本,是保证一个单位日常工作正常运行的基础。因此,办公室务必明确办公室行政管理和服务的职能要求,优化办公室行政管理体系和工作运行机制,提高管理和服务的能力和水平。企业行政管理人员的主要工作内容包括: 1、做好办公用品及日常用品的采购、发放管理。月末办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备

以备不时之需,收集好各部门的请购计划并根据相关规定核算好价格后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,确保帐物相符。 2、做好各部门基础设备、设施维修管理。办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;各部门对维修质量监督、确认。所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态;对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告负责人。 3 、做好文件档案的归档管理。据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用、传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 4 、做好文件资料收发、报送管理。文件资料收发、报送均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类上级单位信息应登记后及时传递给相关部门。 5、做好会议管理。会议管理包括会前准备、会中服务、会后工作。 6、做好公章管理。公章管理必须严格审批手续,应坚持“先批准、后用章”的原则,使用公章事宜须报单位一把手批准后用章;用章登记,要求用章人员认真填写《用印登记表》,登记内容包括:编号、时间、用章单位或人员、用章事由(或文件名)、文件字号、用章数量等;严格控制将公章带出单位外使用,确因工作需要带出使用时,须经主要领导批准,并由印章专管人员携带外出使用。

《办公室管理》 期末复习综合练习(含答案)

《办公室管理》期末复习综合练习 一、单项选择题 1.以下哪点不是办公室事务管理的特征?( B )。 A.服务性 B.决策性 C.专业性 D.主动性 2.办公室布置要注意( D )。 A.上司单独用的办公桌椅靠墙放 B.一般办公室桌椅最好面对面放置 C.打字、复印间离上司办公室近些 D.各种沟通、保密 3.文员在进行办公室布置时,以下哪些行为是不适宜的?( C )。 A.准备一些敞开的文件夹,贴上相应的标识条 B.办公桌抽屉物品要摆放整齐,不要放得太满且要经常清理 C.较大的物品放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方 D.下班前要整理好自己的办公桌,把文件、资料收藏好以免丢失和泄密 4.以下关于文员对办公室布置的情况,哪一个是错误的?( B )。 A.伸直双臂再合拢,在高于桌面15cm左右画弧形,手臂所能覆盖的桌子面积,比较适合摆放与工作有关的物品 B.办公桌抽屉里的物品摆放要注意放置整齐,东西可放得满一些 C.各种类型的文件柜要分门别类安放文件、资料和物品,并贴上标识 D.纸张和较重的东西放在架子下面几层,较小的物品先放人盒中,再放在稍高于眼光平行的层面上,用标签贴在各种物品的下方 5.在办公室里,( D )的位置是上座。

A.离入口最远 B.离入口最近 C.靠近门口 D.靠近窗户 6.传真机的使用哪一项是不对的?( B )。 A.发送前检查原稿质量 B.随时随地可向对方发送 C.不宜发送礼仪性文本 D.不宜发送私人、保密文本7.在使用复印机的过程中,以下哪项内容是不恰当的?( A )。 A.接通电源可立即复印操作 B.选定复印纸后要抖松消除静电C.选择复印倍率来决定复印纸尺寸 D.复印完毕应取下复印品和原稿8.以下关于录音机的使用哪一项是不适宜的?( A )。 A.录音时需将监听开关至于“ON”位置 B.想保存录制好的内容,可将磁带盒两侧的防抹片除掉 C.机内话筒录音,注意最佳录音距离为30一150厘米 D.录音时要防止杂音混入,可采用传输线录音 9.以下关于投影机的使用哪一项是不适宜的?( D )。 A.安置窗帘遮挡室外光线 B.与其他设备正确连接 C.投影机要远离热源 D.应设置电脑的桌面屏幕保护功能 10.以下哪些不是文员在准备办公用品时的职责?( B )。 A.订购 B.制造 C.分配 D.储备 11.以下文员订购和储备办公用品的行为中,哪一项是不适宜的?( B )。

办公室工作中的精细化管理

办公室工作中的精细化管理 办公室作为一个管理的中枢部门,承上启下,对公司的内外衔接和正常运转起着重要的作用。办公室作为领导的“身边人”,不仅要提升自身的业务水平和思想认识,也承担着从自身的角度,协助企业经营者拓宽思维空间的重任。如何优化办公环节,如何提高会务水平,提高整体服务能力,如何进一步推动精细化管理,这是一个重要的问题。 一、精细化管理的主要内涵 现代意义上的精细化管理,起源于汽车业届风行的“精益化生产模式”,其内涵是用精益求精的态度和认真细致的方法来控制生产的每道工序、每个环节,从而以最小的投人创造出最大的价值。随着现代社会分工的越来越细和专业化程度的越来越高,一个精细化的工作和管理时代已经来临。新形势下,将企业精细化管理理念融入办公室管理之中,推进办公室从粗放型管理逐步向精细化管理转变,全面提升办公室工作质量和服务效能,是应对新任务、新要求的紧迫任务和有益尝试。 所谓“精细”,就是精密细致之意。在中国传统文化中,有关“精细化”的思想源远流长。宋朝朱熹说道:“言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之;治之已精,而益求其精也。”其他如荀子的“不积畦步无以至千里,不积小流无以成江海”,韩非子的“千里之堤,溃于蚁穴”等,也均从不同角度阐述了精细化思想的重要作用,精细化管理是源于发达国家的全新管理理念,它是社会分工精细化以及服务质量精细化对现代管理的必然要求,其主要目标是最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本。作为一种管理理念和管理技术,精细化管理通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。精细化管理最基本的特征就是重细节、重过程、重具体、重落实、重质量、重效果,讲究专注地做好每一件事,在每一个细节上精益求精、力争最佳。 二、运用精细化管理推进办公室工作水平的总体思路 (一)强化精细管理意识,提升专业队伍素质。 思想是行动的先导。培养精细化管理意识,是精细化管理中不可缺少的一部分,能促使工作人员在工作中采用缜密思维,提高工作效率,确保工作成效。精细化管理是一项关系到办公室目标任务能否快捷、高效完成的大事,每位办公室成员都要形成精细做事、精细管理的意识和严谨细致的工作作风,把重视细节作为一种素质、一种修养、一种工作态度,从小事做起,把小事做好,从细微之处见精神、见水平。在办公室工作中,要善于发现细节,把注意力集中到关键点、衔接点、隐藏点和创新点上。要坚持从基础抓起,从“细”上着眼,在“精”上下功夫,在“实”上做文章,真正使每位员工懂得并看到精细化管理所带来的良好效果,确确实实树立起精益求精、严密细致的工作态度,将精细化管理的理念积极融入到各自的日常管理、工作、学习之中。精细化管理最终的解决方案只能

办公室管理(0002)

办公室管理

办公室管理 一目的 为营造干净整洁的办公场所,提高工作效率,塑造良好的公司形象,养成良好的个人习惯,创造良好的企业文化氛围,特制定本制度。 二5S定义 (一)、整理(SEIRI):工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西,目的是把“空间”腾出来活用; (二)、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理,目的是不浪费时间找东西; (三)、清扫(SEISO):将不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾,无污秽状态,目的是消除"脏污",保持办公室干净、明亮; (四)、清洁(SEIKETSU):将前3S实施的做法做到制度化、规范化,维持其成果,目的是通过制度化来维持成果; (五)、素养(SHITSUKDE):培养文明礼貌习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯,目的是提升“人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人。 三5S工作的开展 (一)、整理 1. 扔掉废弃物,将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按要求废弃。

2. 将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。 3. 将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌文件框或抽屉中。 4. 将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或文件框中,做到需要的文件资料能快速找到。 5. 柜顶、沙发,办公椅上禁止摆放任何物品。 (二)、整顿 1. 办公桌、椅、柜等物品放置要规划有序,布局美观。 2. 办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、水杯等物品,要求放置整齐有序。 3. 办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。 4. 笔、橡皮、尺子、回形针等办公用具整齐放于桌面的笔筒中。 5. 办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。 6. 报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。 7. 办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。

办公室管理期末复习

办公室管理课程各章练习 一、单项选择题 B. 1.办公室的核心功能是(A) A.塑造出组织文化及价值观 B.办文 C.办会 D.办事 2.办公室的本质属性是(C) A.事务性 B.综合性 C.服务性 D.辅助性 3.办公室工作的第一要义是(A) A.服务 B.管理 C.协调 D.参谋 4.办公用品库存管理中的再订货量是指(C ) A.办公用品一次采购不足而追加采购的数量 B.办公用品的平均使用量 C.判定需要订购新的办公用品的库存余额 D.新采购办公用品的数量 5.办公室人员辅助领导进行决策,意味着(B) A.办公室人员在辅助决策过程中要勇于替领导进行决断 B.只能充当领导的参谋和助手 C.办公室人员只能站在自己的岗位层次辅助领导决策 D.办公室人员辅助决策不是对领导工作的搭台补台,而是要登台唱戏 6. 办公室在做调查研究工作时不能(B) A.有针对性 B.调查时,要牢记领导对问题的预判来筛选一手材料 C.要尊重客观事实 D.要遵循结论后于调查的原则 7. 办公室调查研究的选题原则不包括(A) A.易出成果原则 B.可行原则 C.价值原则 D.适量原则 8.办公室信息工作的要求不包括(C) A.及时 B.准确 C.信息量越大越好 D.完整 C. 9、常用办公用品中属于办公文具的是(A) A.中性笔 B.回形针 C.剪刀 D.印章

D. 10. 督查工作部门的基本任务不包括(D) A.上级决策、本级决策落实的督查 B.领导批交办文件的督查 C.热、难点事件查办 D.在督查中就有关重大问题作出重新决策 11.电子公文的属性是。(C) A不是真正意义上的公文 B通常属于涉密公文 C具有规范格式 D权威性远低于纸质公文 12.电子公文的处理。(C) A只能在网上办理 B在网上分发流转时,无需做登记、管理等 C可以印制成纸质文件分发处理 D不能网上处理与纸质处理相结合 F. 13.发放办公用品的人员要求是(D) A.使用者自行入库取用 B.不可指定人员发放 C.无需领用人员签字 D.发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用品 G. 14.根据1990年9月19日国家保密局发布的《国家秘密保密期限的规定》,国家秘密的保密 期限,除有特殊规定外,绝密事项不超过( A )。 A.三十年 B.二十年 C.十年 D.五十年 15.公章的尺寸,地、市、州、县机关的直径为(B )。 A. 5厘米厘米厘米厘米 16.公文写作的规范要求。(C) A生动地反映事实,鼓励文学手法 B为组织管理服务,提倡个性化写作 C具有规范体式,符合公文格式标准 D采用生活语言,拒绝公文式标准 17.公共关系工作的特点不包括(C) A.以公众为对象 B.以美誉没目的 C.以惠己为原则 B.以长远为方针 H.

目录(办公室管理表格)

办公室管理表格 第一章办公室工作日程通用表格 1.当天备忘的重点 2.当天领导的行动掌握表 3.当天部属的行动掌握表 4.日程表 5.一年重点实施日程表 6.一周日程表 7.四季日程表 8.日程检查表 9.每日行动管理表 10.行程表拟定法检查表 11.每月、每日行事预定表 12.领导和部属休假掌握表 第二章办公综合管理表格 1.行政办公工作说明表 2.行政办公职位规范表 3.公司职员签到簿 4.纪律处分通知单 5.员工奖惩月报表 6.秘书职务说明表 7.计算机操作员职务说明表 第三章会议管理表格 1.年度会议计划表 2.年度例行事务会议安排表 3.会议室使用申请表 4.会议登记簿 5.会议通告单 6.会议通知

7.会议议程表 8.会议记录表(一) 9.会议记录表(二) 10.议决事项检查表 11.会议决定事项实施管理表 第四章出差管理表格 1.员工出差申请单 2.业务员出差申请单 3.出国申请表 4.出差通知单 5.预支差旅费申请单 6.业务员出差报告表 7.员工出差报告表 8.差旅费请领单 9.差旅费支付明细表 第五章财产综合管理表格 1.财产登记表 2.财产登记卡 3.财产记录保管表 4.财产领用单 5.财产移出(移入) 单 6.财产移交清单 7.财产请修单 8.报废单 9.财产减损单 10.财产增加单 11.财产增减月报表 12.财产投保明细表 第六章办公物品管理表格1.文具用品一览表

2.办公用品需求计划表 3.办公物品请购单 4.重要办公用品登记卡 5.领物卡 6.办公用品领用卡 7.办公用品领用单 8.办公用品耗用统计表 9.办公用品盘存报告表 10.个人领用文具用品统计表 11.长途电话使用登记簿 12.影印文件申请单 第七章涉外事务管理表格 1.高层经理接待日程表 2.公务联系单 3.参观申请登记表 4.参观许可证 5.来宾出入登记表 6.来宾来厂通知单 7.接待用餐申请表 8.接待申请及报告表 第八章安全保卫管理表格 1.员工出厂单 2.外出员工时间登记表 3.安全管理实施计划表 4.用电安全检查表 5.安全检查表 6.工作安全改善通知单 7.工作安全检查表 8.进厂联络单 9.守卫日报表 10.来访登记表

办公室管理期末

试卷代号:2180 国家开放大学(中央广播电视大学)2014年秋季学期“开放专科”期末考试 办公室管理试题 2015年1月 一、单项选择题(请将正确答案的字母序号填在括号内。每小题1分,共10分) 1.以下哪些不是文员在准备办公用品时的职责?() A.订购B.制造C.分配D.储备 2.文员必须具有合作精神,以下合作方法中哪一项是不适宜的?() A.善于同他人合作,密切配合,步调一致 B.应该有自己的个性,尽可能使别人服从自己 C.配备文秘人员时遵从异质结合的原则 D.公允地与同事分享胜利的成果,分担失败的责任 3.以下文员应遵守的电话礼仪中,哪一项是不适宜的?() A.考虑打电话的时间是否合适 B.打出电话,而对方无人接听,等铃声响了二、三下就挂电话 C.仔细核对电话号码,确保一次拨号就能成功 D.对正当的投诉电话,应先安抚来电者,以友善的态度表达歉意,并告知一定马上调查 4.以下哪些标准不是文员分拣邮件应该遵守的?()。 A.按收件人姓名分拣B.按收件部门名称分拣 C.按私人公务标准分拣D.按邮件重要性分拣 5.文员做会议记录时,可以在会议记录中()。 A.加入自己的主观意见B.不记录议题 C.与发言者用词不一致但意思完全一致D.对所记内容作评论 6.文秘人员在差旅结束后,应该() A.给未出差的单位领导分送出差地特产 B.整理好出差过程中的单据、凭证,及时办理报销、结算事宜 C.休息几个工作日,缓解因出差带来的疲劳 D.把出差过程以及相关事务和上司简单口头汇报,无需形成书面材料,存档备案 7.文员根据上司指示,向对方要求约会时,以下哪个做法是错误的?() A.如果用写信的方式,在估计对方收到信后,再打电话确认

办公室管理知识整理

办公室管理知识整理

办公室管理 教学大纲 PART 1: 办公室管理的基本范畴与理论 PART 2: 办公室人员与管理优化 PART 3: 事务篇——办公室日常事务管理PART 4: 业务篇——办公室行政业务管理PART 5: 自动化篇——办公室管理的自动化 PART 1: 办公室管理的基本范畴与理论·办公室 一、办公室的概念——什么是办公室? 二、办公室的地位和作用——为什么要学习或研究办公室? 三、办公室的性质 四、办公室的职能——办公室通常能做些什么? 五、办公室工作及其特点 ·办公室管理 六、办公室管理的概念 七、办公室管理的内容 八、办公室管理的目标

一、办公室的概念 1.办公室的内涵 办公室是党政机关、社会团体和企事业单位内办理行政性事务的综合部门,直接协助上司、领导综合办理行政事务和辅助管理。 2.办公室的历史渊源 时代称谓功能 原始社会末奴隶社会初男“祝”;女“巫”为酋长传达上 天的旨意;将卜 辞刻在甲骨上 殷商后期、西周史官起草诏令、草拟 文件 秦御史大夫与太尉府、丞相 府一起合称中 央三大机构 汉尚书省略 隋尚书、中书、门 下三省 略 清(康熙)内阁略 国民政府秘书处、政务厅略 3.办公室的当前类型

二、办公室的地位和作用 文字表述图示表述 中心· 枢纽 窗口 三、办公室的性质 ●综合性——工作内容 ●服务性——工作宗旨 四、办公室的职能 提供信息、建议和材料P5 职能 简称 具体内容注意事项 参与政务直接为领导决策和决 策的贯彻实施服务,主 要是为领导提建议、拟 方案 态度积极,同时需 要适度恰当 办理事务协助领导处理日常行 政业务工作 重督办、催办,而 忌包办、代办 搞好服务为领导、部门、基层和 职工服务 服务对象是多元 的,而非单一的 讨论: 1.办公室工作职能与秘书工作职能的差异

2020年1月国开(中央电大)专科《办公室管理》期末考试试题及答案

2020年1月国开(中央电大)专科《办公室管理》期末考试试题及答案 20XX年1月中央电大专科《办公室管理》期末考试试题及答案 一、单项选择题 1.文员传达上司的指示时,哪一项做法是不适宜的(B) A.必要时可形成文字材料,照本宣科 B.传达可以根据上司主要意思,溶入自己对问题的意见 C.不可在普通电话、普通函里传达有秘密内容的指示 D.重要的指示,应该要求被传达者复述一遍,以免漏听或漏记 2.以下关于文员管理好时间的说法,哪一个是不正确的(D) A.定好目标,把想做或需要做的事情写下来 B.想办法加快处理邮、信和其他反复出现的事务 C.开始工作之前要做好准备工作,就不会因遗忘某事而中途停顿 D.把零散工作安排在安静、有效的时间段里去做 3.有时应上司要求,文员参与会见或会谈,以下哪些内容不是文员的任务(B) A.准备资料

B.发表意见 C.现场服务 D.会议或会谈记录 4.传真机最好用来传送以下哪种邮?(A) A.一般的图纸 B.机密文 C.很长的文 D.感谢信 5.文员打印寄往欧美国家的信封,收信人内容的打印顺序应 该是(C) A.国名、地址、部门、姓名 B.姓名、地址、部门、国名 C姓名、部门、地址、国名 D.姓名、国名、部门、地址 6.下列接受名片时唯一正确的做法是(A) A.接受名片时要用双手 B.大声念出名片上的头衔 C.接过名片马上放人兜内 D.传递名片将正面朝向自己 7.以下哪一种类型适合自由谈话,或是收集创意的会议。(B) A.口字型 B.圆桌型 C.教室型

D.U字型 8.按照美国人类学家爱德华·霍尔博士对交往空间距离的划分理论,45CM~120CM,应该是(A) A.个人区 B.社交区 C. 亲密区 D.公众区 9.文员协助举行宴会时,不用考虑(B) A.宴会的形式与气氛 B.有无休息室 C有无停车场 D.交通是否方便 10.上司参加各种应酬和会议,有时需要更换服装,文员应(A) A.通知上司家人把衣服送达 B.自己到上司家里去拿 C让上司自己去家里更换 D.去买新的服装 二、判断题 11.文员应避免不必要的通信和邮寄,尽可能把频繁的联系集中起来分批进行。(对) 12.文员第一次做一项工作时应该快一些,如果错误可以再做一遍。(错) 13.无论是什么样的文本和图表几乎都能通过传真发送,因而文员传递信息应首选传真。

办公室管理制度(经典版)

办公室管理制度大全 为了规范办公室管理,提高工作效率,办公室管理制度是少不了的公司内部制度,查字典范文大全特意为大家整理了关于办公室管理制度范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。 办公室管理制度 第一章管理大纲 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第一条公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 第五条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 第八条员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二章员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。

2018办公室管理形成性考核册参考答案与解析

2017年办公室管理形成性考核册参考答案 作业1 一、单选选择题 1、级别高的办公室一般称为(B办公厅) 2、中央机关风别采用分理制和宗理制设置下属机构,其办公厅属于分理制的是? (D国务院) 3、办公室的核心功能是(A塑造出组织文化及价值观) 4、办公室的本质属性是(C服务性) 5、办公室工作的第一要义是(A服务) 6、常用办公用品中属于办公文具的是(A中性笔) 7、发主办公用品的人员要求是(D发放人员要提醒使用部门和人员节约办公用 品) 8、办公用品库存管理中的再订货量是指(C判定需要订购新的办公用品的库存余 额) 9、正确选择办公设备和易耗品供应商不必考虑的因素是(B名牌和高档) 10、有权对政府采当重同进行监督和管理的是(A.国家级或省部级财政部门) 二、判断题 1 ?任何办公室,都是指的单位里的综合办事机构。(V)

2?省府的办公厅比其他厅的行政级别要高。(V) 3?信息调研是办公室的一项具体职能。(V) 4?办公室的工作具有综合性特点。(V) 5.办公室管理要严格按既定条条框框办事,不能引用弹性原理。(X) 6?发放办公用品的时候,不需要对用品库存进行记录。(X) 7?办公电话应定期检查并核对电话账单以控制开销。(V) 8.办公用品的最大库存量是指仓库最多能容纳的数量。(V) 9.办公用品的库存管理和监督中,出货卡即是申请领用单。(V) 10办公设备使用权的获取只能是通过购买。(X) 三、简答题 1、简答办公室的主要特点。 (1)辅助性:办公室区别于其他职能部门的第一个特点是它的辅助性。办公室工作应当在服务和服从于领导工作的前提下,充分发挥自己的辅助管理职能,当好领导的参谋和助手。 (2)综合性:办公室是各种专业知识和技能相互交叉运作的部门;办公室工作也是一项综合性的工作.办公室工作是多元化的。 (3)服务性:服务性是办公室工作的本质属性。办公室的设立与工作的开展,首先是为了适应各级各类机关领导工作的需要,为领导工作提供辅助性的服务,同时也要为各部门和基层提供服务。 2、谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。 善谋:能够正确理解领导的意图,替领导过滤重要的事务;要“参”到点子上,

浅谈如何做好办公室管理工作.

浅谈如何做好办公室管理工作 办公室是公司决策参谋部、工作督查部、形象展示部和后勤保障部,是公司的“中枢”、“耳目”和“窗口”,具有上传下达、管理服务、综合协调、监督指导、参谋咨询等多项职能。办公室工作的好坏直接关系到公司工作效能的高低、管理水平的优劣和全年目标任务的完成与否,直接影响到公司的对外形象。办公室工作既有规律性,也需要不断优化、创新,追求进步。在公司快速发展的今天,办公室工作也应该顺应变化,不断完善和提升。 一、更新观念,不断实现办公室工作的新转变 办公室工作的管理创新不仅仅是管理方式的创新,更重要是管理理念和管理过程的创新,是办公室工作管理创新的核心,也是提高执行力的有效途径。 一是要把工作重心由管理事务为主导向参与政务为主导转变。办公室是公司的综合协调部门,是领导指挥全局的中枢,是联系上下、沟通左右的纽带,是贯彻落实领导决策、意图的核心力量。办公室的这一性质决定着政务服务是主导的,事务管理是从属的。必须创新工作思路,把工作的重心转变到为领导决策参谋服务上,把大量的精力、精干的力量 放在贯彻落实领导决策和意图上,即协助领导的决策,包括协助领导调查研究、综合分析、参谋决策、落实意图、督察督办等,逐步实现从一个传统的事务管理部门向一个以辅助决策为主的参谋机构演变。 二是要把工作方式由被动承担任务向主动思考转变。规定完成的任务就去做,领导交办的工作就去完成的被动承担任务式的服务,远远跟不上时代的步伐、达不到领导的要求。在公司加快发展的时期,办公室工作必须彻底抛弃事情等待领导布臵、工作等待领导安排的被动服务理念,树立主动作为的服务理念,积极调查研究,揣摩领导意图,对事关全局性的问题和领导关注的事情要超前思考、提前介入、预先谋划,做到比领导想在先、做在前、“快半拍”,时刻把握工作的主动权,主动为领导排忧解难。

《办公室管理》教案

《办公室管理》教案 第一章办公室实务概述 教学目的:了解办公室管理含义,掌握办公室事务管理特征,以及我国文秘工作,国际文秘人员工作,我国外资企业与合资企业办公室实务内容。 教学重点:办公室的职能,办公室实务,主要办公器械的使用权,办公用品的准备,办公室和接待的管理教学难点:办公室的职能,办公室实务,办公室和接待的管理 教学方法:讲授法 教学过程: (一)、办公室实务概述 1、办公室的含义与职能 (1)办公室的含义 第一、泛指一切办公场所,区别于用于教学的教室,用于生产的车间,或是医疗室、实验室等。 第二、是指某一类职业人员的办公场所。 第三、党和政府机关、企事业单位内的综合办事机构。 第四、某种专门的独立的工作机构。 (2)办公室的职能与特征 办公室工作具有两大职能:政务服务(主要是中高级文秘人员的工作)和事物管理(就是为确保有效、快捷的政务服务而开展的辅助性工作,它是办公室工作体系中不可缺少的重要组成部分)。 特征:服务性、分散性、专业性、主动性、繁杂性 2、办公室实务的范围和内容 办公室实务,就是指办公室的工作事务和操作实务。 我国办公室实务的主要内容 国际秘书协会确定的办公室实务的主要内容 我国外资、合资企业办公实务主要的内容 3、办公室环境的布置和管理 (1)办公室环境布置的目的

第一、创造舒适而又工作效率高的环境 第二、塑造组织形象 第三、建立挡驾制度 第四、有利于保密工作 (2)办公室环境布置的内容与要求 (3)办公室的整理 4、办公器械的使用 信息社会的办公器械 传真机的使用 复印机的使用 录音机的使用 投影机的使用 5、办公用品的准备 熟悉本单位本部门办公用品的准备的种类 订购和储备办公用品 6、办公室零用现金管理 建立零星收支基金 用零用现金付账 补充基金 严格认真对待零用现金的管理 课后练习:1、什么是办公室管理? 2、办公室管理的职能有哪些? 3、办公室事务管理有哪些特征? 4、我国的文秘工作有哪些内容? 课后作业:同上 小结:通过本次教学,大部分同学都能灵活掌握。 第二章文员实务

《办公室管理》期末复习综合练习题

《办公室管理》期末复习综合练习题 一、设计题 1.小李是刚到公司的文员,公司办公室内有各种文件柜、储物架、书报架,办公室主任给她配置了带锁的办公桌、电脑、电话机,还给了她新的文件架、文具用品盒、各种笔、胶水、剪刀、参考书、需要翻译的资料、公司印章、印盒、墨水、复印纸(2刀),要求小李整理好办公桌,把东西分门别类放置在适当的位置。小李应该怎么做5E2 电话放在办公桌左边,便于左手摘机,右手做记录;电脑放在右边;新文件夹放需要翻译的资料,在文件夹上贴上相应的标识条;各种笔,胶水,剪刀,印盒等文具分门别类放在文具用品盒内;参考书应该放在桌子上面或伸手可以拿得到的抽屉里;公司印章放入办公桌带锁的抽屉内;墨水放置在储物架底层,复印纸放在下面几层。p1 2.安徽某企业欲与上海某企业合作,上海以品牌、技术入股,利用安徽比较便宜的原材料和人工,共同生产国内紧缺的产品。上海代表团一行10人将于8月下旬来访,商议合作的具体事宜,办公室主任请小李作好准备。假如你是小李,你怎样设计这个接待方案?9E (1)接受任务;(2)了解来宾;(3)制订计划;<4)预订食宿; <5)迎接来宾;<6)商议日程;<7)安排会谈;<8)陪同参观;(9)送别客人;(10)接待小结。 3.康桥宾馆位于本市南京西路45号,是个中型宾馆,有会议室、餐饮、停车场等,某企业准备在11月15日上午9:00到

12:00召开全厂中层干部大会,讨论第二年产品发展和销售计划,地点就在康桥宾馆的12楼会议室。这次会议由总经理办公室负责安排。办公室主任让小付拟一个会议通知。他应该考虑哪些问题?57H (1)会议的名称;(2)出席会议者的姓名或组织,部门的名称; (3)日期,时间(开始到结束的预定时刻);(4)地点:(具体在几楼几号会议室);(5)议题(或者议事日程);(6)主办者的联络处,电话号码等;(7)开会所在地,建筑物名称,几楼,电话号码(必要时可附上地图);(8)注意事项,是否备有餐点,有否停车场,或当天应备的资料等。 4.文秘人员如何主持会议?应注意哪些细节? 5.麦格公司为了解新产品的科技含量和市场竞争力,以制定合适的价格打入市场,决定召开专家座谈会,对新产品进行评估,办公室人员应该如何准备和开好这次座谈会?74J (1)座谈会邀请对象必须是新产品所在领域的专家和学者, 能独立思考,有主见又敢于发表意见者;(2)座谈会以小型为主,人数以七,八人为宜;<3)座谈会上,文秘人员应与主持人密切配合;<4)主持人负责引导,组织,可不做记录;(5)详细的记录应由文秘人员在不引人注目的座位上去做;<6)座谈会的时间不必严格规定,可长可短;(7)会场应准备些饮料,茶点,边吃边谈,可使气氛轻松。 6.某个下雨天,在利达公司内召开的新产品推介会结束了。公司的大型会议室有很各种会议用品,室外有接待处,公司还租

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