品牌企业产品线研究——龙湖地产产品线
龙湖地产营销战略分析
封面 作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途
龙湖地产营销战略分析 在房地产调控地“严冬” 下，高端住宅产品受到了最大地冲击，作为过国内品质地产地 翘楚，龙湖地产在逆势中依旧保持从容地姿态，稳步向前，龙湖地产如何“过冬”，对其他在宏观调控中迷茫地房企具有很强地借鉴意义. 1.龙湖地产立足长远地战略：“高品质”获得差异化优势，“多业态”分散周期风险龙 湖地产始终保持战略地延续性，早在十年前即开始通过聚焦中高端地产品定位进行差 异化竞争，运用“多业态、区域深耕”地战略争取所进入城市地规模优势，龙湖地产让其高 品质地定位深入人心，在市场向上地环境下，为其从同质化竞争地同行中脱颖而出打下坚实 地基础 .版权文档，请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 龙湖地产对风险地控制同样从战略着手，不仅考虑了如何顺周期扩张，还兼顾了逆周期地风 险控制 . 龙湖地产多业态地布局在很大程度上弥补了中高端产品逆市时可能需求不足地劣 势.2011 年初，龙湖提出大力发展商业地产地战略实际上是其自起家以来即多年坚持地“多 业态” 战略地延续，而不是为了抵御政策风险地被动之举，这也使得龙湖地产在商业地产上 地发力游刃有余 .早在 2008 年，北城天街项目在重庆就已成功运营.2010年，龙湖就已持有39.8 万平方米商业面积，已建成或发展中地商业项目20 个以上，并储备200 万平方米商业土地 .2012 年，龙湖地产对“多业态”战略进一步细化，将产品组合细分为 5 大品类 12 个产品线，加重了针对首置户地中端产品供应比例(“紫都”系列 )，进一步加强住宅产品地抗风险能力 .版权文档，请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 通过调节区域扩展速度，强化“区域深耕”战略同样有利于抵御市场风险.在当前市场低潮期，龙湖地产着力于持续提升已进入城市地商业地产价值，减缓城市扩展速度，通过打造以龙湖商业为核心地新城区，推动了2011 年“天街”系列在重庆、北京、成都地热卖.版权文档，请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 在高度持续性战略地指导下，龙湖地产通过“多业态”地产品组合和“区域深耕”地发 展战略竖立了第一道有力地风险控制屏障，而又不失其中高端定位地特色，在顺周期高速发展，在逆周期稳健前行.从龙湖地产地发展中可以看出，战略对房地产企业地重要指导意义， 运用全面、长远地眼光把握行业发展趋势，结合本企业发展特点，制定适合于企业自身地战 略规划以争取竞争优势，是“严冬”下地房企同样需要重点研究地课题.版权文档，请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
龙湖的品牌资质分析报告
“龙湖”品牌资质分析报告 尊敬的用户： 随着经济全球化的深入发展，各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿，互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速，因此，互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性，同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“龙湖”品牌，及“房地产业-房产开发,房地产业-房产销售”行业，龙湖的品牌分析报告如下： 目录 一、龙湖品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 房地产业-房产开发行业注册分析 1.1.1 房地产业-房产开发行业品牌注册量 1.1.2 龙湖品牌在房地产业-房产开发行业的主要注册情况 1.1.3 房地产业-房产开发行业下龙湖同名品牌的主要竞争对手 1.2 房地产业-房产销售行业注册分析 1.2.1 房地产业-房产销售行业品牌注册量 1.2.2 龙湖品牌在房地产业-房产销售行业的主要注册情况 1.2.3 房地产业-房产销售行业下龙湖同名品牌的主要竞争对手 2、龙湖品牌商标注册分析 2.1 房地产业-房产开发,房地产业-房产销售行业类别分析 2.2 龙湖品牌在房地产业-房产开发,房地产业-房产销售行业的保护现状 3、龙湖品牌字样在各行业的注册情况表 二、龙湖品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、龙湖品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、相关域名潜在竞争企业
1.1.2 - “龙湖”品牌在房地产业-房产开发行业，主要注册了以下几个类别:1、42类，2、36类，3、37类
龙湖集团设计管理策略
〖龙湖研发〗龙湖集团设计管理策略 2014-03-12万达内部资料〉房地产经理人联盟 怎么才能每天阅读到地产联盟的文章? 【新朋友】点击上面蓝字〖房地产联盟〗关注,免费订阅最前沿的房地产讲座…………………………………………………………………… 龙湖集团设计管理 ?选择好分供方、管理好分供方，充分释放设计师的能动性，当好“导演”的角色。 ?充分利用资源，包括部门内、部门外，公司内、公司外各种资源，特别是在研发部专业组人员有限的情况下要利用好项目部这个资源。 ?在设计过程中，推行设计周例会制，每周二召开，研发部、项目部、设计院相关管理及技术人员参加，及时解决设计及施工现场中的各种问题。 ?首次在合同中约定设计师到现场服务的时间及效果，并由项目部负责考核。附件一：弗莱明戈初设和施设委托合同 ?及时审图。施工图到达后及时组织项目部、研发部、施工单位、监理单位相关人员读图，并形成书面的读图纪要。附件二：弗莱明戈读图纪录 ?在时间紧、任务重的情况下，与项目部一起商讨出图计划，分阶段、分标段进行出图，以满足现场施工进度的需要。 ?利用样板区进行及时总结。 ?与造价采购部一起首次采用“材料选样清单”的方式进行选材，大大提高了选材的效率。附件三：弗莱明戈材料选样清单 ?采用立面彩图、平面彩线图指导外立面材料的施工。附件四：弗莱明戈4#楼立面彩图 ?对立面影响很大的外装材料要采用做大样的形式进行确认。附件五：弗莱明戈项目材料选样封样作业指导书 ?充分利用项目部的资源完善部分详图及大样，对公司的标准做法进行清理，并针对本项目的特点进行了一些创新。 ?在变更太多的情况下采用重新出图的形式，以免对后续施工、销售、成本控制造成干扰。
2018房地产前十出炉,龙湖地产位列前茅
2018房地产前十出炉，龙湖地产位列前茅 中国房企排名前十的大咖有哪些，龙湖地产了解一下 大家都在关注房价涨势如何的时候，2018年中国前十大知名房地产企业名单也随之被选择出来了。赶紧来看看自家买的房子是不是房企前十的大咖开发的项目。 1、万科 万科全称为万科企业股份有限公司，1984年在广东深圳创立，1988年进入房地产行业，上市公司。万科定位城市配套服务商，坚持“为普通人盖好房子，盖有人用的房子”，坚持与城市同步发展、与客户同步发展的两条主线。公司核心业务包括住宅开发和物业服务。近年来，在巩固核心业务优势的基础上，围绕城市配套服务商的定位，积极拓展业务版图，进入商业开发和运营、物流仓储、冰雪度假、集中式长租公寓、养老、教育、“轨道+物业”等领域，同时积极参与混合所有制改革。 2、恒大地产 恒大地产全称为恒大集团有限公司，成立于1997年，发源于广东深圳。恒大地产是上市公司，国内著名精品地产品牌，主营业务集民生地产、旅游综合体、体育及文化产业于一体的综合性企业。恒大集团是以民生地产为基础，金融、健康为两翼，文化旅游为龙头的世界500强企业集团，已形成“房地产+服务业”产业格局。 3、龙湖集团 龙湖集团1993年创建于重庆，2009年在港交所主板上市。业务涉及地产开发、商业运营、
物业服务、长租公寓等领域。截至目前，龙湖集团拥有雇员超过22000余人，业务遍布中国长三角、西部、环渤海、华南和华中43个城市，累计已开发项目超过200个，已开发面积7700万平方米，待开发土地储备超5000万平方米。 自1997年开发住宅项目重庆龙湖花园南苑以来，龙湖逐渐形成了高周转、复合性地产开发能力，累计已销售别墅、洋房、高层、公寓、写字楼、商铺等各业态产品超20万套，发展出了“香醍”、“原著”、“滟澜”等经典产品品牌。 龙湖地产作为中国较早的购物中心开发商，已经从事商业地产运营17年，先后发展出都市型购物中心“天街”、社区型购物中心“星悦荟”和高中端家居生活购物中心“家悦荟”三个业态品牌。目前集团已开业商场达26个，开业面积约260万平方米，已合作商户3800家，战略合作品牌近200家。 4、碧桂园 碧桂园全称碧桂园控股有限公司，港交所上市公司。华南大型房地产开发商，以“快速开发、快速销售”的营运模式著称，房地产行业大盘开发模式的倡导者。碧桂园以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业发展、物业管理、酒店开发及管理等行业的国内综合性房地产开发企业。 5、绿地地产 绿地控股集团股份有限公司（简称为“绿地”或“绿地集团”）是一家全球经营的多元化企业集团，创立于1992 年，总部设立于中国上海，在中国A 股实现整体上市（600606.SH），并控股多家香港上市公司。
龙湖地产设计管理及团队建设
龙湖地产设计管理及团队建设 龙湖关键词：地产1. 设计管理设2. 体验计3. 景观管4. 甲方能力理5. 标准化专业人才及6. 团队团7. 激励队建设 第一部分设计管理篇一、设计管理二、设计研发部职责及工作流程目三、设计管理模式四、示范区设计管理五、景观设计管理六、设计标准化与产品创新录七、合作单位管理八、项目后评估 第二部分团队建设篇目一、龙湖运营体系二、龙湖员工的成长空间和发展机会总结录 案例分享：走近龙湖案1、龙湖是怎样炼成的？例分享 龙湖地第一部分设计管理篇产一、设计管理设设计管理的范畴计设计管理的定义如何提高设计管理技能管理及团队建设 龙湖地产设计管理的范畴设适用于公司开发项目研发设计管计理工作的全过程,从方案开始到施工图管经审图公司审核完成为止。理及团队建设 龙湖地设计管理的定义产设计设计管理就是：以使用者为着眼点，有计划管地进行资源的开发、整合组织、规划与控制，创理制出有效的产品，并为企业获得最大限度的利润而进行的一系列设计策略与设计活动的管理。及团队建设 龙湖地如何提高设计管理技能产1、提高项目管理的能力：设2、加强阶段
性成果的过程控制：计管3、讲究耦合性的工作模式：理4、提高管理合作单位的能力：及团队建设 龙湖地二、设计研发部职责及工作流程产设设计研发部职责计管工作流程理及团队建设 设计研发部职责龙湖地1、项目设计过程管理和质量标准管理。产２、公司产品线设计产品组合研究。设３、以价值为导向的研发工作产品标准和计产品系列的维护。管４、产品标准和产品系列的维护。理５、负责分供方的管理。及团队建设 龙三、设计研发部工作流程湖地——业务流程产设计主线部门主线流程配合部门管概念设计设计部营销理方案设计成本及扩初设计工程团施工图设计发展施工过程控制物业队商运建设 案例分享案2、设计研发部设计管理流程图例3、研发部工作手册分享 龙湖三、设计管理模式地产设计管理工作要素设设计阶段性成果管控计设计管理策略管理及团队建设 龙设计管理工作要素湖地产设计管理及团队建设 龙湖地产设计管理及团队建设 案例分享案4、设计研发部设计管理流程图例5、研发部工作手册分享
龙湖地产简介
关于龙湖地产的营销环境分析 一、龙湖地产概况 龙湖地产于1993年6月成立于重庆，龙湖集团包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各地区公司下属的物业管理公司和商业管理公司，共拥有员工12012余名。龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势，以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理，在业内树立了良好的企业品牌形象。截至2013年底，累计已开发项目超过100个,在建筑面积超过2000万平方米，待开发土地储备约3949余万平方米。 龙湖地产有限公司(香港联交所股份代码：960)，创建于1993年，成长于重庆，发展于全国，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京，现有员工12012多人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。公司于2009年在香港联交所主板挂牌上市。 经过十几年的潜心发展，龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态，每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。 龙湖每进入一个新的城市，就始终坚定地秉承共赢为目标的战略原则：区域与客群共赢、龙湖与市场共赢。龙湖在谋求共赢的思维方式下，决定了其在产品、服务未成型之初，就势必去不断研究市场谋求多方共赢的最佳维度。所有的服务项目、服务流程及其相关制度都应围绕为顾客谋利益，在购买成本、使用成本、享用效果、保值增值等近期、长期利益上作认真研究，充分考量。龙湖与客户共同分享价值，在承诺、结果和质量方面值得信赖，不追求暴利以及涸泽而渔。 为了让业主入住时即可享受成熟、丰富、精致的园林景观，无需长年等待，龙湖采用了全冠移植的技术手法，在全国同纬度地区选购成树迁至社区，并保证所有的植物都保持原汁原味的生长形态。龙湖此举，无疑是用其专业能力和有价的物质成本，换取客户无价的时间享受。龙湖不仅提供高品质的建筑产品和美丽的园林，更提供被爱、被关怀、被善待的生活。 二、环境状况分析
龙湖地产内部外部环境分析
龙湖地产公司环境力量的变化及其对企业经营活动的影响 一、引言 龙湖地产有限公司（香港联交所股份代码：960），创建于1994年，成长于重庆，发展于全国，是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。集团总部设在北京，现有员工5800多人，业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。公司于2009年11月19日在香港联交所主板挂牌上市。 经过十几年的潜心发展，龙湖形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体的全过程运作能力和系统、高效的多业态综合开发能力，产品覆盖了普通住宅、写字楼、高层公寓、花园洋房、别墅、综合商业及大型城市综合体等多种业态，每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。 二、外部环境分析（五力分析法） （一）潜在进入者: 随着社会经济的发展，物价的飞涨，重庆的房价也是突飞猛进。自中国加入wto以来，外商外资的不断涌入，重庆也不例外的在房产行业新起的公司很多。新的房产公司也将对龙湖有着阻碍作用。发展中的龙湖更需要雄厚的资金及特色的经营才能出奇制胜，脱颖而出，因此潜在的竞争对手影响着公司的长远发展。同时，政府的政策随时改变，要对政府的政策要做出相应的措施。对新的信息要及时更新，密切关注政策法规，从中权德的轻重依法办事，效果更好。 (二)竞争对手分析： 金科，一个到解放碑只有5分钟路程的金科花园起家的金科企业，同时以金科天籁城享誉重庆的金科。在重庆楼市具有举足轻重的地位，再2011的重庆地产排行榜上又有了金科的熟悉身影。金科在重庆地产市场，一向以学习与COPY先进经验，不断创新产品的形象出现在重庆市场上，其天籁城基本奠定了其在重庆花园洋房市场的领袖地位。接着金沙水岸与绿韵康城等高层景观住宅也创造了不凡的销售业绩。金科实力雄厚，综合能力强，专注产品和自身的资源条件，资源整合十分不错。 华宇，华宇在重庆市场上是一个两面性极强的企业，在地产业界包括新闻界对华宇的评价一直不高，诟病者不在少数；然而在地产销售市场上，华宇却以其骄人的业绩，告诉人们，华宇的产品是深受广大消费者认同的产品，而华宇企业也为消费者心目中可以信赖的产品。华宇的高速度发展，以及其市场地位得意于华宇广场的建设，虽然从产品本身来说，确实存在建筑密度过高，建筑立面造型不美，建筑之间缺乏有机联系，建筑内部空间因为追求过高的经济性也显得舒适性较差。但从另外一个角度来看华宇广场，华宇广场无疑是建筑工业化产品中非常杰出的代表，从这个角度来说，华宇人首先将建筑当作一项工业产品来看待，而不是首先将其当作一项艺术品来看待。华宇的都市中心高层密度的产品中有着绝对的优势，但是相对于龙湖，其产品线过窄。因此龙湖还是有这自己的优势，只是在单一产品线，华宇依然有绝对的优势。 （三）供应商： 房地产开发过程中使用大量的原材料，龙湖必须要在自己的供应商上花功夫才能保证实力又节省资源，在关键是时刻才能合作又共同盈利。“不是每个品牌都能成为龙湖的特约供应商。”这是地产界熟知的一句话。龙湖地产的高要求与年代厨卫不谋而合，长期以客户为服务根本的年代厨卫同样将满足客户人性化需求排在首位，务实高效的工作态度引起了龙湖地产的赞赏。2006年，年代厨卫成为龙湖地产旗下第一个精装项目指定品牌供应商。龙湖集团2010-2012年度对讲设备唯一指定
龙湖地产品牌宣传片提案10.16(1)
龙湖地产品牌宣传片提案 以手作之心不负湖之名 背景说明： 一、对于龙湖地产而言，建筑不只是钢筋水泥的构造，而是精致的创造，她创造生命的价值，创造家的温暖。当房子的质量问题成为社会普遍关注的焦点，龙湖地产则始终保持着匠心，靠工艺、靠制度、靠科技，将龙湖项目施工品质凝聚为一张耀眼的名片与一份份温馨入住的信任。没有多少人知道，为了每一寸有生命的空间，有温度的服务，那些给你家建房子的那群龙湖入付出了怎样了心力。公司缺乏一部项目部回顾与成长的纪录片。 二、公司现项目三维宣传片，重点在于对特定项目的呈现，不能覆盖企业项目部的全部优势与精神。公司需要一部面向性更广、用途更为广泛的部门宣传片。 综上，我们需要一部再现项目历程，同时凸显企业形象和文化的视频，这既是一部项目部成长纪录片，也是一部企业文化宣传片。 受众： 客户，公司员工，购买消费者 目的： 通过纪录片式呈现，凸显龙湖项目部的工匠精神，体现员工与项目的共同成长，间接展现项目的精品属性、精良品质。
文案： 【序言】 每一座城市都有生命----- 一砖一瓦、一窗一盏； 皆有呼吸。 但，一切生命都有期限。 这是无法逾越的禁锢，也是心心相守的理想。 敬畏生命，善待一生； 以手作之心打造每一件房屋，终不负龙湖之名。 【正文】 中国，一所房屋对于人们的意义与价值，早已不仅仅是一个温馨住所，更是维系一生的精神羁绊。于是，有人笑谈“中国最昂贵的商品是由农民的手工来建造的”，有限的建设能力，让“不可逆的”房屋质量沦为“诟病”。 对于龙湖地产而言，房屋不只是钢筋水泥的冰冷构造，而是精致的创造、是创造生命的价值，是创造家的温暖。寻觅真正的“家”，需要从工法与技艺中之间探索。龙湖工程人，以“工艺、制度、科技”为利器，打造严格的施工标准，毫厘之间都是匠心独运的诉说------ 【采访】（暂列了三组工程师，可后期补充） 土建工程师（专家代表）立足房屋质量的痛点，龙湖地库顶板采用特有的溶剂型橡胶沥青涂料、加卷材，加丙纶三道防水施工方式。地库侧墙采用三接头止水螺杆，加聚氨酯膜施工工艺，有效保证了地库库防水效果。同时龙湖在卫生间
龙湖地产策划大集合
《龙湖地产策划经典案例大全》2010版 更多优惠详情请登陆： 联系qq：90 郑重承诺：如发现资料内容与本站所列目录严重不符，无条件退货！ 龙湖地产资料集(0 folders, 249 files, GB, GB in total.) 07年北京市青龙湖华府庄园项目简介.ppt MB 2005年南京江宁九龙湖项目市场简析.doc MB KB 2007北京龙湖艳澜山客户推介演示.ppt MB 2007年九龙湖项目传播策略.ppt MB 2007年龙湖房地产战略规划.pdf KB 2007年龙湖企业发展战略研究.doc KB 2007年重庆龙湖MOCO中心项目简介.ppt MB 2007年重庆市龙湖西城天街购物广场招商推广方案.ppt MB 2008年北京、上海市两地龙湖滟澜山项目研究报告MB 2008年北京龙湖滟澜山全程推广方案.pdf MB 2008年成都龙湖弗莱明戈项目分析.pdf MB 2008年成都龙湖西部新城一期项目（多层）施工图设计任务书.doc KB 2008年龙湖成都精装修房市场分析报告-165页-易居.pdf MB 2008年龙湖地产售楼处、样板房选址、定位、建设成本及开放计划.ppt MB 2008年龙湖置业顾问培训.ppt MB 2008年上海龙湖工程部硬质景观的细部处理注意点.rar KB 2008年上海龙湖滟澜山项目市调报告.ppt MB 2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB 2009年龙湖与万科房地产发展对比.ppt MB 2009年龙湖与万科房地产发展对比报告MB 2009年向地产榜样学习：龙湖成长模式研究.pdf MB 2010年龙湖滟澜山整体营销策略报告.ppt MB [26-001] 2005年南京江宁九龙湖项目市场简析.doc MB [26-002] 2007年龙湖房地产战略规划.pdf KB [26-003] 2007年龙湖企业发展战略研究.doc KB [26-004] 2008年万科龙湖标杆企业战略及执行力研究.doc KB [26-005] 龙湖、金科开发楼盘产品研究.ppt MB [26-006] 龙湖地产2005年重庆市沙区项目市场调研.ppt MB [26-007] 龙湖地产2006年北京市顺义区滟澜山项目营销推广方案.ppt MB [26-008] 龙湖地产2007年重庆市春森彼岸策划案.pdf MB [26-009] 龙湖地产2007年重庆市江与城商业项目提案.ppt MB [26-010] 龙湖地产2008年宏观调控政策影响及对策.ppt KB [26-011] 龙湖地产ISO9000物管资料.rar MB [26-012] 龙湖花园（重庆）整合策略.doc KB [26-013] 龙湖佳苑商业营销方案.doc KB [26-014] 龙湖佳苑园楼书文案.doc KB [26-015] 龙湖佳苑整和营销方案（排版）.doc KB [26-016] 龙湖运营体系及开发流程.pdf MB [26-017] 伟业顾问2006年北京市龙湖牛栏山项目市场研究及定位顾问报告.doc MB [26-018] 重庆·龙湖北城天街策略.ppt KB [26-019] 重庆顶级别墅搂书文案之龙湖·蓝湖郡.doc KB
龙湖品牌发展路程
龙湖-品牌发展路程 龙湖地产，善待你一生。 //1>.longfor4>#ff66ff'>/ljlh_lhgl.htm 善待龙民 以高于行业的标准，用真实的生活经历，给龙民不一样的——园林、建筑、物业、文化 善待城市 龙湖成长至今，成为城市的名片。它是区域价值的挖掘者，是致力于成为优秀的企业公民 善待同路人 不要看现在能赚多少钱，而要想想明天还有没有赚钱的资格。与龙湖共生的利益相关方携手共进，合作共赢。 8><#004699'>14年的沉淀 3大业务版块：地产＋商业＋物业 5座城市的崛起：重庆、成都、北京、上海、西安 118亿元年销售额 3961名员工：企业家精神的职业经理人＋操心员工 54个名盘：别墅、洋房、高层公寓、综合商业、写字楼 300万平米物业服务管理面积 3万个社会就业岗位 3亿元公益捐助 <#004699'>14年以来，龙湖快速扩张 重庆龙湖
1995年成立，开发项目32个，2008年销售额38.1亿 北京龙湖 2002年成立，开发项目7个，2008年销售额43.8亿 成都龙湖 2004年成立，开发项目9个，2008年销售额23.6亿 上海龙湖 2007年成立，开发项目3个，2008年销售额5.5亿 西安龙湖 2007年成立，开发项目3个，2008年销售额4亿 龙湖起源…… 龙湖南苑：善待你一生 占地15万平方米，总建筑面积28万平方米，由联排别墅、多层公寓及高层电梯公寓等建筑构成。 龙湖南苑于1998年和2000年，蝉联第一、二届“重庆市十佳住宅小区”评选第一名。 龙湖西苑：回家就是度假的开始 龙湖·西苑占地面积<#004699'>14万平方米，总建筑面积26万平方米。沿湖一侧建筑层数较低，由东向西渐次增高，曲线柔美，围合成数个错落有致的庭院，营造出温馨的居家氛围。 2002年，西苑荣获重庆市第三届“十佳住宅小区”评选第一名。 龙湖·香樟林：大隐隐于市 龙湖·香樟林别墅是重庆目前的都市顶级别墅区。占地面积17万平方米，建筑面积8.5万平方米。小区坐拥山水，湖岸线蜿蜓曲折绵延1300米。别墅区中端有一长条形小岛延伸至湖心，沿岸天然形成6大湖湾，景致迥异。 2004年, 香樟林荣获重庆市第四届“十佳住宅小区”评比第一名。 龙湖·北城天街
品牌地产龙湖的企业文化
龙湖文化 ?使命（PURPOSE） 为客户提供优质的产品和服务并影响他们的行为。在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。 ?核心价值观（CORE VALUES） 龙湖的气质：“志存高远，坚韧踏实”。这种气质由以下五项核心价值观支撑： 【一、追求卓越】 ?对现状永怀积极健康的不满。 ?事业心和使命感的召唤。 ?追求长期可持续成功的精神状态。 ?勇攀高峰的气概。 ?依靠人也依靠制度来接近卓越。 【二、人文精神】 ?以人的需求为尺度去丈量和设计我们的产品、服务、制度、流程以及经营行为。 ?有利于人的发展和解放的环境才是好的社会环境、社区环境、企业内部环境。 ?理解和尊重员工的贡献并给予回报。 ?成功＝宁静的心灵＋人生的目标＋金钱的自由＋健康＋爱。 ?龙湖欣赏诚实正直、独立思想、有生命力、有个人能力又能相互依赖的人。 【三、研究精神】 ?透过现象寻找规律，运用规律来创建竞争力。 ?对于已知的未知和未知的未知保持警觉和敬畏。 ?决策既建立在事实、数据的支持上也建立在直觉判断上。 ?只有经过不断研究和实践才能积累起真才实学，龙湖珍视高质量的经验。 【四、信任/共赢】 ?在承诺、结果和质量方面值得信赖。 ?信任能降低成本，创造价值，只有高信任的环境才能产生高质量的人生。 ?选择值得信任、敢于信任、善于信任的利益相关方（员工、客户、同路人等）。 ?信任是需要机制和怀疑精神去保护的。 【五、企业家精神】
?企业家精神＝生命力＋事业心＋创造力＋远见＋胸怀＋感染力。 ?企业家精神的核心表现是创造：审时、蓄势、谋篇、破局、攻坚、任势。 ?对商业机会高度敏感，善于争取资源、优化资源、整合资源、合理配置资源。 ?具有企业家精神的经理人既有脑，也有心，还有手。 ?经营管理原则(Operating Principles) 【一、长期利益原则】 ?长期利益重于短期利益，重要的不是眼前赚多少钱，而是明天有没有赚钱的资格。 ?坚持从长期的角度做正确的事，牢记自己的使命和目标而不迷失方向。 ?龙湖与客户共同分享价值，不追求暴利以及涸泽而渔。 ?尊重个人及组织能力成长的规律。 ?遵守法律法规的文字规定以及其精神实质要求。 ?依法纳税是企业和个人的责任和义务。 【二、客户至上原则】 ?所有的服务项目、服务流程及其相关制度都应围绕为顾客谋利益（购买成本、使用成本、享用效果、保值增值等近期、长期利益）。 ?“刁钻”的客户是公司的市场导师，其意见值得我们洗耳恭听。 ?不是所有人都能成为我们的客户，但我们要用对待顾客的思想对待所有人。 ?珍视客户给予我们的荣誉、信任以及批评、指正。 ?对顾客承诺的一定要做到；没有承诺的，尽量做到。 ?下一道工序就是你的客户。 【三、先外后内原则】 ?员工尤其是经理人要善于与内部为敌，遇到内外冲突时先理解外部需求。 ?关注宏观经济走势和政策法规走向，分析其对业务潜在的影响。 ?关注竞争对手的动向但不以竞争对手为导向制定我们的运作策略。 ?保持变革及危机意识，迅速调整战略规划、组织形式、工作方法和思维方式来适应外部环境的变化，力求主动变革而非被动被变革。 ?没有最优的，只有最适合企业某一阶段的经营模式和管理制度。 ?对外传播及交往保持谦和。 【四、员工成长原则】 ?相信每一位员工都愿意，并且能够发挥其最大潜力。 ?达到期望是合格员工；持续改进是优秀员工；操心是卓越员工。 ?不断完善自我并且发展他人是每一个员工的责任。
龙湖地产品牌形象规划报告 (NXPowerLite)
期待与龙湖地产的精诚合作 共创龙湖一流品牌！视觉方案二海的温度带来不同的度假感受热带的海温带的海寒带的海阳光沙滩椰林浮潜比基尼狂欢派对烟火……热情宣泄季节鲜明温泉养生历史传承自我回归禅意……怡情养生自然力量冰山鲸鱼格陵兰阿拉斯加维京海盗……探寻猎奇案例：北海道（ほっかいどう\Hokkaido）北海道四季分明，雪中温泉、薰衣草田、自然牧场……在全年都吸引着世界的游客。碧海蓝天，原野广阔，游客在北海道，往往会有大感安逸的感觉。春天，满山遍野盛开的鲜花和野草使大地焕然一新。夏天，青山阔海更能够使游山戏水的旅游观光客精神焕发。秋天则更是满山红叶、美不胜收的季节。冬天的北海道展现了一片银白色的世界。浸在温暖的泉水中，透过渺渺水气看到大雪与丹顶鹤和白天鹅构成了大自然的优美世界。 ? 原野与薰衣草案例：济州岛（???\ Jeju-do）有东方夏威夷、蜜月之岛的称号。温和湿润的气候和由火山活动塑造出的绮丽多彩的自然风景，吸引着成千上万的海内外游客前往观光。屿岛中央耸立韩国最高峰―汉拿山。西南部与湛蓝的波涛为邻，和白色的沙滩为伴，背傍景色优美的天地渊瀑布，是一处不可多得的旅游和休养胜地。济州岛的春天樱花、油菜花、杜鹃花齐而绽放，景致神秘诱人；夏天，林中传出悦耳的鸟鸣声，遍布山间的瀑布、神奇的溪谷以及浓密的绿荫绘成一幅绝妙的风景画；紫芒花把秋天的济州岛装扮得卓约多姿，自我陶醉的枫叶默默地染红了全身；冬天枯木被白雪装点一新，没有花开花落的雪花面对凛冽的寒风始终露着微笑。东北亚地图中日韩东北亚旅行目的地北海道济州岛烟台？青岛？大连？共同点：四季鲜明，各有其美风景和度假资源丰富历史悠久，文化独特烟台同样具备这些优质特性！每个人心中都有一个童话的国度在那里，生活似乎走进了慢镜头，时间以另一种速度流淌慢慢的时光，却不会忘记四季，飘零的樱花，蔚蓝的海，漫山的葡萄和雪夜的温泉正自然表达度过这恬静的时光，或许是在花盛芬芳的庭院或许是投身碧海怀抱，沉迷她的温柔与浪漫又或许是步入山海之间，探访流转千年的仙道奇闻如果能获得一份童话里的浪漫爱情，更是叫人心醉东北亚地图净化心灵的北海蓝三角洗涤心灵之地觉悟生活之城返璞归真之岛四季海岛度假生活小镇传播定位语：时光背后的桃花源 Slogan Indulge in