浅谈企业市场营销战略创新
企业市场营销的创新问题
Marketing营销策略0302012年3月 浅谈企业市场营销的创新问题 唐山职业技术学院 王炎摘 要：进入21世纪，尤其是中国加入WTO之后，中国企业将面临着国际国内经营环境的深刻变化。
全球经济的显著特征就是企业朝多元化、一体化发展，在发展的同时，改革与创新也不断深入，其涉足的领域更广，竞争更为激烈。
因此，本文在中国企业所处环境变化的基础上，分析了中国企业在新的经济环境下营销策略的改变，就目前我国企业在市场营销方面的创新问题进行浅略探讨。
关键词：企业 营销创新 创新问题中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)03(c)-030-03响了市场调查效果。
作为企业较为采用的重点市场调查，在实施中存在对象选择的非随机性及重点调查单位确定的困难性，使得调查结果存在不可控制性的误差，特别是当外部环境产生较大变化时，所选择重点对象将存在缺乏代表性的缺陷。
3 规范的分层抽样技术在市场调查中的应用当前，企业处在市场经济高速发展的社会环境之中，消费者需求、市场竞争状况、外部宏观环境等呈现复杂性及变化性，作为企业市场调查中的围绕企业产品展开的消费者需求及市场竞争状况的调查成为重点。
由于消费者需求的差异性及竞争者市场定位的差异性，为降低调查结果的误差，在调查经费有限投入的条件下，分类型的展开抽样市场调查是较为必要的。
类型随机抽样，又称分层随机抽样，它是先将总体各单位按一定标准分成各种类型或层，然后根据各类型单位数与总体单位数的比例，确定从各类型中抽取样本单位的数量；最后，按照随机原则从各类型中抽取样本。
分层随机抽样具有调查对象针对性强、调查费用投入相对较少、调查结果的误差性小的有点。
作为企业市场调查方法的选择上，分层随机抽样具有普遍性。
分层随机抽样存在两个关键性环节，即层的划分与样本容量的分配。
由于消费者需求的差异性、购买行为、习惯的不同，以及竞争者市场定位的差异化，企业在开展市场调查活动当中，层的划分一般能较好解决，而如何解决各层中的样本数量分配则是分层随机抽样调查实施的核心。
企业营销组织营销策略创新
试论企业的营销组织与营销策略创新摘要：许多企业的市场开拓力度不够、信息渠道不宽、对市场营销的认识不足，往往把市场营销简单等同为推销，而对市场竞争上树品牌，建立销售网络，运用产品广告和展销会等，尚未引起重视。
文章对建立营销组织和营销策略提出具体措施。
关键词：企业营销营销组织营销策略中图分类号：f274 文献标识码：a文章编号：1004-4914（2013）07-272-01由于企业缺乏对市场，对企业、对顾客、对竞争对手等因素的科学分析基础上的长期营销战略，以至在市场飞速发展的过程中陷入被动挨打状态。
要改变这种落后面貌，必须实行营销组织和营销策略创新。
一、实行企业营销组织创新企业要借鉴国内外营销发展的经验，结合企业自身发展的特点，全面提升企业的营销能力，从营销文化、营销组织团队、营销管理体系等方面着手，打造一支本领过硬的营销队伍。
1.培养创新的营销文化。
培养创新的营销文化，其关键是建立科学、合理、有效的企业价值观。
价值观是企业员工精神的动力源泉，它对企业的经营行为起着重要的引导作用。
通过创新营销文化，培养与企业生存与发展相适应的价值观，并使之得到全体员工的认同，进而形成一种向心力与凝聚力。
这样，员工才能不断感受到自己工作的意义，与企业同呼吸、共命运，自觉遵守企业的各项规章制度，开展创造性劳动。
2.创建优秀的营销组织团队。
对于优秀的营销组织团队来说，团队成员之间应相互信任，共同分享市场利益和研究成果，准确把握产品市场的变化和走向，建立共同的品牌网络形象，制定和实施企业的营销计划。
要从相关的高等院校、培训机构、咨询公司和政府部门聘请高水平的营销专业讲师，对营销人员进行市场调研、市场开发、客户管理、渠道管理、促销与市场推广、广告、公关、谈判等方面的知识与技术培训，从而全面提高企业营销人员的素质和能力水平。
3.建立科学的营销管理体系。
建立科学的营销管理体系，其重点是营销人员的分配制度和营销人员的日常管理制度。
浅析中国企业市场营销的战略选择
二 营销策略效果影响因素分析
１ ． 市场机会分析及选择目标市场。在竞争激烈的商品市场， 有利 可图的营销机会并不多。企业必须对市场结构、消费者、竞争者行 为进行调查研究， 识别 、评价和选择市场机会。对市场机会进行评估 后， 对 企 业要 进 入的 哪个 市 场或者 某 个市 场 的哪个 部 分 ， 要 研究 和选 择企业 目 标市场。目标市场的选择是企业营销战略Ｉ 生的策略 ， 是市场 营销研究的重要内容。企业首先应该蹦 荭＾的市场进行细分 ， 分析每 个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况， 并根据本公司优势 ， 选择 自己的目标市场。 ２ ． 市场营销环境因素分析。市场营销环境包括宏观营销环境和 微观营销环境。宏观环境 因素主要有人文环境、经济环境、 自然环 境 、技术环境、政治法律环境和社会文化环境。微观营销环境因素 ， 指存在于企业周围并密切影响其营销活动的各种因素和条件， 包括供 应者、竞争者 、公众以及企业文化等。具体涉及供应者的资源保证 及成本控制 ； 竞争者的数量和规模 ； 企业 内部各部门的协作、决策、 指挥、执行与反馈 、监督保证、参谋机构等都将影响企业的营销活 动。 ３ ． 营销活动管理对营销效果 的影响。企业从事市场营销活动， 方面要考虑企业的各种外部环境，另一方面要制订市场营销组合 策略 ， 通过策略的实施 ， 满足目标市场的需要。营销活动管理是实现 企业营销策略的重要保障。
一
、Leabharlann 市场营销战略的特点 市场营销战略， 即指企业为适应环境和市场的变化 ，站在战略 的高度 ，以长远的观点 ，从全局出发来研究市场营销问题 ， 策划新的 整 体市 场营销 活动 。 它具备 以下几个特点 ： １ ． 以创造客户为 目的； ２ ． 立足于市场调 研； ３ ． 是战胜竞争对手的策略组合； ４ ． 注重监控 ，持续改进 ； ５ ． 以结果 为导向原则。 个市场营销的总体战略包括指定产品的产 品策 略、价格策 略、分销策略等。但是市场营销 战略不是将这些不同领域中各个独 立制定的决策累加在一起 ；正相反 ，总体战略必须先于并指导具体 的产品、价格、分销等策略的制定，这其实需要的是一个逆 向的制 定过程 。如 同对一个军事参谋部来说 ，构思一个整体战略必须先于 制定针对步兵、炮兵、装甲兵、空军等个别计划。
如何进行市场营销策略和创造营销价值？
如何进行市场营销策略和创造营销价值？市场营销是企业销售及服务的过程，它将产品与服务带到客户面前。
市场营销主要是完成市场定位、市场调研、市场创新以及市场推广四大部分。
一个企业要想在市场上发挥出价值，就必须有一套完整的市场营销策略，同时还需要不断创新，唤醒消费者的购买欲望。
一、市场定位市场定位是企业找准自己在市场中的地位和目标消费人群，以便更好地满足消费者的需求和要求。
由于不同的产品有不同的市场定位，不同的市场定位又有不同的实施策略，因此市场定位非常关键，这也是市场营销战略中的第一步。
市场定位需要企业从多方面考虑，如产品定位、技术定位、研发定位、品质定位以及服务定位等。
而消费者的购买行为与消费者情感需求等因素也是市场定位的重点。
二、市场调研市场调研是在市场营销中非常重要的一个环节。
市场调研是通过专业的调研手段和方法获取消费者需求、市场趋势以及产品潜在市场情况等信息，从而为企业的营销策略提供支持。
市场调研的目的是了解市场情况，包括消费者的偏好、品牌竞争状况等等因素。
通过对市场调研结果进行分析，企业能更好的掌握市场动态、把握市场机会以及调整市场定位。
三、市场创新市场创新是市场营销中一个非常重要的环节。
市场创新可以理解为在原产品和市场中寻找新的发展方向或者新的竞争优势。
通过市场创新，企业能够不断地开发新产品或者推出新方案，满足消费者不断增长的需求，使企业能够跨越性地发展壮大。
市场创新需要企业根据市场变化，对原有的产品或服务进行更新或改进。
同时也要关注消费者的反馈意见和需求，结合市场调研结果，重新审视企业的定位，为创新提供更多的方向和依据。
四、市场推广市场推广是市场营销重要的环节之一。
市场推广是通过宣传和广告等渠道向客户传达产品的品牌和特点，让消费者认识和了解企业的产品和服务，提升企业的知名度，促进销售和增加客户。
市场推广的目的是提高企业对消费者的品牌认可度和产品信任度，同时增加产品抢手的程度。
市场推广可以通过多种渠道进行，如线上媒体、线下渠道等等。
中小企业市场营销的创新策略研究
中小企业市场营销的创新策略研究关于《中小企业市场营销的创新策略研究》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
研究中小企业市场营销创新策略是中小企业领导者必须要考虑的问题，以下是小编搜集整理的一篇探究中小企业市场营销策略问题的论文范文，欢迎阅读参考。
摘要：本文从中小企业市场营销创新的重要性出发，探讨了中小企业市场营销策略中存在的问题，分析了中小企业市场营销创新的必要性和可行性，重点探讨了提高中小企业市场营销水平的创新策略方法：强化营销观念的创新;建立科学、实战的营销组织框架;提高营销人员业务水平以及增强品牌竞争力;增强企业开发新市场、新产品的能力。
关键词：中小企业;市场营销;创新创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家不断强大的动力，是一个企业保持可持续性发展的有效手段。
我国中小企业的市场营销创新是我国企业和国际竞争环境接轨的必然结果。
研究中小企业市场营销创新策略是中小企业领导者必须要考虑的问题。
只有不断创新中小企业市场营销策略，才能使中小企业在竞争中立于不败之地，才能保证企业的快速可持续发展。
为此，本文从中小企业市场营销创新的重要性出发，探讨了中小企业市场营销策略中存在的问题，分析了中小企业市场营销创新的必要性和可行性，重点探讨了提高中小企业市场营销水平的创新策略方法。
最后得出：在以后的中小企业市场营销发展中，要不断创新进程，建立对市场、企业、顾客等因素的理性分析的营销战略，找到适合自身的合理性策略，只有这样，才能使我国的中小企业健康快速成长。
一、中小企业市场营销策略中存在的问题目前我国中小企业市场营销策略中存在较多问题，具体体现在：第一，市场开发能力欠缺，市场营销调研缺乏，市场竞争力不强，市场营销手段陈旧;第二，市场营销观念及管理方法欠缺，市场营销观念滞后，市场营销管理不规范;第三，市场营销人员的素质及品牌竞争力建设缺乏，市场营销队伍不健全，市场营销道德缺失，品牌竞争力建设缺乏。
二、中小企业市场营销创新的必要性和可行性中小企业市场营销创新的必要性为：中小企业大多为分散性行业，企业只有不断创新才有市场;市场需求的个性化、细分化特征进一步突出，这为企业目标市场的定位提出了挑战;中小企业资金缺乏，企业要想发展必须创新。
煤炭企业市场营销战略创新
煤炭企业市场营销战略创新【摘要】现阶段，我国的煤炭企业在市场营销上受主观、客观因素的影响较大，这些因素直接影响到企业的经济利益和长远发展。
因此，科学制定市场营销战略成为煤炭企业持续发展工作的重点。
这就要求煤炭企业转变现有的营销方式，在营销战略上不断创新。
【关键词】煤炭企业；市场营销战略；问题；创新一、当前我国煤炭企业在市场营销上存在的问题现阶段我国煤炭企业在市场营销上主要受主观和客观因素的影响和制约，市场营销战略不同程度的存在问题。
1、煤炭企业主观上存在的营销问题：我国的煤炭企业大多从计划经济体制下转型过来，带有国有企业色彩，这使得煤炭企业本身在市场营销上具有“皇帝女儿不愁嫁”特点，在市场经济大潮中，还保留过去靠“关系”营销的印记，在很大程度上依赖旧有的企业间的供销关系，营销观念陈旧，缺乏创新意识。
同时，煤炭企业以企业直销的方式对外输出初级产品，营销手段单一，产品供需信息不对称，产品附加值低，企业经济效益大打折扣。
此外，企业内部营销人员业务水平良莠不齐，营销意识和知识薄弱，缺乏符合本企业的营销战略和整体发展意识。
2、客观因素对煤炭企业市场营销的影响：随着市场经济的长足发展，国家对煤炭这一基础性产业的政策性调整加大，打破了煤炭企业旧有的资源垄断，市场化对煤炭领域的影响越来越突出。
能否与国家的政策调整相适应并取得巨大的经济效益成为现实对煤炭企业的巨大考验。
特别是“十二五”规划提出的低碳发展战略成为煤炭企业必然要克服的难题。
这就要求企业要从整体发展战略，特别是产品营销战略上不断寻求新突破。
主、客观因素对煤炭企业营销战略提出了新的要求，对此，煤炭企业必须在营销战略上寻求新突破，锐意创新。
二、我国煤炭企业在市场营销战略上的创新菲利普·科特勒曾将营销战略定义为“业务单位意欲在目标市场上用以达成它的各种营销目标的广泛原则。
”[1]并将市场的细分与目标市场战略、营销组合战略作为营销战略的主要内容，这给我们以理论上的指导。
公司市场营销策略研究论文
公司市场营销策略研究论文市场营销是公司，包括非营利组织的基本职能之一。
下面是店铺为大家整理的公司市场营销策略研究论文，供大家参考。
公司市场营销策略研究论文范文一：浅谈中小企业市场营销战略论文关键词:目标市场;产品策略;价格策略;促销策略论文摘要:随着经济全球化和科技的飞速发展，中小企业在我国国民经济发展过程中占据着越来越重要的地位，其发展状况对于维护社会稳定、促进各地经济发展等都具有重要的现实意义。
本文试图从我国中小企业发展的特点出发，根据自身的特点制定出适合自身长期发展的经营战略，根据不同的目标币场，运用相应正确的产品策略、价格策略、促销策略增强企业的竞争能力。
众所周知，中小企业在中国的经济发展过程中功不可没。
是什么使得它们能在激烈的市场竞争中获得生存和发展呢?它们又面临着什么样的困难和问题?这些都必须从其自身的特殊性来分析。
一方面，中小企业规模小、市场适应性强、市场反应快捷、富有创新精神等优势，另一方面，技术力量薄弱、管理水平落后、竞争能力差、经济效益低下、资金人才缺乏。
面对科学技术迅速发展、全球经济一体化进程加快所带来的机遇与挑战，中小企业能否立足内外环境、结合其组织特点、扬长避短地制定出适合自身长期发展的经营战略，对中小企业的生存发展至关重要。
一、中小企业存在的营销问题由于中小企业受生产规模、资金数量等诸多因素的限制，使得中小企业在市场营销方面存在着一些问题，主要有以下几方面。
1.对市场环境的分析不透彻中小企业的营销活动不能被动地接受环境的影响，营销活动的决策层应采取积极、主动的态度能动地去适应营销环境，这就要求决策层必须对市场环境进行透彻的分析。
然而，现在我国中小企业的营销活动的领导人经常凭自己主观的想法、看法来断定现时的市场环境，更有甚者，对自己企业的基本环境、基本条件掌握不清，这样就会对整个企业的营销活动，甚至将来的发展造成了极大的影响。
2.对顾客的需求估计不足有些中小企业的决策者没有对本企业产品的消费者的消费心理、消费行为进行系统的调查，从而使得本企业所生产的产品或是供不应求——造成企业不得不放弃热销期，放弃高利润;或是供过于求——造成企业产品销售不出去、存货积压严重，进而造成损失。
企业市场营销理念创新的5要素(一)
企业市场营销理念创新的5要素(一)随着新世纪的到来，全球经济的显着特征就是企业朝多元化、一体化发展，在发展的同时，改革与创新也不断的深入，其涉足的领域更广，竞争更为激烈。
在瞬息万变的市场经济中，繁荣与衰败、取胜与出局，更换交替，不断轮回，其间唯一不变的活跃因素便是营销。
因为不管市场经济如何推动企业发展，企业自身的市场营销理念才是生存之本，它决定一切，主宰企业兴衰。
注重营销，注重用户的需要，注重与其他企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展。
迎接新挑战的战略指导思想。
营销适用于一切企业，首先体现在大企业，综观层出不穷的行业大战，多为大企业充斥其间，它们资本雄厚，人才济济，市场经验丰富，有敢于争夺市场的先决条件。
而中小企业往往势单力薄，资源匮乏，它们又如何面对激烈而又残酷的市场竞争呢？答案就在营销战略上利用有限的资源，挖掘最大的潜力，创造无尽的价值。
新型市场营销理念经过不断的实践总结及发展演变，已受到广泛的认可和重视。
根据其特性和规律，制定市场操作规范，完善运营机制，重点围绕发挥企业自身优势，激发营销队伍的创造性来开展科学营销，牢固树立市场决定一切的经营观念。
由此看来，企业的经营管理工作应该把如何创新新经济条件下的企业市场营销理念作为当前的首要任务。
按照新型市场营销理念，结合行业和企业背景，可从以下几个方面进行尝试：一、服务营销。
现代经济发展的一个显着特征是服务业的蓬勃发展，其在国民经济中的地位愈来愈重要，服务营销的重要性日益突出，中国已经加入WTO，外资企业纷纷抢滩中国，中外服务市场营销理念大战将出现白热化的态势。
现实经济生活中的服务可以区分为两大类。
一种是服务产品，产品为顾客创造和提供的核心利益主要来自无形的服务。
另一种是功能服务，产品的核心利益主要来自形成的成分，无形的服务只是满足顾客的非主要需求。
贝瑞和普拉苏拉曼（1991）认为，在产品的核心利益来源中，有形的成分比无形的成分要多，那么这个产品就可以看作是一种“商品”（有形产品）；如果无形的成分比有形的成分要多，那么这个产品就可以看作是一种“服务”。
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浅谈企业市场营销战略创新
发表时间：
2018-10-26T19:35:16.440Z 来源：《知识-力量》2018年11月中 作者： 孙辰 彭彬 张景禹
[导读] 现如今，国内经济节奏加快和市场不断发展，市场需求也不断加大，同类商品及同行业间由于企业竞争的同质化日趋激烈。大多数
企业由于营销理念、营销策略等方面缺乏创新对市场营销战略重视不足
（河北金融学院，河北
保定 071000）
摘要：现如今，国内经济节奏加快和市场不断发展，市场需求也不断加大，同类商品及同行业间由于企业竞争的同质化日趋激烈。大多数
企业由于营销理念、营销策略等方面缺乏创新对市场营销战略重视不足，制约了自身竞争力的提升。随着国内市场的深入改革，各种外资
企业对国内企业的冲击较大，国内企业要想把握发展机遇，必须要通过市场营销战略创新来把握市场先机，走差异化竞争发展路线来不断
提升企业竞争力。
关键词：市场营销；营销战略；创新
1
引言
随着市场竞争的加剧，人们的消费观念也发生了转变，传统的市场营销战略已经不适合企业发展的需要，在这种情况下，市场营销战
略的创新刻不容缓。创新是企业立足市场，获得长足发展的重要保障，企业应当结合自身发展实际，构建符合时代发展、符合自身发展的
市场营销战略，进而为自身带来良好效益。
2
企业市场营销战略创新的重要性
随着社会的发展，当下我国的很多企业都面临着非常复杂的竞争，那么，如何加强自身企业营销的创新已逐渐成为我们需要重视的首
要问题，并且只有将市场营销作为重要的内容，才能够使得传统的企业营销方式不断提升其竞争力，进而顺应时代的需求不断发展。第
一，应当重视对于市场竞争中的内部需求，因为从当下的经济发展来说，如果将市场影响始终按照传统的方式发展，那么就会被时代的洪
流所淘汰。要能够始终随着市场的变化进行革新，尤其是能够在激烈的竞争环境中不断获取核心竞争力，这样才能够脱颖而出，并且取得
有效的胜利。因此对于传统的市场营销等工作来说，要能够更好地根据当下的市场发展予以变化，尤其是能够保证其中具备更强的创新元
素，能够通过创新的领导实现企业的长足发展，这样才能够更好地实现企业自身的盈利，也能够满足社会发展的需求。第二，要随着企业
的不断发展，尤其是自身竞争力不断增强的同时，能够有效地对市场营销手段予以革新，能够将当下流行的多种手段予以结合，并且创新
服务理念，尤其是将大众需求的内容置于重要的位置，这样才能够使得企业具备更强的服务能力，并且使得其产品的销售更加受欢迎，这
样的企业能够不断提升自己的销售市场，也能够提升自身的企业核心竞争力，对其日后的发展是十分重要的。
3
企业市场营销战略创新中的问题
3.1
缺乏现代市场经济营销理念
由于计划经济体制下的固有思想，对一些类似于国企的企业营销观念相对守旧，对新形势下市场经济主导的市场营销手段还不够重
视。随着市场经济的发展以及互联网经济开拓了市场规模，各行业已经出现买方市场趋势日益明显，不少企业没有意识到这种形势下营销
的重要性，不能围绕用户制定有效的营销模式，导致企业在生产环节和销售环节严重脱节，缺乏长期发展考虑，导致市场份额的逐年流
失。
3.2
企业没有对当下的消费者进行深入调研
很多企业还持有着质量为王的观点，认为只要质量好了，消费者自然会购买产品，不能系统地根据消费者的新要求改变方向。这样的
环境之下生产出的新产品，往往难以进行营销，这样又会导致恶性循环的产生，使得产品越来越没有竞争力。
3.3
营销资源整合不到位
市场营销涉及到产品质量、价格、服务等多发方面，任何一个要素都会对产品的营销造成影响。然而，就目前来看，企业在市场营销
过程中，对产品的相关要素没有进行有效的整合，没有将产品的质量有效的表现出来，以至于消费者对产品的质量不了解，使得消费者在
购买产品是比较迟疑，不愿付出购买行为。
3.4
企业营销渠道有限
在企业传统的营销方式中，主要通过广告、促销等进行市场营销，这些传统的营销方式已经让消费者产生审美疲劳，作用并不大。特
别是在经过广告的疲劳轰炸后，消费者甚至会产生逆反心理，更不会选择购买企业产品，这样只会产生事倍功半的效果。互联网的出现为
企业提供了更多的营销渠道，特别是新媒体的出现为企业营销战略的创新提供了更多机遇，与传统营销渠道相比具有众多优势。特别是对
于年轻消费群体来说，他们已经成为消费的主力军，这部分人群对新事物的接受能力更强，更喜欢线上消费模式。因此，企业市场营销战
略的转型应当更加关注线上渠道的营销和推广。
4
企业市场营销战略创新策略
4.1
加强市场营销战略理念创新
企业若想在负责多变的市场和全球一体化日益密切的背景下做大做强，必须加强市场营销战略的理念创新，通过学习先进市场营销管
理方法，着眼未来，可以从两方面入手：一种是通过主动了解消费者的需求来建立以市场需求为导向的市场营销战略；另一种是站在消费
者需求考虑制定市场营销战略，此时产品研发、生产计划和销售方式与市场形势相一致。如手机市场的新势力小米科技，通过雷军的自我
代言，产品的性能优势和极高的性价比打造的品牌效应，结合自身优势大胆尝试互联网销售与
“饥饿营销”的方法，提升了企业的销售业绩
和市场占有率。
4.2
了解市场的真实需求
任何企业生产出的最终产品都是要提供给消费者进行消费的，企业不能消化自身生产的产品，这是显而易见的一件事。因此，企业在
进行生产的时候，就会根据市场的要求来对生产进行一部分调整。在营销战略上，很多企业还持有比较落后的营销观点，一味在电视台的
黄金时段反复播出没有创意的广告，希望借此加深消费者对于产品的印象。然而这种思维已经远远不符合现在的市场需求了。目前的市场
中，消费者更希望看到一个认真负责的品牌形象，能给消费者提供安全可靠，绿色环保的产品。企业要及时改变营销观念，将营销策略与
消费者的需求相对应，先定策略，再转方向，后调作风，一步步把企业做大做强。为了保证营销能不断使得企获取利益，企业必须要以市
场为唯一导向，从全局出发，以战略的眼光来进行安排策划
4.3
强化营销资源的整合
一款产品，其要想被消费者认可，让消费者心甘情愿地付出购买行为，就必须对营销资源进行有效地整合，使得市场营销增值。企业
应对产品的价值、质量、服务等进行有效的调整、利用和整合，进而更好地适应市场需要，满足消费者的需求。在市场营销中，不仅要体
现产品价格，更要将产品质量、服务体现出来，从而让消费者购买到质量好、功能好、服务好的产品。另外，在整合营销资源时，要贯彻
落实可持续发展观念，制定绿色市场营销策略，发展绿色产品，从而对外树立良好的企业形象。
4.4
实现营销渠道多样化
在互联网时代背景下，企业要实现市场营销战略的创新，就必须不断拓宽营销渠道，实现营销渠道的多元化发展。首先，企业应加强
与电商平台的合作，提升线上产品销量。随着互联网的发展，网络购物已经成为大多数人的优先选择，这要是因为网络购物更加便捷、商
品种类多、价格实惠等方面具有优势。其次，加强移动客户端的宣传和营销，包括微信、微博、移动电视等。这些新的营销渠道的出现，
为企业提供了更多的营销选择和机遇。最后，企业应不断丰富营销形式，如百事公司的体验营销、跨界营销等模式都比较成功，企业可以
根据不同营销渠道的特征，选择不同的营销模式。
5
结束语
总之，对于任何一个企业来说，企业市场营销战略都具有非常重要的意义。企业应该立足于自身的发展优势，关注市场动态，抓住市
场机会，通过不断的营销战略创新，才能在激烈的市场竞争中站稳脚以至发展壮大，实现企业的发展目标。
参考文献
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陈琪,赵永楷.浅谈市场营销与营销策划的创新[J].企业导报,2016,(20):112.
[3]
周蕾,刘秀萍.浅谈企业市场营销管理及创新策略[J].宏观经济管理,2017,(S1):138-139.
作者简介：孙辰（
1996-），男，黑龙江伊春市人，河北金融学院市场营销2015级本科。
彭彬（
1996-），男，苗族，贵州省铜仁市人，河北金融学院市场营销专业2015级本科。
张景禹（
1996-），男，河北省霸州市人，河北金融学院市场营销专业2015级本科。