某国有大型银行贷款审核要点

某国有大型银行贷款审核要点
某国有大型银行贷款审核要点

银行授信审核项目之一(企业概况)

银行在对企业的基本情况进行审核的过程中需注意的事项:

1、企业的历史沿革:自企业成立至今是否出现过因法律、债务等非正常因素而产生的变更。

2、企业成立的时间:通常情况下,成立时间短的企业对市场的预计不足,缺乏经验,抗风险能力较差。成立时间长的企业对市场的应变能力较强,了解行业的潜规则。

3、企业股权的变化:企业自成立之授信申请之日,股权是否发生重大变更,变更的主要原因是什么?是否为逃废债务、转移资产等因素而非正常变更股权关系。

4、企业的营业执照:是否经过连续年检,未参加年检的原因是什么?目前所经营的业务是否在营业范围之内。

5、注册资金是否真实:可通过律师赴工商管理机构进行核实确认。

6、组织机构代码证:是否在有效期内。

7、国、地税登记证是否在有效期内。

8、营业执照、组织机构代码证书、国、地税登记证相关要素内容是否一致?不一致的原因是什么?

9、公司章程之规定是否完整,董事会及股东会的制度建立是否完善,分红的有关规定及限制条款。

10、验资报告是否真实:可通过律师赴工商管理机构进行核实确认。是否存在虚假验资的情况,结合企业财务报表,是否有抽逃资金的现象。

11、法人代表的履历:可同时通过个人征信系统查阅法人的信用记录,特别注意法人目前的个人贷款数额,若为私营企业,此部分贷款数额应同其公司债务一并计入实际负债。法人代表的从业经验及社会地位等因素同样值得关注。

银行授信审核项目之二(行业概况)

银行在对企业的授信审核过程中,行业概况尤为重要。

首先,世界经济的发展状况及本国、本地区经济的发展状况是前提。经济发展的不同阶段对于不同的企业也将有利有弊,不能一概而论。

其次,企业所处的行业特性是需要重点分析的。

再次,企业从事本行业的时间长短直接关系到企业未来发展的前景。

最后,本行业中的竞争对手,企业的市场份额都必须通过详细的数据进行分析。

银行授信审核项目之三(财务指标)

在目前的风险管理中,由于信息不对称的原因,企业经营的实际状况需通过财务报表进行审核。在本人看来,在当前中国的法律体系不完善的情况下,对企业财务报表的审核并不能对风险控制

起决定性的作用。企业财务报表状况好,并不代表该企业是一家优秀的企业。财务状况差,并不代表企业实际经营状况差。而是要结合企业的实际情况进行综合分析判断。

1、要确定企业报表的真实性、完整性、一贯性,可以通过合格的会计师事务所进行审计。

2、对于会计师事务所出具的审计报告,客户经理可实地赴会计事务所进行核实。特别需要提醒客户经理的是:由于诸多银行使用企业提供的财务审计报告的复印件,有很多企业会抽出其中的真实张页,替以自己修改后的内容掩盖事实。所以实地查询的重要性非常大。

3、对于企业财务报表相关编制人员一定要能就相关项目做出完整解释。

4、对于审计报告忽略的项目,而实际报表数额较大的项目一定要询问清楚,此做法通常是企业与事务所串通掩盖真相。

5、对于纯管理性的企业集团,若本部无经营业绩,应尽量不予以贷款,或直接给予集团总授信,分配给具有真实业务交易的子公司使用额度。

6、财务报表的审计必须坚持一贯性,经常替换会计师事务所也是风险预警的信号之一,客户经理应了解替换的原因。

7、对于企业收入与现金流严重不匹配的情况,客户经理应了解企业的实质情况,企业要有充分的理由作出解释。

银行授信审核项目之四(会计科目)

资产负债表主要审核项目:

1、货币资金:货币资金中定期存款、活期存款及现金的比例各是多少。有很多企业采用全额存单质押贷款的方式,一方面给银行一定的存款及利息收入支持,另一方面虚增了资产和负债,降低了资产负债率。所以企业活期存款的比例高低是企业偿付能力强弱的重要表现;

2、短期投资:短期投资可视为定期存款,由于其通常具有可随时变现的可能,可视作偿付能力。

3、应收帐款:应收帐款的帐龄分析,应收帐款的客户情况,应收帐款客户是否已破产无法收回;

4、其他应收款:金额较大通常反映在集团客户中,关联交易频繁,资金内部拆借严重。是否有抽逃注册资本金的嫌疑;

5、存货:存货数量的变化,存货的实际价值,是否有跌价的可能。

6、长期股权投资:长期股权投资占资产总额的比例。若长期股权投资数额较大,表明企业具有一定资本运做的可能。

7、固定资产:固定资产的变现能力,固定资产的计价原则,折旧额等。

8、无形资产:由于无形资产的价值应是企业持续经营下的价值体现,故若企业无法持续经营,无形资产的价值将大打折扣。所以若无形资产数额巨大,则要具体分析,剔除虚增部分。

9、短期借款:应对短期借款的分布进行分析,通过对连续三年的短期借款结合收入、资产状况一并分析。分析短期借款增加对企业营收状况的影响,分析短期借款的分布,各家银行的占比,到期日的匹配情况。若到期日过于密集,企业出现资金断裂的可能性比较大。

10、应付票据:需要注意有部分企业将保证金剔除后的净敞口额度作为应付票据额度,同时减少货币资金,以此降低负债率。

11、应付帐款:应付帐款的时间,未付原因,是否由于企业资金短缺出现应付。

12、其他应付款:是否为关联公司的往来款,若金额较大,则需要企业解释。

13、未交税金:未交的原因是什么?是否是企业资金短缺而未交。

14、长期借款:长期借款的用途,原因及分布等。

15、未分配利润:未分配利润数额较大的原因是什么?是否因现金流短缺而未分配,若是此原因,实际未分配利润只是虚增了损益而已。

二、现金流量表分析:

1、三项现金流的匹配问题;

2、是否与企业营业收入相匹配;

3、经营活动的净现金流状况,若为负数,表明企业经营状况趋差,分析原因;

4、企业是否完全依赖融资活动的现金流,若连续数年以融资实现现金流则需做出风险预警。

三、其他:

1、客户经理应调阅企业的帐册,审阅企业日常经营流水。

2、调阅企业的银企对帐单,了解企业日常的收支情况。

3、应赴税务部门了解企业实际纳税情况,有无拖欠税金的情况等。

银行授信审核项目之五(集团类客户授信)

集团类企业通常存在以下情况:

1、股权结构复杂,交叉持股现象严重;

2、内部关联交易隐匿或虚增利润;

3、互保情况严重;

4、多数集团采取资金统一调度管理的措施,资金实际用途难以监管;

5、多元化经营使得融资平台匮乏;

6、短贷长投易导致资金链断裂;

7、长期依靠融资提供企业正常周转,风险巨大;

8、名声在外,但名不符实,内部管理混乱;

9、非正常因素及信息不对称导致风险把握难度较大;

10、集团公司承担管理职能,自身无经营业务。

鉴于上述情况,银监会制定了集团客户授信指引,将集团下属所有子公司的经营统一纳入监管范围,并结合实际情况确定主办银行,其他辅办银行协助并随时互通信息。

但实际操作中,该指引难以实质推进。原因如下:

1、为控制财务风险,大型企业集团无法在一家银行融资,必将分散在各家银行实施融资;

2、大型企业集团为防止过多的信息被掌握也会选择分散银行进行融资;

3、大型企业集团通常融资金额较大,中小商业银行无法满足实际需求;

4、中小商业银行通常拾遗补缺,结合自身实际情况,多采用给予下属子公司融资,母公司或其他子公司提供担保的方式,基于上述情况,中小商业银行无法全面了解集团类客户的实际运行情况。

5、中小商业银行短期行为严重,只重眼前利益,通常只要有良好的担保就予以批准,未考虑到集团风险未来的扩散性。

针对上述情况,本人认为对于集团类客户的风险控制可采用以下方法:

1、对集团产业进行全面了解,涉及的领域,产业的战略规划等;

2、通过获取企业相关产业的数据,例如各产业的销售收入、利润率等;

3、集团之间的关联交易及资金往来的占比有多大,需注意财务报表中虚增的资产及负债项;

4、在获取企业相关产业的数据后与行业数据进行比较;

5、通过测算集团整体现金流来反映企业的偿债能力;

6、对于多元化的企业集团,通常采用集团统调资金的方式,集团对下属子公司是否具有很强的资金调度能力;

7、分析其他银行对该集团的授信情况,对于额度增减企业都应有明确的解释说明;

8、集团企业的融资规模应该适度,若每年递增,而盈利能力各项指标均弱化,均需要企业提供强有力的说服证据。

9、集团是否有资本运做的嫌疑,资本运做占整个集团产业的比例是多少,运做的目的是什么,存在的风险有哪些。

10、集团是否有新的融资方式,未来的战略定位是什么?

银行授信审核项目之六(担保)

担保是银行的第二还款来源,是当借款人无法归还银行借款的情况下,通过担保人代为偿还或处置担保物归还银行银行借款。

目前,很多中小商业银行混淆第一还款来源及第二还款来源的次序,盲目看重第二还款来源。通常表现为:借款企业经营较差,但担保企业有较强的政府背景;借款企业经营弱化,但担保企业或用于担保的抵押物有一定的市场价值,具有一定的变现能力。这些观点都是错误的,对企业风险的把控,最重要的仍是借款人本身的经营、资信状况,而不能把第二还款来源作为主要还款来源。

担保方式分抵押、质押、保证、定金、留置。前三种为常用的担保方式。保证担保中还可分一般保证及连带责任保证,两种保证所承担的法律责任有所不同。

在对担保企业的判断上依然要与借款企业同样的标准,担保企业的持续经营才能使担保有效,其次担保企业自身的担保能力需参考其财务数据进行测算。再次,担保企业现有的担保额度及未来即将增加的担保额度是否对企业的经营造成影响。最后,担保企业所担保的其他企业是否有经营不善的现象,是否会影响到担保企业对本行授信企业的担保效力等。

对于采用抵押担保的方式,尤其要注重评估价值的合理性。在企业授信中,由于多数企业与评估企业存在一定的关系,导致评估价值缺乏客观性。为此,通常2-3家评估公司对一个项目进行预评估,既不增加企业的融资成本,又可以相对客观公正地反映价值。同时,客户经理应赴抵押物周边地区了解同地段抵押物的价值,结合评估报告得到公允的价值。在办理抵押的过程中,客户经理必须全程跟踪亲自办理,不得交由他人或中介办理。

在采用质押担保的方式中,要充分考虑到利息因素。若以股权、债权等动产质押的情况下,要充分考虑质押物的可变现能力。

抵、质押率的确定要充分考虑到抵(质)押物的处置所涉及的费用,利息的费用等。

以上各种方式,均必须在法律部门办妥相关的法律登记手续。必要时,可以在公证机关办理公证手续,同时增加可强制执行的法律条款以维护银行的资产安全。

银行贷款审批流程

银行贷款审批的流程 贷款程序 1、贷款的申请。借款人向当地信用社提出借款申请。除申请农村小额贷款外,申请其他种类的贷款须提供有关资料。 ⑴借款人及保证人基本情况; ⑵财政部门或会计(审计)事务所核准的上年度财务报告,以及借款申请前一期的财务报告; ⑶原有不合理占用的贷款的纠正情况; ⑷抵押物、质押物清单和有处分权人的同意抵押、质押的证明及保证人拟同意保证的有关证明; ⑸项目建议书和可行性报告; ⑹信用社认为需要提供的其他有关资料。 2、信用等级评估。信用社对借款人的信用等级进行评估。 3、贷款调查。信用社对借款人的合法性、安全性、盈利性等情况进行调查。 4、贷款审批。信用社按审贷分离、分级审批的贷款管理制度进行贷款审批。 5、签订合同。信用社与借款人签订借款合同。 6、贷款发放。信用社按借款合同规定按期发放贷款。 7、贷后检查。信用社对借款人执行借款合同情况及借款人经营情况进行追踪调查和检查。 8、贷款归还。贷款到期,借款人按时足额归还贷款本息,如要展期应在借款到期日之前,向信用社提出贷款展期申请,是否展期由信用社决定。 中小企业贸易融资 长期以来,中小企业的发展在我国国民经济建设中发挥了重要的作用,但是它的发展却受着资金的制约,解决中小企业融资难的问题已经迫在眉睫。因此要对我国中小企业融资中存在的问题及其成因进行剖析并制定出相应的措施。 随着问题的严峻,很多第三方融资企业也应运而生,他们通过对意向融资的企业进行资质调查,交易流水查询、企业信用度等等进行盘查,为了就是让融资对象可以顺利获得融资,也有效的规避了融资方自身的风险。这种企业对客户来说,更便捷、更快速。 下面列举一家第三方融资机构---赛富科技,目前它们企业是针对中小企业做融资的,大概的流程图如下。 赛富贷款材料准备

银行贷款业务流程及审批控制管理办法

XXXX银行贷款业务流程及审批控制管理办法 第一章目的 第一条本办法规定了XXXX银行股份有限公司(以下简称XXXX银行)信贷业务的操作流程和控制要点,旨在提高信贷业务审批的工作质量与工作效率,进一步明确信贷业务审批责任,规范信贷审批工作程序,最大限度地降低信贷业务风险。 第二章适用范围 第二条本办法适用于XXXX银行各支行、营业部的各类信贷业务审批。 第三章定义 第三条信贷业务:是指XXXX银行开办的以自然人、企业等为借款人的各类信贷业务。 第四条信贷审查审批部门:指XXXX银行有权组织审查、审批信贷业务的信贷审批部或信贷管理后台部门。 第五条信贷审批会议审批:由信贷审批部门根据权限召集信贷审批委员会成员会议审批信贷业务的方式。 第四章市场经营部门职责与权限 第六条客户经理负责受理客户信贷业务申请,开展客户尽职调查,组织客户评价与信贷业务报批材料; 第七条客户经理为信贷业务经营主责任人; 第八条客户经理负责审核信贷业务报批材料; 第九条客户经理负责录入信贷业务电子版信贷业务申报信息; 第十条客户经理对申报的信贷业务提出初步意见,并经部门负责人审核

签字上报信贷审查审批部门。 第五章信贷审查审批部门职责与权限 第十一条信贷审查审批部门负责受理客户信贷业务申报材料信息,审查材料信息要件,确保申报材料全面、真实。对不符合要求的退回申报部门,补充材料,从新申报。对申报的信贷材料,审批部门要进行考核,作为对客户经理工作质量考核的依据。 第十二条信贷审查审批部门对受理的信贷业务提出初步意见,并经部门负责人审核签字上报分管行长。 第十三条实行信贷审批会议审批方式的,组织有权审批人员进行审批;负责汇总有权审批人员审批决策意见,提交分管行长审定,形成最终信贷业务审批结论。 第十四条负责形成信贷业务文书,及时下发审批通知于申报单位及相关部门;负责整理归集个人信贷业务相关文书,进行分类归档与妥善保管,并做好信贷业务审批档案的保密与移交相关档案保管部门工作; 第十五条负责建立业务审批台帐,及时登记受理审批信息。 第十六条负责对我行信贷资产质量进行分类认定。 第十七条负责研究、制定信贷业务审批操作规程,规范信贷业务审批工作程序,以提高审批工作质量和效率; 第六章信贷会计职责与权限 第十八条负责终审后待出账业务的审查,确保信贷材料齐全、合规后,在《出账通知书》上签字、借款合同及借据盖合同专用章后送会计部门办理出账手续。对不符合要求的业务拒绝出账。出账后,及时整理信贷资料,录入信贷业务台帐,按科目归档管理。

中国农业银行流动资金贷款审批流程

中国农业银行贷款操作规程(试行) 中国农业银行 第一章总则 第一条为规范贷款运作,实现贷款业务程序化管理,提高信贷资产质量和信贷资金使用效益,依据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国担保法》、中国人民银行颁布的《贷款通则》、国家外汇管理有关规定以及中国农业银行《贷款管理制度》、《短期贷款管理办法》 和《中长期贷款项目管理办法》等有关金融法律、法规,制定本规程。 第二条本规程是遵循审贷分离制和信贷部门岗位责任制要求,建立信贷工作横向和纵向制约机制,实现信贷相互制约、规范运作及程序化管理。 本规程实行贷款调查、审查、审批、检查部门或岗位分离运作。 第三条本规程适用于中国农业银行境内自营的本币、外币贷款业务。商业汇票承兑与贴现业务、中国农业银行向境外借款人提供贷款及境外分支机构贷款另行规定。 第二章借款申请与受理 第四条借款申请。借款人应向开户行直接提出书面借款申请,说明借款币种、金额、期限、利率、用途、贷款方式、还款方式和借款人基本经营状况以及偿还能力等。 第五条借款申请的受理。开户行贷款调查部门(岗位)负责接受借款申请,并对借款人基本经营状况及项目可行性进行初步调查。根据初步调查结果和银行资金头寸、贷款规模,由开户行负责人决定是否同意受理。 第六条对同意受理的借款申请,贷款调查部门(岗位)通知借款人正式填写短期借款申请书或中长期借款申请书(见附件一和附件二)。借款人根据贷款人要求,向开户行贷款调查部门(岗位)提供以下全部或部分资料: (一)借款人及担保人基本情况; (二)借款人及担保人营业执照;

(三)有权部门批准的借款人公司章程及有关合同; (四)有资格部门出具的借款人及担保人验资报告; (五)中外合资经营等企业(公司)同意借款的董事会决议; (六)借款人及担保人的法定代表人证明书或法人授权委托书; (七)开户行会计部门开具的借款人已开立基本账户或一般存款账户的证明; (八)财政部门或会计(审计)事务所核准的借款人及担保人上年度财务报告,以及申请借款前一期的财务报告; (九)借款人原有不合理占用贷款的纠正情况; (十)抵押物、质物清单和有处分权人同意抵押、质押的承诺书,保证人同意承担连带责任的承诺书; (十一)借款人及保证人年度信用等级证明; (十二)实行贷款证管理的地区,借款人及保证人持有的中国人民银行当地分行颁发的贷款证; (十三)购销合同、进出口批文及批准使用外汇的有效文件; (十四)生产经营或投资项目取得环境保护部门的许可证明; (十五)医药、卫生、采矿等特殊行业持有有权部门颁发的生产、经营等许可证明;(十六)申请中长期贷款还应提供以下全部或部分资料: 1.有权部门批准的项目建议书、可行性研究报告、项目扩初设计或实施方案、纳入年度固定资产投资计划等有关批文; 2.项目开工前期准备工作完成情况; 3.在开户行存入规定比例资本金的证明; 4.资本金和其他建设资金筹措方案及来源落实的证明材料; 5.申请外币贷款要提供借款人前三年度经会计师事务所审计的年度财务报表; 6.与贷款相关的其他材料。 第七条开户行负责人在借款申请书上签署同意进行贷款调查意见,贷款调查部门的内部管理岗(贷款综合管理岗)对有关资料登记后,贷款调查部门(岗位)开始进行贷款调查认定。 第三章贷款调查

2020银行信贷审批部工作总结

2020银行信贷审批部工作总结 自从进入客户部从事信贷工作,我便全身心地投入,立志做一名优秀的客户经理。在新的岗位上,我首先认真学习业务知识和业务 技能,利用空余时间自学了《信贷业务手册》,还自学了《物权法》、《合同法》、《抵押担保法》等。通过实际操作掌握了小企 业成长之路和速贷通这两个信贷品种。在客户部徐经理和那些多年 从事信贷工作具有丰富经验的同事们的指导和帮助下,自己在较短 的时间内对信贷业务有了清晰的认识。通过与客户零距离接触,我 逐步做到善于和客户进行沟通与交流,洞察客户的想法,为其提供 满意的服务。 工作是忙碌的,但我过得非常充实。回顾这段时间的工作,我觉得有不少需要改进的地方:客户是多种多样的,素质有高低。我与 客户打交道的经验不足,总觉得自己已经尽心尽力了,仍然有客户 对我的服务不够满意。所以在今后的工作中我要牢固树立客户第一 的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户 之所想,始终做到三勤:勤动腿、勤动手、勤动脑,把简单枯燥的 服务工作变得丰富而多采,当客户在过生日时送去的一束鲜花,一 定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时发去短信趣言,也一定会 让客户暂时把不快抛到脑后;当客户不幸躺在病床上,更要亲自探望,祝其早日康复。 从事客户经理工作对我是一项新挑战,需要具备系统、扎实的业 务知识,这一方面我还有一些薄弱环节,以后在学习方面我要狠下苦功,刻苦钻研,持之以恒,深刻领会知识的内涵。首先要熟悉银行 的贷款、存款、结算、中间业务知识。既要掌握主要业务知识,又 学习较为冷门的业务知识;既要有较高的政策理论水平,又能具体介 绍各种业务的操作流程;既要熟悉传统业务,又要及时学习新兴业务。另外,我还要具备法律知识、经济知识,特别是要具备综合运用多 种知识为客户提供多种可供选择的投资理财方案的能力。

银行如何审查审批个人贷款

银行是如何审查、审批个人贷款的呢? 1、从审核的内容上讲,主要包括: ①基本要素审查。银行审核借款人提供的申请资料是否齐全、完整,从借款人所提供资料的形式和逻辑上判断资料是否真实、有效。 ②主体资格审查。银行审核借款人和保证人是否具有完全民事行为能力,是否符合国家相关法律法规以及该行制度对借款人、保证人的基本条件规定。 ③信贷政策的审查。银行审核贷款用途、贷款金额、贷款期限、贷款利率、还款方式、支付方式等是否符合该行制度要求。 ④信贷风险的审查。银行审核借款人信用是否良好,收入是否充足,是否具备到期偿债能力,担保是否符合该行制度规定。 2、从审批的组织形式上讲,分为: ①集中式审批。即银行在一定区域将个人贷款审查、审批甚至放款等工作进行集中作业处理,提高个人贷款审批效率。如许多银行建立了个人贷款中心,几种营销、审查、审批个人贷款业务。针对中小企业,许多银行建立了小企业金融中心,小微企业的个人经营贷款集中在“信贷工厂”进行审查、审批。所谓“信贷工厂”是指对中小企业贷款的市场营销、业务操作、信贷审批、贷款发放、贷后管理等环节采取标准化和流水线作业形式,集中进行批量处理的一种操作模式。 ②分散式审批。即银行根据分级审批的原则将主要的个人贷款业务授权至各分支机构进行审查、审批,这里的分支机构主要为银行的分行和一级支行。 3、从审批的人员构成上讲,分为: ①负责人审批。负责人审批制是一种传统的贷款审批模式,即银行根据分级审批的原则,将个人贷款业务的审批权限授予至各级行的行长、零售业务部门总经理、个人贷款中心总经理或小企业金融中心总经理。 ②专家审批。由于个人贷款业务量大,一些银行实行了个人贷款的专家审批制,即将个人贷款业务的审批权限授予至经验丰富、资质较深、水平较高的信贷专家,这些专家可按照授权独立审批个人贷款,这些专家在有的银行叫做“独立审批人”。 4、从审批的技术手段上讲,分为: ①信贷系统在线审批。管理较为成熟的银行均建立了贷款信贷管理系统,客户经理或集中作业的相关人员将贷款录入系统,由具有审批权限的人员直接在信贷系统中查看相关资料进行审批。这种审批实现了无纸化操作,审批效率较高。 ②纸质审批。对于技术相对落后的银行,由于无科技支撑,对个人贷款实行纸质审批,即各岗位审核原始书面材料并在纸质件上进行审批。由于银行各级机构和各级岗位人员的资料传递有时间间隔,因此纸质审批效率较低。

银行是如何审核贷款企业财务会计报表的

银行是如何审核贷款企业财务会计报表的? 银行对财务会计报表审核方法包括对财务会计报表的形式审核、报表相互之间勾稽关系审核、重要会计科目审核和异常情况审核等。对于合并财务会计报表除进行上述审核外,还应该要求企业提供经会计师事务所审计过的本部(母公司)和占合并财务会计报表比重较大的子公司财务会计报表,并进行审查。 一、财务会计报表的形式审核。 1、审计报告的形式审核。 ①标题是否为“审计报告”;②收件人是否正确;③是否有注册会计师签字及盖章; ④是否已注明了会计师事务所的地址;⑤是否签署了报告日期; ⑥是否有会计师事务所的执业许可证;⑦是否已核对审计报告的骑缝章无误; ⑧是否为标准的年度审计报告;⑨报告内容是否完整齐全。 2、审计报告结论审核 ①无保留意见;②带强调事项段的无保留意见; ③保留意见;④无法表示意见;⑤否定意见。 3、会计师事务所的形式审核。 ①受过注册会计师协会处罚;②受过国家证券监督管理部门处罚; ③受过财政税务审计等公安机关处罚;④是否曾贷款行提供过虚假审计报告; ⑤有过其他不良记录。 4、会计报表及附注的形式审核。 ①报表名称是否符合规定;②报表编制单位是否盖章; ③报表是否有编制人、财务负责人、公司负责人签字及盖章; ④资产负债表是否为账户式;⑤利润表是否为多步式。

5、验资报告的形式审核。 ①标题是否为“验资报告”;②收件人是否正确; ③是否有注册会计师签字;④是否已注明了会计师事务所的地址; ⑤是否签署了报告日期。 6、合并会计报表的形式审核。主要审查以下内容: ①是否为汇总会计报表; ②了解合并报表的编制范围,并审核其合规性; ③资产负债表是否有合并价差及少数股东权益科目; ④损益表是否有少数股东权益科目。 二、财务会计报表间勾稽关系的审核。 主要是对资产负债表、利润表、现金流量表、利润分配表四者之间科目对应关系的审核。 1、企业“营业执照”中的“注册资本”、“验资报告”中的“实际投入资金”、“资产负债表”中的“实收资本”之间勾稽关系审核(除外商投资企业经我国有关部门批准,资本金可以分期到位,“实收资本”等于“实际投入资金”并可能小于“注册资本”外,一般情况下上述三者之间应相等,如果存在差异应向企业了解原因,并作说明)。 2、“资产负债表”中的“期末未分配利润”和“利润表”中的“净利润”勾稽关系通过以下公式进行审核: 期末未分配利润=本期净利润+期末未分配利润-提取的盈余公积、公益金(或提取的职工奖励工资、储备基金、企业发展基金或利润归还投资)-应付股东股利或转作资本部分 如通过上述公式进行测算的“期末未分配利润”数据与会计报表实际数据不符,应要求企业解释并作出说明。 3、“现金流量表”中“经营活动收到的现金”同“资产负债表”、“利润表”部分科目勾稽关系通过以下公式审核: 经营活动现金流入量=X1×主营业务收入净额×(1+17%)+X2х主营业务收入净额×(1+13%)+(1-X1-X2)×主营业务收入净额+其他业务利润+应收账款(期初-期末)+应收票据(期初-期末)+预收账款(期初-期末)+其他应收款(期初-期末)+营业外收入×20%-当期坏账核销额+收回前期核销的坏账 其中,X1、X2分别为当期商品销售中增值税销项税率为17%、13%的商品的占比。因上述公式中涉及数据需要分析填列,审核中可能会出现一定误差,用上述公式测算出的“经营活动

银行信贷人员进行贷款审核需要注意的要点

银行授信审核项目之一(企业概况) 银行在对企业的基本情况进行审核的过程中需注意的事项: 1、企业的历史沿革:自企业成立至今是否出现过因法律、债务等非正常因素而产生的变更。 2、企业成立的时间:通常情况下,成立时间短的企业对市场的预计不足,缺乏经验,抗风险能力较差。成立时间长的企业对市场的应变能力较强,了解行业的潜规则。 3、企业股权的变化:企业自成立之授信申请之日,股权是否发生重大变更,变更的主要原因是什么?是否为逃废债务、转移资产等因素而非正常变更股权关系。 4、企业的营业执照:是否经过连续年检,未参加年检的原因是什么?目前所经营的业务是否在营业范围之内。 5、注册资金是否真实:可通过律师赴工商管理机构进行核实确认。 6、组织机构代码证:是否在有效期内。 7、国、地税登记证是否在有效期内。 8、营业执照、组织机构代码证书、国、地税登记证相关要素内容是否一致?不一致的原因是什么? 9、公司章程之规定是否完整,董事会及股东会的制度建立是否完善,分红的有关规定及限制条款。 10、验资报告是否真实:可通过律师赴工商管理机构进行核实确认。是否存在虚假验资的情况,结合企业财务报表,是否有抽逃资金的现象。 11、法人代表的履历:可同时通过个人征信系统查阅法人的信用记录,特别注意法人目前的个人贷款数额,若为私营企业,此部分贷款数额应同其公司债务一并计入实际负债。法人代表的从业经验及社会地位等因素同样值得关注。 银行授信审核项目之二(行业概况) 银行在对企业的授信审核过程中,行业概况尤为重要。 首先,世界经济的发展状况及本国、本地区经济的发展状况是前提。经济发展的不同阶段对于不同的企业也将有利有弊,不能一概而论。 其次,企业所处的行业特性是需要重点分析的。 再次,企业从事本行业的时间长短直接关系到企业未来发展的前景。 最后,本行业中的竞争对手,企业的市场份额都必须通过详细的数据进行分析。 银行授信审核项目之三(财务指标) 在目前的风险管理中,由于信息不对称的原因,企业经营的实际状况需通过财务报表进行审核。在本人看来,在当前中国的法律体系不完善的情况下,对企业财务报表的审核并不能对风险控制

银行信贷审批业务的基本流程及关注点

银行信贷审批业务的基本流程及关注点国有银行一般分为总行、省分行、市分行、支行四个层级。股份制银行和城市商业银行因规模所限,不完全按行政区域设置,一般分总行、分行、支行三个层级。每笔信贷业务,都是从基层支行开始做起,然后再对应市分行和省分行的某个主管部门。 具体步骤: 1、建立合作关系。支行与客户之间建立联系,达成业务合作意愿。 【关注点】对借款额度要有准确表述,切忌“越多越好”之类的说法,因为这样既不符合企业的经营实际,也容易使人产生企业资金周转不畅、有可能形成资金断链等错觉。接触中,可以透露对银行提供存款支持等有利事项。 2、支行贷前调查。支行行长或主管行长、信贷业务部门经理、客户经理,一起到企业实地调查,并听取企业领导的经营情况介绍。介绍中,要结合实际,说明当前业务发展态势良好,国家政策、经济环境对本公司的影响不大,或自己如何克服了政策和环境的负面影响。银行还会通过网络进行调查,看企业及企业领导、股东,是否有负面信息,人民银行的征信是否正常,通过法院、工商、土地、房管等部门查询是否涉诉,房地产状态是否真实等。企业应关注此间的网络信息,提前做好准备。万一有负面信息,应提前删除。 最好邀请银行调查人员到生产车间、存储场地,边看边说,银行人员会随机提些问题,企业回答起来比较方便,双方都好接受。企业汇报结束前,一定要把企业的发展规划、发展前景描述清楚,让银行感觉到企业的发展前景向好。 有的行领导不一定和信贷部门一起参加贷前调查,但会单独到企业考察,除非与企业领导非常熟悉,对企业非常了解。

如果调查过关,客户经理会给一张《企业需要准备的资料清单》,或者约定发送企业邮箱。 【关注点】企业规模大小,经营是否正常;工作环境是否整洁,工作秩序是否良好,规章制度是否健全,企业发展前景如何等。主要是感观性、表面化的。如果有荣誉证书、牌匾、专利、政界领导人调研图片,以及企业自身的企业文化建设方面的资料等,应该一并提供。 3、支行上报分行。支行根据贷前调查情况,如果同意合作,会安排客户经理,并撰写报告,向市分行做专题汇报。一般市分行会有贷前沟通会,听取各支行的项目汇报,当场决定是否上会、继续跟进、深入调查、放弃合作。 为了提高成功率,企业应提示支行行长或主管行长在沟通会前,通过适当方式向市分行主管领导和主管部门(公司业务部、机构业务部、国际业务部、中小企业部、房地产金融业务部、风险管理部等)负责人进行汇报沟通,争取支持。 【关注点】密切与支行行长的关系,争取支行行长亲自向上级汇报和协调。上级行非常重视支行一把手的意见。企业应向支行表达愿意一起向上级领导汇报的意愿,争取与市分行有关部门领导和客户经理的直接接触,这样更有利于市分行了解企业。 4、市分行贷前调查。市分行沟通会通过后,由风险部、业务部(公司、机构、中小、房金、国际)组成联合小组,对企业进行贷前调查和评估。一般会有一个风险部的副职牵头。调查内容与支行基本相同。但会更关注一些财务指标,及细节性、实质性问题。比如:库存、现金、应收账款、银行流水等情况。一般小银行对财务账查看的更加仔细,要做到基本一致。万一出现数据与事实不一致情况,要有能够自圆其说的合理解释。

银行贷款基本流程图

银行贷款基本流程 银行的贷款流程是比较复杂的,许多企业、特别是中小企业由于对银行贷款业务流程不熟悉,对银行要求提交的材料不清楚,降低了融资效率,甚至导致融资失败。下面我就银行贷款的一般流程加以介绍,并对每个环节中容易出错的地方加以说明,希望对中小企业融资有所帮助。 一、企业办理银行贷款一般流程: 二、企业在银行开立账户 1、确定开户网点: 1)就近、便利原则。 企业需要经常到银行柜面去办理业务,所以企业开户的银行中最好有一家是交通方便的;目前大部分银行都提供在线、银行等离行服务,选择电子银行技术发达的银行也很有必要。这样会减少企业财务人员的大量业务办理时间,而且也减少路途风险。 注意: 不是你看到的最近的银行网点就可以开户。小型商业银行所有机构都可以办理一般的对公账户开户,大型国有银行的储蓄所是不办理对公业务的,还有一些特殊账户是支行办理不了的,需要到分行营业部才可办理,所以开户时需要事先咨询银行。 2)服务良好原则。 虽然银行的服务标准原则上是统一的,但不同银行、同一银行的不同机构的服务质量也可能是不一致的。要考虑银行业务办理效率,有些银行客户多、业务多、窗口少,办理业务需要排很长时间队;不同银行的业务特长不一,对中小企业重视程度不一;这些都需要事先考察一下。 注意:有些银行个人业务很强,但对公业务不一定强,有些银行大客户很多、对中小企业重视程度可能就不够,所以如果你的企业处在业务快速成长期,对银行的服务要 求较高、考虑融资的话就需要花一些时间寻找银行。很容易试,去上门了解一下银行对公业务,看银行工作人员的能力和服务效率就知道了。 3)贷款统一原则。 银行贷款是属地管理。贷款主体和开户主体必须是一家法人单位,贷款行和开户行必须是一家分支机构。

银行信贷审批业务网上作业操作规程

银行信贷审批业务网上作业操作规程第一章总则 第一条为提高信贷业务审批效率、增强风险控制能力~银行信贷审批业务实 施网上作业。根据《银行信贷管理基本制度》、《银行法人客户信贷业务基本规程》、《银行个人信贷业务基本规程,试行,》、《银行信贷业务审批管理办法》、《银行信贷系统运行管理暂行办法》等规章制度~制定本操作规程。 信贷审批业务网上作业是指在总行规定的业务范围内~从信贷业第二条 务网点同意受理开始~直到有权审批人审批并最终通知信贷业务网点办理信贷业务的各环节均须通过信贷系统操作~不得在系统外办理。对于在总行规定的业务范围内不实施网上作业的特殊情况~需报经总行批准。 第三条信贷审批业务网上作业的操作平台是信贷审批子系统和信贷影像档案 管理子系统。信贷业务各环节基本信贷业务信息流转通过信贷审批子系统运行实现,其他信贷附件材料传输,借助扫描等方式制成电子文档,通过信贷影像档案管理子系统运行实现。本规程仅规范信贷业务人员在中的操作~信贷审批业务需要经过的环节和应履行的尽职责任仍需执行相关信贷规章制度。 第四条信贷审批业务实施网上作业单轨运行后~信贷业务处理信息以系统记 录信息为准~除保留客户提供和从外部取得的档案材料外~一律取消纸质内部运作表。系统记录信息与原纸质文本记录信息具有同等效力。农业银行内、外部各种检查和考核涉及此类业务信息的~以系统信息为准。 第五条信贷审批业务网上作业中各信贷部门职责、信贷业务主责任人与经办 责任人的责任界定以有关信贷规章制度为标准~系统中的操作记录为责任界定的信息依据。 第二章基本操作规定

第六条信贷审批业务实施网上作业~首先必须由省域数据中心综合管理员根据有关文件要求及该机构信贷业务运作流程在系统中搭建网上作业运行环境。对于同一省域数据中心内的支行级以上机构可以按照实际需要选择不同控制参数。各级机构网上作业操作控制参数设置及修改方案均须填写《信贷系统信贷审批控制参数设置审批表》,附件1-1,~并由本级行行长或经授权的副行长签字确认。下级行执行上级行参数的~不需填表审批。 第七条各级信贷人员进行网上作业实行操作权限注册管理。信贷人员填写《信贷系统信贷审批子系统人员注册表》,附件1-2,~部门负责人审核确认,如注册人为部门负责人以上人员可省略此步骤,并经本级信贷管理部门负责人,如注册人为信贷管理部门负责人可省略此步骤,同意后由本级综合管理员注册~人员离岗本人必须通知综合管理员进行离岗注销。各环节信贷人员的操作权限注册必须按照信贷制度规定严格区分~同一部门不同岗位的人员也要准确赋予操作权限~同一人员在不同部门承担岗位的要分别注册。 信贷人员所在部门负责人对其审核的注册申请资料真实性负责~信贷管理部门负责人对注册信息的有效性负责~综合管理员对本级行所有信贷人员注册信息的规范性和注册的合规性负责~综合管理员的注册与交接必须履行审批手续~填写《信贷系统综合管理员注册与管理表》,附件1-3,。 第八条信贷审批业务实施单轨网上作业后~所有信贷人员均须按照实际业务的职责分工以本人操作员代码和密码登录系统进行相应操作~对本人录入或上传的信贷业务信息,含附件材料信息,负责。利用初始密码首次登录成功后应及时修改个人密码~并妥善保管。 信贷人员遗忘个人操作密码~可按照《信贷系统密码重置操作管理要求》,附件1-4,提出密码重置申请~经部门负责人,如遗失人为部门负责人以上人员可省略此签字,及同级信贷管理部门负责人同意后~加盖部门印章~送达或传真至一级分

行贷款审批的流程

银行贷款审批流程: ■首先支行审批部审批------支行行长签字------报分行审批--------分行行长签字---------出批贷函 银行签约、报卷、初审、终审、批贷程序 第一步:支行:客户根据银行要求提供要件,辅助件 在评估报告完成送达,银行客户经理做贷款卷宗前补齐。这样可以统筹调整时间安排,加快贷款审批的速度。 第二步:查询贷款人征信 第三步:报评估,或是免评估报卷。评估贷款额。 第六步:领导签字,银行客户经理报卷 证件资料都补齐了,评估报告出来。银行客户经理进行做卷、双签、领导签字,进行系统内录入(有的银行是初审员录入)及报卷。做卷指,填写合同及文件。双签指必须要两个以上,有签字权限的客户经理或主管领导在卷宗上进行签字,以确定证件齐全,资料真实可靠的证明。领导签字,一般都指支行主管行长的签字。 报卷一般都是支行或分理处与分行或总行之间的交还通道进行的,也有的客户经理比较尽职直接送到审批中心的。还有部分银行的支行就有审批权限,那就是自己做卷直接交上级领导审阅就可以了。 第七步:分行审批中心或支行有审批权限的贷审员进行审批 第八步:审批通过,办理登记,银行通知放款 贷款审批通过,会回分行报备并进行放款,客户经理会约客户去做登记,基本上当天就能做完。一般一到两个工作日由会计部门完成。 需要注意的是:发放贷款,一般银行就一次电话核查,在银行最后决定放款时前一两个工作日客户经理会进行最后电话核实比如你提交的收入证明中的收入是不是真实的、公司电话是不是真实的、联系方式是否正确、有的还会上网查询公司信息。现在又多了几项,如查询个人名下房产状况等等。如果这个环节出了问题,而你又无法提供说明的,哪怕最后阶段也是退卷。 第九步:贷后管理 银行在发放部分定向使用用途的款项后,会要求贷款人提供使用用途的证明文件。时间基本在放款后一个月约定。如果提供不了,提前收回贷款。

贷款审批通知书

贷款审批通知书 篇一:个人购房借款审批通知书 中国邮政储蓄银行 个人购房借款审批通知书 ______________(借款人): 您因购买坐落(至房号)的房产向贷款人申请个人购房借款。贷款人对贷款申请进行调查,现已审批通过,决定给予您贷款金额为人民币(大写)(小写¥万元),贷款期限为月,执行年利率%。贷款将在如下第项条件下予以发放: (一)贷款人办理完毕房屋抵押登记手续。 (二)(保证人)提供不可撤销连带责任保证担保已经生效,并且您已经办理完毕购房相关手续。 (三)贷款人认可的人员已受您的全权委托(经公证)、代为办理房屋产权登记相关手续,并且您已经办理完毕购房相关手续。 请您自通知日期起90个自然日内,按借款申请时约定事项办妥购房手续。您因本次购房、与售房人所产生的一切纠纷均与贷款人无关,您应自行与售房人协商解决。若因您或售房人的问题,导致无法在规定期限内办妥房屋产权登记手续,贷款人有权不予发放贷款或提前收回已发放的贷款。 本通知书一式贰份,借款人与贷款人各执一份。

贷款人(业务专用章): 通知日期:20年月日 篇二:贷款批准通知书00 贷款审批通知书 合同编号:号 经审贷委员会集体研究,同意贷给(保证、抵押、质押)贷款,金额人民币万元整、期限个月、月利率,用途并由提供担保。 20年 篇三:贷款告知书 告知书 我们已经知道借款人的贷款申请需要银行的内部审批,知道本次的贷款申请不代表银行必然能够及时给予贷款发放,审批通过才能够办理后续相关的过户、抵押、放款手续。 我们已经知道本次申请的二手房贷款在房产过户时的时候会涉及房产相关的契税、贷款利率、首付款比例等政策情况,所以:我们的贷款是否审批通过、能否发放以银行的最终审批为准。 在贷款申请到发放过程中,由于国家税收等政策的调整,若影响房产交易,或由此给买卖双方带来的任何损失与不便,买卖双方愿意自行承担,与家天下房产和银行无关。 借款人(买方)签字确认:时间: ()售房人(卖方)签字确认:时间:

银行信贷审批业务的基本流程及关注点

银行信贷审批业务的基本流程及关注点 国有银行一般分为总行、省分行、市分行、支行四个层级。股份制银行和城市商业银行因规模所限,不完全按行政区域设置,一般分总行、分行、支行三个层级。每笔信贷业务,都是从基层支行开始做起,然后再对应市分行和省分行的某个主管部门。 具体步骤: 1、建立合作关系。支行与客户之间建立联系,达成业务合作意愿。 【关注点】对借款额度要有准确表述,切忌“越多越好”之类的说法,因为这样既不符合企业的经营实际,也容易使人产生企业资金周转不畅、有可能形成资金断链等错觉。接触中,可以透露对银行提供存款支持等有利事项。 2、支行贷前调查。支行行长或主管行长、信贷业务部门经理、客户经理,一起到企业实地调查,并听取企业领导的经营情况介绍。介绍中,要结合实际,说明当前业务发展态势良好,国家政策、经济环境对本公司的影响不大,或自己如何克服了政策和环境的负面影响。银行还会通过网络进行调查,看企业及企业领导、股东,是否有负面信息,人民银行的征信是否正常,通过法院、工商、土地、房管等部门

查询是否涉诉,房地产状态是否真实等。企业应关注此间的网络信息,提前做好准备。万一有负面信息,应提前删除。 最好邀请银行调查人员到生产车间、存储场地,边看边说,银行人员会随机提些问题,企业回答起来比较方便,双方都好接受。企业汇报结束前,一定要把企业的发展规划、发展前景描述清楚,让银行感觉到企业的发展前景向好。 有的行领导不一定和信贷部门一起参加贷前调查,但会单独到企业考察,除非与企业领导非常熟悉,对企业非常了解。 如果调查过关,客户经理会给一张《企业需要准备的资料清单》,或者约定发送企业邮箱。 【关注点】企业规模大小,经营是否正常;工作环境是否整洁,工作秩序是否良好,规章制度是否健全,企业发展前景如何等。主要是感观性、表面化的。如果有荣誉证书、牌匾、专利、政界领导人调研图片,以及企业自身的企业文化建设方面的资料等,应该一并提供。 3、支行上报分行。支行根据贷前调查情况,如果同意合作,会安排客户经理,并撰写报告,向市分行做专题汇报。一般市分行会有贷前沟通会,听取各支行的项目汇报,当场决定是否上会、继续跟进、深入调查、放弃合作。 为了提高成功率,企业应提示支行行长或主管行长在沟通会前,通过适当方式向市分行主管领导和主管部门(公司

关于简化中小企业银行信贷审批流程的建议

关于简化中小企业银行信贷审批流程的建议 —续《谈谈小企业融资难问题》 近期,有评论指造成中小企业融资难问题症结不在于银行,而是在于中小企业本身。其中一个主要原因是由于中小企业的利润率平均在3%左右,远不足以抵消向银行融资的高额成本,但事实未必如此,当中忽略考虑资金周转率、现金采购能使成本下降等问题。总而言之,要害在哪,现在没有一个统一的结论,更无法解决最终问题。 借此,本人提出两个观点:第一,小企业经营困难主要是经营成本的上涨,自身竞争力不足导致;第二,中小企业融资难问题最主要的原因是银行(注1)。 经过多年来对深圳地区中小企业经营特点的总结,并比较现有银行管理操作利弊,本人重新梳理现有银行信贷审批流程,以供同行业参考。 一、银行现行中小企业信贷业务审批流程简介 各家银行对每一笔对公贷款业务管理流程基本相同,大体上分为贷前、贷中及贷后管理,见流程图概况(无法上转): 1、贷前是指一笔贷款业务申报时所需工作,其中主要包括:市场拓展,资 料收集和整理、上报主管机构审批等; 2、贷中主要指银行有权审批机构审理相关业务的合规合法资料,并判断其 风险所在及综合收益情况,终审给予贷款授信方案,办理合同签署、抵押登记、 开户等相关手续,办理发放贷款并监督贷款资金使用情况; 3、贷后是指贷款发放后,银行要求在定期或不定期到企业现场进行贷后检查 及收集相关经营状况资料,撰写贷后检查报告,主管机构对于支行申报资料进行 二次判断及分析,汇总相关信息上报相关主管单位。 还需要提出的是,当中如果出现不良贷款,银行将会付出更加多的时间、人力、精力做出适当的处理。 二、现行信贷流程的弊端 以上信贷流程各家银行基本相同,并且沿用多年,流程繁琐,对于小企业自身存在的缺陷无法做到客观实际的判断,更加导致客户经理必须付出很大的努力才能上报一笔相对合格的贷款资料,是否能够顺利批下来还需要等审批机构一段时间评审,如此繁杂不确定的流程,导致许多银行从业人员不愿意花太多空间去经营小企业业务,主要的弊端有: 1、耗时

银行信贷独立审批人管理规定

银行信贷独立审批人管 理规定 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

某银行信贷独立审批人管理办法 第一章总则 第一条为进一步完善信贷审批体制,提高审批质量和效率,规范信贷业务独立审批人管理,根据《某银行信贷业务审批管理办法》及相关制度规定,制定本办法。 第二条本办法所称独立审批人是指根据行长授权,专职独立从事信贷业务审批的专业人员。 第三条按设立方式分为本级行独立审批人、上级行派驻独立审批人。 本级行独立审批人是指从本级行辖属范围内具备资格的人员中选拔设立独立审批人,并在本级行任用,该审批人由本级行选拔、聘任、考核和管理,其审批权限由本级行行长转授; 上级行派驻独立审批人是指上级行对下级行以派驻方式设立独立审批人,该审批人由上级行选拔、聘任、考核和管理,其审批权限由上级行行长转授,下级行行长不具有单独审批该类信贷业务的权限。 第四条独立审批人实行专业岗位管理,可以按个人、法人、三农业务等分别设相应的独立审批人岗位。 第五条独立审批人岗位序列由低到高设置初级、中级、高级和资深四个级别。 第六条独立审批人数量根据业务需要配置,成立信贷业务审查审批中心(以下简称中心)的,独立审批人设在中心;未成立中心的,单独设立独立审批人岗位。 原则上,总行最低设置高级独立审批人,一级分行可设置各个级别的独立审批人,二级分行(及达到视同二级分行转授权条件的支行)最高设置高级独立审批人,县级支行最高设置中级独立审批人。 第二章任职条件 第七条独立审批人应同时具备以下基本条件:

(一)具备良好的职业道德修养,爱岗敬业,遵纪守法,坚持原则,廉洁自律,有较强的事业心与责任感,身体健康。 (二)熟悉、了解国家有关经济金融政策、法律法规和财务会计制度,掌握农业银行各项信贷基本制度及有关规章制度,熟悉各类信贷业务处理流程;能够正确理解、执行国家经济、金融方针政策以及有关信贷管理制度、办法。 (三)掌握现代商业银行风险管理理论,熟悉各类风险的识别、计量和监测方法。 (四)有较强的综合分析、风险识别和独立判断能力。 (五)在前任岗位业绩优良。 第八条初级独立审批人除应具备基本条件外,还必须同时具备以下条件:(一)具有大学本科(含)以上学历;若为大学专科学历,需同时具有中级(含)以上专业技术资格。 (二)从事信贷工作4年(含)以上。 第九条中级独立审批人除应具备基本条件外,还必须同时具备以下条件:(一)具有大学本科(含)以上学历;若为大学专科学历,需同时具有高级专业技术资格。 (二)从事信贷工作6年(含)以上。 第十条高级独立审批人除应具备基本条件外,还必须同时具备以下条件:(一)具有大学本科(含)以上学历。 (二)具有高级专业技术资格。 (三)从事信贷工作8年(含)以上。 第十一条资深独立审批人除应具备基本条件外,还必须同时具备以下条件: (一)具有大学本科(含)以上学历。 (二)具有高级专业技术资格。 (三)从事信贷工作10年(含)以上。

银行贷款基本流程

银行贷款基本流程 宣传营销 客户申请 业务受理 业务调查 业务审查(贷审会审议) 审批人审批 贷款发放 贷后管理 信用收回

宣传营销 市场营销规划 市场营销执行 市场营销效果监督 - 反馈信息 市场营销报告 - 包含行业分析和基础数据整理 市场营销监督 通过现有客户的市场营销 通过其他渠道的市场营销(比如:商会) 划片营销 面对面营销

银行贷款市场营销的途径 大众媒体宣传 电视电台宣传报刊宣传车体广告短信横幅营业网点的宣传…… 其它宣传方式 “口头宣传”团队营销通过客户的关系网产业链营销延伸……

客户贷款申请 业务咨询、受理 一、业务受理的功能 业务受理环节处于整个贷款业务流程的前端环节,受理环节做得好坏直接影响到整个贷款效率。业务受理的意义主要体现在以下几个方面: 1、筛选符合我行小额贷款条件的目标客户,对于不符合我行标准的客户委婉拒绝,避免到客户处进行现场调查才发现客户不符合基本条件(这样会极大浪费人力); 2、初步掌握客户的软信息和基本财务信息,从而做出是否进入调查环节的决策,为贷前准备做好铺垫,同时在调查的过程中可以对关键信息进行交叉验证; 3、深入介绍产品基本要素,增进客户对我行产品的了解,引导客户作出正确的贷款决策,从而做出贷款申请; 4、告知客户需要准备的资料与担保人或抵、质押物的要求。

实际申请客户 首先确认是否了解我行产品?如不了解,要首先介绍金额、期限、还款方式、担保要求等关键信息。确认申请人寻找担保人是否会有困难。确认我行产品符合客户的需要、客户能满足担保的要求。 了解客户行业、经营地址、规模等基本信息、请客户介绍其业务运作方式、申请贷款用途。如行业、规模、用途等不符合我行信贷政策,则可以讲明原因、委婉拒绝。 如无明显问题,则可以请客户填写贷款申请表。并进一步了解经营历史、家庭情况等软信息。询问全面的财务信息,填写《受理信息登记表》。 介绍整体贷款流程,告知客户需要准备和提供的资料清单。附:还款方式:等额本息、等额本金、一次性还本付息、阶段性等额本息。

某银行信贷流程审批系统解决方案

某银行信贷流程审批系统 客户背景 该银行自2005年12月成立以来,坚持"立足地方、服务三农、支持中小"的服务理念,践行"同舟共济、伴同成长"的企业文化,先后推出了"小企业联保贷款"、"1+3金色家园计划"等服务品牌,尤其是与世界银行、国开行合作推出的" 微小贷"以及与德国IPC公司合作推出的"速易贷"等产品,突破了个体工商户、微型和小型企业融资瓶颈。 需求与目标: 为进一步提高银行信贷业务审批效率,充分体现信贷业务电子审批的高效性,将实现信贷业务无纸化电子审批流程。系统实施后,信贷调查、分析评价、审批决策和放款审查人员均通过系统调阅信贷业务的影像资料和电子信息,纸质审批资料不再做审批环节中流转,同时实现"三集中",即集中审批、集中审查放款与集中档案管理。最终实现信贷业务的集约化经营,科学化管理。 解决方案: 系统基本流程可分为申请信息发起→市场部归口分配→分组接入相应业务条线流程→分配至客户经理调查→提交上会前审核→贷审会→风险评估委员会→最终审批 1、所有操作可通过拖拽图标、连线的方式轻松完成,大大减少系统开发工作量,减少BUG出现几率。系统后台编辑流程图解: 用户账户一览表 2.我的业务 ①点击进入我的业务,可查看、管理任务列表。 ②右上角登录信息区,点击软件应用可方便地在不同系统软件间切换。 ③贴心实用的桌面快捷功能 3.客户经理录入贷款申请单 4.市场专员归口递交分组 5.分组组长处理: 6.企贷部处理 7.组长分配信贷员: 8.信贷员调查、审核 9.组长分配信贷员节点收到回退流程: 10.信贷员提交上会申请 11.会前审核: 12.贷审会主管审核: 13.风险评估经理审核:

(完整word版)银行信贷独立审批人管理办法

信贷独立审批人管理办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步完善信贷审批体制,提高******银行(以下简称“本行”)审批质量和效率,规范信贷业务独立审批人管理,根据《******信贷管理基本制度》及相关制度规定,结合本行实际,制定本办法。 第二条本办法所称独立审批人是指根据行长授权,独立从事信贷业务审批的专业人员。独立审批人根据调查、审查、(审议)情况结合专业判断按规则进行独立审批,不受任何其他人干预。 第二章任职条件 第三条独立审批人应同时具备以下基本条件: (一)具备良好的职业道德修养,爱岗敬业,遵纪守法,坚持原则,廉洁自律,有较强的事业心与责任感,身体健康。 (二)熟悉、了解国家有关经济金融政策、法律法规和财务会计制度,掌握本行各项信贷管理制度及有关规章规定,熟悉各类信贷业务处理流程;能够正确理解、执行国家经济、金融方针政策以及有关信贷管理制度、办法。 (三)掌握现代商业银行风险管理理论,熟悉各类风险的识别、计量和监测方法 (四)视野宽阔,思维面广,具有较强的信息获取能力和综合分析、风险识别和独立判断能力。 (五)具有较强的会议组织能力和主持能力。 第三章资格认定

第四条独立审批人实行资格认定制度,经本行行长办公会审定。 第四章权利与责任 第五条对独立审批人实行授权管理,由本行行长对其授权,分级审批。 第六条独立审批人按照程序、政策和制度规定在权限内审批信贷业务。独立审批人审批信贷业务具体范围和权限由授权书确定。 第七条独立审批人享有以下权利: (一)对提交审批的信贷业务,有权独立决定贷与不贷并就额度、期限、利率、方式、避险措施、限制性条款和管理要求等要素提出具体审批意见。 (二)对提交审批的信贷业务,有权要求相关分支机构解释说明有关情况并补充相关资料;对审批中发现的重大疑虑,有权到有关分支机构核实查证,确需到客户实地查证的,需相关部门或相关分支机构人员陪同;对未按规定程序办理的信贷业务,有权拒绝审批。 (三)有权查阅分支机构信贷档案、业务报表、信贷相关会议文件等资料,了解所审批信贷业务执行及贷后管理情况。 (四)有权拒绝各种不正当干预。 (五)有权向总行反映本行信贷业务审批工作情况、存在的问题,并提出合理化建议。 (六)按照信贷制度规定享有的其它权利。

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