如何选择创业项目：四项原则与四个步骤
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如何选择创业项目：四项原则与四个步骤
不论你的具体情况怎样，选择创业项目，必须遵循这样几个普遍
原则：
1、选择项目是搞对象
创业的感觉可以同初恋相比，选择项目的重要可以同搞对象相
比。为什么？任何项目的本身，有一个怀胎、孕育、出生、发育的过
程，这是一个自然的过程，创业者对一个具体项目，有一个认识、理
解、通透、把握的过程，这是一个历史过程。由此决定了创业的过程
是人与项目是长期相互融和的过程。同时决定了选择项目必须立足长
远。即便是你的选择符合人们公认的原则，比如：发现潜在的需求，
找到市场缝隙，有附加值、有特色，那也是万里长征走完了第一步，
今后的每一步都是人与项目的融合。这个融合是人与项目生死相伴，
永远不会完结
2、选项首先是选自己
选择项目是开创自觉的人生，标志着把握自己命运的自主意识的
萌生。许多人当初未必知道，这正是迈向成功之路的起点。若干年后，
当你站在事业的巅峰回头看当初的选择，便会感叹它的历史意义之重
大。选择项目，是创造一个切入社会的端口，找到一个与社会结合的
点。这就需要四个字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地审视自己：
优势、强项、兴趣、知识积累与结构，性格与心理特征等。知彼，是
对社会未来发展趋势的认识，稳定的、恒久的、潜在的需要。特别是
能够对潜在的趋势和需求有所敏感，就会比别人快上一拍半拍，当此
种需求显露的时候，你已经是有准备的人。
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3、选项要舍得花工夫
有一个人，当过一周时间的世界首富，他就是软银公司的孙正义。
他大学毕业后从美国回到日本（韩国），选出了50个创业目标，用
一年时间逐个进行考察，写出了几尺厚的资料。最后选择了作软件。
既然选择目标事关人生，就不可随随便便，必须以慎重态度对待，经
过一个充分的论证过程。在这个过程中，要舍得花时间，用几个月甚
至一年时间都是值得的。要舍得花气力，严格地审视自己，慎重地判
断社会走向，捕捉初露端倪的苗头。要能够静下心，认真调查研究，
寻找事实根据。只有这样，才能使目标坚实可靠，至少是自己心里塌
实确信无疑，才会全力以赴地去干，在奋进的途中不犹豫、不徘徊、
不动摇，不因挫折就心猿意马、改弦更张。一门心思，一干到底
4、选项要整和加特色
选择的项目一定要有“根”，就是项目生命的根子、生存的权利、
活下去的条件、站得住脚的基石。争夺市场份额的内生力量。可以通
俗的表示成四句话：别人没有的；先人发现的；与人不同的；强人之
处的。例如说“别人没有的”，可以是某种资源与某种特定需要的联
系，可以是某种公认资源的新商业价值。可以是特殊气候的、温度湿
度的、土壤成分的、地理位置的、长期废弃的、失传已久的。一个走
亲戚的人发现附近的山上有白色的土，是可以制做陶器的一种土。进
一步了解到附近有铁路。于是他买下这块下面有陶土的地，把土凉干
磨成粉――买起陶土来了。再比如，“强人之处的”，一个项目其中
的不论哪个方面，哪怕是一点：高人一筹、优人一档、强人一处、就
是根。质量的、功能的、外观的、设计的、成本的、经验的、模式的
等等。比方说成本，谁能想到“世界500强”排名第一的是一家叫
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沃尔玛的零售企业。它能够把管理费用控制在销售额的2% 。这叫
真功夫。据说他们总部的办公室像卡车终点站的司机休息室，可见他
们为降低成本而努力的背后是一种什么样的精神。
按这样四个步骤来确定选择投资项目路径：
1、排除一大片
知道什么事情是不可以做的。说有个地方有100户人家，每家
有一元钱；你有很大本事，把所有人家的所有的钱都赚来了――100
元。还有个地方有100户人家，每家有一万元；你本事不大，只能
把1/10人家的1/10的钱赚来――10000元。
2、划出一个圈
知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的
大趋势划进来。圈子里的事才具有发展的空间与时间。空间意味着有
发展的广阔天地，时间意味着可以长期地做下去。以趋势为例，任何
一种趋势都是一个长长的链条，环环相扣。只要能够抓住其中的一个
环节，项目的前景便大体确定了。例如，由环境保护引发治理江河，
导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市场。
如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？
3、列出一个序
把可能作的事情排列起来。回头看看过去的20年中，做强、做
长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联
系。比如房地产、医药、保健品、证券市场、建材、装修、交通、教
育、通信等。那么，就把大的范围圈定再这里，选出若干项。
4、切入一个点
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成就事业的公认法则是集中和持续。让生命之火在一点上持续地
燃烧，不发光才是奇怪的事。在已经缩小的范围内，可做的事仍然很
多，该是把眼睛转向自己的时候了，这时，比较优势的道理是有用
的――认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，
与他人比较哪个优势是最有利的。这时，机会成本的概念也是有用
的――同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大
的前景收益，比较中优势会凸显出来，与自己比较选出最强的。
项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰
苦努力。
结果由过程决定，过程由细节决定。
人生的成败，主要源于选择。展示自我、张扬个性、发扬特色是
选择的出发点。学会放弃是一种明智的选择。放弃该放弃的是明智，
不放弃该放弃的是无知，放弃不该放弃的是愚蠢，不放弃不该放弃是
执着。
如果你选择财富，你就去做商人；
如果你选择科学研究，你就去做科学家；
如果你选择打工一族，你就永远不会当上老板。这就是选择。
人生的命运，都是自己选择的结果。自己给别人打工挣钱叫愚蠢，自己给自
己挣钱叫聪明，让别人给自己挣钱叫智慧。
运用选择的力量，做自己命运的船长、灵魂的舵手。
如何选择创业项目的方法
如何选择创业项目的方法在当今充满机遇与挑战的社会环境中，越来越多的人怀揣着创业的梦想，希望通过自己的努力实现财务自由和人生价值。
然而，创业并非一件简单的事情，选择一个合适的创业项目是成功的关键第一步。
那么，如何在众多的选择中找到那个最适合自己的创业项目呢？首先，要明确自己的兴趣和热情所在。
兴趣是最好的老师，也是推动我们前进的内在动力。
如果对某个领域充满热情，那么在面对困难和挫折时，就更有可能坚持下去。
比如，如果你热爱美食，那么开一家特色餐厅或者从事食品加工行业可能是一个不错的选择；如果你对时尚有独特的见解，那么创建一个自己的服装品牌或者开设一家时尚买手店或许能让你大展拳脚。
总之，选择一个与自己兴趣相关的创业项目，会让创业之路变得更加有趣和富有激情。
其次，深入了解市场需求至关重要。
一个好的创业项目应该是能够满足市场需求的。
因此，在选择项目之前，要进行充分的市场调研。
可以通过网络搜索、问卷调查、实地考察等方式，了解当前市场上哪些产品或服务供不应求，哪些已经趋于饱和。
同时，还要关注市场的发展趋势，预测未来的需求变化。
比如，随着人们健康意识的提高，健身、养生等相关行业的市场需求不断增加；而随着互联网的普及，线上教育、远程办公等领域也展现出了巨大的潜力。
再者，评估自身的资源和能力也是必不可少的环节。
这里的资源包括资金、人脉、技术等方面。
比如，如果你有一定的资金储备，可以考虑投资一些资金需求较大但回报也相对较高的项目；如果你在某个行业有丰富的人脉资源，那么借助这些人脉开展业务可能会更加顺利。
而能力则包括专业技能、管理能力、营销能力等。
要选择一个与自己能力相匹配的项目，这样才能更好地驾驭创业过程中的各种问题。
如果自己不具备相关能力，就要考虑是否有学习和提升的可能性，或者是否能够找到合适的合作伙伴来弥补不足。
另外，竞争状况也是需要重点考虑的因素。
没有竞争的市场几乎是不存在的，关键是要分析竞争对手的优势和劣势，找到自己的差异化竞争点。
大学生创业的行业选择原则及方法
大学生创业的行业选择与市场风险一．大学生创业的行业选择的影响因素在了解行业选择的原则及方法前，需要提到影响大学生创业行业选择的影响因素，谈到原则及方法时都会要考虑这些因素。
从哲学主客观方面来说，这里有两个方面的因素，内在因素和外在因素。
１．内在因素内在因素主要是大学生自身的条件，一般包括个人兴趣爱好、性格、个人能力、所学专业及风险偏好程度等。
众所周知兴趣是最好的老师，爱好是不竭动力的源泉。
如果创业者是基于自身的兴趣来选择创业行业的，当然能投入更多的心思。
知识和技能水平高，是大学生创业群体最显著的特征。
但是，很多大学生在早创业时很少考虑自身专业的特点，他们认为在受到资金场地等条件限制的情况下很难发挥大学生的知识优势。
对于风险偏好，当然也可以归为个人兴趣。
2．外在因素外在因素主要包括该行业的发展前景，具体化为盈利率，风险性，创新性，行业进入壁垒，竞争强度，政府对行业的扶持政策等。
选择创业行业的时候不能只注重行业的现在的发展情况，而且要根据该行业现在的发展势头、政府的相应政策、世界经济的发展趋势、高科技产业的发展速度、该行业自身的特色和经营模式等一系列外在因素综合考虑该行业在未来的世界发展浪潮中所占据的位臵，换句话说，就是要关注一下行业的发展前景。
大学生创业者在创业初期对于利润率要有一个比较理性的认识，不要盲目地把利润率的高低作为衡量行业优劣的标准。
二、大学生创业的行业选择原则如何进行创业的行业选择？不同的人对此问题的回答是不一样的。
有的人重视行业本身的特点分析，强调所选择的行业一定要具备发展前景、进出容易、有利可图等特性。
有的人从个人能力方面分析，强调量力而行、施展自己专长等等。
本研究认为，两者都有可取之处，但一定要把两者结合起来分析。
由于这一问题对于创业者的极端重要性，我们可以从以下几个方面来考虑：１．熟悉原则自主创业，最大的错误可能就是选择了自己不熟悉、不了解的行业。
如果熟悉这个行业，就可以缩短熟悉行业的时间，创业者也能集中精力做好其他方面的工作。
大学生选择创业项目应遵循的原则
营业执照。同时，你必须要有制造或者销售产品 的执照，比如经营饮料，武器，甚至彩票。在你营 业前，你还得了解当地城市法规。别假设城市法 规和你没有关系。 当然还有其他重要的步骤让你的企业开始 运转，比如寻找科技人员帮助建立网络（这在当 今市场是必须的因素）。无论如何，如果你已经 实施了上面提到的七个步骤，那么你会在你即 将展开的生意上自信百倍。
大学生选择创业项目应遵循的原则
李成涛
一是首先考虑适合于自己的创业项目。选 择创业项目需要“知己知彼”，知己，就是清醒地 审视自己的优势、强项、兴趣、知识积累与结构、 性格与心理特征等；知彼，是对社会未来发展趋 势的正确认识。 二是在创业项目选择上舍得下功夫。创业
项目选定事关个人前途发展大计，绝不可随随 便便，必须要经过一个充分的论证过程。在这个 过程中，要舍得花时间、花力气，要能够静下心 来，认真调查研究，寻找事实根据。 三是创业项目要有特色。概括地说就是：别 人没有的、没人发现的、与人不同的、强人之处的。
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投资与创业指南
投资与创业
２０１６．４
电商创业必备４大条件
王
芹
一、模式 在着手开展电商创业之前，首先要选择好 适合企业发展的模式。 二、技术 这里所说的技术。不光是指电商操作技术 本身。还在于技术方面的服务以及对技术的态 度等。
三、价格 虽然电商成本并不算太高，但毕竟还是有 一定的成本，尤其是初人行者，更应该精打细 算，力争达到低成本较好利润目标。 四、服务 拥有一定数量的客户，是电商网络平台发展 的关键点，故必须搞好全方位服务，稳住出一个短 小精干，容易记住的，容易拼写，容易称呼的名 字作为你的公司名称。你同时还要考虑怎样把 它转化成网页的域名。与此同时，你得看看是否 有和你公司相同的名称和域名。 七、拿到强制许可证和执照：除了营业执照 以外，你还需要其他证件，这要看你经营的类型 和当地的法律要求。很多专业人士，比如建筑承 包人和地产中介，必须在他们工作的地方持有
创业项目选择过程的步骤
创业项目选择过程的步骤创业的过程可以说是一个充满挑战和机会的旅程。
在决定选择创业项目之前，创业者需要进行一系列的步骤和调研，以确保他们选择的项目具有可行性和潜力。
以下是创业项目选择过程的一般步骤：1.确定个人兴趣和技能：创业者应首先评估自己的兴趣和技能，了解自己对哪些领域感兴趣，擅长哪些技能。
这将帮助他们在创业过程中有更多的动力和专业知识。
2.进行市场调研：创业者需要了解目标市场的需求和竞争情况。
他们可以通过调查市场报告、参观竞争对手以及与潜在客户进行访谈来获取这些信息。
这将有助于他们了解市场的潜力和可行性，确定市场上的机会。
3.找到解决痛点的项目：创业者应考虑选择一个能够解决现有问题或满足市场需求的项目。
这意味着他们需要确定目标市场的痛点和需求，并寻找一个合适的项目来满足这些需求。
4.分析竞争优势：创业者需要确定他们的项目在竞争激烈的市场中有何优势。
这可能包括价格竞争力、创新产品或服务、专业知识或业务网络等。
创业者应全面评估他们的竞争优势，并确定能够战胜竞争对手的策略。
5.考虑市场规模和增长潜力：创业者应研究市场规模和增长潜力。
他们可以通过查阅行业数据和预测报告来获得这些信息。
选择一个具有较大市场规模和潜在增长空间的项目，将有助于创业者在市场中取得成功。
6.确定项目的可行性：在选择一个创业项目之前，创业者应对其可行性进行评估。
他们应考虑投资需求、盈利模式、营销策略、资源需求等，并制定一个详细的商业计划来评估项目的可行性。
7.资金筹集和资源准备：创业者应考虑项目所需要的资金和资源，并制定相应的筹集计划。
他们可以通过个人储蓄、投资者、众筹等方式来筹集资金，并寻找合适的合作伙伴和资源来支持项目的发展。
8.制定行动计划和时间表：创业者应制定一个详细的行动计划和时间表，以确保项目的顺利执行。
这包括确定关键里程碑和目标，并分配资源和责任。
9.风险评估和管理：创业者需要评估项目面临的风险，并制定相应的风险管理策略。
创业项目选择大诀窍
创业项目选择大诀窍在当今竞争激烈的商业环境中，选择一个成功的创业项目成为了每个创业者都面临的重要挑战。
然而，有些创业者却能够凭借敏锐的洞察力和正确的选择，迅速找到适合自己的创业项目，并且取得了巨大的成功。
那么，究竟有什么大诀窍可以帮助我们选择一个成功的创业项目呢？本文将探讨几个关键因素，帮助创业者更好地进行选择。
第一，需求分析。
创业项目的成功与否首先要看其是否满足市场需求。
因此，创业者在选择项目之前，首先要对市场进行深入的研究和分析，了解市场的需求情况。
可以通过市场调研、问卷调查、数据分析等方式来获取准确的市场信息。
只有在了解了市场需求之后，才能够选择一个切实满足市场需求的创业项目，并且在市场中找到自己的定位。
第二，个人兴趣。
创业不仅仅是一种商业行为，更是一种事业追求。
因此，创业者在选择项目时，应该优先考虑自己的个人兴趣和激情。
只有对项目充满热情和兴趣的创业者才能够在遇到困难和挫折时，保持积极的态度和坚持不懈的努力。
同时，个人兴趣也能够帮助创业者更好地了解行业和市场，提供项目的创新和竞争优势。
第三，行业竞争分析。
在选择创业项目时，创业者还要对所选择的行业进行竞争分析。
了解行业内主要竞争对手，他们的产品和服务，市场份额以及发展趋势等信息，有助于创业者更好地制定商业策略和市场定位。
同时，创业者也要考虑到自己的能力和资源是否能够在激烈的竞争中立于不败之地，从而选择一个适合自己的项目。
第四，财务分析。
创业项目的选择还要考虑财务状况和可行性分析。
创业者需要对项目的前景和利润进行详细的分析和预测，评估项目的盈利能力和回报周期。
同时，在选择项目时要谨慎考虑项目的投资规模和风险。
创业者需要确保自己有足够的资金和资源来支持项目的顺利进行，并且有备用方案来应对可能的风险和挑战。
第五，合作伙伴选择。
创业项目的成功与否也与所选择的合作伙伴密切相关。
因此，在选择项目时，创业者要考虑搭建一个稳固的合作伙伴网络，找到与自己的创业项目有共同理念和价值观的伙伴。
选择创业项目四准则
龙源期刊网
选择创业项目四准则
作者：
来源：《农家科技》2013年第11期
1.要选择适合自己的项目。
俗话说：“隔行如隔山”，应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。
2.要从实际出发，不贪大求全。
当瞄准某个项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。
不要嫌投入太少而认为利润小。
“船小好调头”，即使出现失误，也有挽回的机会。
3.要尽量选择潜力较大的项目来发展。
选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业。
这些行业往往市场已饱和，就算还有一点空间，利润也不如早期大。
4.要用密考察和科学取舍。
对获取的信息要善分析，没有经过实地考察和对现有用户经营情况进行了解的，千万不要轻易投资。
重考察，一要看信息发布者的公司实力和信誉，最好向当地工商管理等部门了解情况；二要看项目成熟度，有无设备，服务情况如何，能不能马上生产上市等；三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少，经营情况如何等。
王雷。
创业项目选择技巧
创业项目选择技巧在创业的道路上，选择一个合适的创业项目至关重要。
然而，面对众多的商机和选择，如何准确地选择一个适合自己的创业项目成为了很多人面临的难题。
本文将为大家介绍一些创业项目选择的技巧，帮助读者找到适合自己的项目。
一、市场需求的分析选择一个具有市场需求的创业项目是成功的关键。
在选择项目之前，我们应该进行市场调研，了解和分析市场上的需求。
可以通过互联网、咨询机构、媒体等渠道获取市场信息，了解目标消费者的需求、竞争对手的情况等。
同时，也可以通过与目标消费者的交流和调查来获取更详细的信息。
只有明确了市场的需求，才能够选择到有潜力和前景的创业项目。
二、个人兴趣和特长的结合个人的兴趣和特长是选择创业项目的重要参考指标。
我们可以根据自己的爱好和特长来选择一个适合自己的创业项目。
如果一个项目符合自己的兴趣和特长，那么在项目的发展过程中会更容易投入自己的热情和能力。
同时，由于自己对项目具备相应的专业知识和技能，也更有利于项目的顺利进行和成功。
三、项目的可行性和风险评估在选择创业项目时，需要进行项目的可行性和风险评估。
评估项目的可行性可以根据项目的市场前景、竞争情况、技术要求、资金需求等因素进行分析。
同时，也要评估项目的风险，包括市场风险、技术风险、资金风险等。
只有综合考虑项目的可行性和风险，才能做出明智的选择。
四、行业和商业模式的选择选择行业和商业模式也是创业项目选择的重要因素。
不同的行业有不同的发展前景和竞争状况，需要根据自己的情况来进行选择。
同时，商业模式也决定了项目的盈利模式和发展方式，需要进行合理的选择。
可以结合市场的需求、个人的兴趣和特长来选择合适的行业和商业模式。
五、资金和资源的考虑在选择创业项目时，需要考虑自己的资金和资源情况。
创业项目需要一定的资金和资源支持，包括项目的启动资金、人力资源、技术资源等。
需要根据自己的资金和资源情况选择一个适合自己的项目。
如果资金和资源有限，可以选择一些低成本或者资源共享的项目进行创业。
创业项目选择的基本程序
创业项目选择的基本程序
1、项目筛选：首先要对自己感兴趣的行业进行研究，列出可能的创业项目，根据当前市场的实际情况和自身的能力进行筛选，以便确定最终的创业方向。
2、市场调研：要对所选项目的市场进行全面的调研，深入了解项目的市场前景、客户群体以及竞争对手的情况，以确定市场发展趋势，确保项目的可行性。
3、融资安排：需要根据项目的实际情况筹集资金，包括银行贷款、小额贷款、企业贷款、投资者资金等，确保创业项目可以正常运营。
4、管理策略：要根据项目的实际情况制定运营管理策略，确保企业可以顺利运营，实现预期的营收。
5、人员招聘：要根据企业发展战略，招募合适的人才，构建一支优秀的团队，使企业发展更加强劲。
创业项目选择过程的步骤
创业项目选择过程的步骤1.了解自己的兴趣和技能：创业项目的选择应该与自己的兴趣和技能相关。
首先，明确自己的兴趣领域，并了解相关行业的发展趋势和前景。
然后，评估自己的技能和专业知识，确定自己在哪些方面有竞争优势。
2.进行市场调研：市场调研是了解市场需求和竞争环境的重要步骤。
可以通过互联网、行业报告、市场研究机构等渠道获取相关的市场信息。
了解目标市场的规模、增长率、消费者需求、竞争对手等，从而确定有潜力的创业项目。
3.分析竞争对手：在选择创业项目时，不能忽视竞争对手的存在。
分析竞争对手的产品、定价策略、市场份额等，评估自己是否有足够的能力应对竞争。
同时，要寻找竞争对手未来可能面临的挑战和机遇，以及自己与竞争对手的差异化优势。
4.确定商业模式：商业模式是创业项目的核心，它决定了企业如何创造和提供价值。
可以通过进行SWOT分析来评估自己的优势、劣势、机会和威胁，从而确定适合自己的商业模式。
同时，要考虑商业模式的可持续性和可扩展性，以及是否符合市场需求和趋势。
5.评估风险和回报：创业是一个风险与回报并存的过程。
在选择创业项目时，需要评估项目的风险和潜在的回报。
风险包括市场风险、技术风险、管理风险等，而回报包括财务回报和非财务回报。
通过对风险和回报的综合评估，确定是否值得投资时间和资源进入该项目。
6.制定详细的商业计划：商业计划是创业项目的蓝图，它包括市场分析、目标市场、竞争分析、商业模式、财务预测等内容。
通过制定详细的商业计划，可以更好地了解项目的可行性和发展前景，并为未来的创业过程提供指导和依据。
7.寻找合适的创业伙伴：创业项目的成功往往依赖于团队的合作和协作。
在选择创业项目时，可以寻找与自己兴趣和技能相匹配的合作伙伴。
合作伙伴应具备互补的能力和专业知识，能够共同努力实现项目的目标。
8.实施和推进：一旦决定了创业项目，就需要开始实施并推进。
这包括注册公司、融资、产品开发、市场推广等各个方面。
同时，要建立有效的项目管理机制，确保项目按计划进行，并及时进行监控和调整。
怎么选定创业项目
怎么选定创业项目创业项目就是自己做生意的途径，创业者在创业之前必须要先选择好项目，才能进行下一步创业的开始之路。
创业的项目有很多，涉及到人类的吃穿住行玩等等方面。
那么作为创业者的你们要怎么选定创业项目呢1.分析市场上热销商品背后隐藏的商机，选定创业项目。
任何商品都有市场生命周期，所谓商品市场生命周期是指商品从投放市场到被市场淘汰所经过的时间。
它可分为四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。
当你看到市场上某种商品走俏热销时，通常情况下这种商品已经进入成熟期。
这时，你再去经营这种商品往往是开业经营时间还不长、本钱还没有收回，生意就由热转冷了，最后也以赔钱失败而告终。
正确的做法应是以热销商品为导向，认真分析热销商品背后隐藏的商机，再选定创业项目进行经营。
譬如，当看到市场上鸡蛋热销时，要学会分析预测鸡蛋热销背后隐藏的商机：一是马上会兴起养鸡热;二是当养鸡热兴起后，鸡饲料将会供不应求。
因此，聪明的创业者，既不去卖鸡蛋也不去养鸡，而是跳过两个阶段去生产鸡饲料。
这样当养鸡热兴起后，自然就会财源滚滚。
2.调查分析市场上现销商品存在的问题，选定创业项目。
市场上销售的商品总有一些这样或那样的问题，有的在功能和性能方面不够完善，有的在结构方面不够合理，有的样式呆板，有的颜色单一等等。
创业者经过调查分析，针对这些商品存在的问题，结合自己的兴趣、特长和熟悉的行业，选择一种有问题的商品进行改进、完善、提高，以此作为创业项目，往往成功率很高。
3.分析市场供求差异，选定创业项目。
市场需求不仅是多种多样的，而且是不断变化的，因此从宏观上看，市场需求总量和供给总量之间总是存在着一定的差距。
创业者通过调查分析市场供求差异，可以从中找到创业机会，选定创业项目。
例如，假定通过调查得知，我国城市家庭中洗衣机的需求量为100%，而市场供应量只有70%，那么，对于创业者来说就有30%的市场机会可以开拓。
4.调查分析人们工作和生活中的困难，选定创业项目。