浅淡投标施工方案的编制方法
浅谈工程施工投标策略技巧
浅谈工程施工投标策略技巧1. 分析项目需求在进行工程施工投标之前，首先需要对项目需求进行全面的分析。
包括项目的规模、地理位置、技术难度、工期等方面的要求。
只有了解了项目的具体需求，施工单位才能够确定适合的参与此次投标。
在分析项目需求的过程中，还需要了解竞争对手的情况。
通过对竞争对手的分析，可以了解到行业的发展趋势、市场需求以及竞争格局，为施工单位制定投标策略提供有力的依据。
2. 制定合理的报价策略报价是工程施工投标中最关键的一环，合理的报价策略不仅可以提高中标的可能性，还能够保障项目的良好运行。
在制定报价策略时需要考虑项目的成本、风险、利润以及市场行情等因素，综合考虑后确定最终的报价。
在报价时，施工单位需要根据项目的特点灵活调整报价策略。
有些项目可能重视工程质量，可以适当降低价格来争取中标；有些项目注重成本控制，可以通过技术创新来提高施工效率，从而降低价格。
在制定报价策略时，需要综合考虑项目需求、竞争对手情况以及自身实力，从而确定最合理的报价。
3. 突出自身实力和优势在进行工程施工投标时，施工单位需要突出自身的实力和优势，这样才能够吸引业主的注意。
可以通过项目经验、技术水平、人员素质、设备条件、施工方案等方面来展现自身的实力和优势。
在投标文件中，需要详细描述过去类似项目的经验和成果，展示出自身的专业技能和施工能力。
此外，还可以通过技术创新、施工方案的优化等方面来展现自己的独特优势，从而提高中标的可能性。
4. 重视施工方案的编制在工程施工投标中，施工方案的编制是非常重要的一环。
良好的施工方案不仅可以提高中标的可能性，还可以为项目的顺利实施奠定良好的基础。
在编制施工方案时，需要综合考虑项目的需求、资源情况、技术水平等因素，确定最佳的施工方案。
在编制施工方案时，需要充分考虑项目的特点和业主的需求，确保施工方案符合实际情况，并且能够充分展现施工单位的实力和优势。
此外，还需要注重施工方案的可行性和可操作性，确保项目的顺利实施。
浅谈如何利用施工图预算编制招标控制价
浅谈如何利用施工图预算编制招标控制价摘要：施工图预算在企业管理、企业经济提高方面是控制工程造价的重要基础。
工程造价的合理运算和方法以及措施上的不断改进已经是现阶段我国工程施工过程中的一个重要环节，由于大型工程造价在管理模式上存在诸多问题。
并且对施工整体的预算和投资产生不利因素，影响工程的整体施工进度，对此要加大对工程造价的控制和施工图预算的分析。
关键词：施工图预算；工程造价；控制；审查采用招投标的方式进行工程建设在我国已实行了很多年。
在建设工程招投标活动中，招标控制价的编制是招标工作中不可忽视的一个环节，是投标报价、评标时的依据，一般由招标单位或委托专门的中介机构编制，从而使甲方能够依照“公平、公正、公开、诚实守信”的原则，择优选取施工方，降低工程造价，保证质量与工期。
1.有关施工图预算的主要作用施工图预算可以说是设计预算，一般施工图预算要根据施工单位对工程的设计图纸、费用定额、施工设备以及施工材料等价格的编定和建筑安装工程造价文件的确定。
施工图预算是控制施工图设计方面不出现变化的重要措施，同时也是控制施工造价的重要环节。
施工图的预算是整个工程固定资产投资的重要依据，是承包企业图标报价的基础。
工程建设过程中出现对实行招标工程不利的因素，可以通过施工图预算的方式进行工程工程造价的调整，同时也可以作为合同价款确定的基础。
2.工程施工图预算的主要内容工程建设不仅在施工方面的管理要求要加以改进和提高，同时更为重要的是工程造价的预算。
关于工程造价的合理预算主要根据工程施工图预算，其内容包括，单位工程预算、单项工程预算以及工程建设项目的总预算。
单位设计预算同样要依据施工图的预算、费用定额、施工人员、施工材料以及技术设备机械等价格预算。
并通过相关工程单位进行分析和研究，制动比较合理的施工图预算方案，将各单位对工程施工图预算进行总结，建立合理的单项施工图预算，单项工程施工图预算主要包括设备安装工程预算和建筑工程预算。
浅析铁路工程投标阶段施工组织编制技巧
浅析铁路工程投标阶段施工组织编制技巧【摘要】施工组织编制是铁路工程投标阶段中的一项重要工作，如何进行施工组织编制以及如何发挥编制技巧，本文以施工组织编制技巧为主线，结合现场实际情况，以施工组织编制的重要性、编制的原则、编制的技巧、编制的方法为主体内容，从信息准备阶段、总体规划阶段、内容编制阶段、评审完善阶段四个方面，多角度、多方面、多层次就施工组织编制工作开展的内容、方向及技巧为侧重进行了叙述。
【关键词】铁路工程；投标；施工组织；编制技巧一、投标阶段施工组织编制的重要性1.施工组织是投标企业施工能力、水平的重要反映文件，是投标活动中的基础性资料文件。
2.施工组织总体方案、施工工期、大型临时设施数量是编制报价文件的基础，为编制报价文件提供依据和指导。
3.施工组织为投标活动中基础保障提供支持，是企业展示自我的窗口。
4.工程中标后，投标阶段的施工组织方案为编制现场实施性施工组织设计提供依据和指导，实施性施工组织设计是投标施工组织设计的具体化和深化。
二、投标阶段施工组织编制的原则1.对工程准确理解分析，工程特点、重难点选择合理，表述正确、详尽且针对性强；对施工中涉及到的各种保证措施、保证有力，措施到位；合理布置施工现场，尽量少占或不占耕地，尽量利用既有设施，做到临时工程与永久工程相结合。
2.全面贯彻并符合招标文件对总工期目标、节点工期目标、质量目标、安全目标以及特殊施工方案、施工方法的要求。
3.全面响应并符合招标文件对施工组织目录结构、内容、版式的要求。
三、投标阶段施工组织编制技巧结合以往工作经验，将施工组织编制分为四个阶段，分别为信息准备阶段、总体规划阶段、内容编制阶段、评审完善阶段。
（一）信息准备阶段（1）信息收集来源。
信息收集来源有：招标文件、补遗文件、答疑文件、设计图纸、设计说明、工程量清单、现场踏勘等其他相关信息来源。
（2）如何收集信息。
施工组织投标阶段前夕，首先要深入现场进行实地考察，了解当地地形地貌、水文地质、交通运输条件、现场施工条件，沿线考察地材供应情况以及供应价格，对上述情况的充分了解和掌握。
如何编制投标施工方案
如何编制投标施工方案作者：韩克春来源：《中小企业管理与科技·学术版》2008年第03期在我国社会主义市场经济条件下推行工程项目招投标制，对于健全市场竞争机制，促进资源优化配置，对于提高企业的管理水平及经济效益和保证工期及质量都具有十分重要意义。
通过投标的方式来承接工程施工任务，目前已成为建筑施工企业承揽工程的主要途径。
投标施工方案是投标文件的一项重要组成部分，因此投标施工方案编制的好坏对能否中标起到了举足轻重的作用。
近几年来，我公司通过投标，承接了不少工程项目。
经过不断探索和总结对编制投标施工方案有了一些经验，下面是对如何编制投标施工方案的看法。
1、投标方案的特点1.1投标方案是施工企业对拟建工程施工所作的总体部署和对工程质量、安全、工期等所作的承诺，也是招标方了解投标方企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口。
因此，投标方案从总体上来说，应体现本企业的综合能力，反映出本企业的实际水平。
1.2从颁发招标文件到正式投标，时间往往只有28天左右，甚至更短，在这期间从踏查现场、审查图纸到编制方案，时间十分紧张。
1.3编制投标方案，所提供的资料往往不能齐全，有的缺地质报告，有的施工图不全面，有的结构设计变动，有的土场、料场位置不准确，即招标并要求编投标方案，无疑更增大了编制难度。
1.4投标方案作为投标文件的一部分，面对的是一批具有丰富经验的专家，受到的是严格的审查和质疑，一旦投出，便无法修改、补充。
因此，投标方案要做到考虑全面、重点突出、施工方案可行且具有先进性。
2、投标方案的内容投标方案与一般施工组织设计不同，因为投标方案首先要作为投标文件的一部分，参与投标竞争，接受评标专家的评判；同时，一旦工程中标，其又是编制工程实施方案指导施工的基础和依据。
因此，投标方案比之实施方案，包括的内容不尽相同，编制的重点也不同。
我们编制的投标方案通常包括下述内容：（1）工程概况；（2）投入工程施工的主要力量；（3）施工部署；（4）主要分部(项)工程施工方法；（5）保证工程质量、安全的措施；（6）施工进度计划及工期保证措施；（7）施工总平面图及管理措施；（8）施工准备工作；（9）文明施工措施、与交通、环卫等部门的协调；（10）对招标方的要求。
建设工程招标编制方案(3篇)
第1篇一、编制目的为规范建设工程招标活动，提高招标质量，确保工程项目的顺利实施，特制定本招标编制方案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国招标投标法》2. 《中华人民共和国招标投标法实施条例》3. 《建设工程招标投标管理办法》4. 《建设工程施工合同示范文本》5. 国家及地方相关法律法规、政策文件6. 工程项目实际情况三、编制原则1. 公开、公平、公正、诚实信用的原则2. 符合国家及地方相关法律法规、政策文件的原则3. 适应工程项目实际情况的原则4. 确保工程质量和安全的原则四、招标范围及内容1. 招标范围：包括工程项目的勘察、设计、施工、监理等全过程。
2. 招标内容：包括工程项目的勘察、设计、施工、监理等各阶段的招标文件编制、招标公告发布、资格审查、评标、中标通知书发放等。
五、招标程序1. 工程项目前期准备：包括工程项目的可行性研究、立项、初步设计等。
2. 招标文件编制：根据工程项目实际情况，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规格书、工程量清单等。
3. 招标公告发布：在指定的媒体上发布招标公告，包括招标项目的名称、地点、招标范围、招标方式、投标截止时间等。
4. 资格审查：对投标单位进行资格审查，确保投标单位具备相应的资质、业绩、信誉等。
5. 评标：按照招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行评审，确定中标候选人。
6. 中标通知书发放：向中标候选人发放中标通知书。
7. 签订合同：中标单位与招标单位签订合同。
六、招标文件编制要求1. 招标文件应包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款、技术规格书、工程量清单等。
2. 招标文件应明确招标项目的名称、地点、招标范围、招标方式、投标截止时间、评标标准和方法等。
3. 招标文件应按照国家及地方相关法律法规、政策文件的要求，对投标单位的资质、业绩、信誉等提出明确要求。
4. 招标文件应充分考虑工程项目的实际情况，确保招标文件的合理性和可操作性。
浅谈施工投标文件的编制及注意事项
浅谈施工投标文件的编制及注意事项作者：李茹丁伟华吴礼才来源：《城市建设理论研究》2012年第31期摘要: 一个完整的工程是由投标文件的编制开始的,结合平时工作中积累的对投标工作的经验,浅谈一下编制工程施工投标文件的编制方法及注意事项，以促进企业投标中标概率的提高。
关键词:投标文件，分析研究，编制方法，注意事项，中图分类号：TU723.2 文献标识码：A 文章编号：1前言建设工程自2000年1月1日开始实行招投标制度，逐步规范了建设交易市场的竞争行为，无论是市政基础设施，还是房屋建筑、公路工程、绿化工程等各专业工程，都必须要通过投标竞争才有可能中标承揽工程，投标竞争是唯一的办法也是唯一的途经。
因此投标文件编制的合理与否决定了施工单位能否中标，中标的投标文件和招标文件一起成为招标人和中标人订立合同的法定根据。
由此可见，评标委员会对各投标人的评价和判定，乃至最终确定中标人均是依据其对投标人投标文件的审核与评判。
随着建设工程施工招标文件的组成内容及编制要求的不断规范，以及各专业工程的不同性质要求，这就要求施工企业投标文件编制要更趋于规范化、标准化。
通过近段时间的工作实践，下面就如何把林业工程施工的投标文件编制得更加完善逐一进行阐述。
2招标文件的分析及研究2.1招标文件条款分析招标文件是编制投标文件的依据，取得招标文件以后，应认真研究、正确分析理解招标文件的全部内容，最好做到每一句话、每一个字都要分析研究，重点部分要做重点标记，以防遗忘。
投标单位尽量做到专职专员编制工程施工投标文件，避免由于不熟悉业务，而造成重大损失。
特别是文件中的工作范围、专用条款及设计图纸和说明，阅读过程中要把关键、重要的条款摘出来，以便编制投标文件时，把其列为重点。
投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应，比如对投标人资质资格的要求、项目计划、计价规范、报价及合同条款等。
认真解读招标文件是投标单位参与招标活动至关重要的开始，是投标人编制投标文件的基础。
施工投标实施方案
施工投标实施方案一、前期准备工作在进行施工投标前，首先需要对项目进行充分的了解和分析。
这包括但不限于项目的地理位置、规模、工程内容、技术要求、工期等方面的信息。
同时，还需要对竞争对手进行调研，了解他们的实力和优势，以便制定更具竞争力的投标方案。
二、团队组建在确定参与投标的项目后，需要及时组建专业的团队来进行投标方案的制定。
这个团队需要包括但不限于项目经理、工程师、造价工程师、安全工程师等专业人员，以确保投标方案的全面性和专业性。
三、投标方案制定1. 技术方案：根据项目的具体要求，制定合理的施工工艺流程和施工方案，包括施工方法、施工工序、施工设备等方面的内容。
同时，需要充分考虑项目的技术难点和风险点，提出有效的解决方案。
2. 组织管理方案：制定施工组织管理方案，包括项目管理组织架构、施工进度计划、质量管理措施、安全生产管理等内容，以确保施工过程的有序进行。
3. 成本控制方案：制定合理的施工成本控制方案，包括施工预算、资源配置、成本监控等内容，以确保项目能够在合理的成本范围内完成。
4. 安全生产方案：制定全面的安全生产方案，包括施工安全管理组织架构、安全生产责任制度、安全教育培训等内容，以确保施工过程中的安全生产。
四、方案落实在制定完投标方案后，需要对方案进行全面的落实。
这包括但不限于方案的内部评审、专家论证、方案修改完善等环节，以确保投标方案的完整性和可行性。
五、投标文件编制在方案落实后，需要对投标文件进行编制。
投标文件的编制需要遵循招标方的要求，包括但不限于投标文件的格式、内容、递交时间等方面的要求。
同时，投标文件的编制需要严格按照投标方案的内容进行，确保投标文件的技术含量和专业性。
六、投标答辩准备在递交投标文件后，需要对投标答辩进行充分的准备。
这包括但不限于对投标方案的熟悉程度、对招标方提出的问题的准备等方面。
同时，需要对投标答辩的表现进行充分的训练和准备，以确保在答辩环节能够表现出专业、自信的形象。
建设工程投标文件编写的方法与技巧
建设工程投标文件编写的方法与技巧我国建设工程实行招标投标制度以来，打破了地方保护局面，规范了建设交易市场竞争行为。
在强手如林、竞争激烈的建设市场中，每个施工企业都面临着公平竞争的挑战与机遇。
为了迎接挑战，抓住机遇，占领建设市场，开创新局面。
每个公司都通过各种信息渠道，捕捉信息、筛选信息，认真编写投标文件，以合理标价、先进施工方法、优质高效措施及企业信誉，赢得中标机遇。
一、技术标编写方法与技巧针对评分标准，要从施工准备、施工部署、资源进场计划、施工方法、施工现场平面图布置、施工进度计划及质量、工期、安全措施等方面编写，既要满足招标文件的技术条款和现行规范的要求，又要满足实际情况，同时还能体现高新科技含量份额。
特别在施工方法、施工进度计划及施工现场平面图布置等方面的编写，更应突出高新科技含量，这是争取技术标满分不容忽视的编标技巧。
（1）主要施工方法的编标技巧一般建筑工程施工程序为测量放线、地基与基础施工、主体结构工程施工（钢筋砼梁、板、柱和砌体）、装饰工程施工（楼地面、内外墙装修、门窗）、屋面工程施工、水电暖卫工程施工、室外工程施工等。
编标时，我们要依据招标文件的评分标准和规范要求，紧紧围绕施工程序描述其工艺流程和操作要点及针对性质量、安全保证措施。
特别注意的是贯彻新规范、新标准、强制性标准和推广应用新技术、新工艺及新的施工方法。
主要工艺采用简图表示，显得深入浅出，一目了然，通俗易懂。
文字叙述不宜太繁琐，力求简明扼要；特殊工艺必须说深说透，一般工艺点到为止，但不容疏漏。
（2）施工进度计划的编写技巧主要体现在施工进度计划表和工期保证措施方面。
一是施工进度计划表的绘制，要运用关键线路时标网络图来表示工程进度状况，用时标表明各工序的具体起讫时间和工序持续时间，并以红线、绿线和黄线分别表示关键线路、非关键线路和逻辑线路；用色彩表明线路功能，效果显著。
在施工中运用前峰线法定期检查关键工序持续时间是否滞后，如果滞后，采取调节工艺间歇时间等技术措施，把滞后时间挽回，配合有效的经济措施、组织措施和合同措施，能够有效控制总工期不突破。
工程施工方案的编制方法
工程施工方案的编制方法一、引言工程施工方案编制是对工程施工过程进行详细规划和设计的一个重要环节，是在项目建设前期准备阶段进行的，是确定施工方案和施工方案的编制。
在整个工程建设过程中，施工方案的合理性和科学性直接影响工程施工的质量、安全和效率，因此，施工方案的编制是十分重要的。
二、工程施工方案编制的基本流程1. 项目审批前期准备在进行工程施工方案编制之前，首先需要进行项目审批前期准备工作。
这包括进行工程的可行性研究、项目论证报告的编制、工程概算和造价分析、土地使用审批、环境影响评价以及规划许可等前期工作内容。
2. 施工方案编制流程（1）收集必要的资料和信息在进行施工方案的编制之前，首先需要收集必要的资料和信息。
这些资料包括土地使用证、规划许可证、环境影响评价报告、项目立项文件、工程概算、施工图纸等。
（2）确定施工方案编制的基本要求在收集了必要的资料和信息之后，需要明确施工方案编制的基本要求。
这包括工程的施工性和可行性、工程的安全性和可靠性、工程的经济性和效益性以及工程的环保性等要求。
（3）施工方案的编制在确定了施工方案编制的基本要求之后，开始进行施工方案的编制。
这个阶段主要包括进行工程测量和勘察、进行施工图纸设计、进行施工技术方案设计、进行工程施工进度计划、进行工程施工组织设计等工作。
3. 施工方案审查施工方案编制完成后，需要进行审查。
审查的目的是检查编制的施工方案是否符合规定的要求，是否符合工程的实际情况，是否符合现行的施工规范和标准。
4. 施工方案的报批审查通过后，需要将编制的施工方案提交相关部门进行审批。
这个阶段主要包括进行批准程序、进行施工方案的报批材料的准备和提出申请、进行报批的审查和审批等工作。
5. 施工方案的落实施工方案通过审批后，需要将施工方案落实到实际的工程施工过程中去。
这个阶段主要包括进行施工方案的施工组织和实施计划的编制、进行施工方案的技术交底和施工方案的宣传培训、进行施工方案的实际执行和落实等工作。
浅谈在国际EPC工程中的投标报价编制及策略
浅谈在国际EPC工程中的投标报价编制及策略摘要：一方面，国际工程项目越来越多的向大型化和复杂化发展，另一方面，业主为了节省资金，缩短工期，减少中间环节，更倾向于将工程项目所需的设备、物资和材料采购及施工管理由承包商统一负责，所以EPC、PMC等总承包方式应运而生。
文章将重点介绍在国际EPC工程中的投标报价编制及策略，以供同行参考。
关键词: 国际EPC工程,投标报价编制,策略前言由于国际环境汇集了各种风险，投标报价的质量在很大程度决定了项目是否能够招标成功以及企业盈亏。
这里作者将重点论述EPC固定总价合同下的投标报价编制。
EPC是包括工程设计、设备采购、工程建设的交钥匙工程总承包。
标书编制一般分以下几个步骤:一、追踪消息,研究招标文件1.工程地点及现场条件。
首先，了解该项目在该国的位置，距离最近的码头，国际机场，公路和铁路，当地的地形和气候条件，业主提供三通一平等情况。
2.工作范围:明确承包商的工作范围与业主的工作范围之间的界限划分。
如果分了几个标段,弄清楚各个标段的界限划分。
3.了解合同固定总价合同中,是否另有规定外允许调整的范围。
4.合同支付货币情况。
一般除了支付货币合同期中的汇率风险外,还要考虑施工期当地货币的波动风险,可以上相关网站,搜索当地货币对应美元或者兑换人民币的汇率,适当考虑现场运用当地货币的比例,考虑汇率差值。
5.了解付款条件,是否有预付款,付款比例,保留金比例,设计采购施工各自分配权重的比例,每次期中付款有无最低金额限制,根据工期计划,做出现金流入表,以较准确地计算现金流动资金。
6.税收。
不同国家涉及的税种和税率各不相同,必须了解此工程是否免税,可免哪些税。
如有一项工程我国和当地国签署了免税协议,关税和增值税都不收取。
7.保险。
了解合同中承包商必须购买的保险类别及最低保险金额。
一般工程一切险由业主购买,设备机具及人员及第三方责任险等由承包商购买。
8.了解设备材料的交货方式。
不同的交货方式对业主和承包商的责任和义务界定不一样。
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页眉内容 页脚内容 浅淡投标施工方案的编制方法 张志强 （机械工业第六设计研究院） [文摘]本文分析了投标施工方案的特点；叙述了投标施工方案包括的内容和编制要点，以及笔者的编制体会。 [关键词]投标方案、施工组织、设计、编制。 通过投标的方式来承接工程施工任务，目前已成为建筑施工组织企业承揽工程的一项主要途径。投标施工组织设计（以下简称投标方案）就是用于投标的工程施工组织设计，作为工程投标文件的一项组成部分，编制好投标方案无疑是给工程的中标增添了制胜的砝码。 近几年来，随着建筑市场管理机制的完善和规范，几乎全部的工程是通过招投标的方式进行的。
通过不断探索和总结，对编制投标方案，取得了一些经验。现就投标方案的编制，浅述于下。 1、 投标方案的特点
1.1投标方案是施工企业对拟建工程施工所作的总体部署和对工程质量、安全、工期等所作承诺，也是招标方了解投标方企业管理水平、施工技术水平、机械设备装备能力等各方面情况的一个窗口。因此，投标方案从总体上来说，应体现本企业的综合能力，放映出本企业的实际水平。 1.2从颁发招标文件到正式投标，时间往往只是半个月，甚至更短，在这期间，从了解工程现场情况、审学图纸到编制方案，时间十分紧张。 1.3编制投标方案、所提供的资料往往不能齐全，有的无地质报告，有的无齐全的施工图，某小区工程仅有一张总平面图，即招标要求编制投标方案，无疑更增大了编制难度。 1.4投标方案作为投标文件的一部分，面对的是一批具有丰富经验的专家，受到的严格的审查和质疑，一旦投出，便无法修改、补充，因此，投标方案要做到考虑全面、重点突出、施工方案可行而有先进性。 2.投标方案的内容 投标方案与一般施工组织设计不同，因为投标方案首先要作为投标文件的一部分，参与投标竞争，接受评标专家的评判；同时，一旦工程中标，其又是编制工程实施方案指导施工的基础和依据。因此，投标方案比之实施方案，包括的内容不尽相同，编制的重点也不同。我们编制的投标方案通常包括下述内容：（1）工程概述；（2）投入工程施工的主要力量；（3）施工部署；（4）主页眉内容 页脚内容 要分部（项）工程施工方法；（5）保证工程质量、安全的措施；（6）施工进度计划及工期保证措
施；（7）施工总平面图及管理措施；（8）施工准备工作；（9）文明施工措施、与交通、环卫等部门的协调；（10）对招标方的要求。 3编制要点 3.1工程概况除概述工程自身情况、地质情况、现场地貌、交通情况外，对高层建筑深基坑，尤其要对现场周围已有建（构）筑物情况，地上、地下管线情况进行较为详细的介绍，包括：已有建（构）筑物距基坑的距离，建（构）筑物高度，结构类型，基础形式、埋深、裂缝现状。当距离十分接近时，还要说明已有建（构）筑物基础施工时的挡土方法；地上电缆、电线的架设位置、高度；地下管线（煤气、自来水、下水道、各种电缆）的走向、埋置深度、基础做法、管径、管材质等。 此外，在工程概况中还应简述招标文件中对工程质量、工期等方面的要求。 3.2对投入拟建工程的主要施工力量作概括性论述，其目的是使招标方对本企业承建拟建工程的组织安排、劳动力投入、机械、周转材料配置有一个清晰的了解，主要包括下述内容： （1）工程管理模式及主要负责人职务、职称、主要工作实绩等； （2）劳动力投入：分阶段（基础、主体、装饰）主要工种劳动力投入计划。 （3）机械设备：主要指塔吊、施工电梯、挖土、混凝土施工机械等大型机械配置打算： （4）周转材料：主要有各种模板投入量、钢管支撑投入量、脚手材料投入量等。 3.3施工部署是工程施工的战略部署，要经过通盘考虑、运筹后确定，主要包括：施工流水的组织；各后续工种的插入时机；流水段的划分。 3.4主要分部（项）工程施工方法的编写原则是：重点突出、兼顾全面；结合实际、先进合理；语言简练、切忌繁复。 3.4.1高层建筑深基坑支护、大体积混凝土、主体结构模板体系、泵送混凝土、高层脚手架等，是体现方案水平的重点所在，必须详尽论述，所选择的方案必须是先进的合理的。同时，对其它次要的分部（项）工程施工方法，也应概述，以避遗漏之嫌。 3.4.2充分利用现有的规范、规程和施工工法。工法制度的实施，为编制优秀施工方案提供了有页眉内容 页脚内容 力的保证。由我公司编写的《曲面可变桁架支模工法》已被批准为江苏省省级工法，我们在多个工程的投标方案中成功地应用了该工法，解决了圆弧梁、墙的支模困难，同时也得到招标方首肯。 3.5保证工程质量、安全的措施应切实可行。从组织上、技术上分别考虑，最好是真对不同的工程情况和易发生的质量通病，制定较为具体的预防对策。 3.6施工进度计划应以网络图的形式表示，同时制定工期保证措施，说明我方保证按期竣工是有把握的。 3.7施工总平面图应分阶段（基础、主体、装饰）布置。 3.8施工准备工作：包括技术准备、现场准备、机械、材料准备等，以表格的形式表示。 3.9对招标方的要求主要包括；现场供水、供电量；设计图纸交付日期；现场狭小时，另行提供的生产区面积等。 4.几点体会 4.1注意收集各种技术资料和做好调查研究工作是编制投标方案的基础。我们将各种资料上介绍的各地区地质状况资料收集起来，当在该地区参与投标而一时又无地质资料时，我们就参考收集到该地区的地质状况资料加以分析，以制订合适的施工方案。而对有关地下管线，则更需要做好调查研究确保所获得的资料的真实性。 4.2对本企业实际情况的清楚了解；对招标文件的透彻理解；对施工组织、施工技术的全面掌握；加上简练、顺畅的饿文字组织，这是投标方案编制必备的条件。 4.3微机的应用，是编制投标方案的保证。应用微机绘制施工网络计划图，进行深基坑支护结构、大体积混凝土计算以及进行文字编辑工作，可以节约大量时间，这对投标方案的编制尤为适宜，运用自行开发的软件系统，还能快速地对各种不同施工方法的质量、工期、安全、经济性作综合性的评估，以确保所选用施工方法是科学的，而这些，如果没有微机，将不可能实现。
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员工年终工作总结【范文一】 201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下： 页眉内容 页脚内容 一、虚心学习，努力工作 (一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。 (一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理， 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。 (四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获 在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获： (一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。 (二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 (四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 (五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。 (二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，页眉内容 页脚内容 从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策! 六、存在的不足 总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
七、下步的打算 针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系; (二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益; (三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!