广西中烟“互联网+采购”介绍
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山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂_企业报告(业主版)
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 22 日 生成
1/26
近 3 年(2020-09~2023-08)：
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂的项目规模主要分布于 10-100 万区间，占项目总数的 69.2%。500 万以上大额项目 7 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
10.0
程设计中标结果公告
TOP5
山东中烟工业有限责任公司青州 山东舜诚建筑设计 卷烟厂职工餐厅改扩建项目第三 有限公司
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP2
山东中烟工业有限责任公司青州 山东金瑞得电子科 卷烟厂会议智慧屏 12 套购置项目 技有限公司
71.0
（二次）
TOP3
山东中烟工业有限责任公司青州 卷烟厂会议智慧屏 12 套购置项目
山东百大电子有限 公司
66.0
TOP4
山东中烟工业有限责任公司青州 山东鑫江渤信息科 卷烟厂购置 2 套视频会议设备项 技有限公司
TOP2
山东中烟工业有限责任公司青州 机械工业第六设计 卷烟厂职工餐厅改扩建项目初步 研究院有限公司
24.2
设计中标结果公告
TOP3
山东中烟工业有限责任公司青州 潍坊百通广告文化 卷烟厂党建文化园地设计制作项 有限公司
16.3
目中标结果公告
TOP4
山东中烟工业有限责任公司青州 山东舜诚建筑设计 卷烟厂厂区大门移位改造项目工 有限公司
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................8 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................8 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................9 三、采购供应商 ...........................................................................................................................12 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................12 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................12 四、采购代理机构........................................................................................................................14 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................14 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................15 五、信用风险 ...............................................................................................................................18 附录 .............................................................................................................................................18
广西福利彩票发行中心_企业报告(业主版)
目标单位： 广西福利彩票发行中心
报告时间：
2023-08-31
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
重庆新钧晖科技有 限公司
成交公告
TOP4
广西科联招标中心有限公司关于 “福彩情.防溺水”走进校园公益 行项目采购 （GXZC2022-C3-001930-KLZB） 的...
广西南宁三胤文化 传媒有限责任公司
TOP5
广西福利彩票发行中心关于文化 南宁视觉龙广告有 创意杯子的网上超市采购项目成 限公司 交公告
￥111.61
同比增长：8.7%
平均节支率
1.0%
同比增长：-61.5%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
南宁佳之迪汽车销 售有限公司
112.0
2023-06-30
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
4/25
重点项目 公告
项目名称
报告时间：
2023-08-31
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
重庆新钧晖科技有 限公司
成交公告
TOP4
广西科联招标中心有限公司关于 “福彩情.防溺水”走进校园公益 行项目采购 （GXZC2022-C3-001930-KLZB） 的...
广西南宁三胤文化 传媒有限责任公司
TOP5
广西福利彩票发行中心关于文化 南宁视觉龙广告有 创意杯子的网上超市采购项目成 限公司 交公告
￥111.61
同比增长：8.7%
平均节支率
1.0%
同比增长：-61.5%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
南宁佳之迪汽车销 售有限公司
112.0
2023-06-30
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
4/25
重点项目 公告
项目名称
江苏中烟工业有限责任公司_企业报告(业主版)
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP2
江苏中烟工业有限责任公司 2022—2024 年度香精香料采购 项目
安徽坤大生物工程 技术有限公司
0.7
TOP3
江苏中烟工业有限责任公司 2022—2024 年度香精香料采购 项目
云南申晖生物科技 有限公司
0.3
TOP4
江苏中烟工业有限责任公司 2022—2024 年度香精香料采购 项目
目标单位： 江苏中烟工业有限责任公司
报告时间：
2023-02-07
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
南京卷烟厂 ZB43 包装机小盒装 填机配套装置技术升级项目中标 结果公告
南京瀚漫电子科技 有限公司
778.5
2022-03-11
TOP2
江苏中烟工业有限责任公司购置 南京水云润电子商
叉车项目
务有限公司
418.2
2023-02-01
TOP3 TOP4
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
江苏中烟工业有限责任公司 卷烟生产、销售；烟叶、烟丝、复烤烟叶购进；卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束购进；烟草专用 机械购进；联营加工所需烟草专卖品供应；卷烟出口业务，在授权或委托范围内经营其他烟 草进出口业务；与烟草制品生产销售相关的其他生产经营，多元化经营、资产经营管理。 （依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）
河北中烟工业有限责任公司_企业报告(业主版)
3/35
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP2
河北中烟工业有限责任公司卷烟 湖南鹤祥包装有限 材料采购-2022 年第六批接装纸、 公司
21.2
内衬纸项目四标段
TOP3
河北中烟工业有限责任公司卷烟 河北显丰包装材料 材料采购-2022 年第六批接装纸、 有限公司
5.1
内衬纸项目二标段
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
205
同比增长：-18.3%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥1545936.89
同比增长：28.6%
平均金额(万元)
￥9784.41
同比增长：9.9%
平均节支率
7.1%
同比增长：82.1%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
31.5
终端宣传活动项目中标结果公告
TOP6
河北中烟工业有限责任公司品牌 河北鹏祥展览展示 主题宣传活动-冀商力量荷语人生 服务有限公司
3.1
主题宣传活动中标结果公示
TOP7
河北中烟工业有限责任公司营销 浙江慧欣包装有限 宣传物料采购-打火机、OP8
河北中烟工业有限责任公司专项 品 牌 宣 传 活 动 -2022-2023 年 度 “品荷之旅”活动项目中标结果
河北中烟工业有限责任公司 2023 福 建 泰 兴 特 纸 有 限 年第一批卷烟材料采购-烟用框架 公司
3.0
纸项目十一标段
TOP7
河北中烟工业有限责任公司 -2022 年第六批卷烟材料采购接 装纸、内衬纸项目一标段中标结
桂林市旅游职业中等专业学校_企业报告(业主版)
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................8 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................8 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................9 三、采购供应商 ...........................................................................................................................11 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................11 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................11 四、采购代理机构........................................................................................................................13 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................13 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................13 五、信用风险 ...............................................................................................................................15 附录 .............................................................................................................................................18
陕西中烟好猫(天赋)资料
陕西中烟工业有限责任公司“好猫（天赋）”产品信息资料“好猫”品牌是国家烟草专卖局确立的行业“26”个重点骨干品牌之一，目前拥有三大品系11个规格，产品覆盖10元以上各价区，其独有的“清润香”口味添补了中式卷烟的市场空缺，满足了消费者的吸食需求，成为西北地区卷烟消费者的首选。
好猫（天赋）是好猫品牌高端形象产品，是陕西中烟历时三年精心研发的一款高科技产品，其独有的生物技术使其成为全球首款无添加剂中式卷烟，带给消费者全新的、环保的吸食感受。
为让更多的消费者了解这款产品，更好的满足消费者需求。
好猫(天赋)产品信息资料1．品名：好猫（天赋）2．上市时间：2013年1月3．传播语：天赋传奇醇华独享4．技术特点：全球第一款无添加剂生物技术卷烟；原生态，纯天然；万级净化，无菌生产。
5．装璜设计简洁——装潢设计简单大方，采用牛皮纸底色，辅以红色好猫logo。
内敛——做工考究，造型精炼而朴素，不作过密的细部装饰，勾勒出不凡的品位价值。
环保——整个包装均采取环保、可降解材料，低温脱水技术。
6．产品形象：自然、生态、成熟、内敛、有文化、有品位。
7、产品宣传画面：天赋不凡大美不言——陕西中烟“好猫”（天赋）品牌科技篇年初，一款超高端名为“好猫”（天赋）的新品试制成功，标志着陕西中烟工业有限责任公司“无添加剂卷烟产品研发”取得重大突破。
生物技术、特殊工艺、万级净化、无菌生产、原生态，纯天然；纯手工制作给目标消费人群带来了“本色本香，清润香”的高品质享受。
如今拥有自主核心技术的“无添加剂”“好猫”（天赋）已经正式投入生产，蓄势待发。
从无到有，由简至精。
“好猫”（天赋）产品的烟叶自然诱香技术、诱香微生物富集优选技术、特殊功能型加工专用技术，3项专利研究成果为“好猫”品牌核心竞争力提供了强有力的技术支撑，并在低危害、低焦油卷烟的开发和生产中得到了应用和体现。
“做大做强好猫”，陕西中烟的品牌发展战略更加明确。
2012年是陕西中烟“好猫”形象提升年，“好猫”（天赋）定位超高端，无疑将肩负起拉升“好猫”品牌形象的重任。
广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂_企业报告(业主版)
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
2554.2 378.7 190.6
\
2023-02-21 2022-11-14 2023-03-07 2022-11-22
（5）电力工业专用设备（4）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
广州卷烟厂石马仓和北村仓增加 降温除湿设备项目中标结果公告
云南昆船烟草设备 有限公司
广州卷烟厂制丝车间带式输送设 备更换皮带项目招标结果公告
广州昊禹机电设备 有限公司
TOP3
广州卷烟厂制丝车间膨丝线二氧 广州凯信工业设备 化碳系统主要阀门更新-中标结果 有限公司 公告
TOP4
广东中烟工业有限责任公司广州 上海开耐电气科技 卷烟厂 BEST 除杂机维保项目中 有限公司 标结果公告
目标单位： 广东中烟工业有限责任公司广州卷烟厂
报告时间：
2023-08-15
报告解读：本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息，基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标单位的采购需求、采购效率、采购供应 商、代理机构、信用风险 5 个维度对其招标采购行为分析，为目标单位招标采购管理、采购效率 监测和风险预警提供决策参考；帮助目标单位相关方包括但不限于供应商、中介机构等快速了解目 标单位的采购需求、采购效率、采购竞争和风险水平，以辅助其做出与目标单位相关的决策。 报告声明：本数据报告基于公开数据整理，各数据指标不代表任何权威观点，报告仅供参考！
46.8
公告
2023-07-21
TOP4
广东中烟工业有限责任公司广州 卷烟厂叉车维修保养（一）、叉 车维修保养（二）项目
中国烟草总公司云南省公司_企业报告(业主版)
目录
企业基本信息 .................................................................................................................................1 一、采购需求 .................................................................................................................................1
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................9 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................9 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................9 三、采购供应商 ...........................................................................................................................11 3.1 主要供应商分析 ..............................................................................................................11 3.2 主要供应商项目 ..............................................................................................................11 四、采购代理机构........................................................................................................................13 4.1 主要代理机构分析 ..........................................................................................................13 4.2 主要代理机构项目 ..........................................................................................................14 五、信用风险 ...............................................................................................................................18 附录 .............................................................................................................................................22
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零星家电等品类的网络采购，使用部门拓展至公司三产。
经济效益测算
（1）网络营销物资 2018年全年网络营销物资采购订单34.4万笔， 采购金额4000多万元，经网采价格及运费综合 测算，综合节省率5.77% ，全年通过网络采购
实现节约挖潜230.85万元。
（2）办公品、办公设备 经测算2018年全年办公用品及办公设备采购预 算105万元，经网采价格与原线下供应商对比测 算，综合节省率达14.6%，预计实现节省约
2）品牌授权，保证产品质量，全程 售后服务；
存在 问题
寻源与招标的界限、多供应管理协同； 商品选择问题、定制化问题；
网采品类的选择
A模式
代表性电 商
京东、苏宁、国美
阿里1688
B模式
产品特点
适用于标准化强、普适性强的物资类采
购
；
如
适用于标准化强的物资类采购，同 时可实现定制化、个性化。
时效性 时效性强，依托电商成熟的物流体系 时效性弱
集中度 特别适合零散性采购 采购金额 适合小金额、高频率采购
适合集中采购，强调成本 适合于大金额、低频率采购
网采商城设计理念：面向用户、面向体验、面向需求
“互联网+采购” 思考
电商商城（A模式） 网上寻源（B模式）
联合采购（C模式） 扶贫采购（D模式）
？
服务采购（E模式）
联合采购（C模式）
实现开放、共享的网络采购
A模式
B模式
电商商城（A模式） 实现便捷、高效的网络采购
归口采 购部门 汇集采 购需求， 统一下 单
购物车功能、展示价格、商品信息、 配送信息、售后等
对接订单、价格、 库存、结算、发票 等信息
实施网采
参照《网络采 购管理办法》
电商商城A模式
完成配 送 多电商平台接 入
如京东、苏 宁等等
登陆平台提交评价及进行售后 服务
广西中烟“互联网+采购”介绍
一、为什么要开展互联网采购？
今天让我们走进采购
个人 企业
基层单位的采购面临的实际困难
规范 效率
为园区采购电动车
采购计划申报
采购立项
管委会
每季度召开
投资类项目 需国家局批复 管委会批复
货品到达手中
合同签订约
一周
合同签订
招标全流程约
一个多月
招标
采规范与效率难以平衡
监督缺乏
营销物资
办公品中
配 送
直
通用件
达 各
需
数码产品求 部
门
手
网上寻源（B模式） 实现借力、充分竞争的网络采购
根据采 购需求， 形成 《网采 文件》
发布《网采文件》，供应商进行报 价
线上询价谈判，签 订合同上架维护产 品，实施网采。
实施网采
参照《网络采 购管理办法》
网上寻源B模式
完成配 送 海量供应商平
15.33万元。
（3）保洁易耗采购 经测算2018年全年保洁易耗品采购80万元，经网 采价格与原线下供应商对比测算，综合节省率达
38.98%，预计实现节省约31.2万元。
无形效益测算
阳光
跳过中间环节，采购更加阳光透明
降本
电商直采，更有企业采购协议 价，价格更优惠
高效
解决 “零散小”采购痛点，物流分 批配送，减少仓储压力，发票统一 开具，提高采购效率
通过
下单采购
简易程序采购
需求部门领导 网采实施部门领导
审批通过
驳回 合格
验收员
网络采购平台
通过
货物验收
预存款/ 账期
发货
合格？ 不合格
退货 换货
财务部门
货物发放
确认收货
投产使用
开具发票
发票报销 付款
监督员全程监督
自营式采 购平台
（A模式）
采购信息 平台
当前互联网采购主流模式
自建平台
供应能力
企业 网采
开放式采购 平台
（B模式）
电子采购 平台
京东 苏宁
阿里 巴巴
国美、网 易考拉
开放程度
慧聪、小微 快采>找钢
网……
供应链服务
《烟草行业采购管理信息系统建设操作规范》
网络采购项目是为适应互联网+新环境， 降低企业采购成本，节省采 购时间的重要采购手段。经过评审，提供两种网络采购模式。
网络采购 网络采购
为行业内工业、商业公司分配SAAS账号，可由一方发起 电商商城/全网寻源的联合采购订单，一定时期内各方根 据需要进行拼单汇聚，施行多方联合会审，通过后拆分订 单分别与供应商结算，从而通过聚量议价节约采购成本
招标 特点
2）线上招标、线下合同；
3）每次采购前需重新招标；
1）传统线下招标流程；
2）定点供应商，一次招标、多次采 购；
供应商
1）注册第三方企业，一般为传统线下企 业；
1）电商企业本身；
2）每次招标供应商不同
2）定点采购，每次采购主体相同；
1）自有产品，线下供货；
货源
2）货源、服务质量无法保证；
1）自营产品，线上供货；
成本增加
效率低下
资源浪费
2
3
1
传统采购不足
4
1
互联网采购优势
4
2
3
提高效率
缩减中间环 节
提高效率
透明化
降低成本
打破信息不对 称
降低成本
避免资源浪 费
二、广西中烟互联网采购探索过 程&行业主流互联网采购模式
网络采购初步尝试
2014年 ，探索营销物资如何快捷直达消费者、零售户手中？ 2014年底，单一来源，引进京东 2015年技术平台对接，真龙积分商城建立京东自营专区 2016年，公开招标——“单一来源”引入京东，200万预付款 2017年，公开招标，同时引入京东、苏宁两家，转变为账期结算 2017年底，行政类物资网络采购试点 2018年，已开展办公用品、办公设备、保洁易耗、五金配件、电子耗材、
省时
公司统一公招网络供应商，公司各 级部门、多元化全资子公司沿用招 标结果，省去招标流程
网络采购流程
需求部门
网采员
网采实施部门
审批员
提交需求
标准 流程
编制网络 采购文件
将采购文 件提交各
部门审 核，并确 定采购小
组成员
实施线上 比价、加 入购物车
提交《中选 供应商确认 表》及《评 审报告》进
行审核， 合同签订 （如有）
判/单一来源/询价
性谈判/单一来源
省集中/市集中/分散
单个供应商； 单项合约；
单次采购；
省集中/市集中/分散
单个/多个供应商； 框架性整体协议； 需求集中后采购； 流程不可视、不可控；
网采模式的选型
B2B模式
B2C模式
代表性电 商
阿里巴巴（1688平台）等
京东、苏宁、国美、1号店等
1）招标流程放在网上；
台，如阿里 1688 、 易 派客等等
登陆平台提交评价及进行售后 服务
中配 大宗物资 送
直 达 非烟设备 各 需 求 部 门 手
三、思考及展望
采购形式的选择
采购 类别 采购 方式
组织 形式
供应商
采购 形态
采购形式
非供应商采购
定点供应商采购
物资/服务
物资/服务
公开招标/邀请招标/竞争性谈 公开招标/邀请招标/竞争
经济效益测算
（1）网络营销物资 2018年全年网络营销物资采购订单34.4万笔， 采购金额4000多万元，经网采价格及运费综合 测算，综合节省率5.77% ，全年通过网络采购
实现节约挖潜230.85万元。
（2）办公品、办公设备 经测算2018年全年办公用品及办公设备采购预 算105万元，经网采价格与原线下供应商对比测 算，综合节省率达14.6%，预计实现节省约
2）品牌授权，保证产品质量，全程 售后服务；
存在 问题
寻源与招标的界限、多供应管理协同； 商品选择问题、定制化问题；
网采品类的选择
A模式
代表性电 商
京东、苏宁、国美
阿里1688
B模式
产品特点
适用于标准化强、普适性强的物资类采
购
；
如
适用于标准化强的物资类采购，同 时可实现定制化、个性化。
时效性 时效性强，依托电商成熟的物流体系 时效性弱
集中度 特别适合零散性采购 采购金额 适合小金额、高频率采购
适合集中采购，强调成本 适合于大金额、低频率采购
网采商城设计理念：面向用户、面向体验、面向需求
“互联网+采购” 思考
电商商城（A模式） 网上寻源（B模式）
联合采购（C模式） 扶贫采购（D模式）
？
服务采购（E模式）
联合采购（C模式）
实现开放、共享的网络采购
A模式
B模式
电商商城（A模式） 实现便捷、高效的网络采购
归口采 购部门 汇集采 购需求， 统一下 单
购物车功能、展示价格、商品信息、 配送信息、售后等
对接订单、价格、 库存、结算、发票 等信息
实施网采
参照《网络采 购管理办法》
电商商城A模式
完成配 送 多电商平台接 入
如京东、苏 宁等等
登陆平台提交评价及进行售后 服务
广西中烟“互联网+采购”介绍
一、为什么要开展互联网采购？
今天让我们走进采购
个人 企业
基层单位的采购面临的实际困难
规范 效率
为园区采购电动车
采购计划申报
采购立项
管委会
每季度召开
投资类项目 需国家局批复 管委会批复
货品到达手中
合同签订约
一周
合同签订
招标全流程约
一个多月
招标
采规范与效率难以平衡
监督缺乏
营销物资
办公品中
配 送
直
通用件
达 各
需
数码产品求 部
门
手
网上寻源（B模式） 实现借力、充分竞争的网络采购
根据采 购需求， 形成 《网采 文件》
发布《网采文件》，供应商进行报 价
线上询价谈判，签 订合同上架维护产 品，实施网采。
实施网采
参照《网络采 购管理办法》
网上寻源B模式
完成配 送 海量供应商平
15.33万元。
（3）保洁易耗采购 经测算2018年全年保洁易耗品采购80万元，经网 采价格与原线下供应商对比测算，综合节省率达
38.98%，预计实现节省约31.2万元。
无形效益测算
阳光
跳过中间环节，采购更加阳光透明
降本
电商直采，更有企业采购协议 价，价格更优惠
高效
解决 “零散小”采购痛点，物流分 批配送，减少仓储压力，发票统一 开具，提高采购效率
通过
下单采购
简易程序采购
需求部门领导 网采实施部门领导
审批通过
驳回 合格
验收员
网络采购平台
通过
货物验收
预存款/ 账期
发货
合格？ 不合格
退货 换货
财务部门
货物发放
确认收货
投产使用
开具发票
发票报销 付款
监督员全程监督
自营式采 购平台
（A模式）
采购信息 平台
当前互联网采购主流模式
自建平台
供应能力
企业 网采
开放式采购 平台
（B模式）
电子采购 平台
京东 苏宁
阿里 巴巴
国美、网 易考拉
开放程度
慧聪、小微 快采>找钢
网……
供应链服务
《烟草行业采购管理信息系统建设操作规范》
网络采购项目是为适应互联网+新环境， 降低企业采购成本，节省采 购时间的重要采购手段。经过评审，提供两种网络采购模式。
网络采购 网络采购
为行业内工业、商业公司分配SAAS账号，可由一方发起 电商商城/全网寻源的联合采购订单，一定时期内各方根 据需要进行拼单汇聚，施行多方联合会审，通过后拆分订 单分别与供应商结算，从而通过聚量议价节约采购成本
招标 特点
2）线上招标、线下合同；
3）每次采购前需重新招标；
1）传统线下招标流程；
2）定点供应商，一次招标、多次采 购；
供应商
1）注册第三方企业，一般为传统线下企 业；
1）电商企业本身；
2）每次招标供应商不同
2）定点采购，每次采购主体相同；
1）自有产品，线下供货；
货源
2）货源、服务质量无法保证；
1）自营产品，线上供货；
成本增加
效率低下
资源浪费
2
3
1
传统采购不足
4
1
互联网采购优势
4
2
3
提高效率
缩减中间环 节
提高效率
透明化
降低成本
打破信息不对 称
降低成本
避免资源浪 费
二、广西中烟互联网采购探索过 程&行业主流互联网采购模式
网络采购初步尝试
2014年 ，探索营销物资如何快捷直达消费者、零售户手中？ 2014年底，单一来源，引进京东 2015年技术平台对接，真龙积分商城建立京东自营专区 2016年，公开招标——“单一来源”引入京东，200万预付款 2017年，公开招标，同时引入京东、苏宁两家，转变为账期结算 2017年底，行政类物资网络采购试点 2018年，已开展办公用品、办公设备、保洁易耗、五金配件、电子耗材、
省时
公司统一公招网络供应商，公司各 级部门、多元化全资子公司沿用招 标结果，省去招标流程
网络采购流程
需求部门
网采员
网采实施部门
审批员
提交需求
标准 流程
编制网络 采购文件
将采购文 件提交各
部门审 核，并确 定采购小
组成员
实施线上 比价、加 入购物车
提交《中选 供应商确认 表》及《评 审报告》进
行审核， 合同签订 （如有）
判/单一来源/询价
性谈判/单一来源
省集中/市集中/分散
单个供应商； 单项合约；
单次采购；
省集中/市集中/分散
单个/多个供应商； 框架性整体协议； 需求集中后采购； 流程不可视、不可控；
网采模式的选型
B2B模式
B2C模式
代表性电 商
阿里巴巴（1688平台）等
京东、苏宁、国美、1号店等
1）招标流程放在网上；
台，如阿里 1688 、 易 派客等等
登陆平台提交评价及进行售后 服务
中配 大宗物资 送
直 达 非烟设备 各 需 求 部 门 手
三、思考及展望
采购形式的选择
采购 类别 采购 方式
组织 形式
供应商
采购 形态
采购形式
非供应商采购
定点供应商采购
物资/服务
物资/服务
公开招标/邀请招标/竞争性谈 公开招标/邀请招标/竞争