[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(风险与风险管理)模拟试卷5及答案与解析
注册会计师公司战略与风险管理（风险与风险管理）模拟试卷5及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 国内一家公司由于业务拓展需要进军国外市场，遂打算在某国投资建厂，但经过市场调查之后，发现该国政局动荡，经常发生游行、罢工、抗议等暴力事件。
该公司若进军某国面临的风险属于( )。
（A）法律风险（B）政治风险（C）操作风险（D）运营风险2 根据技术活动过程所处的阶段，下列不属于技术活动所属的阶段的是( )。
（A）技术研发风险（B）技术创新风险（C）技术应用风险（D）技术设计风险3 部分企业的创新技术不能很好地适应中国国情，在设计思路上存在创新不足引发的风险是( )。
（A）技术风险（B）自然环境风险（C）政治风险（D）操作风险4 某电子商务公司员工将货物发错地点，该员工造成的风险属于( )。
（A）财务风险（B）政治风险（C）操作风险（D）运营风险5 下列选项中，不属于市场风险的是( )。
（A）财务风险（B）产品或服务的价格及供需变化带来的风险（C）税收风险（D）股票价格风险6 下列表述涉及的风险有( )种。
①甲公司新推出的产品未取得预期销售业绩②乙公司电子类产品达到使用寿命后形成难以处理的电子垃圾③丙公司海上石油钻井平台发生泄漏事故④丁公司发现做假账的舞弊行为⑤戊公司被长期雇用的快递公司将重要凭证文件寄丢（A）5（B）4（C）3（D）27 某公司在快速发展壮大阶段过度举债，偿债负担沉重，最终陷入困境。
据此判断，该公司面临的主要风险为( )。
（A）技术风险（B）财务风险（C）运营风险（D）操作风险8 某远程教育公司对通信系统供应商的依赖度极高，当通信系统出现问题或瘫痪时，企业运行将受到重大影响。
则该公司面临的风险属于( )。
（A）技术风险（B）自然环境风险（C）政治风险（D）操作风险9 下列选项中，不属于企业面临产业风险时考虑的因素是( )。
（A）产业(产品)生命周期阶段（B）产业波动性（C）产业集中程度（D）产品或服务的价格及供需变化带来的风险10 下列各项中，属于企业操作风险的是( )。
(2014年)（A）泥石流导致公路中断，使某企业运输途中设备未能按期送达（B）设备零件发生故障，导致某化工企业生产被迫中断（C）某高科技企业总经理管理知识缺乏，企业仍处于粗放式管理阶段（D）人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元11 企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于( )。
(2014年)（A）市场风险（B）运营风险（C）技术风险（D）操作风险12 下列各项中，不属于操作风险产生原因的是( )。
(2012年)（A）缺乏计划与控制（B）员工缺少应有的培训（C）管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识（D）过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。
每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
13 俗话说：女怕嫁错郎，男怕选错行。
对于企业来说也是同样的道理，企业选择在哪个产业中经营显得非常关键。
因此在考虑产业风险时，以下非常关键的因素有( )。
（A）产业所处生命周期阶段（B）产业波动性（C）项目风险（D）产业集中程度14 下列属于市场风险的有( )。
（A）甲公司按浮动利率向中国银行借款，现央行上调存贷款利率（B）乙公司股票价格受不合时宜的股利政策影响连续下跌（C）丙公司未按有关新的劳动法规执行，受到政府部门的处罚（D）丁公司私自更新网上商城商品报价，导致销售纠纷15 下列属于政府直接干预引发政治风险的有( )。
（A）政府提高食品检测标准（B）没收资产（C）不履行合同（D）关税壁垒16 下列关于财务风险说法正确的有( )。
（A）财务风险可通过相关措施得以缓释（B）财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的风险（C）如果不能到期偿还债务而产生财务风险意味着该公司已经陷入财务困境（D）财务困境可以直截了当地由债务违约和法律等不良后果推断出来17 下列选项中，能够引起市场风险的有( )。
（A）利率（B）汇率（C）股票价格（D）产品价格变化18 下列属于操作风险可组合成的风险有( )。
（A）员工（B）技术（C）舞弊（D）外包19 下列各项中，可能引发操作风险的有( )。
（A）不重视对雇员的培训（B）先做业务，后补流程（C）经营业务所在国实行外汇管制（D）内部控制制度不合理承担20 在下列因素中，容易引起操作风险的是( )。
(2012年) （A）人员（B）流程（C）技术（D）质量21 近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。
甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。
在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。
甲番茄酱厂此时面临的风险包括( )。
(2014年改编)（A）财务风险（B）技术风险（C）市场风险（D）产业风险22 甲公司是在上海证券交易所上市的钢铁生产企业。
甲公司60％以上的铁矿石从巴西淡水河谷公司进口。
甲公司的长期债务中，长期银行借款占80％。
下列各项中，属于甲公司在日常经营中面临的市场风险有( )。
(2011年)（A）利率风险（B）财务风险（C）商品价格风险（D）股票价格风险23 风险评估包括的主要内容有( )。
（A）风险辨识（B）风险分析（C）风险评价（D）风险应对24 风险度量模型是指度量风险的方法，确定合适的企业风险度量模型是建立风险管理策略的需要。
下列属于风险度量方法的有( )。
（A）最大可能损失（B）概率值（C）期望值（D）在险值25 企业在选择风险理财策略时，需要考虑的方面包括( )。
（A）与公司整体风险管理策略一致，通盘考虑（B）要根据所面对的风险的性质，采用与之相匹配的风险理财手段（C）选择合适的风险理财工具（D）考虑成本与收益的平衡26 下列关于风险应对的表述正确的有( )。
①甲公司建在地震带上，但未采用任何避震措施，未设立备份服务器②乙公司因利比亚遭受欧盟轰炸而使其在该国投资血本无归，但从保险公司获得了部分补偿③丙公司作为财务公司，在向其他公司放款时要求用房地产等做抵押④丁公司出口动车组到南美洲，因产品质量问题遭到买主拒付货款（A）甲公司采取的是风险承担应对策略，其未对服务器进行备份，存在重大操作风险（B）甲公司和乙公司均采用了风险接受这一应对策略（C）丁公司未收到货款，蒙受市场风险（D）丙公司采用的是风险补偿这一应对策略注册会计师公司战略与风险管理（风险与风险管理）模拟试卷5答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 【正确答案】 B【试题解析】某国政局动荡，经常发生罢工、抗议等事件，因此在该国开展经营面临政治风险。
【知识模块】风险与风险管理2 【正确答案】 B【试题解析】从技术活动过程所处的不同阶段考察，技术可以划分为技术设计风险、技术研发风险和技术应用风险。
【知识模块】风险与风险管理3 【正确答案】 A【试题解析】狭义的技术风险就是技术在创新过程中，由于技术本身复杂性和其他相关因素变化产生的不确定性而导致技术创新遭遇失败的可能性，包括“纯技术风险及其他过程中由于技术方面的因素所造成的风险”。
【知识模块】风险与风险管理4 【正确答案】 C【试题解析】操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。
【知识模块】风险与风险管理5 【正确答案】 A【试题解析】财务风险属于内部风险的其中一种，跟市场风险是并列关系，并不属于市场风险。
【知识模块】风险与风险管理6 【正确答案】 C【试题解析】甲公司为运营风险；乙公司、丙公司为自然环境风险；丁公司、戊公司为操作风险。
【知识模块】风险与风险管理7 【正确答案】 B【试题解析】财务风险是指公司财务结构不合理、融资不当使公司可能丧失偿债能力而导致投资者预期收益下降和陷入财务困境甚至破产的风险。
【知识模块】风险与风险管理8 【正确答案】 D【试题解析】该公司对通信系统商依赖度高，属于操作风险中的外部依赖。
所以选项D正确。
【知识模块】风险与风险管理9 【正确答案】 D【试题解析】选项D是市场风险需要考虑的因素。
【知识模块】风险与风险管理10 【正确答案】 B【试题解析】选项B属于操作风险，选项A、C属于运营风险，选项D是市场风险。
【知识模块】风险与风险管理11 【正确答案】 B【试题解析】运营风险至少要考虑以下几个方面：(1)企业产品结构、新产品研发方面可能引发的风险； (2)企业新市场开发，市场营销策略(包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等)方面可能引发的风险；(3)企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构、专业经验等方面可能引发的风险；(4)期货等衍生产品业务中发生失误带来的风险； (5)质量、安全、环保、信息安全等管理中发生失误导致的风险； (6)因企业内、外部人员的道德风险或业务控制系统失灵导致的风险； (7)给企业造成损失的自然灾害等风险；(8)企业现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力方面引发的风险。
企业信息安全管理中发生失误导致的风险属于上述(5)，所以选项B正确。
【知识模块】风险与风险管理12 【正确答案】 A【试题解析】根据教材操作风险定义，操作风险通常源于员工、技术、舞弊、外部依赖、过程／程序和外包。
【知识模块】风险与风险管理二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。
每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
13 【正确答案】 A,B,D【试题解析】产业风险影响因素：产业(产品)所处生命周期阶段，产业波动性和产业集中程度。
【知识模块】风险与风险管理14 【正确答案】 A,B【试题解析】选项C为法律风险；选项D为操作风险。
【知识模块】风险与风险管理15 【正确答案】 B,C,D【试题解析】直接干预包括：不履行合同、货币不可兑换、不利的税法、关税壁垒、没收资产或限制将利润带回母国。
政府提高食品检测标准是对所有相关企业而言，属于可能带来法律合规风险的源头。
【知识模块】风险与风险管理16 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】选项A、B、C、D均正确。
【知识模块】风险与风险管理17 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】选项A、B、C、D均正确。
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关模拟卷附答案详解
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. L公司是一家火锅连锁餐饮企业，在给顾客提供餐饮服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦眼镜等服务。
服务一经推出就吸引了大量消费者体验，在行业竞争中处于领先地位。
与此同时，L公司建立了肉禽养殖与绿色蔬菜基地，从源头上节约了原材料的采购成本。
根据红海战略和蓝海战略的比较，下列说法正确的是（）。
A.L公司拓展了非竞争性市场空间B.L公司规避了市场竞争C.L公司创造并攫取了新需求D.L公司打破了价值与成本互替定律【答案】 D2. 国内汽车制造商万成公司发现其国外供应商宝源公司并未完全按协议规定提供配件，虽然提供的配件外型与万成公司所需配件极为相似，但是并不能应用于其汽车的生产。
为此万成公司向宝源公司提出立刻换货并赔偿五倍金额的要求。
宝源公司为自己的失误感到抱歉，立即同意了万成公司的要求。
万成公司处理与宝源公司的利益矛盾所采取的行为模式是（）。
A.折中B.对抗C.和解D.规避【答案】 B3. 我国 L 集团想要开拓海外市场，但是只具有资金技术优势，缺乏市场信息优势，迫切需要寻找战略合作伙伴。
而新加坡的 E 公司具有很强的市场信息优势，也打算拓展海外市场，两家公司一拍即合，建立战略联盟。
从企业战略联盟形成的动因角度分析，两家公司达成战略联盟的动因是（）。
A.促进技术创新B.避免经营风险C.降低协调成本D.实现资源互补【答案】 D4. 2019年，方升物流公司拟在应用互联网技术的基础上重新规划网点布局和内部组织结构，启动新一轮战略变革，但受到了中层管理者的阻挠，原因是这部分管理者担心组织结构的变化会影响他们的地位、权利。
最终导致公司内部组织结构的调整方案暂时搁置。
根据钱德勒的组织结构服从战略理论，上述资料体现了方升物流公司中层管理者导致的（）。
A.战略的前导性B.结构的滞后性C.战略的滞后性D.结构的前导性【答案】 B5. 乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟题库含答案讲解
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟题库含答案讲解单选题（共20题）1. （2020年真题）灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从 3家公司购买。
下列各项中，属于灵川公司增加轴承供应商的目的的是（）。
A.容易设计出有效的质量保证计划B.与轴承供应商建立更稳定的关系C.产生规模经济D.利用供应商之间的竞争对供应商压价【答案】 D2. 下列各项关于应对风险的措施中，属于风险控制的是（）。
A.甲公司为了促进销售降低了对客户的信用标准B.乙公司为了防止水灾，避免仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等措施C.丙公司为其银行长期贷款利率风险进行套期保值D.丁公司计提意外损失补偿基金【答案】 B3. （2016年真题）东海公司为了提升公司的信息化管理水平，聘请某著名咨询公司为其开发一套管理信息系统。
东海公司的上述活动属于价值链支持活动中的（）A.采购管理B.人力资源管理C.基础设施D.技术开发【答案】 A4. 下列表述中属于内部控制五要素中的控制活动要素范畴的是（）。
A.企业应当加强内部审计工作，保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性B.企业应当建立重大风险预警机制和突发事件应急处理机制C.企业应当建立举报投诉制度和举报人保护制度D.企业应当结合内部监督情况，定期对内部控制的有效性进行自我评价【答案】 B5. 为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理，南方石油公司成立了自己的专属保险公司，为母公司提供保险，并由母公司筹集总计10亿元的保险费，建立损失储备金。
下列各项中，属于南方石油公司采用的上述损失事件管理办法的优点的是（）。
A.降低内部管理成本B.增加了其他保险的可得性C.改善公司现金流D.损失储备金充足【答案】 C6. （2016年真题）甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。
甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式，利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验，在专车服务市场取得很大的成功。
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模考模拟试题(全优)
2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模考模拟试题(全优)单选题（共60题）1、正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励，比如要重视培训，鼓励学习；把创新贡献纳入考核指标体系；在薪酬方面加强对各种创新的奖励。
这体现的战略是（）。
A.竞争战略B.职能战略C.公司层战略D.业务单位战略【答案】 B2、新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高，这种定价策略是（）。
A.渗透定价法B.撇脂定价法C.增脂定价法D.成本领先定价法【答案】 B3、蓝晶公司是一家互联网金融企业，由于业务发展的需要，蓝晶公司管理层打算进军房地产市场。
管理层运用五力模型对房地产所在产业进行了分析，以下关于五力模型局限性表述中，不正确的是（）。
A.该模型假设能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构可能无效B.该模型的假设过于理想化，认为只要进行了分析，就可以制定企业战略来处理分析结果C.该模型要求了解整个行业的所有信息，这个在现实中几乎不可能D.该模型过于动态，战略制定者难以根据环境变化制定战略【答案】 D4、当本土企业优势资源可以向海外移植，产业的全球化程度低的情况下，新兴市场本土企业应该采取的战略定位是（）。
A.利用国内市场的优势防卫B.将企业的经验转移到周边市场C.通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D.通过全球竞争发动进攻【答案】 B5、近日，全球重要纺织大国土耳其发布官方声明称，因国内生产企业受到进口产品的冲击和损害，将对从全球进口的梭织面料提高进口关税，公布的产品包括棉、毛和化纤梭织面料。
M公司是向土耳其纺织企业出口梭织面料的国内最大的供应商，其面临的风险是（）。
A.战略风险B.技术风险C.政治风险D.社会文化风险【答案】 C6、甲公司的主营业务是碳酸饮料，近年该公司将业务扩张到养生茶、矿泉水、冲食食品等多个系列去迎合不同年龄以及饮食习惯的消费者，为整个公司带来了更高的收入。
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷附答案详解
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷附答案详解单选题（共20题）1. C国L集团想要开拓海外市场，但只具有资金、技术优势，缺乏市场信息优势，迫切需要寻找战略合作伙伴。
而X国的E公司具有很强的市场信息优势，也打算拓展海外市场，两家公司一拍即合，建立了战略联盟。
两家公司达成战略联盟的动因是（）。
A.促进技术创新B.避免经营风险C.降低协调成本D.实现资源互补【答案】 D2. 下列各项中可以形成企业核心竞争力资源的是（）。
A.设计很好的企业网站B.高薪聘请专业会计人员C.建立独特的企业文化D.购买先进的管理信息系统【答案】 C3. （2017年真题）通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。
这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。
公司为了预测这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。
通达路桥公司所采用的风险管理方法是（）。
A.敏感性分析法B.马尔科夫分析法C.风险评估分析法D.情景分析法【答案】 A4. 天元公司主要从事民用涤纶长丝的生产与销售。
下列各项中，不属于分析该企业战略风险应收集的初始信息的是（）。
A.主要客户、供应商及竞争对手的有关情况B.市场对该企业产品或服务的需求C.国内外宏观经济政策和经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策D.企业组织效能和管理现状【答案】 D5. （2019年真题）甲公司每年维持经营所需的最低资本为1000万元，但是有4%的可能性需要1500万元才能维持经营。
该公司为了保证96%的生存概率所需的风险准备金是（）。
A.500万元B.1500万元C.2500万元D.1000万元【答案】 A6. 检查公司会计政策、财务状况与公司外部审计机构进行交流的专门委员会是（）。
A.提名委员会B.审计委员会C.战略决策委员会D.薪酬与考核委员会【答案】 B7. 塑造良好企业形象，属于平衡计分卡的（）。
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关模拟考试试卷提供答案解析
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理通关模拟考试试卷提供答案解析单选题（共20题）1. 中山公司是一家传统的大型制造业企业，为了有效地进行内部控制，中山公司建立了反舞弊机制以及举报投诉制度和举报人保护制度，设置举报专线，明确举报投诉处理程序等，并将这些制度及时传达至全体员工。
中山公司的上述做法所涉及的内部控制要素是（）。
A.控制活动B.信息与沟通C.控制环境D.监控【答案】 B2. 下列选项中，属于非相关多元化战略的是（）。
A.甲公司并购了市场上一家经营状况不好的同类企业B.乙公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童牛奶C.丙公司通过技术研发在原有市场上推出一款换代型新产品D.丁公司利用原有黄酒业务积累的资金进军手机制造产业【答案】 D3. 飞虹公司是一家大型服装企业，创业初始，高层管理人员对公司如何使得设计和色彩组合吸引人以及怎样降低成本进行了全面的分析，这一分析针对的是（）。
A.成功关键因素分析B.竞争环境分析C.竞争对手分析D.市场细分【答案】 A4. 美国 W 零售连锁公司始终贯彻节约开支的经营理念，在内部加强成本控制，比如在物流循环链条方面的管理，大大降低购货成本，成为零售产业中的成本领先者，并且在全产业范围内实施低成本策略。
W 公司的这种战略属于（）。
A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异化战略【答案】 A5. 天丰基建公司是一家国有控股上市公司。
该公司规定，经营过程中出现的分歧由规章制度来解决，十分重视忠诚感和责任感，但是强调等级和地位，大家必须遵守限定的权利和特权。
天丰基建公司的企业文化类型属于（）。
A.权力导向型B.角色导向型C.任务导向型D.人员导向型【答案】 B6. 甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于C国。
该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。
根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是（）。
注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟题库附答案
注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟题库附答案单选题（共20题）1. 2019年6月，M公司凭借自身5G技术优势推出了第一款5G手机，这一产品侵占了X公司手机品牌原有的市场份额，X公司迅速回笼集团资金，将持有的大额资金重点投入到5G手机的研发中，在年底推出了X品牌的5G 手机。
X公司对M公司的上述分析属于（）。
A.财务能力分析B.快速反应能力分析C.成长能力分析D.适应变化能力分析【答案】 B2. H公司是一家生产中档电动汽车的高新技术企业。
以下选项中，可以成为H公司直接竞争对手的是（）。
A.一家生产中档电动自行车的企业B.一家生产中档电动汽车的企业C.一家生产低档电动汽车的企业D.一家生产高档电动汽车的企业【答案】 B3. （2018年真题）家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。
本案例中，东岳公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是（）。
A.加强协调作用B.以企业使命为基础C.重新制定战略D.根据文化进行管理【答案】 D4. 甲公司由于内部报告系统缺失、功能不健全，导致企业的生产经营受到影响。
该风险是企业内部控制应用指引中的哪个指引需要关注的风险（）。
A.内部信息传递B.信息系统C.组织架构D.发展战略【答案】 A5. 甲公司是一家计划向移动互联网领域转型的大型传统媒体企业。
为了更好地了解企业转型中存在的风险因素，甲公司聘请了20位相关领域的专家，根据甲公司面临的内外部环境，针对六个方面的风险因素，反复征询每个专家的意见，直到每一个专家不再改变自己的意见，达成共识为止。
该种风险管理方法是（）。
A.德尔菲法B.情景分析法C.头脑风暴法D.因素分析法【答案】 A6. （2018年真题）家电制造商东岳公司于2015年并购了一家同类企业，在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度，结果遭到被并购企业大多数员工反对。
(2023年)湖北省襄樊市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案)
（2023年）湖北省襄樊市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1.第19题对处于同一行业内的企业都会发生影响的环境因素的集合是（）。
2. 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
A.风险角度B.成本角度C.战略角度D.创新与学习角度3. 下列有关财务部职能的说法中错误的是（）。
A.财务管理与处理银行要求，与业务融资和管理财务风险相关B.企业财务职能的短期作用主要是指股东财富的最大化C.财务部往往还负责一个企业的风险管理，包括评估风险敞口、对汇率风险进行套期保值及利率风险管理D.能够建议企业应投资于什么活动，组织进行适当的筹资并控制企业风险4.甲公司的目标客户是登山爱好者，它生产所有登山相关的设备和专用服装，甲公司采用的目标市场选择战略为（）。
A.市场集中化B.选择性专业化C.产品专业化D.市场专业化5. 甲集团是一家大型食品制造商，在面对大型超市和小零售商时，服务的态度是不同的，它们向大型超市提供更优惠的价格和快捷的运送食品的技术，但这些措施对于小的零售商往往无法享受，对甲集团来说，这种细分的依据是（）。
A.企业的规模B.消费者类型C.购买规规模D.企业的地理位置6. 在了解内部环境时，通常考虑的因素是（）。
A.内部控制的人工成分B.内部控制的自动化成分C.公司董事会对内部控制重要性的态度和认识D.会计信息系统7.下列选项中，（）不属于财务风险的内容A.投资风险B.有形资产的损失C.资金回收风险D.收益分配风险8.龙源公司是国内最大的汽车零部件供应商，2004年，与M国L公司签订了每年贴牌生产20万套万向节的合作协议，开展OEM业务。
2014年初，M国批准了龙源公司对M国FS电动汽车公司的收购，标志着龙源公司全面进入新能源整车制造产业。
(2023年)广东省潮州市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案)
（2023年）广东省潮州市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(10题)1. 杜邦公司在19世纪和20世纪初期是炸药制造商。
第一次世界大战中，其规模迅速扩大，制造无烟炸药的生产能力从1914年的840万磅猛增至l917年的4．55亿磅。
战后，为了给过剩的生产能力寻找出路，杜邦公司不得不涉足化肥生产、尼龙生产等新化学纤维和其他化工产品。
杜邦公司最适合采用的组织结构是（）。
A.职能制组织结构B.事业部制组织结构C.创业型组织结构D.矩阵制组织结构2.在风险管理成本的分类中，发现了风险苗头而对其实施检查、追究、处置、复原所花费的成本费用是指( )。
A.纠正成本B.惩治成本C.损失成本D.评估成本3.根据《公司法》的规定，“审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案”属于（）的职权。
A.董事会B.股东大会C.监事会D.机构投资者4.下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述，正确的是( )。
A.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较低的产品，因此企业处于最差的现金流状态B.问题业务是指市场增长较低、相对市场占有率较高的产品，因此企业对于问题业务的进一步投资需要进行分析C.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较高的产品，因此企业通常都会将其淘汰D.问题业务是指市场增长较高、相对市场占有率较低的产品，因此企业一方面需要进行大量投资，一方面能够生成的资金很少5.第14题对企业总体业绩的评价时，我们要考察企业的战略业绩，那么应该考察至少（）年的信息，并作出相应的趋势分析。
6.第14题在审计X公司主营业务收入明细账所记载的一笔金额为1000万元的销售业务时，注册会计师发现X公司并未发出所记载的商品。
注册会计师只有在下列（）情况下才能认可X公司的此笔收入。
A.复印了客户要求代管商品的委托函B.获取了与客户签订的购货合同及商品订单C.检查了被审查单位提供的收款凭证与销售发票D.监盘未发出的存货，详细记录于工作底稿7.关于内生增长的说法，错误的是( )。
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟卷附有答案详解
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 甲公司是中国一家金属制品企业。
2018年7月，该公司决定向位于北非的A国进行投资，在当地设厂，获取当地丰富的锰、铜等矿石资源，并在利用当地低廉的工资水平的同时，解决该国就业问题。
预计该厂正式投产后，可辐射北非及南欧市场。
甲公司对外投资的主要动机不涉及（）。
A.寻求市场B.寻求效率C.寻求资源D.寻求现成资产【答案】 D2. （2020年真题）天鸣公司是全球领先的通信基础设施和智能终端提供商，该公司在网站上显著位置有如下说明：致力于把数字科技带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。
天鸣公司的上述说明体现了该公司的（）。
A.目的B.宗旨C.经营哲学D.目标【答案】 B3. 外科大夫在给病人进行手术时，需要麻醉师的配合。
在手术前配合方案可能已经制订好，但外科大夫在手术台上所遇到的情况往往难以预料，又没有过多的时间与麻醉师讨论，只有凭借他们各人所掌握的知识及经验各自处理自己的职责。
这体现的是哪种基本协调机制（）。
A.工作过程标准化B.技艺（知识）标准化C.共同价值观D.直接指挥，直接控制【答案】 B4. 佳果公司是一家水果罐头加工公司，最近正在更换原材料供应商，公司要求其提供的原材料必须新鲜、符合监管要求。
在确定供应商以后，还会根据保有原材料库存的成本和库存不足导致的生产延误两个方面来综合确定采购订单量的大小和时间。
根据以上材料，佳果公司在采购组合中考虑的主要因素是（）。
A.质量、交货和数量B.质量和价格C.价格和交货D.质量和交货【答案】 A5. 阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。
2003年5月，其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台——淘宝网。
2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。
上述体现的战略层次为（）。
A.公司层战略B.竞争战略C.集中化战略D.职能战略【答案】 A6. A 公司是一家手机生产企业，在投入大量资金研发出新一代智能手机并推向市场后，市场上出现了大量成本更低的类似手机。
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷附有答案详解
2022-2023年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 集新企业是一家高科技企业，企业的主导思想是实现目标，并且企业强调速度和灵活性，下列关于该类企业的说法正确的是（）。
A.该企业文化属于权力导向型B.该企业的文化具有稳定性、持续性的优点C.无连续性是这类企业的一个特征D.该类企业的职权往往是多余的【答案】 C2. （2009年真题）某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，但并不出售猪肉汉堡，只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。
这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了（）。
A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素【答案】 C3. （2020年真题）甲公司每年最低运营资本是5000万元，有10%的可能性维持运营需要5800万元，有5%的可能性维持运营需要6200万元。
若甲公司风险资本为1000万元，则该公司的生存概率为（）。
A.90%～95%B.10%C.95%以上D.90%【答案】 A4. 悦尔蛋糕店的产品主要涵盖中、日、西式蛋糕及各种西点、甜品、奶酪制品、时鲜蔬果饮和茶，且所有的产品均主打新鲜绿色、健康和时尚的理念，给顾客留下了“最优质量”的好印象。
据悉，该企业的优质产品主要来源于上好的原料保障。
而这一成果是因为其长期以来与一家供应商保持了较为稳固的关系，所以总能获取高质量的供应品。
根据上述信息判断，悦尔蛋糕店采用的货源策略是（）。
A.少数或单一货源策略B.多货源少批量策略C.多货源多批量策略D.平衡货源策略【答案】 A5. 下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是（）。
A.成长期：加强市场营销，尽快改变价格和质量形象B.导入期：争取最大市场份额C.成熟期：降本增效D.衰退期：控制成本，维持正的现金流【答案】 B6. 甲公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。
但是受 2008 年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。