2012咨询工程师资料：建设项目招投标制度(1)
建设单位工程招投标管理制度
建设单位工程招投标管理制度一、前言招标是在市场经济条件下实施公开、公平、公正的竞争选择制度。
建设单位作为招标活动的主体之一，对招标工作的规范管理意义重大。
本文主要针对建设单位招投标管理制度进行探讨，旨在提高建设单位招标活动的效率、公正与合规性。
二、招标流程1. 筹备阶段：建设单位应根据工程的性质、规模、复杂程度制定招标方案，明确招标方式、评标标准、投标人资格要求等。
2. 招标阶段：建设单位向社会广泛公开招标信息，明确投标人应当提交的资格证明、技术方案、报价等文件，并按照规定收取招标文件费用。
3. 审标阶段：建设单位应依据资格证明、技术方案、报价等文件评议评标委员会，进行评标，确定最终中标单位。
4. 合同签订阶段：确定中标人后，建设单位应根据评标结果与中标人签订合同。
合同应分别从技术、质量、进度、安全、费用等方面作出详细规定。
5. 履约阶段：中标单位应按照合同规定履行合同，并由建设单位对履约情况进行监管和管理。
三、建设单位招标管理制度1. 招标方案制定与审批建设单位应按照政府采购法和招标投标法规定，制定相应的招标方案，明确招标方式、评标标准、投标人资格要求等，经招投标管理人员审批后实施。
2. 招标信息公告建设单位应当将招标信息通过媒体进行公告，内容应当包括招标项目名称、招标文件费用、投标人应提交的资格证明、技术方案、报价等文件要求，并在开标前适当时间内发布变更通知。
3. 招标文件编制招标文件应当明确招标项目依据、招标文件的有效期限、投标人资格要求、投标文件提交及开标地点、投标文件的组成部分、评标方法和标准、合同有关条款及保证金要求等内容。
4. 投标文件的评审建设单位应成立评标委员会，对投标人提交的投标文件进行评审，并按照评分制度进行分数打分、综合得分和投标人排名，比较各家单位的技术方案、报价、商业信誉等方面，综合评估其能否履行合同。
5. 合同签订与履行建设单位应当根据招标结果与中标人签订合同，合同应明确工程量、施工时间、质量要求、价格形式、保证金等约定内容，同时对中标单位履行合同情况进行跟踪与监管。
建设工程招投标管理制度
建设工程招投标管理制度一、引言随着社会的不断发展和进步，建设工程的投资和需求也越来越大。
为了确保建设工程的质量和安全，招投标管理制度显得尤为重要。
本文旨在探讨建设工程招投标管理制度的重要性、目的以及相关的具体管理措施。
二、建设工程招投标管理制度的重要性1. 保障公平竞争：招投标管理制度能够确保各方在平等的竞争环境下参与投标，避免偏袒和不正当竞争。
2. 提高工程质量：通过招投标管理制度，能够引入有实力和经验的承包商，提高建设工程的质量和可持续发展能力。
3. 控制成本：招投标管理制度可以规范各方的投标行为，防止价格的虚高和不合理变更，帮助控制建设工程的成本。
4. 保护投资者利益：投资者在建设工程中需要付出大量的投资，招投标管理制度可以确保他们的权益得到保障，避免经济损失和法律纠纷。
三、建设工程招投标管理制度的目的1. 促进公开和透明：招投标管理制度的目的是保证公开和透明原则，确保投标信息可以公正和及时地向所有投标方披露。
2. 提高效率：通过建设工程招投标管理制度，可以使投标和评标过程的流程更加规范和高效, 提高整个工程项目的进度。
3. 防止腐败行为：建设工程招投标管理制度的目的之一是预防和打击腐败行为，维护行业的良好秩序和形象。
4. 规范合同关系：建设工程招投标管理制度可以确保各方的权利和义务得到明确的界定和保护，减少合同纠纷的发生。
四、建设工程招投标管理制度的具体管理措施1. 投标文件的编制：制定统一的投标文件编制标准，明确投标人需要提供的资质和技术要求。
2. 招标的公告和发布：确保招标公告具备公开和透明原则，通过多种渠道发布公告，吸引更多的潜在投标人。
3. 评标方法和程序：建立科学的评标方法和程序，确保评标过程公正、公平，评标结果准确可靠。
4. 许可证和资质审核：对投标人进行严格的许可证和资质审核，确保其具备承担工程的能力和信誉。
5. 合同的签订和履行：签订合同时，对合同的条款和义务进行明确和详细的规定，确保各方的权益得到保护。
建设工程招投标制度
建设工程招投标制度是我国建筑市场领域中一项重要的制度安排，旨在确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
招投标制度通过公开、公平、公正的原则，促进市场竞争，提高投资效益，保护投资者和承包商的合法权益。
本文将从招投标制度的内涵、特点、作用以及我国招投标制度的发展现状和问题等方面进行论述。
一、招投标制度的内涵及特点1. 内涵建设工程招投标制度是指在工程建设项目的实施过程中，通过公开竞争的方式，选择具有资质、能力和信誉的承包商承担项目施工任务的一种制度。
招投标制度包括招标、投标、评标、中标和签订合同等环节，涉及招标人、投标人、评标委员会、监管机构等多方主体。
2. 特点（1）公开性：招投标制度通过公开发布招标公告、投标文件等信息，保证市场竞争的透明度，使所有符合条件的承包商都有机会参与竞争。
（2）公平性：招投标制度要求各方主体在同等条件下参与竞争，禁止任何形式的不公平竞争行为，确保市场竞争的公平性。
（3）公正性：招投标制度要求评标委员会按照客观、公正、公平的原则进行评标，选出最优的投标方案。
（4）竞争性：招投标制度通过市场竞争，促使承包商提高施工水平、降低报价，从而提高投资效益。
（5）法制性：招投标制度依据相关法律法规进行规范，确保各方主体的合法权益。
二、招投标制度的作用1. 提高工程质量：招投标制度通过市场竞争，选择具有较高施工水平和经验的承包商，有利于保证工程质量。
2. 降低工程造价：招投标制度促使承包商之间展开竞争，有利于降低工程报价，节省投资。
3. 缩短工程进度：招投标制度确保项目尽快找到合适的承包商，有利于加快工程进度。
4. 促进公平竞争：招投标制度禁止不正当竞争，有利于维护市场秩序，促进公平竞争。
5. 提高投资效益：招投标制度通过选择优秀的承包商，降低工程造价，提高投资效益。
三、我国招投标制度的发展现状及问题1. 发展现状近年来，我国招投标制度得到了长足的发展，相关法律法规不断完善，招投标市场规模不断扩大，竞争日益激烈。
精品2012年招标师考试《专业实务》：建设系统招标
2012年招标师考试《专业实务》：建设系统招标1、公开招标和邀请招标的项目有什么区别?凡是国有资金投资，或财政拨款或国有资金控股项目必须采用公开招标方式，即在指定媒体发布招标公告;其它私人投资项目，如私人投资房地产项目可以采用邀请招标方式，即向符合要求的几家投标人发出投标邀请书。
特殊符合公开招标而需邀请招标的需经建设行政主管部门批准。
公开招标程序相对复杂，费用大，投标单位一般不受限制，竞争性强，操作不慎容易引起投标人投诉;邀请招标程序简单，费用少，一般只是走招标程序，但整个过程也要合法。
建设系统招标项目(包括房屋建筑和市政基础设施项目)主要由当地招标办进行监管，开标一般在当地建设工程交易中心(或行政服务中心)进行。
2、对招标公告的发布媒体有什么要求?建设系统招标公告要求在河北省建设工程信息网发布。
此网站由建设部批准，但发改委指定网站为河北省招标投标综合网。
所以一般项目需在两个网站都发布。
另外，为方便投标人和提高我公司的知名度，招标公告在指定网站发布的同时还要求在安惠招标和瑞和集团网站发布。
3、目前在招标过程中都需要办理哪些工程担保?工程担保是河北省建设厅推出的“三项制度”之一。
主要包括业主责任担保、业主支付担保、投标担保、履约担保、付款担保、预付款担保等。
规定工程总投资1000万元以上的房地产开发项目或实行低价中标项目必须实施工程担保。
目前在推行过程中主要有投标担保、履约担保、付款担保。
投标担保：投标担保形式有现金、电汇、银行汇票、银行保函或专业担保公司出具的担保书。
但目前建设系统在实际执行过程中要求必须采用专业担保公司担保书。
投标担保金额不得超过中标价的2%，且不得高于80万元，勘察设计不得超过10万元。
投标担保在招标人与中标人签订合同后五个工作日内退还。
投标担保有效期为投标有效期后的30天至180天。
履约担保：是由担保人为承包人向业主提供的，保证承包人履行合同的担保。
履约担保金额不得低于合同价的10%.经评审的投标法中标的工程，担保金额不得低于工程合同价的15%.履约担保由于金额较大，一般采用银行保函或专业担保公司担保书，目前建设系统只要求采用专业担保公司担保书。
建设工程招投标管理制度
建设工程招投标管理制度一、引言建设工程的招投标是指建设单位通过公开招标的方式选择合适的承包商或供应商，确保工程质量、进度和成本的有效管理。
为了规范招投标活动，提高公平竞争、透明度和效率，需要建立一套科学的招投标管理制度。
二、管理目标1. 提高工程质量：通过招投标管理制度，标准化选择具备技术实力和良好信誉的承包商或供应商，确保工程质量达到要求。
2. 控制工程成本：通过招投标管理制度，公开竞争，降低成本，合理利用招标价格市场化调节机制，确保工程的经济效益。
3. 保证工程安全：通过招投标管理制度，筛选具有必要安全措施，并符合相关法律法规要求的承包商或供应商，保障工程施工和使用的安全。
三、管理程序1. 招标准备阶段：编制招标文件：招标文件包括招标公告、招标说明书、技术要求、合同范本等。
合同范本应明确工程建设的内容、质量要求、合同价款、履约保证金等。
形成招标计划：根据工程的性质、规模和进度要求，合理安排招标时间表和招标方式。
2. 招标发布阶段：发布招标公告：招标公告应明确工程的基本情况、招标条件、投标文件的递交方式和截止日期等重要信息。
发放招标文件：工程建设单位按照规定的渠道和方式，向潜在投标人发放招标文件。
3. 投标准备阶段：查阅招标文件：投标人应仔细阅读招标文件，并确保充分理解招标要求和技术规范。
编制投标文件：投标文件包括投标书、施工组织设计、施工方法、工程量清单、报价等内容。
投标人应严格按照招标文件要求进行编制，并确保投标文件的准确性和完整性。
4. 投标评审阶段：开标和评标：按照规定的时间和地点进行开标，评标委员会对投标文件进行评审，并根据评标标准进行得分。
确定中标单位：评标委员会根据综合得分确定中标单位，并签订合同。
同时，可能存在的投诉和申诉事项需要及时处理。
四、管理要求1. 公开透明：招投标活动应如实记录并公示，招标公告、中标公告等相关信息应通过规定的渠道进行公开。
2. 诚信守法：所有参与招投标活动的相关方，应严格遵守法律法规，遵循诚实守信的原则，不得采取腐败行为和恶意串通等不正当手段。
建设工程招投标制度
建设工程招投标制度1. 建设工程招投标制度，那可是建筑行业的一场公平大竞赛啊！就好比一群运动员站在同一起跑线，谁有真本事谁就能拿到项目。
我有个朋友老李，他的建筑公司实力挺强，每次参加招投标就像参加一场激烈的战斗，把自己公司的优势、方案啥的都拿出来展示，就盼着能中标呢。
这招投标制度让每个想做工程的企业都有机会，多公平呀！2. 你知道建设工程招投标制度像啥不？就像一场盛大的选美比赛。
各个建筑公司都是参赛选手，都得把自己最美的一面，也就是最优秀的方案、最合理的报价展示出来。
我同事小王他们公司参与一个大楼建设的投标，那准备工作做得可细致了，从工程计划到预算，每个环节都精心打磨，就跟姑娘们精心打扮自己去选美似的。
这制度就是给有实力的公司提供舞台的。
3. 建设工程招投标制度，这可是个好东西啊！它就像一把筛子，把那些不靠谱的建筑企业筛出去。
我见过有个小工程招投标，有几家公司来投标。
其中有一家报价低得离谱，明显是想浑水摸鱼。
可这招投标制度可不含糊，就像火眼金睛一样，能看出其中的猫腻。
那些踏踏实实做工程、报价合理、方案完善的企业就像金子一样被留下来。
这制度多靠谱呀，保护了业主的利益呢。
4. 嘿，建设工程招投标制度，就像是一场神秘的宝藏争夺赛。
工程项目就是那个宝藏，各个建筑企业就是寻宝者。
我有个亲戚的公司参与一个桥梁建设投标，那竞争的激烈程度啊，就像一群饿狼盯着一块肉。
每个公司都拿出自己的看家本领，在技术、质量保证、工期等方面各显神通。
这种制度激发了企业的斗志，让工程能找到最合适的建造者，简直太棒了！5. 建设工程招投标制度是建筑市场的良心守护者。
你想啊，如果没有这个制度，那建筑工程就像没了裁判的比赛，乱套了。
我认识的老张就遇到过这种情况，以前在一个没有严格招投标的地方做工程，那里面各种暗箱操作，工程质量一塌糊涂。
可自从有了招投标制度，就像给市场注入了一股清流。
像老张这样认真做工程的人就高兴了，只要有实力就能公平竞争，多好啊！6. 建设工程招投标制度，就像一座桥梁，连接着建筑企业和工程项目。
建设工程招投标管理制度
建设工程招投标管理制度建设工程招投标管理制度是指对于建设工程项目的招标和投标活动进行规范和管理的一系列措施和规定。
该管理制度的建立和执行，旨在保障招投标活动的公平、公正和透明，确保建设工程项目能够按照要求高质量地实施。
一、招投标管理的背景和意义随着经济的不断发展，建设工程的数量和规模不断增加。
在这个过程中，招投标活动的重要性愈发凸显。
一个规范的招投标管理制度能够有效避免不公平竞争和腐败现象的发生，保证招投标的公开透明，促进建筑市场的健康发展。
因此，建设工程招投标管理制度的建立具有重要的背景和意义。
二、招投标管理的基本原则1. 公开透明原则：对于招投标活动，必须建立公开透明的制度和程序，确保信息的公示和公开评审的公正进行。
2. 平等竞争原则：各招标单位在招标项目中享有平等竞争的权利，没有特权和不合理的限制。
3. 诚实信用原则：各参与方必须本着诚实守信的原则参与招投标活动，不得采取欺骗行为。
4. 专业规范原则：建立科学、规范的评标标准和流程，确保评标工作的专业性和公正性。
5. 保证质量原则：在招标过程中，不仅要考虑价格因素，还要注重建设工程的质量和技术要求，确保最终项目的可行性和可持续发展。
三、招投标管理制度的主要内容1. 招标文件编制：制定招标文件的编制规范和流程，包括招标公告、投标邀请函、招标文件等内容的准备和发布。
2. 投标人资格审查：对投标人的资格进行审查和核实，确保只有具备相应资质和能力的投标人才能参与招标。
3. 投标保证金收取和管理：明确投标保证金的金额和方式，建立保证金的收取、管理和退还的制度。
4. 招标的评审和中标结果公示：制定评标标准和程序，确保评标的公正和透明。
同时，公示中标结果，让各方了解招标结果。
5. 合同签订和履约管理：建立合同签订和履约管理的流程和要求，确保各方按合同约定履行义务。
四、建设工程招投标管理制度的执行1. 建设单位应当认真负责地执行招投标管理制度，不得擅自修改或违规操作。
建设工程招投标管理制度
建设工程招投标管理制度一、引言建设工程招投标是指根据建设项目的需求，通过竞争性招标的方式，选择合适的承包商进行施工的过程。
为了规范和统一建设工程招投标行为，确保公平、公正、透明的竞争环境，制定有效的招投标管理制度显得尤为重要。
本文将就建设工程招投标管理制度进行探讨和分析。
二、招标范围和适用对象招标范围：本招投标管理制度适用于各类建设工程项目，包括土建、装饰、安装等各个环节。
适用对象：本招投标管理制度适用于所有参与建设工程招投标的承包商、供应商以及招标人。
三、基本原则1. 公开透明原则：招投标活动应当公开、透明，确保公平竞争。
2. 诚实守信原则：各方应当诚实守信，遵守法律法规和相关规定。
3. 公正竞争原则：招投标活动应当实现公正竞争，不得有任何歧视行为。
4. 风险可控原则：招标人应合理评估风险，并采取相应的控制措施。
5. 特殊情况例外原则：对于特殊情况，可以根据规定进行例外处理。
四、招投标程序1. 招标公告：招标人通过官方媒体发布招标公告，明确招标项目的要求和标准。
2. 投标文件准备：投标人按照招标文件的要求准备投标文件，包括技术方案、商务报价等内容。
3. 投标文件提交：投标人在规定的时间内提交投标文件，并按要求提供相关资质证明等文件。
4. 开标评标：招标人组织开标评标，对投标文件进行评审，确定最终中标人。
5. 中标公示：将中标结果通过官方媒体公示，并及时与中标人联系，商讨后续合作事宜。
6. 合同签订：中标人与招标人签订施工合同，并按约定进行后续工程施工。
五、投标人资格要求1. 注册资格：投标人应具备相应的注册资格，符合国家有关资质认证标准。
2. 经验要求：投标人应具备一定的工程施工经验，能够有效完成相应的建设工程项目。
3. 资金实力：投标人应有足够的资金实力，确保按时完成工程，并承担相应的责任。
4. 资质证明：投标人应提供相关资质证明文件，包括企业法人证书、经营许可证等。
六、招标人义务与责任1. 招标文件编制：招标人应制定详细的招标文件，明确项目要求、技术标准、资金预算等内容。
建设工程招投标管理制度
建设工程招投标管理制度建设工程招投标是指政府或企事业单位在需要进行建设工程项目时，通过公开招标的方式，选择合适的承建方进行合作，确保工程质量、工期和投资的有效管理。
建设工程招投标管理制度是为了规范和规范化招标过程，保证公平竞争的环境，严格控制质量和成本等方面的要求而制定的一系列规章制度。
一、招投标范围根据国家有关法律法规的规定，建设工程招投标管理制度适用于政府投资的建设工程项目和各类企事业单位的建设工程项目。
二、投标人资格要求1. 注册资质：投标人必须具备相应的资质，并在投标文件中提供有效的注册证书或资格证明。
2. 经验要求：投标人应具备相应类型或规模的建设工程施工经验，以保证其具备承担工程项目的能力。
3. 财务状况：投标人应提供财务状况证明，以确保其具备良好的财务实力。
三、招标文件编制和发布1. 招标文件编制：招标人根据工程项目的特点和需求，编制招标文件。
招标文件应包括工程概况、投标人资格要求、技术规格、合同条件等内容。
2. 招标文件发布：招标人将招标文件发布在指定的公告栏、互联网等媒体上，确保信息公开透明。
四、招标人评标和中标结果公示1. 评标委员会组建：招标人根据实际情况组建评标委员会，委员会成员应具备专业知识和丰富的经验。
2. 投标文件评审：评标委员会对投标文件进行评审，重点考察投标人的技术能力、管理水平、资金实力等方面。
3. 中标结果公示：评标委员会根据评审结果确定中标单位，并将中标结果进行公示，确保公正透明。
五、合同签订和履约管理1. 合同签订：中标单位与招标人签订合同，明确工程项目的具体要求、工期、质量标准和付款方式等。
2. 履约管理：招标人对中标单位履约情况进行监督和管理，确保工程质量和工期的达标。
六、监督检查和违约处理1. 监督检查：相关主管部门对建设工程项目进行监督检查，确保工程质量和合同履约情况。
2. 违约处理：对于严重违约的中标单位，招标人有权采取相应的处罚措施，并有权终止其合同。
建设工程招投标管理制度
建设工程招投标管理制度一、绪论招投标是建设工程企业进行资源配置和工程建设的重要环节。
招投标管理制度是规范建设工程招投标行为、保障招投标公正和透明的一种制度安排。
优化和完善招投标管理制度，对促进建设工程市场竞争、提高工程质量、保障建设工程安全具有重要意义。
二、制度制订的意义（一）加强招投标管理。
招投标是建设工程的重要环节，而且是资源配置的重要环节。
制订招投标管理制度，可以加强对招投标过程的监督、管理，提高招投标的公正性和透明度。
加强招投标管理也有助于减少行业内的不合理竞争和漫天要价等不良现象，保障行业内公平竞争。
（二）规范建设工程市场秩序。
建设工程市场上有些企业或个人为了获取利益，采取了不正当手段，如虚假报价、贿赂、串标等手段，影响了建设工程市场的正常秩序。
制订招投标管理制度可以规范建设工程市场秩序，减少不良的竞争现象，保护企业和个人的合法权益。
（三）提高建设工程的品质。
优质的建设工程需要有严格的工程要求和规范，这些要求和规范可以通过招投标管理制度进行整体的规划和落实。
采用合适的标准和合理的报价，可以提高建设工程的质量，保障工程的持续运行和发展。
（四）促进建设工程技术和管理的创新。
随着科技的不断发展和建设工程技术的不断革新，要求建设工程技术和管理也要充分创新和革新。
制订招投标管理制度可以不断提高行业标准以及企业管理水平，进一步促进建设工程技术和管理的创新。
三、制度内容（一）招投标程序的规定1、项目概况：规定招标企业的基本情况和招标项目的基本情况，包括招标的内容、范围、分类、标段等信息。
2、招投标公告：招投标公告应包括招标项目的概述、标书的领取时间与截止时间、投标文件的要求、投标方式及招标文件的费用等相关信息。
3、投标人资格审查：投标人应当在规定的时间、地点和方式内提交相应的资格证明、技术方案、投标文件等资料，经过严格的审查，符合要求的投标人方可参加接下来的投标程序。
4、投标书评审：投标书评审应分别对标书的完整性、技术内容、经济内容进行评价，评分综合后确定投标人的中标结果。
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2012咨询工程师资料：建设项目招投标制度（1）
建设项目招投标制度
1、法律法规依据
《招标投标法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》等（了解即可）
2、建设项目招标投标的范围和规模
（1）《招标投标法》规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的
勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：
①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
②全部或部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
③使用国际组织或者国外政府贷款、援助资金的项目；
（2）《工程建设项目招标投标范围和规模标准规定》规定：凡在规定范围内的各类工
程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等
的采购，达到以下标准之一的，必须进行招标：
①施工单项合同在200万元人民币以上的；
②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上的。
③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币以上的；
④单项合同估算价低于上述三项标准，但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
3、招标方式公开招标
以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标应当通过国家指定的报刊、信
息网络或者其他媒体发布招标公告招标公告应当载明招标人的名称和地址、招标项目的性
质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等事项邀请招标 以投标邀请书的方式
邀请特定的法人或其他组织投标招标公告内容与公开招标的一样。
国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方
重点项目，不适宜公开招标的，经批准可进行邀请招标。
应当向三个以上具备承担招标项目能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标
邀请书。
与评标有关的规定
（1）评标依据：
评标标准和评标办法必须在招标文件中公开载明，并不得随意改变；未在招标文件中
公开的评标标准和评标办法，不得作为评标依据。
招标人设有标底的，标底必须保密；只是分析报价的参考，不作为评标的依据。国家
鼓励实行无标底招标。
（2）评标委员会的构成：
成员人数为五人以上单数，招标人或者招标代理机构以外的技术、经济方面专家不得
少于三分之二。
项目主管部门或者行政监督部门的行政工作人员，不得作为评标委员会成员参与评标。
（3）评标委员会的职责：
①可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或说明；但澄清或说
明不得超出招标文件的范围或者改变招标文件的实质性内容。
②应当按照招标文件确定的评标标准和评标办法，对招标文件进行评审和比较；设有
标底的，应当参考标底。
③评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，并推荐合格的中标候选
人。
④招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标
人也可以授权评标委员会直接确定中标人。