门店巡店检查表

合集下载

连锁店区域主管巡店检查表

连锁店区域主管巡店检查表
检查分店所使用的资料
1、培训资料
是否编排新员工培训进度表
2、人事资料及营运表格填写
新入职员工档案资料是否完成
新员工健康证办理是否齐全
是否完成卫生检查表/消毒检查表
是否完成值班检查表/早晚班检查表
分店:
巡视时间:
出品部总分:
最高当值(店长/主管)签名:
区域经理:
总分数%:
注:每项标准分“3”分(食品原材料标准分“6”分),达成100%按标准为标准3分(6分),90%为2分(4分),80%为1分(2分),70%为0分,总分80%或以上为通过,检视过程涉及已影响食品安全视为本次巡视不通过。
连锁店区域主管巡店检查表
检查内
存在问题
分数
解决建议
完成情况
清晰各部门人员情况
部门人员配比情况
寿司吧合理人员配比:
厨房合理人员配比:
人员是否准时在岗
岗位安排是否合整体卫生清洁情况/仪器设备
工作台/刀具
家私/垃圾桶
地面、死角位、下水道
回转拉开拉时间是否合理
回转拉种类是否齐全
冰箱清洁卫生要求情况
所有货物是否先进先出
岗位备料合理
出品标准:寿司类
刺身类
五常法执行情况
寿司吧食品原材料是否总公司提供(蔬果类除外)
厨房营运情况
整体卫生清洁情况/仪器设备
工作台/刀具
家私/垃圾桶
地面、死角位、下水道
冰箱清洁卫生要求
货物先进先出
岗位备料合理
出品标准,
煮饭登记表是否登记
五常法执行情况
厨房食品原材料是否总公司提供(蔬果类除外)

连锁药店门店巡查表

连锁药店门店巡查表

门店巡查表市场部3月份检查明细POP 换购(本月换购POP是满28元换,之前是满38元换)查看门店是否更换1更换满28元换购的粘贴在收银台前面。

提醒员工给顾客介绍。

POP足浴盆POP1持续上月粘贴在门店足浴盆堆码旁,引导顾客消费(宣传泡脚的好处) POP和田大枣活动价15元1打堆陈列有对应POPPOP 板蓝根是否堆码陈列有POP对应粘贴1打堆陈列有对应POP现场观察门店员工有没有给顾客介绍免费送体检劵的活动(竹山、竹溪片区除外)抽查员工是否知晓本月活动内容关联的一句话语术,对进店的顾客有没有介绍活动内容。

本月新增的心形卡片16个是否都卡在排面上(数一下)澳天力减肥茶暂无货。

写真是否撤下本月新增心形写真有无按照公司要求沿白边减掉粘贴在橱窗上,要求粘贴居中下面不允许粘贴在橱窗户外写真上。

宣传单门店端头货架有无粘贴宣传单电子屏妇女儿童健康行,关爱女性免费赠送体检劵一张,妇科、补气养血、儿童营养素第二件半价优惠更多活动详情请进店咨询,本店免费办理会员卡。

5、15、25、周日打折日电子屏内容全天播放:今天是会员打折日,全场商品8.7折会员打折日(1)门店电子屏静止播放,(今天是会员全场商品8.7折);(2)门店橱窗至粘贴一排会员日会员打折日写真;(3)门帘上扎有气球装饰3+1;(4)门店要求全天播放会员日的录音;(5)取门店全景(要求必须有门店招牌、橱窗及门口布置氛围)拍照店内一张、店外一张上传至国人药业微信交流群;(6)用爆炸签写上今天是会员日全场商品多少折爆炸签,插在货架上每排至少3--5个;(7)所有员工对当天统一话术,今天是会员日全场商品打多少折,提醒没有会员卡的顾客办理会员卡,宣传会员权益。

对进店的顾客全部都要宣传到,照片上传时间是早上上传照片时间为8:30之前。

全员笔记学习记录,见学习笔记,现场没有按照要求接待顾客考核员工10元,营销六部曲:1)进门问好 2)问病卖药 3)对症用药,问价卖药 4)联合用药 5) 疗程用药 6)注意事项,联合用药接待流程(一聊天,二关心,三问症,四卖药,关联时先关联药品,后关联花茶,再关保健),营销六部曲、联合用药销售技巧学习抄写10遍(全员)检查店长日志上会议记录,店长每周至少组织两次员工学习专业知识学习,一次不少于5个单品或者销售技巧2个案例学习,店长提前准备好学习内容,有学习记录,有参加学习的员工签字,以微信照片为考核依据,片区经理到店巡店检查,没有组织学习少一次考核店长50元,学习员工没有掌握考核员工罚抄10遍在一周内上交市场部,没有在规定时间上交考核50元一个单品,第二次还不会的考核员工20元。

巡店卫生及质量评分标准及检查表

巡店卫生及质量评分标准及检查表
4
服务是否主动、热情、友善、真实
4
有无扎堆聊天,擅自离岗、串岗现象
3
各岗位工作配合是否顺畅
4
员工是否带情绪上岗
4
新员工是否有老师和培训
3
后厨
满分100分
一、
后厨卫生
18
各类设备和机器是否干净
3
地面、墙面是否清洁、,无垃圾
3
各菜架,碗架是否整洁卫生,无乱堆放,无杂物
3
员工卫生是否清洁,工装是否整洁,头发是否合格
3
员工有无佩戴不符合标准的首饰,工号牌是否标准
3三、Βιβλιοθήκη 设备用具状况25桌面及板凳是否清洁,无油渍,无污渍,无水迹
4
餐具摆放是否齐
2
餐具是否消毒,清洁,无水迹,无污渍
5
醋壶及辣椒壶是否摆放齐全并且干净卫生
3
辅助设施是否齐全(啤酒起子、垃圾桶等)
2
售菜区整体卫生是否合格,地面卫生及储物柜摆放
5
饮料机、消毒柜、空调、排风扇、展示柜、照明、电脑、打印机、音响是否正常使用,且按照设备管理制度保养和维护
5
前次检查中出现问题整改情况
8
店面管理是否按照管理手册执行
7
三、
仓库管理
15
办公桌、货架、地面卫生是否整洁干净
5
库存是否符合质量要求,有无过期、变质、积压等
5
物品是否分类摆放
5
检查日期
店经理签字
检查人
评分标准
检查时根据检查结果、分值进行评分。本项目问题严重的0分,有小问题的按照情况给予适当的减分。具体事宜必须写清楚实际情况。并帮助店里解决问题。
4
四、
卫生间环境卫生

巡店检查表(qsc检查内容)

巡店检查表(qsc检查内容)

巡店检查表(qsc检查内容)以下是已经剔除格式错误和明显有问题的段落,并进行小幅度改写后的文章:巡店检查表(QSC检查内容)检查门店。

检查日期及时间:店长:值班经理:合格率:Q(Quality质量)部分序号检查内容是否符合实际情况1 产品的温度是否正确2 产品的分量是否正确(距杯口1cm)3 产品的色泽是否正确4 奉客产品的种类是否正确5 产品等待时间是否合理6 产品是否有异味7 杯具是否破损8 产品是否有异物9 产品的组织状态是否正常(过稠、过稀)10 产品味道及口感是否正常11 产品的品相是否正确12 所有工作站上的成品在保存期限内13 所有工作站上的原材料在保存期限内14 是否按公司的操作标准制作产品15 是否使用公司指定的原材料16 店内是否售卖其他非公司产品17 是否有非本区域专供物料18 冰柜中无交叉污染的现象,储存干净完好盖子能密封19 储物架上所有产品是否按公司规定正确储存并先进先出使用20 所有货品是否做到离地、离墙保存21 原材料的储存是否做到成品、半成品合理分开S(Service服务)部分序号检查项目是否符合实际情况22 顾客上门及离开是否使用礼貌用语23 欢迎顾客是否愉悦而且清楚24 是否主动促销产品25 是否做到微笑服务26 所有价目表上的产品都能供应27 顾客招呼时是否有人反映28 是否给错产品29 是否亲切回答顾客问题30 服务员是否聚集嘻笑、聊天31 是否在第一时间给顾客正确的找零32 服务员是否专心服务33 是否使用公司规定包装34 包装是否无渗漏或破损且分别使用产品指定用杯35 是否正确执行公司指定的促销企划案36 是否因自身原因造成顾客投诉现象37 收银流程是否正确38 员工安全的操作各项设备C(Cleanese卫生)部分序号检查项目是否符合实际情况40 店面外围是否清洁,盆景是否维护良好41 招牌是否完整(标识、名称、字号)42 招牌是否按时间开启43 门窗是否清洁44 门窗挂饰是否整齐45 桌面上是否保持清洁干燥46 地面是否清洁47 清扫用具是否摆放整齐且归位摆放48 各项设备是否清洁完好且无灰尘堆积49 员工服装是否整洁且规范50 员工身上是否有异味(包括臭味、烟味及过浓的香水味)51 员工指甲是否整齐,双手是否整洁52 有无蚊虫、苍蝇及蟑螂53 器具是否清洁54 器具是否足够55.店内是否有异味?56.店内照明是否正常?57.音响是否正常,音量是否适当?58.顾客所能观察到的地方,物品是否摆放整齐?59.各操作台及收银位置是否清洁整齐?60.各操作台是否有专用摸布?如果条件允许,应该定时消毒。

巡店检查模板

巡店检查模板

单项分值周边品牌对比店铺问题整改要求及营运整改方案区域经理巡店后填写此报表,店铺留底一份,离店前传真一份给直营部经理货量充足、叠装整洁
4、
没有做到:1分 基本做到:2分 做的较好:3分 做的很好:4分
店员的仪容仪表(妆容、工服统一、统一配挂工牌)
店员的迎送语随时问候,卖定岗定位
店员的服务主动性(与顾客交流、为顾客展示货品、鼓励顾客试穿、为顾客试衣服务)5、后仓货品摆放有序整洁,次品独立装箱并标示清楚瑕疵地方原因
总分累加64分为满分,49-64分为优,33-48分为良,17-32分为尚可,16分以下为差。

每个区位陈列主题明显,搭配有序、货品归类清晰
存在问题
1、
2、
日 期:时间段:
巡店报告
上 班 人 数:区 域 店 铺:
推广活动 销售分析
今天销售业绩
上周同期销售业绩
与上周同期对比
店铺当班负责人:巡店人员:
场招牌、门头干净、完整
店铺内、外不使用过季的形象画及物料(包括:试衣间、仓库位、户外画等)3、
品牌活动效果货海报、POP张贴平整、规范
没有使用手写及自制POP(包括价钱牌、门口吊旗等)
店铺内卫生死角定期清洁,没有尘垢、蜘蛛网(试衣间、货架、后仓、空调的卫生)店铺玻璃门框、地面、墙身、柱位、仓库门没有污渍;
没有在店铺门口摆放垃圾桶、扫把等清洁用具
人店员的精神面貌(精神饱满、全场回应响亮一致、员工跑位和出入仓的呼应)件数金额店铺内没有纸皮箱
收银台整洁,没有摆放与收银无关的物品
解决方法解决时间。

巡店检查表

巡店检查表

得分
备注
47 收银买单流程符合标准且买单速度快,准确率高 48 客走后收餐速度快,不等不靠
9 店内装饰物、绿植等无枯叶无灰尘
10 前厅客用餐具无水无油无破损(抽查合格率90%以上)
11 客用水壶表面无水渍油迹
12 卫生间客用物品齐全,干净整洁无异味
前厅餐 前卫 卫生细 节及设 备维护
13 前厅卫生死角无明显垃圾、杂物、油泥等 14 备餐柜台面无水无油,内部物品摆放整齐有序无杂物 15 沙发卡座表面无油污、水渍,缝隙无残渣 16 餐桌餐椅稳当不摇晃,表面无水无油 17 桌面餐具摆放整齐符合标准 18 前厅地面无明显水渍、油迹、垃圾碎屑
巡店检查表
类别
检查项目及标准
1 全员准时参加,精神状态饱满,面带微笑口号响亮
例会
2 例会主持人鞠躬问好点名 3 工装整齐统一,无油污破损褶皱,身体无异味 4 女生淡妆无碎发男生不留胡须,指甲不超0.5毫米
5 店面昨日问题讲解与当日重点工作安排
6 考勤表格按照实际情况每日填写 7 门前干净整洁,广告牌、玻璃表面无明显灰尘污迹 8 餐厅内无异味,无灰尘蛛网
19 餐厅音响音量适中,无杂音
20 舞台设备摆放整齐表面无灰尘
21 小吃、饮料、米饭按时备齐且质量符合标准
22 消防设备无过期且表面洁净
23 空调、监控、音响、消毒柜、电脑收银设备正常运行
24 仓库物品整齐且地面无垃圾无异味
厨房操 作流程 及标准 执行检

25 仓库物品整齐且地面无垃圾无异味
26 吧台酒水物品摆放整齐且地面无垃圾 27 清洁用具无油污、无异味、隐蔽存放 28 灯具无损坏无明显灰尘 29 宝宝椅干净无油污,无残渣 30 餐中餐具准备供应及时,保证清洁度 31 迎送客状态良好及话术舒服自然 32 各区域服务衔接不断档,有手势、有话术、有微笑 33 点餐符合点餐流程,菜品推荐与会员推荐 34 品质承诺执行率高,话术标准语气适中 35 下单速度快且准确率高 36 团队配合默契,对讲机使用流畅 37 有叫服人未到声先到,反应速度快,对客态度真诚 38 上班期间手机上交,不私自外出 39 上菜报菜名及介绍特色菜 40 餐中及时清理桌面垃圾,骨碟等 41 餐中加汤主动、及时、标准,并走动式服务 42 随时保持地面卫生,保证垃圾不落地 43 餐中服务无扎堆聊天、大声喧哗等现象 44 围裙等附加值及时赠送并附带话术 45 餐中卫生间随时清理保持干净整洁 46 收银话术表达清晰及动作要求合理规范

每日巡店检查表


59 产品说明标签是否齐全、规范
60 检查商品生产计划、
61 灭蝇设备经常更换和清洁
62 人员卫生、戴口罩、头发在帽子里
63 每个单品都有价格标签
64
蛋糕展示柜有温度检查表、商品不能堵住冷循环 系统,盖板及防滑垫应随手清洁
烘 培
65
操作间原料品必须符合规定存放,且在生产日期 内
66 商品全部有配料表,散糕点有标准的生产表
117 领用
118 针织品是否及时叠台整理
119 服装陈列架的服装标示签清楚,清洁到位
120 服装的空中布展是否合理
121
消防通道、安全门、消防栓、灭火器检查及每周 检查记录
122
仓库是否划分了残品区、退货区、赠品区、空箱 区
123 退货区商品及时退货,残品区商品及时清理
124 各库房的卫生清洁

125
36 水果的陈列整齐、美观、促销商品的量感
37 橙类、柚类、瓜类、芒果等水果要有开瓣展示
38 水果的试吃和叫卖
39 电子称检查
40 水果、蔬菜惊爆品的现场维持(客流走向)
41 散蛋的价格、陈列、破蛋的捡出和处理
42 鸡蛋区域卫生、商品、补货维护
项序
目号
巡检内容
周 整改时间 周 整改时间 周 整改时间 周整改时间 周 整改时间 周 整改时间 周 整改时间 一 /责任人 二 /责任人 三 /责任人 四 /责任人 五 /责任人 六 /责任人 日 /责任人
50 灭蝇设备经常更换和清洁
51 设备清洁用具与食品加工用具分开
52 半成品保存是否有盖
53 对油烟机每周一次清理清洁
熟 食
54 55
检查炸类产品的操作程序、炸油的更换 使用正确价格牌、清洁、书写规范、对位

督导巡店检查表

能运用FAB法为顾客介绍产品,善于运用附加推销。
□达标□不达标
能熟记产品基本资料,价格及库存量,拿取商品的速度迅速。产品、陈列知识丰富且应用熟练。
□达标□不达标
店员站、行、拿、递、放商品等姿势规范,流程正确。
□达标□不达标
有效利用待客时间;建立顾客档案。
□达标□不达标
碰到突发事件沉着冷静并妥善处理
□达标□不达标
试衣间
室内整洁、无杂物、无异味;拖鞋、座椅、挂钩、装饰物是否完整、清洁。
□达标□不达标
仓库
地面、货架清洁、无安全隐患
□达标□不达标
货品归类排放有序,有分区标识,包装完好。
□达标□不达标
日常用品、私人用品是否分区定位摆放。
□达标□不达标
设备管理
灯、打印机、招牌、墙面、地板、货架等物损,及时报坏及送修。
□达标□不达标
质量管理
是否出现质量投诉,如有请在副表中详细列出
□达标□不达标
以上检查内容凡不达标项目,均写入整改报告,由店铺负责人签字整改,后期由公司AD跟进
店铺信息了解及时
晨(晚)会是否有记录,店员是否明确会议内容。
□达标□不达标
店员是否清楚本组及店铺的本日、本周、本月目标及完成情况。
□达标□不达标
商品管理
当季产品是否有完整的FAB,全店人员是否熟悉。
□达标□不达标
全店人员是否熟悉店内当季产品的销售分析(上周)和库存情况(现在)
□达标□不达标
商品结构是否合理,是否及时补货。
□达标□不达标
商品进退货、调拨及残次品处理及时。
□达标□不达标
店铺清洁
店头
形象字无损坏,橱窗玻璃干净,模特吊牌无外露
□达标□不达标

超市巡店检查表


7
货签对应、价签在左边第一个商品的 左下角,无破旧价签
8
店长、区域管理人员对A类必备商品 的熟知、竞争对手价格情况
9 排面无缺货及空档,补货及时
10
商品保质期抽查,是否有过期商品在 架或先进先出情况
11 区域是否有孤儿商品
12 顶仓商品码放整齐、安全并封口整齐
13
墙面无厂商小广告、促销信息书写规 范且不过期
五、仓库
1
退货区商品及时退货,残品区商品及 时清理
2 库房内卫生清洁
3 库房商品分类码放、整齐、通道畅通
4 商品执行先进先出
5
库房内商品离地离墙,是否做了防潮 、防火、防虫、防鼠等工作
六、卫生间
1
洗手间内干净无杂物,地面整洁,无 积水
2 便池无污垢,无破裂,无损坏等现象
3 垃圾篓内垃圾不超过2/3,及时清理
14 天花板无杂物、蛛网
15 POP书写规范,价格正确,无过期POP
16
促销位商品丰满、陈列标准、是否有 展示
17 卖场叫卖气氛
18
个人用品和抹布等用具是否及时收起 归位
19
补货时一定要遵守先进先出的原则; 及时上报滞销和库存过大商品
及时补货和申请调拨;补货时不允许
堵塞通道,补货时轻拿轻放,爱惜商
20 品,勤上货,降低损耗,不得阻碍顾
门店营运巡查整改表
门 店: 店 长: 检查 人: 时 间:
序号
检查内容
周 整改时间/责
一 任人
一、Leabharlann 店外1门口地面干净无垃圾,无杂物,纸皮 无零散放置,门口无堵塞现象
2 招牌干净无污渍、无破损
3
招牌灯光夜晚完好,按时间开关 (19:00-晚上营业结束,夜间检查)

门店督导检查表

门店督导检查表一、门店基本信息1. 门店名称:2. 门店地址:3. 门店联系电话:二、门店环境1. 门店外观是否整洁、清晰可见?2. 门店内部是否干净整洁,无杂物堆放?3. 门店照明是否明亮、充足?4. 门店空气是否新鲜,无异味?5. 门店是否存在安全隐患,如地面湿滑、电线暴露等?6. 门店消防设施是否完善、易于使用?三、产品陈列1. 产品陈列是否整齐、有序?2. 产品标签是否清晰、易于辨认?3. 产品是否按照规定的陈列方式进行展示?4. 陈列的产品是否具有吸引力,能够吸引顾客的目光?5. 陈列的产品是否符合季节或节日的特色需求?四、服务质量1. 门店员工是否穿着整齐、干净?2. 门店员工是否热情、礼貌地接待顾客?3. 门店员工是否了解产品知识,能够提供准确的产品介绍和建议?4. 门店员工是否有效地解答顾客的问题,解决顾客的疑虑?5. 门店员工是否主动关心顾客的需求,提供个性化的服务?6. 门店员工是否及时、准确地处理顾客的投诉或问题?五、销售数据1. 是否按照要求记录销售数据,如销售额、销售量等?2. 销售数据是否准确、完整,无遗漏或错误?3. 是否按照规定的时间和格式上报销售数据?六、库存管理1. 是否按照要求进行库存盘点,确保库存数据的准确性?2. 是否按照要求对过期或损坏的产品进行处理?3. 是否按照要求进行库存补货,保持库存充足?七、市场竞争情况1. 周边是否有竞争对手的门店?2. 竞争对手门店的产品种类、价格、促销活动等情况如何?3. 是否对竞争对手门店的情况进行了分析,并制定了相应的应对策略?八、其他问题1. 是否存在其他需要督导关注的问题?以上是门店督导检查表的一些主要内容,通过对门店环境、产品陈列、服务质量、销售数据、库存管理、市场竞争情况等方面的检查,可以全面了解门店的运营情况,发现问题并及时解决,提升门店的整体绩效和顾客满意度。

同时,督导检查表也可以作为门店管理的重要工具,用于指导和监督门店的日常运营。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浙江阿能餐饮管理有限公司
培训质检部检查专用表
环境卫生检查表

检查门店: 检查人: 检查日期: 年 月 日

以上项目考评标准为任意一项门店有2处不合格即评定为不达标。 被检查门店负责人签名:_____________
序号 检查内容 评价 评价描述(有照片请填写照片编号)
1 桌面餐巾纸遵循先进先出规则,表面无污渍、油渍 □达标 □不达标
2 所有logo正面面向顾客 □达标 □不达标
3 桌面餐前无垃圾杂物,无油渍且在桌子中间 □达标 □不达标
4 落台柜无灰尘、杂物、垃圾,灯具无灰尘 □达标 □不达标
5 收银区摆放有序,整齐,地面干净,分类明确 □达标 □不达标
6 迎宾区地面、大堂地面(含沙发底下)无垃圾、杂物 □达标 □不达标
7 桌椅整齐在一条线(桌子已固定情况除外) □达标 □不达标
8 自助茶水台准备充分,摆放有序,杯子干净无水迹 □达标 □不达标
浙江阿能餐饮管理有限公司

培训质检部检查专用表
风险控制检查表

检查门店: 检查人: 检查日期: 年 月 日

安全工作作为门店工作的重点,以上项目有一处不合格即为不达标。 被检查门店负责人签名:____________
序号 检查内容 评价 评价描述(有照片的填写照片编号)
1 门店内消防标志清晰,未被遮挡 □达标 □不达标
2 餐厅内灭火器全部有效 □达标 □不达标
3 严禁员工在厨房、储物间、餐厅抽烟 □达标 □不达标
4 门店有防滑提示牌并且在使用 □达标 □不达标
5 门店厨房与前厅连接处有防油处理 □达标 □不达标
6 员工懂得灭火器的使用方法(现场随机抽查2名员工) □达标 □不达标
7 所有灭火器、疏散指示灯均不被遮挡。 □达标 □不达标
8 厨房操作过程无违规操作,人离火关 □达标 □不达标
9 抽油烟机、灶台、打荷台无油污、油垢,挡火板无油渍 □达标 □不达标
浙江阿能餐饮管理有限公司

培训质检部检查专用表
食品卫生管理检查表

检查门店: 检查人: 检查日期: 年 月 日
项目 序号 检查内容 评价 评价描述

厨房
1 食品入库要验收、登记。验收时要检查食品的质量卫生状况,数量及票证 □优秀 □达标 □不达标
2 验收食品用的工具、盛器要做到生、熟分开。 □优秀 □达标 □不达标
3 食品储存过程中应采取保质措施,切实作好质量检查与质量预报工作,及时处理有变质征兆的食品。 □优秀 □达标 □不达标

4 不加工已变质,有异味的蔬菜、肉、鱼、蛋、禽等加工后的半成品,如不及时使用,应存放在冰箱顶冷间,但保存时间不宜太长。 □优秀 □达标 □不达标
5 对已有异味的食品,如鱼、肉、蛋、禽、蔬菜等应立即上报主管予以处理。 □优秀 □达标 □不达标
6 厨房要通风良好,温湿度低,门窗、地面、货架清洁整齐。无蝇、无鼠、无蟑螂和其它昆虫。存放酱油、粮食等副食调味品要做到能见容器物本色无油垢 □优秀 □达标 □不达标

7 加工用的刀、工作台、墩、洗菜池、盆、盘等工具容器,用后要洗刷干净定位,并定期消毒,达到刀无锈,墩无霉。要做到荤素菜分开加工、废弃物要及时处理,放在专用容器内,不积压,不暴露。 □优秀 □达标 □不达标
浙江阿能餐饮管理有限公司

培训质检部检查专用表
8 加工完毕后,工作场地,下水道要清理干净,不能有鱼腥味,地沟不准有垃圾剩积。 □优秀 □达标 □不达标
9 保持良好的个人卫生习惯,按规范着装,带帽,严禁吸烟。 □优秀 □达标 □不达标
10 工作完毕应做到三干净(即“人身上干净、台上砧板干净、地面干净”)保持一天三清理(上班时清理工作台和砧板,中午下班清理一次,晚上下班清理台面和地面及环境卫生) □优秀 □达标 □不达标
11 经常性清理冰柜,做到每天一小清三天一大清,定期化霜,有序摆放。 □优秀 □达标 □不达标

被检查门店负责人签名:________________
浙江阿能餐饮管理有限公司

培训质检部检查专用表
成本节能管理检查表

检查门店: 检查人: 检查日期: 年 月 日
项目 序号 检查内容 评价 评价描述

前厅
1 开关灯、空调、消毒柜时间明确,并按规定执行开关灯时间 □优秀 □达标 □不达标
2 低值易耗品使用人明确,有明确规定时间更换,所有员工爱护餐厅财产 □优秀 □达标 □不达标
3 开关灯时间明确,在开关旁张贴提示。(未按规定关灯或未张贴提示均为不达标) □优秀 □达标 □不达标
4 冰箱使用责任人与具体摆放分类明确,遵循先进先出的原则,具体清洗时间明确,且执行 □优秀 □达标 □不达标
5 抽油烟机开关时间明确,粘贴在开关旁且执行 □优秀 □达标 □不达标
6 出品部原材料摆放整齐,无变质腐烂的情况,无过多存货的情况。 □优秀 □达标 □不达标
7 节约用电用水。在用电、用水等设施旁张贴节能标识,其他浪费现象或没有张贴节约标识的均为不达标 □优秀 □达标 □不达标
被检查门店负责人签名:________________
浙江阿能餐饮管理有限公司

培训质检部检查专用表
服务标准检查表

检查门店: 检查人: 检查日期: 年 月 日
项目 检查内容 评价 评价描述(有照片的填写照片编号)






2

























1
员工必须时刻保持头发清洁。女士短发不过肩,长发应扎或盘在脑后。
发型朴素,不烫怪异发型,禁止夸张染色。
男士前发不过眉,鬓角不过耳,后发不过衣领,发型朴素,禁止染发,
每天认真清理面部的胡须,保持干净整洁。

□优秀□达标□不达标

2 收银人员、服务人员原则要求淡妆上岗,浓妆和彩妆不宜。
□优秀□达标□不达标
3
女员工上班可佩戴一对耳钉。已婚人员可佩戴一枚婚戒,工作期间禁止
佩戴其他任何夸张饰品。
□优秀□达标□不达标

4
员工必须穿着公司要求的统一工装上岗,领扣必须全部扣上,围裙必须
按规定系好,帽子全部戴起,保证工装干净整洁。
□优秀□达标□不达标

5
工作铭牌应该佩戴在左胸前。严禁将工作证反戴,员工应保持工作证整
洁,不得佩戴脏、残、损的工作铭牌。工作铭牌上不得粘贴饰品。
□优秀□达标□不达标

迎宾 6 迎宾时,迎宾人员面带微笑面向顾客,同时使用礼貌用语如“您好,欢迎光临!”等。(如果在非营业时间巡店可以采取向店长或值班干部现场提问的方式检查) □优秀□达标□不达标

收银 7 入录产品前,收银员需核对产品是否有核对,点单是否清晰 □优秀□达标□不达标 8 严格执行唱收唱付原则;微笑服务,礼貌热情、友好接待顾客。 □优秀□达标□不达标
9 找零时收银员需面带微笑注视顾客,用双手将零钱递给顾客,□优秀□达标□不达标
浙江阿能餐饮管理有限公司
培训质检部检查专用表
同时对顾客本次用餐表示感谢和欢迎顾客下次光临。
10 服务人员必须熟悉服务技能,热情礼貌回答顾客询问。 □优秀□达标□不达标
11 实行站立服务,主动招呼顾客,并使用礼貌用语 □优秀□达标□不达标
12 及时响应顾客需求,及时为顾客提供优质的服务 □优秀□达标□不达标
13 报货在规定时间前报清,且无多报、漏报、克扣原材料等问题 □优秀□达标□不达标
管理组 14 用餐高峰期所有管理人员均需在一线服务现场进行巡查工作。 □优秀□达标□不达标

被检查门店负责人签名:________________
浙江阿能餐饮管理有限公司

培训质检部检查专用表
产品质量检查表

检查门店: 检查人: 检查日期: 年 月 日

产品是门店的生命高压线,以上项目有一处不合格即为不达标。 被检查门店负责人签名:________________
序号 检查内容 评价 评价描述(有照片的填写照片编号)
1 出品部准备工作完善 □达标 □不达标
2 成品出品中心温度不低于70℃ □达标 □不达标
3 成品出品时四周干净,无油腻等 □达标 □不达标
4 成品出品颜色正常,无变质腐坏现象 □达标 □不达标
5 成品嗅觉上感觉优良,无异味 □达标 □不达标
6 成品味道(以顾客反馈定性) □达标 □不达标
7 随手清洁工作达标 □达标 □不达标
8 厅面巡查产品真实消耗 □达标 □不达标
浙江阿能餐饮管理有限公司

培训质检部检查专用表
巡店汇总表

检查门店: 检查人: 检查日期: 年 月 日


检查项目
检查结果 达标情况 不达标情况

分区负责人

确认
小项 优秀 达标 不达标 达标/序号 问题/序号/原因 签字
1 环境卫生 8
2 风险控制 9
3 食品卫生 11
4 成本节能 7
5 服务标准 14
6 产品质量 8
备注评价
被检查门店负责人签名:________________

相关文档
最新文档