三标一体化管理体系内容培训培训课件
合集下载
企业三标管理体系培训教材99页PPT
标管理体系培训教材
61、辍学如磨刀之石，不见其损，日 有所亏 。 62、奇文共欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠 深巷中 ，鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性本爱丘山。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
61、辍学如磨刀之石，不见其损，日 有所亏 。 62、奇文共欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠 深巷中 ，鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性本爱丘山。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
企业三标管理体系培训教材共99页PPT
法语是一个字 )，只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气，不要看破要突 破，不 要嫉妒 要欣赏 ，不要 托延要 积极， 不要心 动要行 动。 38、勤奋，机会，乐观是成功的三要 素。(注 意：传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素，但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出，乐 观是成 功的第 三要素 。
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
39、没有不老的誓言，没有不变的承 诺，踏 上旅途 ，义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人， 决不会 坚韧勤 勉。
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
最新三标一体培训ppt课件
2021精选ppt
2
三标一体简介
• 三标管理标准简单地说就是将质量(QMS)、环境 (EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体 整合认证。
• 《ISO9001:2015质量管理体系要求》、 《ISO14001:2015环境管理体系规范及使用指南》、 《GB/T28001-2016职业健康安全管理体系规范》
• 7、作业安全。 加强生产现场安全管理和生产过程的控制。对生产过程 及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控 制。对特殊作业及危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批 手续。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采 取控制措施。 根据作业场所的实际情况，按照GB2894（《安全标志》）及 企业内部规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安 全警示标志，进行危险提示、警示2，021精告选p知pt 危险的种类、后果及应急措施等。8
• 8、隐患排查与治理。 组织事故隐患排查工作，根据安全生产的需要和 特点，可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等 方式进行隐患排查。隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、 人员、设备设施和活动。 根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐 患及时进行治理。隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、 防护措施和应急措施。治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。
2、组织机构和职责。 按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理 人员并建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。
3、安全投入。 建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件， 按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。
三标一体培训.
1 适用范围
2 参考资料 3 术语和定义 4 OH&S管理体系要求
4.1 总要求
4.2 OH&S方针
4.3策划
4.3.1危险源辨识、风险评价与控制措施 的确定 4.3.2法律法规和其他要求 4.3.3目标与方案
OHSAS18001-20ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ7 职业健康安全管理体系
4.4 实施与运行
4.4.1资源，作用，职责，责任和权限 4.4.2能力、培训与意识 4.4.3沟通、参与和协商
OHSAS18001-2007 职业健康安全管理体系
• 全球职业安全健康形势
• 据ILO统计数字，全球每年发生各类伤亡事故
约2.5亿起；
• 每天68.5万起； • 每分钟475.6起；
职业健康安全管理体系运行图
规划(PLAN) 1、OHS方针 2、危险源识别、风险评 价和控制措施的确定 3、法律法规和其他要求 4、目标和方案
ISO9000：2000 基础和术语 ISO9001：2000 要求 ISO9004：2000 业绩改进指南 ISO19011：2002 体系审核指南
ISO9000：2000 基础和术语 ISO9001：2008 要求 ISO9004：2000 业绩改进指南 ISO19011：2002 体系审核指南
D：产品中的环境因素
a.国家相关法律、法规或产品标准有环境要求的为重要环境因素； b. 其余情况为一般环境因素。
ISO14001-2004 环境管理体系
环境因素的评价分类： E：其他类
a. 紧急情况一旦发生将造成较大损失或其影响不易消除的为重要环境因
素； b. 相关法律、法规有要求（禁止使用、限制使用）的为重要环境因素；
2 参考资料 3 术语和定义 4 OH&S管理体系要求
4.1 总要求
4.2 OH&S方针
4.3策划
4.3.1危险源辨识、风险评价与控制措施 的确定 4.3.2法律法规和其他要求 4.3.3目标与方案
OHSAS18001-20ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ7 职业健康安全管理体系
4.4 实施与运行
4.4.1资源，作用，职责，责任和权限 4.4.2能力、培训与意识 4.4.3沟通、参与和协商
OHSAS18001-2007 职业健康安全管理体系
• 全球职业安全健康形势
• 据ILO统计数字，全球每年发生各类伤亡事故
约2.5亿起；
• 每天68.5万起； • 每分钟475.6起；
职业健康安全管理体系运行图
规划(PLAN) 1、OHS方针 2、危险源识别、风险评 价和控制措施的确定 3、法律法规和其他要求 4、目标和方案
ISO9000：2000 基础和术语 ISO9001：2000 要求 ISO9004：2000 业绩改进指南 ISO19011：2002 体系审核指南
ISO9000：2000 基础和术语 ISO9001：2008 要求 ISO9004：2000 业绩改进指南 ISO19011：2002 体系审核指南
D：产品中的环境因素
a.国家相关法律、法规或产品标准有环境要求的为重要环境因素； b. 其余情况为一般环境因素。
ISO14001-2004 环境管理体系
环境因素的评价分类： E：其他类
a. 紧急情况一旦发生将造成较大损失或其影响不易消除的为重要环境因
素； b. 相关法律、法规有要求（禁止使用、限制使用）的为重要环境因素；
质量环境职业安全健康标准三标一体化纲要解析培训课件
• 4、应提供制定和评审质量目标的框架，质量方针与质量 目标相对应，且便于质量目标依此而逐层展开，逐层分解。
质量环境职业安全健康标准三标一体化
22
纲要解析
• 质量方针在实施上：
• 1、应大力宣传，要传达到组织的管理、执 行、验证和作业等层次，并使各层次都能 理解及贯彻。
• 2、应不断地对其进行适宜性评审，必要时 可对其进行修改以适应组织内外环境的改 变。
质量环境职业安全健康标准三标一体化
19
纲要解析
5.1 管理承诺
• 最高管理者的领导作用、参与和承诺对质量管理 体系的建立及改进有十分重要的作用。
• 第五章管理职责规定了最高管理者应承诺和实施 的活动。特别注意其中标准a、b、d三项活动。
• 最高管理者首先要树立质量意识，应意识到让顾
客满意是最基本的要求。特别是服务业的产品是
• 标准中明确规定的形成文件的程序有6项，它们是：文 件控制程序，质量记录控制程序，不合格控制程序，内部 审核程序，纠正措施程序和预防措施程序。程序文件应贯 彻实施并定期评审，保持其有效性。
• 2、为了确保过程有效运行及过程进行有效控制，应自行 确定编制适当的文件，文件多少应切合实际需要，实事求 是，确保控制程序。
• ②质量目标应是可测量的，作业层次上的质量目标应尽 可能定量，即通过检验、计算或其他测 量方法可以确定 一量值。
• 2、质量目标的内容应包括： • ①产品要求。可涉及产品固有的特性（如物质的、感官
的、行为的、时间的、人体工效的、功能的特性）和产品 的赋予特性（如价格）。
• ②满足产品要求所需的内容。可涉及满足产品要求所需 的资源、过程、文件和活动等。
• 质量目标也应包括对持续改进的承诺，体现分阶段实现 的原则。
三标管理体系内审员培训课件
二 管理体系内部审核的策划和准备
b) 检查表的内容
☞ 哪里查 — 列出审核的部门； ☞ 查什么 — 列出审核项目、要点及收集
什么客观证据，确保审核覆盖面完整；
☞ 怎么查 — 列出找谁查、如何抽样、用什
么方法查。
二 管理体系内部审核的策划和准备
c) 编制检查表注意事项： --- 符合审核准则: （标准、管理体系文件、法律法规）； --- 覆盖标准要求和管理体系范围； --- 结合部门特点选择有代表性的问题； --- 抽样有代表性 ( 样本量3—12 )； --- 时间留有余地； --- 检查表具有可操作性。
三 审核实施和审核报告
☞ 确认审核组所需的资源、设施已齐全 ☞ 介绍审核结论和报告方式 ☞ 确认末次会议时间 ☞ 保密承诺 ☞ 强调审核原则: -- 客观公正、实事求是 -- 审核与被审核目的一致 -- 不能仅以不合格项的多少评价一个部门
三 审核实施和审核报告
3.1.4 现场审核 a) 首次会议后立即进入现场审核 ☞ 现场审核是内审员寻找客观证据的过程 ☞ 现场审核是整个内审工作中的重要环节 b) 审核组长控制审核的全过程 --- 控制计划 --- 控制进度 --- 控制气氛 --- 控制客观性 --- 纪律控制 --- 不合格控制 --- 记录控制
1.2.3 按审核序列分（仅适用于第三方审核） a) 初次审核：接受认证申请后进行的第
一次正式审核； b) 监督审核：在认证证书有效期内定期
进行的审核； c) 复评审核：认证证书有效期届满，重
新申请认证时所进行的审核。
管理体系审核概述
1.2.4 按审核内容分类 a) 文 件 审 核 ： 体 系 文 件 与 GB/T19001-2016 、
二 管理体系内部审核的策划和准备