供应商信誉评价表

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服务供应商评价表

1
2
3 3
2.2 1.5
1.5
1.5
4 4
服务供应商评价表
联系人：
电话：
服务项
B 合格工程师20% ■ 非常满意
标准分值单项得分
1
4
5
评价综述
A主要缺陷
■ 比较满意
4
4
■ 一般 ■ 较差 ■ 非常不满意 C 培训支持20% ■ 非常满意 ■ 比较满意
■ 一般
■ 较差 ■ 非常不满意 D 技术支持20% ■ 非常满意 ■ 比较满意 ■ 一般 ■ 较差 ■ 非常不满意单项合计特别加分项表扬信、特别培训特别减分项客户投诉、重大事故、未履行业务综合得分
0.5
B 主动服务20%0.6■ 提供主动源自务3■ 提供叫修服务
2
■ 服务不及时
1
单项合计
二、服务成本（Cost）
2
A 价格100%
2
■ 可竞争性价格
2
■ 一般性价格
1.5
■ 偏高价格
1
单项合计
三、服务能力（Delivery）
5
A 维护能力40%
2
■ 非常满意
5
■ 比较满意
4
■ 一般
3
■ 较差
2
■ 非常不满意
F-ISMS-HD-P-12-02 版本：A
供应商名称：
服务项目描述：
服务项
一、服务质量（Quality） A 合同以及公司的信息安全管理要求80%
标准分值
3 2.4
单项得分
2
■ 超值遵守公司的合同以及信息安全管理要求并帮助公司提高信息安全管理能力
3
■ 遵守公司的合同和信息安全管理要求

供应商考核评价表

售后服务
(权重20%)
□很好100分□较好80分 □一般60分 □较差40分□很差2Байду номын сангаас分
产品价格
(权重10%)
□合理100分□比较合理75分 □不合理50分□相差很大25分
参与评估人员意见及签名
评估结果
□可以合作 □需要改进 □重新评估 □不能合作
公司审批意见
相关部门经理意见及签名
分管领导意见
是否列入合格供应商数据库：□是□否
产品或服务质量状态评价
■能提供设备、材料的相关文字资料或实物样品□符合 □不符合
■能出具相应设备、材料的合格证明□符合 □不符合
■提供的设备、材料符合环保要求□符合 □不符合
提供服务生产供货能力评价
■有充足的货源和运输保障能力□符合 □不符合
■设计、施工专业人员能力□符合 □不符合
■ 供方资金状况 □符合 □不符合
各个
供方地址
供应内容
□大型设备供应商□设计服务供方
□大批量主要工程材料供应商□工程施工服务供方
□少量、辅助工程材料供应商
联系人
电话
传真
供方营业执照及资质
■能提供营业执照及资质证明□符合 □不符合
■资质证明等级为：□符合 □不符合
■能提供生产许可证：□符合 □不符合
■ISO9000证书□符合 □不符合
供方实际管理水平评价
□很好□一般□很差
市场信誉描述售后服务承诺
价格是否合理
■有良好的市场信誉□符合 □不符合
■调查其它用户反映□符合 □不符合
■ 有书面售后服务承诺 □符合 □不符合
■价格合理□符合 □不符合
评估意见：
评估人：
供应商调查表

企业物资供应商评价表【范本模板】

企业物资供应商评价表【范本模板】
评价内容
1. 供应商信息：
- 供应商名称：
- 供应商注册资金：
- 供应商所在地：
- 供应商联系人：
- 供应商联系
2. 供应商资质：
- 是否具备相关证书或资质：
- 证书或资质有效期：
- 是否存在不良记录：
3. 供应商产品品质：
- 产品质量是否符合要求：
- 产品是否经过认证或检测：
- 是否存在质量问题或投诉记录：
4. 供应商交货准时性：
- 供应商交货的保证：
- 供应商是否经常延误交货：
5. 供应商价格合理性：
- 供应商价格与市场价格的比较：
- 供应商价格与其他供应商的比较：
- 供应商是否存在价格不公平的情况：
6. 供应商售后服务：
- 供应商的售后服务内容：
- 供应商的响应速度和解决问题的能力：
- 是否存在售后服务不到位的情况：
7. 供应商的合作态度：
- 供应商的合作意愿：
- 供应商是否与企业沟通配合顺利：
- 供应商是否存在不良合作态度：
评价标准
评价标准根据企业需求和采购物资的重要程度来确定，具体可以分为优秀、良好、一般和不合格等等级。

评价结果
评价结果应以客观、公正的方式进行总结，包括对供应商的综合评价和建议，方便企业决策。

备注
在填写评价表时，务必在每个评价项下给出相关的实例或证据，以便评价准确，建议评价人员出具明确的评价说明和签字确认。

以上是一个企业物资供应商评价表的范本模板，评价内容可以
根据实际需求进行调整和修改。

合格供应商信用评价调查表最终模板

一、供应商基本情况注2：行业归属划分标准为《国民经济行业分类（GB/T 4754-2011）》注3：填写营业执照上的经营范围。

注4注6：出资形式包括货币资金、实物、无形资产、股权、债权、其他（请列明）。

二、基本经营表2－2：人员构成情况三、管理与战略表3－1：主要管理人员的情况注1表3－3：公司创新条件年4-1：资产负债表（新准则）四、企业财务（新准则）特别提示：企业财务数据新旧准则填报一套即可，如填报的是旧准则报表，则该4-2：损益表（新准则）年4-3：净利润分配表（新准则）4-4：现金流量表年4-5：现金流量表 (续)表4－6：补充财务资料四、企业财务（旧准则）特别提示：企业财务数据新旧准则填报一套即可，如填报的是新准则报表，则该4-1：资产负债表（旧准则）4-2：损益表（旧准则）4-3：现金流量表4-4：现金流量表 (续)表4－5：补充财务资料五、抵押担保情况注2：抵押性质指动产抵押、不动产抵押、权力抵押、财团抵押、共同抵押、最高额抵押等，请按照实际情况填写。

六、公共记录表6－1：公司荣誉及奖励注1表6－2：处罚信息注2注3注4：履约类别包括应付采购款、应提供商品或劳务、其他应履约事项（请说明）。

注5年注3：其它拥有建筑领域执业资格员工，指注册建筑师、注册结构工程师、注册土木工程师等注2：如建筑业利润总额统计困难，可按损益表中的营业利润减去其他业务利润计算；注6：担保方式包括保证担保、抵押担保、质押担保、留置担保、定金担保、信用担保等，请按照实际情七、工程企业经营与管理表6－6：历史信用评价记录表7－3：目前注册建造师构成情况。

况。

的建立和执行情况。

，则该套新准则报表无需填报。

，则该套旧准则报表无需填报。

押等，请按照实际情况填写。

实际情况填写。

供应商年度评价表

无批评～优；1-3個批评～良；大于3个批评～劣；
合格供应商评价准则：
如出现二个或以下“劣”,供应商将不获提名或保留为合格供应商之资格1年作为观察期；
如出现三个或以上“劣”,供应商将不获提名或取消合格供应商之资格；
如出现三个或以上“劣”,供应商将不获提名或取消合格供应商之资格；
如没出现以上结果,供应商将获提名或保留为合格供应商之资格。
全部如期～优；1-3次不如期～良；大于3次不如期～劣
行内声誉
□
□
□
于网络或行家处搜寻供应商行内声誉：
大于3个赞扬及批评少于或等于1个～优；同时少于3个赞扬或批评,或并无寻获意见,或意见争持不下(赞扬或批评大于3,可相返意见等于或大于2)～良；大于3个批评及赞扬少于或等于1个～劣；
客户服务
□
□
□
采购员针对每个采购供应商客户服务的总体评价：
评价结论:
□同意继续成为合格供应商□不同意继续成为合格供应商
审核意见
审核人：
日期：
批准意见
技术负责人：
日期：
供应商年度评价表
服务机构名称
地址
联系人/联系电话
项目/内容
评价人
评价日期
评价项目
优
良
劣
项目评价准则
ห้องสมุดไป่ตู้品质
□
□
□
验收不合格次数：
无不合格批～优；1-3批不合格～良；大于3批不合格～劣
价格
□
□
□
和其它供应商的同等货品比对价格：
全部皆相对便宜～优；1-3次相对昂贵～良；大于3次相对昂贵～劣
供应周期
□
□
□
是否按承诺的供应周期如期提供产品/服务：

产品销售供应商评价表

产品销售供应商评价表评价表概述本评价表是用于评估产品销售供应商的综合表现和能力。

通过填写此评价表，我们可以更好地了解供应商的业务实力，满足我们的业务需求，并提供高质量的产品供应和服务。

评价指标1.供应商信誉度评估供应商在市场中的声誉和信誉度。

信誉度得分（1-10分）：1分：供应商信誉差，经常出现质量问题或交货延迟等情况；10分：供应商信誉卓越，以优质的产品和服务著称。

2.产品质量评估供应商提供的产品质量。

产品质量得分（1-10分）：1分：产品质量差，频繁出现质量问题且不符合标准；10分：产品质量优秀，符合标准，稳定性强。

3.供货及时性评估供应商的供货及时性。

供货及时性得分（1-10分）：1分：供应商经常延迟供货，影响我们的正常生产；10分：供货始终准时，从未延迟过。

4.价格竞争力评估供应商提供的产品价格在市场的竞争力。

价格竞争力得分（1-10分）：1分：供应商价格高于市场平均水平；10分：供应商价格低于市场平均水平。

5.售后服务评估供应商的售后服务质量。

售后服务得分（1-10分）：1分：供应商售后服务态度差，解决问题效率低；10分：供应商售后服务态度好，问题能够及时解决。

评价总分计算根据以上五个指标的权重，计算供应商的总评价得分。

供应商总评价得分 = 供应商信誉度得分 × 0.2 + 产品质量得分× 0.3 + 供货及时性得分 × 0.2 + 价格竞争力得分 × 0.1 + 售后服务得分 × 0.2结论根据供应商的总评价得分，对供应商进行分类评级：90-100分：优秀供应商，质量稳定可靠，服务一流；70-89分：良好供应商，产品质量一般，服务尚可；50-69分：一般供应商，质量、服务出现问题时有发生；0-49分：差劲供应商，质量、服务不达标，需及时考虑替换。

以上评价表将帮助我们更好地进行产品销售供应商的评估和选择，确保我们与可靠的供应商合作，提供优质的产品给我们的客户。

检验检测机构供应商质量年度评价表

评价内容
E1
E2
E3
E4
E5
E6
E7
实际得分
总得分相关评价说明：
得分 E8
评价单位：（公章）
日期：
合格供应商年度评价表
编号：
供应商名称
供货名称
联系人
联系电话
地址
E - mail
合同情况
邮编
综合评价
序号 E1 E2 E3 E4 E5 E6 E7 E8
评价内容标准分产品质量 25
产品性价比 25
售后服务 20
技术水平 10
供货能力
5
商业信誉
5
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
体系认证情况
5
节能减排
5
评价标准
A.产品质量优异，质保期内无故障。 B.产品质量良好，质保期内存在小故障等瑕疵； C.产品质量合格，质保期内小故障多，但不影响正常使用； D.产品质量较差，质保期内有较大故障，影响正常使用； A.产品性能价格比高； B.产品性能价格比一般； C.产品性能价格比较差； A.建立了健全的售后服务体系，售后服务及时有效； B. 建立了健全的售后服务体系，基本满足售后服务要求； C.售后服务滞后，不能或难以满足售后服务要求。 A.生产工艺和技术水平先进，管理科学完善； B.生产工艺和技术水平较为先进； C.生产工艺和技术水平一般。 A.健全的生产计划和供货体系，完全能够满足供货要求； B.有生产计划和供货体系，能够较好满足供货要求； C.供货能力较差，不能或难以满足供货要求。 A.重合同守信誉，履约诚信； B.信誉良好，能够较好地履行合同条款； C.信誉一般，合同履约情况较差。 A.已通过质量/环保/职业健康标准体系认证； B.只通过质量标准体系认证； C．无质量体系认证 A.能耗和排放低于产品合同约定范围； B.能耗和排放在产品合同约定小范围波动； C.能耗和排放大，超过产品合同约定范围。

供应商年度评价表模板

3
自身安全管理措施规范有效
安全建议
2
对甲方项目安全工作建议
6
沟通
协调
履约态度
10
与甲方工作配合度
其它配合
2
与相关的第三方工作配合度
廉洁合作
2
廉洁协议签署
3
对廉洁协议的执行和遵守
指标权重总计
100
评估总得分
合作质量与
效果
评估分值范围
等级
评估等级
综合说明
100-80
优
80-60Biblioteka 合格60以下不合格
评价人签字：日期：
3
进度
管理
进度计划
5
合作项目整体进度计划的科学性、合理性
10
交付物交付时间、标准符合合同要求
过程执行
3
过程中的执行力
5
执行效果
进度控制
5
对整体进度把控的措施适当有效
3
对进度延误的纠偏措施适当有效
3
满足甲方特殊进度要求
4
成本
管理
报价合理
5
费用列支合理、准确
工作配合
5
与成本控制相关的工作配合
5
安全
管理
安全措施
供应商年度评价表
供应商名称：
序号
评估
类别
评估项目
指标
权重
评估项目说明
评估
得分
1
内部
管理
组织结构
2
项目团队人员架构合理，分工明确
2
人员数量符合合同要求，到位良好
制度体系
5
执行方案翔实有效
2
内部合作制度健全、规范
2

供应商评价考核表

服务评价 20分
a.退换售后不良品，按时积极主动配合出分析报告：6分；采购对售后服务及时 b.退换售后不良品，偶尔不按时出分析报告：4分；性进行评分（6分） c.退换售后不良品，经常不按时出分析报告：1分；
d.置之不理：0分；
a.价格公平合理，报价迅速：4分；
采购对报价积极合理性进行评分（4分）
□ A级90分以上评价结果
□ C级60-74分
□ B级75-90分 □ D级60分以下
评价总分
Hale Waihona Puke 措施实施时间备注
□免检
□放宽检验
□正常供货
考核结果处理说明
□经济处罚
□暂停供货
□重新申请评审
□淘汰
□其他
审核：
采购职能部门：
b.价格公平合理，报价缓慢：3分； c.价格稍微偏高，报价迅速：2分； d.价格稍微偏高，报价缓慢：1分；
e.价格不合理，报价缓慢：0分；
采购提出配合态度是 a.态度诚恳，积极配合：4分否诚恳而迅速进行评 b.态度诚恳，配合稍差：2分；分；如：送样、提供 c.态度诚恳，配合差：1分；
补数等（4分） d.态度不诚恳，配合差：0分；
供应商评价考核表
供应商
主要货品
评价周期
评价日期
评价项目本年度到货批数
评价标准
质量评价 50分
a.每退货一批扣2分
评价得分
交期评价 30分
a.不能按照交期准时交货一批扣1分
品质部对不合格问题处理速度和态度进行
评分（6分）
a.诚意改善，积极主动配合：6分； b.诚意改善，不积极主动配合：4分； c.改善诚意不足，不积极主动配合：1分； d.置之不理：0分；

供应商信用评价考核表

7．存在违法分包、转包、串标等行为的。
（以上存在一项的直接列为C类供应商，不得使用）
信用评价得分
100
信用评价等级
得分为85-100分为A类，得分为60分-85分为B类，得分为60分以下为C类
评价考评人员会签：分管领导审批：
2．不能按照合同约定及时安排工作人员，解决现场应该由供应商解决的供货问题的（每次扣1分）。
3．在合同约定的质保期内，不能及时安排工作人员履行质保服务的（每次扣1分）。
4．不积极配合项目管理的（每次扣2分）。
5．不能按照合同约定及时的提供相关技术支持的（每次扣1分）。
6．不能及时按照合同约定提供其他合同约定的服务内容的（视严重程度扣减）。
供应商信用评价考评表
项目名称：时间：年月日
供应商单位：
序号
检查项目
扣分标准
应得
分数
扣减
分数
实得
分数
1
产品质量管理
1．供应的材料质量合格但是未达到合同约定的质量标准，但及时更换了的（每次扣2分）。
2．所供材料质量不合格，但未用于工程实体且进行及时更换的（每次扣3分）。
3．供货时未提供材质证明文件或检测报告、合格证或者提供资料与实际材料不一致的（每次扣5分），提供不及时的(每次扣2分)。
5．办理货款结算时，未及时提供供货票据，延误结算办理的（每次扣1分）。
6．办理完货款结算后，不能及时提供发票，导致当月未成功挂账的（每次扣2分）。
7．提供的专用发票不能正常抵扣，且未及时ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ换的（每次扣5分）。
8．不能按照合同约定及时缴纳履约保证金的（每次扣5分）。
50
3
服务管理
1．未按现场要求进行材料堆放的（每次扣2分），材料堆码不整齐的（每次扣1分）。

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供应商信誉评价表
供应商名称地点
联系人联系电话
产品名称产品技术标准

评价内容
供应数（t）实供数（t）合格数（t）不合格数（t）合格率供货时间符合性规格品种符合性服务技术资料提供的符合性
和正确性