加油站副经理述职报告_1
加油站副经理年度述职述廉报告
加油站副经理年度述职述廉报告我主动适应新形势下x部门的任务和要求，坚持不懈地学习国家有关政策法规和x知识，做到学习有计划，系统性，持之以恒，不断提高工作效率。
今年，我积极参加了上级组织的x等法律、法规的学习，计算机操作等技能的培训。
通过学习提高了自己的思想政治素质，为履行岗位职责、搞好x工作打下了良好的思想、业务技能基础。
在今年x组织的x，获得“优秀个人”称号。
带头遵守社会公德、恪守职业道德、宏扬家庭美德、加强个人品德，重视培养健康的生活情趣，保持高尚的精神寻求。
尊敬的各位领导、各位同事：(一)、认真学习《领导班子廉洁自律手册》，熟悉和掌握法律法规，用以规范自己的行为，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防线。
大家好！一年来，我们xx加油站在上级领导的正确指导和帮助下，在加油站经理的带领下，通过全站员工的共同努力，1—11月份共计销售油品9302 吨，超额完成了公司下达销售任务，“标准站创建”、“五型班组建设”等各方面工作取得了好的成绩，保持了“三星”级加油站，使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。
实现了全年安全无事故。
现将一年来我的工作情况向大家作以汇报：今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
2020年的工作目标已经确立，我们要在党委的领导下，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，艰苦创业，勇于创新，把我们的各项工作做的更好，为塞罕坝的经济发展添上浓重的一笔。
加油站副经理年终述职报告
加油站副经理年终述职报告加油站副经理年终述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX加油站的副经理XX，很荣幸能站在这里向大家汇报一年来的工作情况。
在过去的一年里，我始终将公司的利益放在首位，兢兢业业，努力工作，尽职尽责，取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处，接下来我将一一向大家做报告。
一、工作总结在这一年里，我始终把服务顾客放在首位，加强与顾客的沟通和交流，不断改进服务质量。
通过开展客户满意度调查及时掌握顾客的需求和反馈，及时进行调整和改进，增加顾客的购买意愿和消费额。
在服务工作中，加油站从未发生重大投诉事件，并保持了较高的服务满意度。
同时，我也加强了与员工的沟通和管理，建立了良好的团队合作氛围。
通过开展定期培训和集体讨论，提高了员工的业务能力和服务意识，使员工在工作中更加积极主动，提升了整体工作效率。
在团队建设方面，我们开展了一系列活动，如员工生日会、团队拓展训练等，增强了员工间的凝聚力和合作精神。
二、销售业绩今年，在公司的正确领导下，加油站销售业绩较去年有了显著提升。
在我担任副经理期间，我们制定了一系列切实可行的销售策略和活动，如促销活动、会员制度、套餐优惠等，有效地推动了销售额的增长。
在实际操作中，我也积极探索新的销售模式，尝试了线上线下相结合的销售方式，如微信小程序、线上支付等，使顾客购买更加便捷。
同时，我们还根据不同顾客的需求推出了一系列差异化产品，如高温抗老化机油、环保清洁剂等，受到了顾客的好评和认可。
三、成本控制在面对成本上升压力较大的情况下，我积极采取措施，降低了运营成本。
首先，我优化了管理流程，减少了不必要的环节和重复劳动，提高了工作效率。
其次，我通过与供应商的沟通和谈判，获取了更好的采购价格，降低了原材料和配件的采购成本。
最后，我有效控制了团队人员的费用开支，避免了不必要的浪费。
通过这些措施，加油站取得了一定的成本节约效果。
四、安全管理加油站的安全管理一直是我们非常关注的问题。
2024年加气站副经理述职报告范本（三篇）
2024年加气站副经理述职报告范本各位领导，员工同志们：我xx年担任副经理职务，具体负责3个CNG加气站的生产经营管理工作。
在公司的正确领导下，我按照公司的工作精神和工作部署，结合自身岗位职责，刻苦勤奋、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩。
下面，根据上级领导的安排和要求，就自己xx年的工作情况向领导和员工同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：一、认真学习，提高思想道德品质（德）我认真学习党的十八大精神和公司工作精神，树立正确的世界观、人生观和价值观，贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守党纪、政纪和国家法律、法规，认真努力做好本职工作，完成全部工作任务。
我加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设，做到艰苦奋斗，勤政廉洁，密切联系群众，促进加气站生产经营工作全面发展。
二、刻苦钻研，提高业务工作技能（能）我平时十分注重业务学习，认真学习国家法律法规和政策方针，认真学习本岗位业务知识，钻研相关业务问题，以此提高自己的业务能力，适应工作发展的需要。
通过认真学习，刻苦钻研，我切实提高了自身业务素质，掌握做好本职工作必备的专业知识和业务技能，具有分析问题、解决问题和化解矛盾、协调工作的能力，能够全面做好工作，提高CNG加气站的工作效率和工作质量。
三、勤奋工作，全面完成工作任务（勤）我分管3个CNG加气站的生产经营管理工作，涉及面比较广，具体事务比较琐碎繁杂。
我增强工作责任心和工作紧迫感，忠实履行自己的工作职责，全面执行公司的工作精神和决策部署，兢兢业业，尽心尽职工作，践行“我的岗位我负责、我在岗位您放心”，全面做好工作，努力完成任务。
在平时工作中，我坚持早上班、迟下班，尽量不请假，强化时间观念和效率意识，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习，做到人在岗位一分钟，辛勤工作60秒，抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度，促进工作提速增效。
四、求真务实，取得良好工作成绩（绩）我求真务实、认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好成绩，主要表现在三方面：一是3个CNG加气站xx年完成营业收入xx万元，比xx年增长xx万元。
最新加油站副经理个人述职报告
加油站副经理个人述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！一年来,我们xx加油站在上级领导的正确指导和帮助下,在加油站经理的带领下,通过全站员工的共同努力,1—11月份共计销售油品9302 吨,超额完成了公司下达销售任务,“标准站创建”、“五型班组建设”等各方面工作取得了好的成绩,保持了“三星”级加油站,使各项工作经营业绩迈上了一个新台阶。
实现了全年安全无事故。
现将一年来我的工作情况向大家作以汇报：一、加强学习,不断提高自身素质。
今年一来,在加油站经理的带领下,我认真学习“标准站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”和业务知识,不断提高自身素质、文化修养,熟练掌握操作技能,并每天书写学习笔记。
在加油站落实标准站创建“二十四”字要求和“卸油操作规程”,使员工的操作规范化,工作有序化。
在日常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并进行考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。
二、加强内部管理,提高服务质量。
一年来,我在加油站经理的带领下,严格按照“加油站管理规范”和“标准站创建”的要求,资源统一配置,严把进油渠道,及时与业务联系,申请配送油品。
1 —11月份共计接卸油品车,拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站,都及时进行接卸,并严格按照卸油操作规程,规规范范昨业,核对铅封,核实油品种类、数量、质量,然后在接卸,并严格按操作规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量、数量和安全工作无差错。
严把库存,做好卸前、卸后计量、日计量,随时掌握库存,保证油品供应。
每月进行一次库存盘点,及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢情况。
严把销售数、质量,按期送检计量器具,检定加油机,为顾客提供质优量足的油品,顾客数、质量零投诉。
在营业现场帮助员工做好各方面的工作,遇到问题耐心的向顾客做好解释工作,赢得了顾客对加油站的信任,提升了中国石油的形象。
在设备管理工作中,严格按标准站创建要求,整整齐齐,按期检修,按时巡检。
加油站副经理年终述职报告
加油站副经理年终述职报告加油站副经理年终述职报告尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我是XX加油站的副经理，首先感谢领导和各位同事在过去一年里对我的大力支持和帮助。
在这一年里，我以积极向上的态度，努力工作，全力以赴，做了大量实事，现将此次述职报告呈现给各位，请大家批评指正。
一、岗位职责履行情况作为加油站副经理，一年来，我按照公司的要求，严格执行各项工作制度，全面履行了自己的岗位职责。
我主要分工如下：1. 油品管理我负责油品进货、出货、定量化监管等工作，确保加油站的油品供应充足稳定，并定期对油品库存进行盘点和清理。
通过与供应商的有效合作，我成功协调解决了上半年油品供应不足的问题，保证了加油站的正常运营。
2. 财务管理我对加油站的财务运营进行了全面的管理和监管，每月按时上报财务报表，并进行合理的财务预算和费用控制。
通过我与财务部门的积极协作，加油站的财务状况得到了有效改善。
3. 员工管理作为副经理，我负责员工日常工作的指导、培训和管理。
我注重团队建设和员工激励，注重培养员工的团队合作意识和服务意识。
在职工队伍的管理中，我注重与员工的沟通和关心，不仅及时解决员工提出的问题，还积极推行员工培训计划，提升员工工作能力。
4. 安全环保加油站作为一个涉及到油品储存和售卖的场所，安全环保是我工作的重中之重。
我加强了对油品储存设施的日常巡检和定期维护，提高了加油站的安全性和环保意识。
同时，我还加强了员工的安全培训和意识教育，确保员工及顾客的人身财产安全。
二、工作亮点在工作中，我重视创新和改进，积极提出建议，从而取得了一些亮点和成果：1. 推动加油站线上线下销售融合鉴于当前移动互联网的普及，我积极推动加油站线上线下销售的融合，结合公司的数字化转型战略，通过建立线上销售平台和加大对线下销售渠道的整合，成功增加了加油站的销售额和市场份额。
2. 引进便利店和洗车服务为了提升顾客体验和增加附加值，我组织了便利店和洗车服务的引进工作。
加油站副经理20xx年年度述职述廉报告
Word文档仅供参考Word文档仅供参考加油站副经理20xx年年度述职述廉报告恭敬的各位领导、各位同事：大伙儿好！现将一年来我的工作事情向大伙儿作以汇报：一、加强学习，别断提高自身素养。
今年一来，在加油站经理的带领下，我仔细学习标准站创建要求、加油站治理规范、六条禁令和业务知识，别断提高自身素养、文化修养，熟练掌握操作技能，并每天书写学习笔记。
在加油站降实标准站创建二十四字要求和卸油操作规程，使职员的操作规范化，工作有序化。
在日常工作中，定期组织职员学习业务知识，培训职员技能，并进行考核，使每位职员都成为合格的员工，为全年各项工作取得好的成绩打下坚实的基础。
二、加强内部治理，提高服务质量。
一年来，我在加油站经理的带领下，严格按照加油站治理规范和标准站创建的要求，资源统一配置，严把进油渠道，及时与业务联系，申请配送油品。
111月份共计接卸油品车，拉油车辆不管白天、夜晚依然节假日到站，都及时进行接卸，并严格按照卸油操作规程，规规范范昨业，核对铅封，核实油品种类、数量、质量，然后在接卸，并严格按操作规程和加油站工艺流程操作，确保油品质量、数量和安全工作无差错。
严把库存，做好卸前、卸后计量、日计量，随时掌握库存，保证油品供应。
每月进行一次库存盘点，及时准确掌握油品进、销、存数量和损溢事情。
严把销售数、质量，按期送检计量器具，检定加油机，为顾客提供质优量脚的油品，顾客数、质量零投诉。
在营业现场帮助职员做好各方面的工作，遇到咨询题耐心的向顾客做好解释工作，赢得了顾客对加油站的信任，提升了中国石油的形象。
回忆一年的工作，尽管取得了一定的成绩，但也存在着别脚，在业务理论和组织能力上还有待进一步提高，综合素养上距公司要求还相差甚远，在将来的工作中，要进一步强化敬业精神，增强责任意识。
诚心的希翼各位领导和同事提出批判和建议，使我的工作成绩更上一具台阶。
感谢大伙儿！。
加油站副经理年度述职述廉报告
加油站副经理年度述职述廉报告尊敬的领导、各位评审专家，大家好！我是XX加油站的副经理XX，很荣幸能够在这里向大家述职述廉。
一、履行工作职责作为加油站副经理，我始终坚持以公司利益为重，忠诚履行工作职责。
我全面负责加油站的日常运营管理工作，包括员工管理、车辆调度、设备维护等。
在过去一年的工作中，我秉持着高效、规范、严谨的原则，严格遵守公司制度，确保加油站经营的顺利进行。
1. 人员管理：我根据加油站的实际需求，合理安排员工的工作岗位，确保各项工作能够高效完成。
并对员工进行了必要的培训，提高了员工的专业素质和服务水平。
2. 车辆调度：我与运输部门密切合作，合理安排车辆调度，确保各项运营活动能够按时完成。
同时，我定期检查车辆的维修保养情况，及时处理各种故障问题，确保车辆始终保持良好的运行状态。
3. 设备维护：我注重加油站设备的日常维护工作，定期组织人员对设备进行检修、保养，确保设备的正常运行，提高工作效率。
同时，我与供应商保持紧密合作，确保设备及时更新、升级，提高了加油站的综合竞争能力。
二、取得的成绩和进展在过去一年的工作中，经过全体员工的共同努力，XX加油站取得了一系列的成绩和进展。
1. 销售额增长：通过加强市场调研和产品定位，我们成功提升了加油站的销售额。
同时，我们积极推广公司的VIP会员制度，吸引更多的客户，提升了客户忠诚度。
2. 服务提升：我们注重提升服务质量，加强员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
通过创新服务模式和用户体验，我们成功吸引了更多的消费者，提升了加油站在当地市场的竞争力。
3. 安全生产：加油站是一个安全生产的重要环节，我们注重加强安全意识，全面落实各项安全制度和管理要求。
通过加强设备的维护和检查，我们成功提升了安全生产管理水平，保障了员工和客户的人身安全。
三、廉洁经营和风险防控作为加油站副经理，我深知廉洁经营的重要性，我将廉洁经营作为自己的底线，始终与员工保持紧密合作，共同营造廉洁工作环境。
加油站副经理年终述职报告
尊敬的各位领导：大家好！我是黄子雪加油站副经理XXX，在过去的一年里，我全力以赴，尽心尽力地工作，谨向各位领导汇报一下我的工作情况。
一、工作总结在过去的一年里，我兢兢业业地完成了工作任务，取得了一定的成绩。
在工作中，我主要做了以下几方面的工作：1.营销管理：全年度销售额持续增长，主要得益于我对市场情况的及时分析和营销策略的制定。
我提出了一系列的促销活动，如节假日限时打折、会员专享活动等，有效提升了加油站的客流量和销售额。
2.人员管理：我积极参与人才的招聘和培训工作，确保公司各岗位均有合适的人员来管理。
我注重员工队伍的建设，不定期组织员工培训和知识分享，提高员工的工作能力和业务水平。
通过这些措施，我成功激发了员工的工作热情，并提高了整个加油站的工作效率。
3.财务管理：我加强了对加油站财务的监控和管理，确保每一笔财务都能得到妥善处理。
我也提出了一些建议，如降低成本、提高收入等，有效地增加了加油站的利润。
4.安全管理：我高度重视加油站的安全工作，制定了严格的安全管理制度，并组织进行了安全培训。
我还定期进行安全检查，确保加油站的安全设施齐全，员工按规定操作，为顾客和员工提供一个安全的工作和生活环境。
二、存在问题与不足在一年的工作中，我也遇到了不少问题和挑战，这些问题需要我和团队通过不断的学习和努力来解决：1.面临竞争压力：加油站行业竞争激烈，面临着来自其他加油站或其他燃油销售公司的竞争。
我们需要进一步加强市场调研，了解市场需求，制定更好的销售策略，提高我们的竞争力。
2.员工培训：员工队伍中仍存在一些技术能力不足、服务态度有待提高的情况。
我会加强对员工的培训与指导，促使他们不断提升自身素质，提高服务质量。
3.高质量发展：虽然在过去的一年中公司取得了不错的成绩，但我依然认为我们需要更加注重质量的提升，通过科学管理手段来提高工作效率和质量。
三、未来计划在接下来的一年里，我将继续努力，进一步提升自己的工作能力和团队的整体能力。
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加油站副经理XX年年度述职述廉报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 一年来，我们XX加油站在上级领导的正确指导和帮助 下，在加油站经理的带领下，通过全站员工的共同努力， 1 —11月份共计销售油品 9302吨，超额完成了公司下达销售 任务，“标准站创建”、“五型班组建设”等各方面工作取 得了好的成绩，保持了“三星”级加油站，使各项工作经营 业绩迈上了一个新台阶。实现了全年安全无事故。 现将一年来我的工作情况向大家作以汇报： 一、 加强学习，不断提高自身素质。 今年一来，在加油站经理的带领下，我认真学习“标准 站创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”和业务 知识，不断提高自身素质、文化修养，熟练掌握操作技能， 并每天书写学习笔记。在加油站落实标准站创建“二十四” 字要求和“卸油操作规程”，使员工的操作规范化，工作有 序化。在日常工作中，定期组织员工学习业务知识，培训员 工技能，并进行 考核，使每位员工都成为合格的职员，为全年各项工作 取得好的成绩打下坚实的基础。 二、 加强内部管理，提高服务质量。 一年来，我在加油站经理的带领下，严格按照“加油站 管理 规范”和“标准站创建”的要求，资源统一配置，严把 进油渠道，及时与业务联系，申请配送油品。 1—11月份共 计接卸油品车，拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站， 都及时进行接卸，并严格按照卸油操作规程， 规规范范昨业， 核对铅封，核实油品种类、数量、质量，然后在接卸，并严 格按操作规程和加油站工艺流程操作，确保油品质量、数量 和安全工作无差错。严把库存，做好卸前、卸后计量、日计 量，随时掌握库存，保证油品供应。每月进行一次库存盘点， 及时准确掌握油品进、 销、存数量和损溢情况。严把销售数、 质量，按期送检计量器具，检定加油机，为顾客提供质优量 足的油品，顾客数、质量零投诉。在营业现场帮助员工做好 各方面的工作，遇到问题耐心的向顾客做好解释工作，赢得 了顾客对加油站的信任，提升了中国石油的形象。 在设备管理工作中，严格按标准站创建要求， 整整齐齐， 按期检修，按时巡检。3月份按期申报，及时检修消防器材 和更换药剂，为加油站的安全提供保证。每周对不运转的发 电机试机一次，按季节温度的不同更换机油，并维护保养， 使发电机随时处于良好的状态。对加油机、油罐及附件、电 器线路及设施进行日常巡查，每月进行一次安全检查，发现 问题及时处理。每季度检修一次阻火器，保证各种设备安全 运行。作好各类记录，使各项工作规范化。在日常工作中， 以身作责，关心员工生活，搞好环境卫生，着装整洁，微笑 服务，文明礼貌，在任何时候都把顾 客放在位，让顾客切实 感到满意，定期和不定期到周边企、事业单位进行拜访，建 立客户档案，争取来站加油，增加油品销量。以良好的环境 和优质的服务赢得了顾客的好评，提高了加油站的销量。三、 落实HSE管理，提高安全知识。安全是做好各项功能工作的 前提和基础，只有安全才能出效益。在工作中，我严格要求 自己，从思想上高度认识安全工作的重要性，时刻保持高度 警惕，操作规规范范，严格要求，坚决杜绝违章操作。接卸 油品严格按规范操作，安全设施，消防器材摆放整整齐齐， 杜绝违章作业。营业现场发现违规操作现象及时制止。督促 提醒营业人员按规定投币，做好自身防护，保证人身安全。 加油设备及时维护，不带病作业。现场发现不安全因素，立 即进行清除，加油站无力整改的隐患，每月上报一次隐患台 账。坚持值班制度，把加油站的安全放在位。加油站每周召 开一次安全例会，对员工加强安全教育，杜绝了“三违”现 象的发生。组织员工定期和不定期进行消防演练，制定各种 安全事故应急预案，要求每个员工熟悉应急处理程序，熟悉 各自的职责。在日常工作中切实负起责任，现场进行监督、 检查，发现隐患及时上报，及时整改。 11月底因工作需要， 我到旅游路加油站进行施工监管，工作深红尽职尽责，确保 了安全无事故。四、廉洁自律，以身作则，忠实履行增加的 职责。一年来，我时刻牢记自己的职责和责任，时时处处严 格要求自己，认真学习，不断开拓进取，廉洁奉公，秉公办 事，主要做了以下几点：1、认真学习党和国家路线、方针、 政策，不断提 高自己的思想政治素质。 2、是严格履行《领 导干部廉洁自律承诺书》，《职业道德规范确认书》，以身 作则，模范带头，在加油站内部管理中，坚决做到公开、公 平、廉洁自律、奉公守法。 3、是积极教育和引导员工遵章 守纪，开拓进取，开展站文化建设，保持了良好的站风。 回顾一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着 不足，在业务理论和组织能力上还有待进一步提高，综合素 质上距公司要求还相差甚远，在今后的工作中，要进一步强 化敬业精神，增强责任意识。诚心的希望各位领导和同事提 出批评和建议，使我的工作成绩更上一个台阶。 谢谢大家!
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加油站副经理述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
一年来,我们xx加油站在上级领导的正确指导和帮助下,
在加油站经理的带领下,通过全站员工的共同努力,1—11月
份共计销售油品9302 吨,超额完成了公司下达销售任务,
“标准站创建”、“五型班组建设”等各方面工作取得了好的
成绩,保持了“三星”级加油站,使各项工作经营业绩迈上了
一个新台阶。实现了全年安全无事故。
现将一年来我的工作情况向大家作以汇报:
一、加强学习,不断提高自身素质。
今年一来,在加油站经理的带领下,我认真学习“标准站
创建要求”、“加油站管理规范”、“六条禁令”和业务知识,
不断提高自身素质、文化修养,熟练掌握操作技能,并每天书
写学习笔记。在加油站落实标准站创建“二十四”字要求和
“卸油操作规程”,使员工的操作规范化,工作有序化。在日
常工作中,定期组织员工学习业务知识,培训员工技能,并进
行
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考核,使每位员工都成为合格的职员,为全年各项工作
取得好的成绩打下坚实的基础。
二、加强内部管理,提高服务质量。
一年来,我在加油站经理的带领下,严格按照“加油站管
理规范”和“标准站创建”的要求,资源统一配置,严把进油
渠道,及时与业务联系,申请配送油品。1—11月份共计接卸
油品 车,拉油车辆无论白天、夜晚还是节假日到站,都及时
进行接卸,并严格按照卸油操作规程,规规范范昨业,核对铅
封,核实油品种类、数量、质量,然后在接卸,并严格按操作
规程和加油站工艺流程操作,确保油品质量、数量和安全工
作无差错。严把库存,做好卸前、卸后计量、日计量,随时掌
握库存,保证油品供应。每月进行一次库存盘点,及时准确掌
握油品进、销、存数量和损溢情况。严把销售数、质量,按
期送检计量器具,检定加油机,为顾客提供质优量足的油品,
顾客数、质量零投诉。在营业现场帮助员工做好各方面的工
作,遇到问题耐心的向顾客做好解释工作,赢得了顾客对加
油站的信任,提升了中国石油的形象。
在设备管理工作中,严格按标准站创建要求,整整齐齐,
按期检修,按时巡检。3月份按期申报,及时检修消防器材和
更换药剂,为加油站的安全提供保证。每周对不运转的发电
机试机一次,按季节温度的不同更换机油,并维护保养,使发
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电机随时处于良好的状态。对加油机、油罐及附件、电器线
路及设施进行日常巡查,每月进行一次安全检查,发现问题
及时处理。每季度检修一次阻火器,保证各种设备安全运行。
作好各类记录,使各项工作规范化。在日常工作中,以身作责,
关心员工生活,搞好环境卫生,着装整洁,微笑服务,文明礼
貌,在任何时候都把顾客放在第一位,让顾客切实感到满意,
定期和不定期到周边企、事业单位进行拜访,建立客户档案,
争取来站加油,增加油品销量。以良好的环境和优质的服务
赢得了顾客的好评,提高了加油站的销量。三、落实hse管
理,提高安全知识。安全是做好各项功能工作的前提和基础,
只有安全才能出效益。在工作中,我严格要求自己,从思想上
高度认识安全工作的重要性,时刻保持高度警惕,操作规规
范范,严格要求,坚决杜绝违章操作。接卸油品严格按规范操
作,安全设施,消防器材摆放整整齐齐,杜绝违章作业。营业
现场发现违规操作现象及时制止。督促提醒营业人员按规定
投币,做好自身防护,保证人身安全。加油设备及时维护,不
带病作业。现场发现不安全因素,立即进行清除,加油站无力
整改的隐患,每月上报一次隐患台账。坚持值班制度,把加油
站的安全放在第一位。加油站每周召开一次安全例会,对员
工加强安全教育,杜绝了“三违”现象的发生。组织员工定
期和不定期进行消防演练,制定各种安全事故应急预案,要
求每个员工熟悉应急处理程序,熟悉各自的职责。在日常工
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作中切实负起责任,现场进行监督、检查,发现隐患及时上报,
及时整改。11月底因工作需要,我到旅游路加油站进行施工
监管,工作深红尽职尽责,确保了安全无事故。四、廉洁自律,
以身作则,忠实履行增加的职责。一年来,我时刻牢记自己的
职责和责任,时时处处严格要求自己,认真学习,不断开拓进
取,廉洁奉公,秉公办事,主要做了以下几点:1、认真学习党
和国家路线、方针、政策,不断提高自己的思想政治素质。2、
是严格履行《领导干部廉洁自律承诺书》,《职业道德规范
确认书》,以身作则,模范带头,在加油站内部管理中,坚决做
到公开、公平、廉洁自律、奉公守法。3、是积极教育和引
导员工遵章守纪,开拓进取,开展站文化建设,保持了良好的
站风。
回顾一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着
不足,在业务理论和组织能力上还有待进一步提高,综合素
质上距公司要求还相差甚远,在今后的工作中,要进一步强
化敬业精神,增强责任意识。诚心的希望各位领导和同事提
出批评和建议,使我的工作成绩更上一个台阶。
谢谢大家!