办公室目标责任书
重庆市三峡水务南川排水有限责任公司
2012年度
目
标
考
核
责
任
书
2012年2月22日
办公室
南川排水公司
2012年度部门工作目标责任书
部门名称 办公室 负责人 任廷林
为督促员工提高业务工作水平和工作效率，全面配合完成公司2012
年的各项目标任务，特签订如下目标责任书：
一、工作职责
在分管领导的直接管理下，负责公司行政及后勤管理、公文处理、车
辆管理、社会治安综合治理、基层组织建设（支部工作和工会工作）。
二、工作内容
1.公文处理
2.车辆管理
3.社会治安综合治理
4. 行政及后勤管理
5.基层组织建设（支部工作和工会工作）
5. 其它由上级安排的事务
三、考核指标
1.安全工作类（30分）
1.1控制目标：发生事故及职业病必须及时按规定上报。事故结案率
100%。千人重伤率不超过1‰。不发生否定指标（死亡事故，重大责任事
故，重大火灾事故，重、特大刑事案件，影响本单位、本地区稳定的群体
性稳定事件）中一项事故或案件、事件。不发生盗窃案件和职工违法犯罪
事件。
2.业务工作类（70分）
2.1项目完成下达任务的100％。
2.2完成行政工作保证目标任务的100%。
2.3完成基础管理包括收发文和档案管理目标任务的100%。
2.4完成综合治理目标任务的100%。
2.5完成车辆管理目标任务的100%。
2.6全年宣传报道25篇。
四、评分标准：见附件
五、考核办法：
1.本责任书实行100分制，按月考核；
2.得分在95分以下，按第三条进行绩效分配；
3.考核以科室人均700元浮动月绩效为考核总额(扣除系数部分)除
以四个科室总分为每分的绩效金额；科室考核总绩效=科室人数×每分的
绩效金额×考核分数；
4.科长根据公司的考核分配总额，结合本科考核扣分责任人划分和考
核表得分情况，再二次分配到成员个人，绝对不允许搞平均主义；
5.本责任书考核由班组组长、科长、分管领导在次月的第一周星期一
完成；
6.考核成绩在85分以下，扣发科室负责人当月的绩效工资，考核成
绩在70分以下，同时取消科室负责人的任职资格。
7.本目标责任书考核时间：2012年1月1日－2012年12月31日
目标考核承诺：
本人作为办公室负责人，现郑重承诺：本人愿意接受该目标责任书中
有关考核指标和目标管理的规定，以公司、科室利益为重，和本班组员工
一起，共同达成公司经营目标和战略目标。
公司负责人： 科室负责人：
二〇一二年二月二十二日
附件：
办公室考核标准
一、安全（30分）
1.控制目标（4分），发生目标要求的事件该项不得分；
2.参加公司组织的各种安全活动和会议（4分），缺一次扣0.5分；
3.制定安全教育、学习培训计划，并组织实施（6分），缺计划扣1分，未按计划组织实施，
又无正当理由的，每次扣2分；
4.认真开展安全自查，隐患整改工作，每月1次（4分），缺一次扣1分；
5.每季度一次科内职工交心谈心活动，有记录（5分），缺1次；
6.查出的安全隐患要及时整改（7分），一次未及时整改扣1分，扣完为止；
二、业务工作类（70分）
（一）综合治理（20分）
1.每季度进行1-2次职工法制宣传教育、消防知识教育，查相关会议记录。不合要求，一项
扣1分。
2.每季度进行1-2次职工法制宣传教育、消防知识教育，查相关会议记录。不合要求，一项
扣1分。
3.火灾事故、职工闹事事件、职工参与违法事件、发生被盗事件、按照“四不放过”原则对
案件事故追查处理。发生上述事件，扣2分。
4.每月组织至少1次治安检查，及时整改治安隐患，建立隐患台帐及完善整改资料，门卫外
来人员、车辆出入有登记盘查制度等。不合要求，一项扣1分。
5.每月进行一次消防检查，重点防火部位设置防火警示标志，每年组织职工进行1次灭火演
练，消防器材、设施配备到位、完好（建立消防器材登记管理台帐）。不合要求，一项扣1分。
（二）车辆管理（15分）
每月组织专兼职驾驶员进行安全学习，出车前对车况进行检查，每月定期对车辆进行安全检
查，油料统一管理，有详细的维修管理、定点维修的报修流程和出车记录，每月按时填报单车月
报表、车辆安全检查记录表，有详细的车辆及驾驶员基础安全管理台账资料，严格执行长途派车
审批和派车单制度。不合要求，一项扣1分。
（三）公文处理（15分）
1.收发文件流程、格式、文种等，文件错别字、语句等，退回文件，督查督办按时、按规定
办结等。不合要求，一项扣1分。
2.档案室环境卫生情况、硬件齐备（防盗门、湿度计、灭火器等）、隔年度档案归档、建档
案查阅记录。不合要求，一项扣1分。
3.严格按照渝三峡水务发[2011]45号执行，事故报告做好记录（查记录）。不合要求，一项
扣1分。
（四）支部工作和工会工作（20分）
1.每月上传黑板报（宣传栏）小样，差一次扣1分。
2.按时上报党风廉政动态月报。未上报，一次扣1分。
3.按规定每半年开展一次的职工帮扶活。未开展，一次扣1分。
4.按规定每季度开展一次的“职工小家”活动。未开展，一次扣1分。
5.统一规范填写《工会工作手册》。未按要求执行，一次扣1分。
6.宣传报道每月1-2篇,低于1篇扣1分，每月考核1次。
办公室主任目标责任状范本（2篇）
办公室主任目标责任状范本为了充分发挥综合部办公室“承上启下，沟通内外，协调左右，中心枢纽”的职能作用，同时调动员工的工作积极性，加强员工的工作责任感，按照“目标明确，责任清晰，薪酬与绩效挂钩考核”的原则，特与办公室主任签署____年年度办公室主任目标责任书一、岗位职责1、严格贯彻落实国家的法律法规，服从领导，保守公司____。
2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室日常工作的制度化、规范化和程序化。
3、负责制定办公室年度工作计划和工作措施，并____实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。
4、协助后勤保障部，做好相关后勤工作。
做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量5、负责公司招投标事务的办理。
6、负责公文的批转、传递、保密工作，提出办公拟办意见，落实领导批示，并及时反馈落实情况。
7、协调各部门工作，做到____下达，下情上报，为领导做好政务、事务方面的跟踪服务。
8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。
9、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度，并协助财务部门做好薪酬分配工作。
____落实上级批准的部门机构人员调整计划。
10、协助公司领导做好各项工作。
二、目标1、严格履行岗位职责，认真领会领导意图，从公司大局出发，协助领导做好对各部门的协调工作。
1、推动公司逐渐走向信息化建设管理。
2、逐步完善各项规章制度。
使公司内部建设明朗化。
3、协助安全部门，施工部门做好各项生产安全事故预案及群众性____预案。
三、绩效考核1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。
基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。
2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。
3、完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨基本绩效奖励，绩效奖励按每月____元进行考核，年终予以发放，工作不足一年或工作不能胜任离开，自行中途离岗、退岗，不计入考核，工作年限达到____年以上，酌情予以增加。
办公室主任目标责任状（6篇）
办公室主任目标责任状学校办公室主任工作目标责任书根据我校的工作实际，特订如下工作目标责任书。
1、做好上传下达工作，对上级各部门所下发的文件、通知等作好收发工作，并报校长审阅后传送到相关部门。
如因漏报少收发所造成的责任自行负责，并根据所造成的责任大小承担相应的政治、经济责任。
了解全校师生员工的思想动态，及时向学校汇报。
2、负责____学校召开的全校性大会。
3、协助校领导召集安排、行政会议和校领导办公会，做好会前准备、会议记录、整理会议的决议、纪要，并督促检查贯彻执行情况。
4、负责草拟学校工作计划、总结、报告等。
5、当好校领导的参谋助手、协助校领导了解情况，搞好调查研究。
6、负责接待上级领导机关或校外兄弟单位领导成员的参观来访工作。
7、负责管理使用学校和校领导的印章，坚持原则，如因未经校长同意乱用印章所造成的一切责任均由本人承担。
8、负责学校公文的收发、传递、批转、管理及归档等工作。
9、负责协调跨部门之间的工作关系。
协调党群部门工作。
会同有关领导处理学校____。
10、负责安排值周工作和节假日值班工作。
11、负责学校文书档案清理、立卷、归档等工作。
12、负责学校教职工的考勤工作。
13、根据各部门的考核项目，做好教职工的考核统计、评先评优工作，负责办理专业技术职称的申报评审及专业技术人员的年终考核等工作。
14、自身要搞好政治、业务学习，不断提高政治素质和业务水平。
15、完成领导交办的其它工作。
16、认真做好宣传、报道、信息影像采集工作，每年必须上报各类信息十条以上(以教育网站或其它报刊发表的为准)。
本责任书一式三份，学校、具体责任人、监证人各执一份。
校长(签字)：办公室主任(签字)：监证人：年月日办公室主任目标责任状（2）尊敬的XX同志：您好！在您担任办公室主任这段时间里，您以您独特的领导才能和卓越的组织能力，通过合理的目标设定和明确的责任追究，使得办公室工作更加高效、规范，并为整个单位的发展做出了积极的贡献。
年度综合办公室目标责任书
年度综合办公室目标责任书为了明确综合办公室在新的一年中的工作目标和责任，提高工作效率和质量，确保公司各项工作的顺利开展，特制定本年度综合办公室目标责任书。
一、工作目标1、行政管理（1）完善和优化公司各项行政管理制度，确保制度的科学性、合理性和有效性，并监督执行情况。
（2）高效处理各类文件、资料的收发、登记、归档和保管工作，保证文件传递的及时性和准确性，文件归档率达到 100%。
（3）组织并安排好公司各类会议，提前准备会议资料，做好会议记录，确保会议决策的有效执行。
2、人力资源管理（1）协助公司完成年度招聘计划，保证招聘流程的规范和高效，招聘到符合岗位要求的优秀人才。
（2）做好员工培训工作，制定科学合理的培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。
（3）负责员工的考勤、绩效考核等工作，确保考核结果的公平、公正、公开。
3、后勤保障（1）做好办公用品的采购、发放和管理工作，确保办公用品的充足供应和合理使用。
（2）维护好公司办公环境的整洁和安全，定期检查和维护办公设施设备，及时处理各类故障和问题。
（3）合理安排员工的餐饮、交通等后勤服务，提高员工的满意度。
4、协调沟通（1）协调公司内部各部门之间的工作关系，促进部门之间的协作配合，提高工作效率。
（2）及时处理员工的投诉和建议，做好员工关系的维护工作。
（3）加强与外部单位的沟通与联系，为公司创造良好的外部环境。
5、企业文化建设（1）制定和推进企业文化建设方案，营造积极向上的企业文化氛围。
（2）组织开展各类企业文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。
二、工作责任1、综合办公室主任对本部门的工作全面负责，合理安排工作任务，确保各项工作按时、按质完成。
2、部门员工要严格遵守公司的各项规章制度，认真履行岗位职责，积极完成工作任务。
3、对于工作中的失误和错误，要及时分析原因，采取有效措施进行整改，并承担相应的责任。
4、保守公司机密，不得泄露公司的商业秘密和员工个人信息。
三、考核与奖惩1、公司将定期对综合办公室的工作进行考核，考核结果作为部门和员工绩效评价的重要依据。
办公室主任目标责任书
办公室主任目标责任书引言概述：办公室主任作为企业管理层的核心职位之一，承担着重要的领导和协调职责。
为了确保办公室的高效运转和员工的工作效率，制定一份明确的目标责任书是至关重要的。
本文将详细阐述办公室主任的目标责任书，包括五个部分：职责概述、日常管理、人员协调、资源调配和绩效考核。
一、职责概述：1.1 确定和执行办公室的整体工作目标和计划。
1.2 确保办公室各项工作符合公司政策和法律法规要求。
1.3 协调各部门之间的工作，促进信息流通和协同合作。
二、日常管理：2.1 监督和管理办公室日常运营，确保各项工作按时完成。
2.2 负责办公设备和设施的维护和更新，确保员工的工作环境良好。
2.3 管理办公用品和资料，合理控制成本，确保供应充足。
三、人员协调：3.1 招聘、培训和管理办公室员工，确保团队的稳定和高效运作。
3.2 制定和执行员工考勤和绩效评估制度，激励员工积极工作。
3.3 处理员工的问题和纠纷，维护良好的员工关系和工作氛围。
四、资源调配：4.1 根据公司需求，合理调配办公室的人力、物力和财力资源。
4.2 管理和控制办公室预算，确保资源的有效利用。
4.3 与供应商和外部合作伙伴进行有效的合作，获取所需资源。
五、绩效考核：5.1 设定办公室的绩效目标，并制定相应的考核指标和评估体系。
5.2 定期对办公室的绩效进行评估和反馈，及时调整工作策略。
5.3 根据绩效考核结果，奖惩员工，激发团队的工作动力和创造力。
结论：办公室主任目标责任书是对办公室主任职责的明确规定，有助于提高办公室的管理效能和工作质量。
通过合理分工和明确目标，办公室主任能够更好地协调各项工作，提高团队的工作效率和整体绩效。
因此，在制定和执行办公室主任目标责任书时，需要综合考虑企业的战略目标和办公室的实际情况，确保目标的准确性和可操作性。
办公室目标责任书
办公室目标责任书一、背景介绍办公室目标责任书是为了明确办公室的工作目标和责任分工，提高工作效率和团队协作能力而制定的文件。
通过制定目标责任书，可以帮助办公室成员更加明确自己的工作职责，提高工作效率，实现工作目标。
二、目标设定1. 主要目标：提高办公室工作效率，优化办公流程，提升团队协作能力。
2. 具体目标：a. 提高办公室工作效率：通过优化工作流程，减少工作环节，提高工作效率。
b. 加强团队协作能力：通过有效的沟通和协作，提高团队的协作能力和工作效率。
c. 提升服务质量：通过提高服务意识和服务水平，提升对内外部客户的满意度。
d. 加强信息管理：建立完善的信息管理系统，提高信息的传递和共享效率。
三、责任分工1. 办公室主任：负责制定办公室的工作计划和目标，并监督各项工作的完成情况。
2. 行政助理：负责办公室日常事务的处理和文件管理，协助办公室主任完成工作任务。
3. 人力资源专员：负责招聘、培训和绩效管理等人力资源工作，保障办公室人员的合理配置和发展。
4. 财务专员：负责办公室的财务管理和预算控制，确保财务运作的合规性和高效性。
5. 信息技术专员：负责办公室的信息技术支持和系统维护，保障信息的安全和流畅传递。
6. 客户服务专员：负责与内外部客户的沟通和协调，提供优质的客户服务和支持。
四、工作计划1. 制定每月工作计划：办公室主任每月初制定本月工作计划，明确各项工作目标和时间节点。
2. 每周工作汇报：各部门负责人每周向办公室主任汇报本周工作进展和存在的问题。
3. 定期工作评估：办公室主任定期对各部门的工作进行评估，发现问题及时进行改进和调整。
4. 个人目标设定：每位办公室成员根据自身职责制定个人工作目标，并与办公室主任进行确认。
五、绩效考核1. 考核指标：根据工作计划和目标设定的完成情况、工作质量、团队协作和个人表现等方面进行绩效考核。
2. 考核周期：每季度进行一次绩效考核，同时进行年度绩效考核。
3. 考核结果：绩效考核结果将作为评定个人奖惩和晋升的依据，对绩效优秀者给予奖励，对绩效不佳者进行相应的改进和培训。
办公室目标责任书
办公室目标责任书一、背景介绍办公室是一个组织中重要的部门，负责协调和管理各项工作，确保组织的正常运转和高效运作。
为了明确办公室的工作目标和责任，制定本目标责任书，以确保办公室工作的顺利进行。
二、目标设定1. 提高工作效率：通过优化工作流程和提升员工的工作能力，办公室的工作效率将得到显著提升。
2. 加强内外部沟通：积极与其他部门和外部合作伙伴沟通，确保信息的流畅传递，促进工作的协调和合作。
3. 提升服务质量：办公室是组织内外部服务的窗口，要求办公室成员提供高质量的服务，满足各方的需求。
4. 管理资源合理利用：合理规划和管理办公室的资源，包括人力、物力和财务等，确保资源的有效利用和节约。
三、责任分工1. 办公室主管：- 负责制定办公室工作计划和目标，并监督执行情况。
- 组织办公室会议，协调各部门之间的工作，推动工作的顺利进行。
- 监督办公室成员的工作表现，提供必要的培训和指导。
- 审核和监控办公室的预算执行情况，确保资源的合理利用。
2. 行政助理：- 负责办公室日常行政事务的处理，包括文件管理、会议安排和行程安排等。
- 协助办公室主管制定和执行工作计划，跟踪工作进展情况。
- 维护办公设备和办公环境的正常运行，及时解决出现的问题。
- 协助处理来访人员和电话咨询，提供满意的服务。
3. 信息管理专员：- 负责办公室信息系统的建设和维护，确保信息的安全和可靠。
- 协助办公室成员进行信息的收集、整理和分析，提供决策支持。
- 组织和管理办公室的文档和档案，确保信息的及时查找和使用。
- 提供信息培训和技术支持，提高办公室成员的信息素养。
四、工作计划1. 提高工作效率：- 优化工作流程，减少重复劳动和资源浪费。
- 提供必要的培训和技能提升机会，提高员工的工作能力。
- 定期评估工作效率，及时调整工作方式和方法。
2. 加强内外部沟通：- 建立和维护与其他部门和外部合作伙伴的良好关系。
- 定期组织沟通会议，确保信息的畅通传递。
办公室安全生产目标责任书范本（2篇）
办公室安全生产目标责任书范本负责管理后勤部门安全管理，负责办公区用电用火安全，防止各类电气及火灾事故发生；负责项目部设备设施安全，加强内部管理，提高办公室人员安全防范的责任意识。
负责工具车辆的安全管理，全年不发生交通责任事故，全年交通无人员伤亡事故。
二、安全生产工作要求1、教育本部门职员提高安全生产责任意识。
2、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于环境卫生、节能降耗等方面的有关规定。
3、采购办公用品应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。
4、严格监督伙房管理人员采购的食品，应保证新鲜，不允许购买腐败、变质食品，谨防病从口入，卖饭时不能用手拿食物，炊事员着装要整齐，干净，应保证就餐者的身心健康。
保证炊事员持健康证上岗。
5、保证食堂内、外和餐厅的环境卫生，每天定期清扫，使员工有一个好的就餐环境。
6、生、熟案板要分开，饭菜要多样化，价格要合理，做到让大多数员工满意。
7，定期疏通排水沟，保证排水沟畅通无阻，使各种废水顺利排放。
8、洗手间要保持清洁，便池要每天定期清洗，化粪池要定期清理。
9、营区院内每天要注意清扫，保持干净、整洁，院内花草、树木要经常浇水。
10、严格执行职业安全健康环境管理体系程序文件，各种内业资料整理规范，归档管理。
11、及时为农民工办理工伤保险，使全员参加工伤保险，做到不漏报。
12、减尘降噪，废弃物达标排放，保护生态环境。
三、责任形式1、部门负责人和项目经理签订本责任书2、部门负责人向项目部缴纳安全抵押金四、考核办法按照局和项目部安全生产管理目标和管理制度进行考核。
五、奖惩办法1、参照《工程局安全责任考核奖励制度》有关规定进行奖罚。
2、对所缴纳安全生产风险抵押金按比例进行奖罚。
奖励主体为部门第一责任人。
3、当年不发生本部门范围内的重大安全责任事故，以部门日常安全隐患整改情况及安全控制情况，作为本部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，项目部通报表彰，并进行奖励。
办公室人员安全生产目标责任书范本
办公室人员安全生产目标责任书范本安全生产是企业发展的重要保障，对于办公室人员来说，虽然其工作环境相对较为稳定，但仍需树立安全意识，为企业的整体安全生产贡献力量。
为了明确办公室人员在安全生产方面的责任和目标，特制定本责任书。
一、责任目标1、安全管理制度执行（1）严格遵守公司制定的各项安全生产规章制度，包括但不限于安全用电、防火防盗、设备使用等规定。
（2）积极参加公司组织的各类安全培训和应急演练，提高自身的安全防范意识和应急处理能力。
2、办公设备与设施安全（1）负责对所使用的办公设备（如电脑、打印机、复印机等）进行日常检查和维护，确保设备正常运行，避免因设备故障引发安全事故。
（2）合理使用电器设备，不私拉乱接电线，下班时关闭所有电器设备的电源，确保用电安全。
3、消防安全（1）熟悉办公区域内消防设施的位置和使用方法，定期检查消防器材的完好性。
（2）不在办公区域内堆放易燃、易爆物品，保持通道畅通，确保消防安全。
4、文件资料安全（1）妥善保管各类重要文件和资料，做好保密工作，防止信息泄露。
（2）对涉及安全生产的文件和资料进行分类整理，及时传递和归档，确保安全生产信息的畅通和有效利用。
5、应急管理（1）在突发安全事故时，应保持冷静，按照应急预案的要求采取相应的措施，如报警、疏散等。
（2）积极配合相关部门进行事故调查和处理，如实提供相关信息。
二、考核与奖惩1、考核机制公司将定期对办公室人员的安全生产工作进行考核，考核内容包括但不限于上述责任目标的完成情况、安全隐患排查与整改情况、安全制度执行情况等。
考核结果将作为绩效评估的重要依据。
2、奖励措施对于在安全生产工作中表现出色，为公司避免重大安全事故或做出突出贡献的办公室人员，公司将给予表彰和奖励，包括但不限于物质奖励、晋升机会、荣誉证书等。
3、惩罚措施对于未履行本责任书规定的安全生产职责，导致发生安全事故或存在安全隐患未及时整改的办公室人员，公司将根据事故的严重程度和影响大小，给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、解除劳动合同等。
办公室主任目标责任状范本(五篇)
办公室主任目标责任状范本为了充分发挥综合部办公室“承上启下，沟通内外，协调左右，中心枢纽”的职能作用，同时调动员工的工作积极性，加强员工的工作责任感，按照“目标明确，责任清晰，薪酬与绩效挂钩考核”的原则，特签署____年年度办公室主任目标责任书一、岗位职责1、严格贯彻落实国家的法律法规，服从领导，保守公司____。
2、负责办公室制度建设，逐步实现办公室日常工作的制度化、规范化和程序化。
3、负责制定办公室年度工作计划和工作措施，并____实施，负责本室人员的工作安排、业务学习、培训和考核。
4、协助后勤保障部，做好相关后勤工作。
做好办公室人员思想政治工作，加强作风建设，增强服务意识，提高工作质量5、负责公司招投标事务的办理。
6、负责公文的批转、传递、保密工作，提出办公拟办意见，落实领导批示，并及时反馈落实情况。
7、协调各部门工作，做到____下达，下情上报，为领导做好政务、事务方面的跟踪服务。
8、负责对外沟通、联系、汇报、约请等，安排或代表领导参加公务接待和公务活动。
9、负责起草公司有关劳动人事、绩效考核方面的管理制度，并协助财务部门做好薪酬分配工作。
____落实上级批准的部门机构人员调整计划。
10、协助公司领导做好各项工作。
二、目标1、严格履行岗位职责，认真领会领导意图，从公司大局出发，协助领导做好对各部门的协调工作。
1、推动公司逐渐走向信息化建设管理。
2、逐步完善各项规章制度。
使公司内部建设明朗化。
3、协助工程部门，施工部门做好各项生产安全事故预案及群众性____预案。
三、绩效考核1、薪酬由基本工资、基本绩效奖励组成。
基本工资是指承包年度按劳动工资管理部口径计算的应发工资；基本绩效奖励是指完成本岗位基本目标、控制目标和领导安排的一般性临时工作后，公司核拨的基本奖励。
2、完成岗位职责范围内的常规工作，公司核拨基本工资。
3、公司考虑设立优秀个人奖励，目标风险控制、成本、安全控制突出创新的个人单独予以奖励。
办公室目标责任书
办公室目标责任书办公室目标责任书1. 引言办公室是一个企业内部重要的组成部分，承担着管理、协调和支持其他部门的职责。
为了确保办公室的高效运作和顺利达成所需目标，制定一份明确的目标责任书是必不可少的。
本文档旨在明确办公室的目标和责任，并设定相应的绩效指标，以便办公室成员共同努力，取得更好的业绩。
2. 目标设定2.1 主要目标我们办公室的主要目标是提供高效的行政支持，确保企业各项工作的顺利进行。
具体包括但不限于：- 确保办公室内部流程的优化和协调，提高效率；- 保障企业内外部的有效沟通和协作；- 确保办公室设施和设备的良好维护；- 维护良好的职业形象和工作环境，提高员工满意度。
2.2 绩效指标为了衡量办公室目标的达成情况，我们设置了如下绩效指标：- 内部流程优化指标：每季度评估一次主要流程，至少推进一项优化措施；- 沟通效果指标：每月评估一次企业内外部的沟通效果，确保及时和准确传递信息的情况；- 设施维护指标：每季度进行设施巡检，确保设施正常运行和维护；- 员工满意度指标：每年进行一次员工满意度调查，评估办公室工作环境和职业形象。
3. 职责分工为了确保办公室目标的顺利达成，我们明确各个岗位的职责分工如下：3.1 行政经理- 负责办公室整体工作的规划和组织，确保各项工作有序进行；- 督促各部门按时提交相关报表和文件，保证信息的及时准确；- 组织并主持办公会议，协调解决各部门之间的工作冲突；- 负责制定和落实各项制度和流程，推动办公室工作的持续改进。
3.2 行政助理- 负责接待来访客户和方式咨询，提供专业的服务和解答客户疑问；- 组织和协调办公室活动，保证活动能够顺利进行；- 管理和维护办公室设施设备，确保设施设备的正常运行；- 协助行政经理进行文件、资料的整理和归档，保证信息的完整性和安全保密。
3.3 办公室文员- 负责文件的打印、复印和分发工作，保证文件处理的及时性和准确性；- 协助行政助理进行设施设备巡检和维护工作，确保设施设备的正常使用；- 协助行政经理组织会议，负责会议纪要的起草和整理；- 协助其他部门进行各项行政事务的处理，确保工作的顺利进行。