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监理阶段性工作总结范文(3篇)

监理阶段性工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言自项目启动以来,本监理团队严格按照监理合同、设计文件及相关规范要求,认真履行监理职责,确保项目顺利实施。

现将监理阶段性工作总结如下:一、工程概况本项目位于XX市XX区,总建筑面积为XX平方米,主要包括XX栋住宅楼、XX栋商业楼及地下车库。

项目总投资约为XX亿元,建设周期为XX个月。

二、监理组织机构本监理团队由总监理工程师、土建监理工程师、安装监理工程师、安全监理工程师等组成,团队成员具备丰富的监理经验和专业知识。

三、监理工作情况1.事前控制(1)审查施工单位的施工组织设计、专项施工方案,确保施工方案合理、可行。

(2)审查施工单位的人员配备、设备投入及施工材料,确保满足施工要求。

2.施工过程监理(1)监督施工单位严格按照施工图纸、规范和标准进行施工,确保工程质量。

(2)对关键工序进行旁站监理,及时发现并纠正施工过程中的问题。

(3)对施工过程中的材料、设备进行检查,确保其符合质量要求。

3.质量监理(1)对原材料、半成品、成品进行检验,确保其质量合格。

(2)对隐蔽工程进行验收,确保其符合设计要求。

(3)对工程质量进行评定,确保工程质量达到优良等级。

4.安全监理(1)对施工现场进行安全检查,确保施工安全。

(2)对施工现场的消防设施进行检查,确保消防设施齐全、有效。

(3)对施工现场的施工人员进行安全教育,提高安全意识。

5.进度监理(1)制定合理的施工进度计划,确保工程按期完成。

(2)对施工进度进行跟踪,及时发现并解决进度问题。

(3)对施工单位进行考核,确保施工进度符合要求。

四、取得的成绩1.本工程自开工以来,监理团队严格执行监理制度,确保了工程质量、安全、进度等方面的要求。

2.通过严格的质量控制,本工程已达到优良等级。

3.在安全监理方面,未发生安全事故。

4.在进度监理方面,工程按期完成。

五、不足与改进措施1.在施工过程中,部分施工单位的施工质量不够稳定,需加强对其的质量监控。

改进措施:加强对施工单位的培训,提高其质量意识;对施工过程中发现的问题,及时进行整改。

工程监理工作方案(3篇)

工程监理工作方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程质量安全问题日益凸显。

为了确保工程质量,提高工程建设水平,保障人民群众生命财产安全,根据《建设工程质量管理条例》等相关法律法规,结合本项目实际情况,特制定本工程监理工作方案。

二、工程概况1. 项目名称:XX工程2. 项目地点:XX市XX区3. 项目规模:总建筑面积XX万平方米,其中住宅面积XX万平方米,商业面积XX 万平方米。

4. 项目总投资:XX亿元5. 项目建设周期:XX个月6. 项目业主:XX房地产开发有限公司7. 设计单位:XX建筑设计研究院8. 施工单位:XX建筑工程有限公司三、监理工作目标1. 严格遵循国家有关法律法规和工程建设强制性标准,确保工程质量符合设计要求和国家验收标准。

2. 严格控制工程进度,确保项目按期完工。

3. 加强施工现场安全管理,确保施工安全。

4. 节约工程造价,提高投资效益。

5. 做好工程档案资料的管理工作,确保工程档案的完整、准确、系统。

四、监理工作内容1. 施工准备阶段(1)审查施工单位资质、人员、设备等是否符合要求。

(2)审查施工组织设计、施工方案、施工图纸等文件。

(3)审查施工单位的质量保证体系、安全管理体系等。

(4)审查施工单位的施工计划、进度安排等。

2. 施工阶段(1)对施工现场进行巡查,检查施工质量、进度、安全等方面的情况。

(2)对施工过程中出现的问题,及时与施工单位沟通,提出整改意见。

(3)对施工过程中的隐蔽工程、分项工程进行验收,确保工程质量。

(4)对施工过程中的原材料、半成品、成品进行抽检,确保质量符合要求。

(5)对施工过程中的变更、签证等进行审核,确保变更合理、签证准确。

3. 竣工验收阶段(1)对施工单位提交的竣工资料进行审查,确保资料完整、准确。

(2)对工程实体进行验收,确保工程质量符合设计要求和国家验收标准。

(3)对工程结算进行审核,确保结算合理、准确。

(4)协助业主办理工程移交手续。

工程监理工作报告五篇

工程监理工作报告五篇

工程监理工作报告五篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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小区二期安装工程监理细则

小区二期安装工程监理细则

小区二期安装工程监理细则前言为了保证小区二期安装工程的顺利进行,确保工程的质量和安全,监理工作是必不可少的一环。

本文将介绍小区二期安装工程的监理细则,以保证工程的顺利进行和质量保证。

一、监理人员的要求小区二期安装工程监理人员应符合以下要求:1.取得国家承认的监理工程师证书或题名;2.具有敬业精神及良好的职业操守;3.具备相关专业知识和经验,了解安装工程管理和监理规范;4.具备良好的沟通、协调与管理能力。

二、监理的内容与方法小区二期安装工程监理内容包括:1.施工图设计和技术文件的审核;2.施工现场的监督和检查;3.工程验收及备案;4.工程变更管理;5.质量安全的控制和监督;6.现场问题处理和纠正。

小区二期安装工程监理方法包括:1.定期检查施工现场及材料供应情况,提前发现和解决问题;2.及时与业主、设计单位、施工单位沟通协调,形成工作良好的联动关系;3.建立和维护工程质量档案,记录工程进展情况,定期进行工作总结,不断改进工作方法和方式。

三、监理的责任小区二期安装工程监理人员应承担以下责任:1.审核、监督施工单位的质量和安全控制措施,确保施工工程的安全和可靠性;2.及时发现和解决工程问题,制定整改措施,并跟进整改进展情况;3.协调解决工程设计和施工中的纠纷,保障业主和整个社区的利益;4.及时向业主委员会汇报工程进度、质量状况和存在的问题。

四、监理的流程小区二期安装工程监理流程包括以下几个步骤:1.业主委员会与施工单位签订监理合同,明确监理人员数量和职责范围;2.监理人员审核设计图纸和技术文件,落实各项参数和安全要求;3.监理人员每日巡视施工现场,检查工程进度、质量状况和安全措施;4.监理人员每周作出监理报告,将工程情况、变更情况、质量、安全以及地方相关问题报告给业主委员会;5.监理人员参与工程验收,确认工程完成情况和质量,并在验收合格后办理工程备案手续。

五、监理的评估小区二期安装工程监理评估包括以下几个方面:1.经过监理人员的监督和管理,工程的整体质量得到保障,符合施工标准和安全规范;2.工程的进展情况得到及时的汇报和采取措施,对现场存在的问题得到及时解决和整改;3.监理人员对施工单位的协调和沟通得到好评,与业主委员会保持紧密联系,管理工作得到认可。

工程施工过程监理规划(3篇)

工程施工过程监理规划(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为XX项目,位于XX市XX区,总建筑面积为XXX平方米,建筑高度为XX米,共计XX层。

工程主要包含住宅、商业、地下车库等组成部分。

工程总投资为XXX万元,计划工期为XX个月。

二、监理工作范围1. 施工现场的质量、进度、安全、环保等全面监理。

2. 对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工技术交底等进行审查。

3. 对建筑材料、构配件、设备的质量进行抽检。

4. 对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收。

5. 对施工单位的工程款支付进行审核。

6. 对工程变更、索赔等进行处理。

三、监理工作内容1. 质量控制(1)审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,确保施工方案符合设计要求和国家规范。

(2)对建筑材料、构配件、设备进行抽检,确保其质量符合设计要求和国家规范。

(3)对施工过程中的隐蔽工程、分项工程、分部工程进行验收,确保工程质量。

(4)对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。

2. 进度控制(1)制定合理的施工进度计划,并监督施工单位按计划施工。

(2)对施工过程中的关键节点进行跟踪,确保工程按计划推进。

(3)对工程变更、索赔等进行处理,确保工程进度不受影响。

3. 安全生产监理(1)审查施工单位提交的安全生产措施,确保其符合国家规范。

(2)对施工现场进行定期检查,发现安全隐患及时整改。

(3)对施工现场的安全教育培训、安全防护设施进行检查。

4. 环保监理(1)审查施工单位提交的环保措施,确保其符合国家环保要求。

(2)对施工现场的扬尘、噪音、废水等污染进行监控,确保其符合环保要求。

四、监理工作方法1. 采用现场监理与远程监理相结合的方式,确保监理工作的全面覆盖。

2. 建立健全监理工作制度,明确监理人员的职责和权限。

3. 加强与施工单位、设计单位、建设单位等各方的沟通协调,确保监理工作的顺利进行。

4. 采用信息化手段,提高监理工作的效率和准确性。

五、监理工作目标1. 确保工程质量达到设计要求和规范标准。

国际生态城二级开发项目监理大纲(doc 153页)

国际生态城二级开发项目监理大纲(doc 153页)

XX国际生态城二级开发项目住宅工程建设监理咨询工程监理大纲前言XXXX工程建设监理有限公司是一家具有多年监理经验和雄厚技术实力的监理企业。

公司本着“依法监理、公正科学、提高‘两个效益’,持续改进、顾客满意、树立‘东方’品牌。

”的质量方针和“守法、诚信、勤奋、科学”的工作准则,始终按照标准化管理模式及现代化的企业制度进行建设和管理,先后通过了国际标准ISO9001质量管理体系、ISO18001职业健康、安全管理体系和ISO14001环境管理体系的认证,多项监理工程获得了各种优质工程证书。

XXXX工程建设监理有限公司遵循“让业主满意,对社会负责”的精神,认真执行《工程建设监理规范》,“公正、独立、自主”的开展监理工作,维护建设单位和承包单位的合法权益,严格履行委托监理合同的各项条款。

我们愿与工程业主携手,与时共进,再创辉煌。

本监理大纲是我公司为取得 XX天鹅湖酒店投资有限公司招标的 XX国际生态城二级开发项目住宅工程建设监理咨询工程监理业务而编制的监理纲要性文件,主要体现我公司为完成本工程项目各项目标所采用的工作方法、工作程序、控制措施和工作制度。

若我公司中标,我们将根据业主提供的设计文件等详细资料和国家的有关建设规范、规程和标准,编制监理规划,以更好的实现指导项目监理工作的作用。

我公司将本着“提供优质服务,永远追求卓越”的经营理念对建设工程实施专业化监督管理,在项目监理工作中做到:1、配备相关经验丰富的精英型监理队伍:项目监理机构汲取公建项目监理经验,派出业务能力强、技术水平高、监理过类似项目的具有相应执业资格的国家注册监理工程师处理工程建设监理事宜。

2、接受业主管理:愿意接受业主的管理理念、愿意接受业主在工程管理上更严格的要求,向业主提供优质产品和满意服务。

3、实行专业化监理和特征性建设:建立标准化服务监理部,运行ISO9001质量管理体系,应用监理通2000 软件、计算机辅助管理,使用先进的检验检测设备,规范化的监理档案管理,工程保修期跟踪服务。

施工准备阶段质量控制的监理工作

施工准备阶段质量控制的监理工作施工准备阶段质量控制的监理工作1.1熟系和审查施工图纸熟悉与审查图纸的主要目的通过熟悉与审查图纸 ,对工程任务情况有较详细的了解 ,从而弄清设计意图 ,掌握使用要求 ,并根据这些情况来作为部署生产、确定施工方法的重要依据。

弄清本工程中的重点部位、关键项目和困难、薄弱环节 ,从而做到预见性地发现问题 ,并采取相应的技术措施 ,保证施工的顺利进行 ,防止中途停工和质量事故的发生。

结合本单位物质、技术特点与施工实际情况 ,推行行之有效的新技术和先进施工方法 ,以充分发挥本单位技术优势 ,多、快、好、省地完成生产任务。

审查与核对土建图纸与各专业配套图纸之间设备管线、预留洞口的尺寸、位置、标高是否有矛盾 ,以保证图纸各部位能够“对中”、“交圈” ,以消除设计差错。

2 审查图纸应掌握的原则熟悉与审查图纸工作包括熟悉、审查与变更三个步骤 ,通过“熟悉”以达到“审查”的目的 ,在“审查”的基础上 ,通过与建设单位、设计部门研究协商后 ,进行变更。

审查与变更的原则是 :1)在满足使用要求、不降低设计标准的基础上 ,尽量使施工做到省 (节省资金、节省劳动力和节省时间 )和便 (便于施工和便于管理 )。

1.2设计交底与组织图纸会审(一)设计交底的目的和内容设计交底是指在施工图完成并经审查合格后,设计单位在设计文件交付施工时,按法律规定的义务就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明。

设计交底的目的:(1)使施工单位和监理单位正确贯彻设计意图(2)加深对设计文件特点、难点、疑点的理解(3)掌握关键工程部位的质量要求,确保工程质量。

(二)图纸会审的目的和内容图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。

其目的有两方面,一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。

某小区二期工程监理规划.doc

监理规划一、工程概况1、项目名称:之江文化创意园B区二期工程2、项目地点:转塘镇双流643号3、建筑面积:总面积6726m24、结构类型:框架5、项目投资:888.1121万人民币6施工单位:浙江广大建设有限公司7、计划工期:170日历天8、质量目标:确保合格二、监理范围1.工程范围:图纸范围内的土建与安装工程2.工作范围:施工阶段的全过程监理,包括:质量、进度、投资控制,信息和合同管理,协调相关单位的工作关系,施工安全监督。

三、监理工作内容(一)施工准备阶段1.审查承包商选择的分包商的资质。

2.监督检查承包商质量保证体系及安全技术措施,完善质量管理程序与制度。

3.熟悉施工图纸,参加设计方向承包商的技术交底和图纸会审,审核承包商整理的图纸会审纪要。

4.审查承包商上报的施工组织设计,重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审查,并向业主方提出监理意见。

5.开工前督促承包商对业主方给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复核结果报监理工程师审查。

6.对重点部位的轴线、水平控制进行复查。

7.督促落实各项施工条件,审批开工报告,并报业主方备查。

(二)施工阶段1.质量控制⑴所有隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证,并及时检查、签署分项、分部和单位工程质量评定表。

⑵对施工测量、放样等进行检查,对发现的质量问题应及时通知承包商纠正,并做好监理记录。

⑶检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量,并应查验试验、试验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。

⑷监督承包商严格按施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同。

⑸对工程主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查。

⑹检查承包商的工程自检工作,数据是否真实齐全,填写是否正确,并对承包商质量评定自检工作作出综合评价。

⑺对承包商的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验,不定期地进行抽验,保证度量资料的准确。

某小区二期安装工程监理细则.doc

铁静苑小区二期工程编制:审核:审批:安徽省建科建设监理有限公司二00九年九月二十三日目录一、安装工程特点………………………………………3~5页二、给排水工程、暖卫工程监理工作要点…………6~10页三、消防工程监理工作要点…………………………10~11页四、电气工程监理工作要点…………………………11~21页五、智能化建筑系统的监理工作要点………………22~24页六、电梯工程监理工作要点…………………………25~34页一、安装工程特点⒈给排水特点:本工程设有生活给水系统、生活污水系统、雨水系统、消火栓给水系统、空调冷凝水系统。

生活给水系统:1#楼生活给水系统分4个分区,一到五层由室外市政给水管网直接供水,六到十二层为低区,十三层到二十六层为中区,二十七层到三十二层为高区,由小区泵房加压供水。

2#楼生活给水系统分3个分区,一到五层为低区,由室外市政给水管网直接供水,六到十一层为高区,由小区泵房加压供水。

生活热水系统,本工程设计太阳能集热器及管道,1~5层在阳台栏杆处设集热器,6~11层在屋顶布置集热器。

3#楼生活给水系统分3个分区,一到五层为低区,由室外市政给水管网直接供水,六到十二层为中区,十三层到十八层为高区,由小区泵房加压供水。

生活热水系统,本工程设计太阳能集热器及管道,1~5层在阳台栏杆处设集热器,6~11层在屋顶布置集热器。

4#楼生活给水系统分4个分区,一到五层由室外市政给水管网直接供水,六到十二层为低区,十三层到二十六层为中区,二十七层到三十二层为高区,由小区泵房加压供水。

住宅每户设一DN20水表,水表安装在各层水管井中。

1#、4#楼市政给水管网供水压力按0.28MPa设计。

生活污水系统:采用污、废水合流制,室内±0.00以上污废水重力自流排入室外污水管,1#、4#楼卫生间、厨房设专用通气立管,2#、3#楼卫生间、厨房不设专用通气立管。

雨水系统:屋面雨水斗采用侧入式,屋面雨水经雨水斗和室外雨水管排入室外雨水检查井。

水利工程监理施工规范(3篇)

第1篇一、监理单位资质与业务范围1. 监理单位应按照国务院水行政主管部门批准的资质等级许可的范围承揽监理业务。

2. 监理单位应具备独立法人资格,具备相应的专业技术水平和经营管理能力。

3. 监理单位应遵守国家法律、法规和规章以及有关技术标准,独立、公正、诚信、科学地开展监理工作。

二、监理机构设置与人员配置1. 监理机构应设立项目总监理工程师、监理工程师、监理员等岗位。

2. 项目总监理工程师应具备高级专业技术职称,具有丰富的水利工程建设经验。

3. 监理工程师应具备中级以上专业技术职称,熟悉水利工程建设相关规范、标准。

4. 监理员应具备相关专业学历,熟悉水利工程建设相关规范、标准。

三、施工监理工作程序1. 施工准备阶段:审查施工组织设计、施工方案,提出修改意见;对施工单位资质、人员、设备等进行审查。

2. 施工实施阶段:对施工质量、进度、安全、文明施工等进行监督检查;对设计变更、施工图纸会审、技术交底等进行审查;对施工过程中的质量问题进行处理。

3. 施工验收阶段:对工程质量、进度、投资等进行验收,确保工程质量符合设计要求。

四、施工监理工作内容1. 施工质量控制:对原材料、半成品、成品进行检验,确保施工质量;对施工过程中的质量问题进行处理。

2. 施工进度控制:对施工进度计划进行审查,确保施工进度符合要求;对施工过程中的延误进行处理。

3. 施工安全控制:对施工现场进行巡查,确保施工安全;对施工过程中的安全隐患进行处理。

4. 施工文明施工控制:对施工现场进行巡查,确保文明施工;对施工过程中的违规行为进行处理。

5. 施工合同管理:对施工合同进行审查,确保合同内容合法、合规;对合同履行情况进行监督检查。

6. 施工信息管理:对施工过程中的信息进行收集、整理、分析,为决策提供依据。

五、施工监理工作要求1. 监理人员应具备较高的职业道德和业务素质,严格按照规范、标准进行监理工作。

2. 监理单位应建立健全内部管理制度,确保监理工作的规范、有序。

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目 录
一、 工程概况
二、 监理工程流程
三、 监理工作的控制要点、主要依据及目标
四、 工程施工前阶段的质量控制
五、 施工中主要工序的质量控制
1、 测量放线中的监理控制
2、 地基基础工程中的监理控制
3、 模板工程中的监理控制
4、 钢筋工程中的监理控制
5、 砼工程中的监理控制
6、 砖砌体工程中的监理控制
7、 抹灰饰面工程中的监理控制
8、 门窗工程中的监理控制
9、 楼面(包括防渗)工程中的监理控制
10、 屋面工程中的监理控制
11、 涂饰工程中的监理控制
12、 施工过程中的建筑节能控制
六、 隐蔽工程检查质量控制
七、 阶段性过程中的监理控制
1、 基础和主体工程
2、 竣工工程
八、 施工阶段的进度控制
1、 施工进度的事前控制
2、 施工进度的事中控制
3、 施工进度的事后控制
九、 施工阶段的造价控制
1、 造价控制的原则
2、 造价控制的内容
3、 造价控制的措施
十、 施工阶段的合同、信息管理
1、 合同管理
2、 信息管理
十一、施工中的安全控制总体措施
十二、监理工作的方法及措施
1、 组织措施
2、 技术措施
3、 经济措施
2

4、 合同措施
附一:施工监理工作总程序
附二:工程进度控制程序
附三:工程材料、构配件和设备质量控制程序
附四:设计变更、洽商管理程序
附五:分部(工序)工程签认程序
附六:月工程量计量和支付程序
附七:单位工程验收程序
十三、安装工程部分监理细则
1、 编制说明
2、 编制依据
3、 特点及质量目标
4、 监理及监理工作流程
5、 编制内容
6、 建筑排水、消防安装工程的监理控制
7、 电气安装工程的监理控制
8、 应用表格
一、工程概况
1、工程名称:
2、建设单位:
3、设计单位:
4、勘察单位:
5、施工单位:
6、监理单位:
7、质检单位:
8、总工期为 天。
9、建筑规模:总面积 平方米。
二、工程简要描述:
天鹅湾国际滨水社区二期工程62#——70#楼,坐落于宿州市西
昌北路以西,沱河北岸,地势平坦。由中国五冶坤泰(宿州)置业有
限公司投资。由中冶成功建设有限公司总承包。均为六层砖混结构,
总高度为17.81米,建设布局为一字型。建筑等级为III级,耐火等
级为二级,抗震设防烈度为六度III组,屋面防水等级为III级,建筑
结构安全为丙级,合理使用使用年限为50年。地基基础设计等级为
B级,抗震设防烈度6度。
二、监理工程流程
1、施工监理工作总程序(见附一)
2、工程进度控制程序(见附二)
3

3、工程材料、构配件和设备质量控制程序(见附三)
4、设计变更洽商管理程序(见附四)
5、分部(工序)工程签认程序(见附五)
6、月工程计量和支付程序(见附六)
7、单位工程验收程序(见附七)
三、监理工作的控制要点、主要依据及目标
本小区监理任务是施工阶段的监理,根据监理合同、建设工程
施工合同的约定,全过程、全方位地对工程质量、进度、造价及
安全开展监理工作,并对相关活动进行有效的控制;努力做好合
同、信息管理工作;协调好业主、承包商及其他参与方之间的有
关工作。力求实现合同约定的质量、进度、投资三大目标,是本
工程监理工作的主要任务之一。同时也要使本工程为优质、高校、
低耗、文明安全的住宅工程。
质量控制的主要依据:
1、 建筑工程施工合同及监理合同等;
2、 设计图纸、说明和有关文件等;
3、 建筑工程施工质量验收统一标准;
4、 有关工程的施工质量验收规范、规程及标准;
5、 有关原材料、半成品和产品的技术标准;
6、 经有关部门批准的工程延期;
进度控制的主要依据:
1、 施工合同中所确定的工期目标;
2、 经监理工程师确认的施工进度控制计划;
3、 经有关部门批准的工程延期;
造价控制的主要依据:
1、 施工合同中约定的计量支付时间、条件及方法;
2、 投标文件中的相关条款;
3、 施工合同中约定奖惩原则
4、 经确认的设计变更
四 工程施工请阶段的质量控制
1、组织好监理人员学习设计文件、施工及验收规范和工程质量检
验评定标准并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书
面意见和建议。
2、组织监理人员参与由建设单位组织的设计技术交底会及图纸会审
会,并由总监理工程师对技术交底会议记要予以签认。
3、 由总监理工程师组织项目监理部的人员,审查承包单位报送的
施工组织设计(或施工方案)、并就其中的质量、进度、成本、
安全方面的管理及环保、文明、季节方面采取的措施、方案提
4

出书面审查意见,再由监理工程师审核,签认后报建设单位。
4、 总监理工程师对承包单位项目管理机构的质量管理体系、技术
管理体系和质量保证体系予以审查,确能保证工程项目施工质
量的予以确认,否则以监理通知的形式要求承包单位限期整改、
完善。
1) 质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
2) 质量管理、技术管理制度;
3) 专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
5、 有现场监理细致完成对承包单位报送的《工程开工报审表》和
相关资料的审查,主要内容有:
1) 施工许可证已获政府主管部门批准;
2) 征地拆迁工作等已能满足工程施工与进度的需要;
3) 施工组织设计已获总工程批准;
4) 承包单位现场管理人员已到位,且资质审查合格;
5) 施工机具以报验,性能合格且功能满足施工需要;
6) 施工人员已进场,且能满足要求;
7) 主要工程材料已落实,进场材料已报验;
8) 进场道路及水、电、通讯等满足开工要求;
以上符合要求时,总监理工程师签发开工令,并报建设单位。
五 施工中的主要工序质量控制
1、测量放线中的监理控制
1)检查专职测量人员上岗证书,不得无证上岗;检查测量设备的
鉴定书,不得使用鉴定书过期设备;
2)在定位放线前根据建设单位移交的座标点及水准点,规划定测
方案,根据现场勘察确定轴线控制网的布置,选择定位标志的位
置,确定放测点。本工程乳定位放线工作由约定的专业部门来实
施,则要做好对首次放测点的引侧和保护工作。
3)定位放线后,须做闭合检查;施工单位自检无误后做好定位放
线记录,同监理工程师和业主复核,签字生效后方可使用,并要
在达到规划部门要求的工程形象进度时进行复核。
4)标高控制及传递:在建筑物外四周视线良好位置设置四个水准
控制点,底层结构完成后,将其引至主体上±0.000处,楼层标高
控制以此为基准,用钢尺向上传递。
监理主要控制资料:
定位放线记录;
技术复核记录。
2、地基基础工程中的监理控制
本工程采用钢筋砼条形基础,在基坑大开挖前要先参照地质报告中的

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