为加强各项企业资质的管理
公司资质完善情况汇报
公司资质完善情况汇报近年来，我公司在资质管理方面取得了长足的进展，不断完善和提升公司的资质水平。
在全面提高公司管理水平的背景下，公司资质管理工作也得到了有效推进，现就公司资质完善情况作如下汇报：首先，公司已经完成了ISO9001质量管理体系认证，这是公司质量管理工作的重要里程碑。
ISO9001质量管理体系认证是国际通用的质量管理体系认证，它不仅是企业提高管理水平、提高产品质量的有效手段，更是企业开拓国际市场、提升国际竞争力的有效保障。
公司通过ISO9001质量管理体系认证，不仅提高了企业的管理水平，更是为公司产品质量提供了有力保障。
其次，公司在安全生产方面也取得了显著成绩。
公司成立了专门的安全生产管理部门，建立了健全的安全生产管理体系，制定了一系列安全生产管理制度和规范，加强了对生产过程中的安全隐患的排查和整改工作。
通过这些努力，公司的安全生产水平得到了明显提升，事故率大幅下降，为公司的可持续发展提供了有力保障。
另外，公司在环境保护方面也取得了一定的成绩。
公司加大了对生产过程中的环境污染的治理力度，加强了对废水、废气、废渣等的治理和处理工作，积极推广清洁生产技术，提高了资源利用效率，减少了对环境的污染。
公司还积极参与各种环保活动，提高了员工的环保意识，形成了良好的环保氛围。
最后，公司在相关行业协会和组织中的地位和影响力也得到了提升。
公司积极参与各种行业活动，加强了与相关行业协会和组织的合作与交流，不断提升了公司在行业中的地位和影响力。
公司还多次荣获行业协会和组织颁发的各种荣誉称号，这些荣誉的获得不仅是对公司工作的肯定，更是对公司资质完善情况的有力证明。
总的来说，公司在资质管理方面取得了显著成绩，资质完善情况得到了有效提升。
但是，我们也清醒地认识到，公司资质管理工作还存在不足和问题，需要进一步加强和改进。
我们将继续以更高的标准、更严的要求推进公司资质管理工作，努力提升公司的资质水平，为公司可持续发展提供有力保障。
建筑业企业资质核查不严格的整改报告
建筑业企业资质核查不严格的整改报告
整改报告
根据建筑业企业资质核查不严格的问题，我们按照国家相关的要求和标准进行了严格整改，并制定了以下整改方案和落实措施：
1. 加强内部管理：对企业内部管理流程进行再造，建立和完善各项管理制度，包括工程项目质量管理制度、资金管理制度、人力资源管理制度等，确保各项工作按照规范和标准进行。
2. 资质核查机制完善：对于资质核查工作，我们将进行全面排查，确保企业资质的真实性和准确性。
在核查过程中，将加强与相关部门的沟通和协作，确保核查工作的有效性和及时性。
3. 增强员工培训：加强员工的培训和教育，提高员工的法律法规意识和专业能力，确保员工能够遵守规章制度和工作流程，能够做到合规操作和合格投标。
4. 加强监督管理：建立健全监督管理机制，确保公司各项工作符合国家相关的法律法规和标准要求。
同时，将加强对工程项目的监督检查，确保工程质量的提高和工程进度的合理推进。
5. 完善投诉处理机制：建立完善的投诉处理机制，对于投诉事件进行严格的处理和调查，并及时采取有效的纠正措施，确保投诉事件的合理解决和相关责任人的惩处。
通过以上整改方案和措施的实施，我们将进一步完善企业的内部管理机制，加强资质核查工作，提高员工的素质和能力，加强监督管理，确保企业的各项工作符合国家相关要求和标准。
我们将不断努力，确保企业建设规范、合法、合规，为客户提供优质的服务和产品。
资质管理制度完善
资质管理制度完善一、前言近年来，我国经济飞速发展，各行各业的竞争变得日益激烈。
在这样的背景下，企业要想在市场上立于不败之地，就必须提高自身的核心竞争力。
而资质管理制度作为企业经营管理的基础工作，对于企业的发展至关重要。
因此，完善资质管理制度已成为企业管理的当务之急。
本文旨在探讨资质管理制度的完善，以期提高企业的竞争力。
二、资质管理制度的现状1. 资质管理制度的定义资质管理制度是企业对自身资质的管理体系，包括资质认证、资质审核、资质考核等内容。
具体来说，资质管理制度包括企业资质的获取、保持、提升和展示等方面。
2. 资质管理制度的现状目前，我国企业的资质管理制度还存在着一些不足之处。
主要表现在以下几个方面：（1）资质认证的成本高、周期长目前，企业进行资质认证需要投入大量的人力、物力和财力，且认证周期长。
一些小微企业由于资金、技术、管理水平等方面的限制，往往难以通过认证，影响了企业的发展。
（2）资质审核的程序繁琐、效率低目前的资质审核程序繁琐，需要提交大量的资料，审核时间长。
这不仅增加了企业的管理成本，也给企业带来了不必要的烦恼。
（3）资质管理制度的可操作性差一些企业的资质管理制度存在制度上的规定与实际操作的不一致，导致企业仅仅是“应付”的形式，而无法真正发挥资质管理制度的实质作用。
（4）资质管理制度的信息化不足目前，我国企业的资质管理还存在一定程度的信息化不足，企业的资质信息多为纸质化，并没有形成完整的信息化系统。
这影响了企业对资质信息的管理和利用。
以上种种问题，使得企业在资质管理方面面临较大的困难和挑战。
因此，为了提高企业的核心竞争力，完善资质管理制度迫在眉睫。
三、完善资质管理制度的重要性资质管理制度的完善对企业具有重要意义。
1. 提高企业的竞争力完善资质管理制度，可以帮助企业更好地了解自身的资质状况，有针对性地进行改进，提高自身的核心竞争力。
这将有助于企业在市场的激烈竞争中立于不败之地。
2. 降低企业的运营成本资质管理制度的完善可以减少企业因认证和审核程序而产生的成本，提高企业的运营效率，降低企业的运营成本。
探讨建筑企业资质管理存在的问题及对策
探讨建筑企业资质管理存在的问题及对策1. 引言1.1 建筑企业资质管理的重要性1. 提高企业竞争力：拥有良好的资质管理能力可以提高企业的竞争力，赢得更多的工程项目和客户信任，实现企业的可持续发展。
2. 保障工程质量：资质管理包括严格遵守相关法规标准、规范操作和技术要求，可以有效提升企业施工质量，减少工程质量事故的发生，保障工程质量和安全。
3. 提升企业信誉：有良好的资质管理制度和实践可以提升企业形象和信誉度，获得更多客户的认可和信赖，增加合作机会和市场份额。
4. 规范企业经营：资质管理要求企业建立完善的内部管理体系和流程，规范企业经营行为，降低经营风险，提高企业运营效率和稳定性。
5. 推动行业发展：建筑企业资质管理的规范实践和持续改进可以促进整个建筑行业的提升，推动行业健康发展，促进经济社会发展与进步。
1.2 建筑企业资质管理存在的问题1. 资质审核不严格：一些建筑企业为了获得项目资格和合同，可能会通过不正当手段来获取相关资质，导致市场上存在很多资质不实的企业。
2. 资质造假现象：一些建筑企业为了追求利益最大化，可能会采取伪造资质证书等违规行为，从而欺骗业主和相关监管部门。
3. 资质管理松散：一些建筑企业对资质管理的重视程度不够，存在管理不到位、制度不健全等问题，容易导致资质管理混乱和失控的情况发生。
4. 资质绩效评价不足：当前的资质管理体系中缺乏对建筑企业绩效的全面评价机制，导致一些企业在资质管理中得过且过，不重视绩效提升和自身发展。
以上就是建筑企业资质管理存在的问题，这些问题严重影响了建筑行业的健康发展和市场秩序的维护。
为了解决这些问题，需要建立完善的资质管理制度和加强相关监管措施，提高企业自身的管理水平和风险防范意识。
【字数：248】2. 正文2.1 建筑企业资质管理存在的问题分析1. 资质审批不严格：一些建筑企业为了获取项目或者节省时间成本，可能会采取不正当手段来获取资质。
这样就会导致一些资质较低的企业也能参与到一些高风险项目中，给项目质量和安全带来隐患。
中华人民共和国建设部令建筑业企业资质管理规定
中华人民共和国建设部令第159号《建筑业企业资质管理规定》已于2006年12月30日经建设部第114次常务会议讨论通过，现予发布，自2007年9月1日起施行。
部长汪光焘二○○七年六月二十六日建筑业企业资质管理规定第一章总则第一条为了加强对建筑活动的监督管理，维护公共利益和建筑市场秩序，保证建设工程质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国行政许可法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。
第二条在中华人民共和国境内申请建筑业企业资质，实施对建筑业企业资质监督管理，适用本规定。
本规定所称建筑业企业，是指从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建等活动的企业。
第三条建筑业企业应当按照其拥有的注册资本、专业技术人员、技术装备和已完成的建筑工程业绩等条件申请资质，经审查合格，取得建筑业企业资质证书后，方可在资质许可的范围内从事建筑施工活动。
第四条国务院建设主管部门负责全国建筑业企业资质的统一监督管理。
国务院铁路、交通、水利、信息产业、民航等有关部门配合国务院建设主管部门实施相关资质类别建筑业企业资质的管理工作。
省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门负责本行政区域内建筑业企业资质的统一监督管理。
省、自治区、直辖市人民政府交通、水利、信息产业等有关部门配合同级建设主管部门实施本行政区域内相关资质类别建筑业企业资质的管理工作。
第二章资质序列、类别和等级第五条建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。
第六条取得施工总承包资质的企业（以下简称施工总承包企业），可以承接施工总承包工程。
施工总承包企业可以对所承接的施工总承包工程内各专业工程全部自行施工，也可以将专业工程或劳务作业依法分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业。
取得专业承包资质的企业（以下简称专业承包企业），可以承接施工总承包企业分包的专业工程和建设单位依法发包的专业工程。
资质管理下半年工作计划
一、前言随着我国经济的快速发展，资质管理在企业发展中的重要性日益凸显。
为了提高我公司在资质管理方面的水平，确保各项资质证书的有效性和合规性，特制定本下半年工作计划。
二、工作目标1. 完善资质管理体系，确保资质证书的合规性；2. 加强资质证书的动态管理，及时更新信息；3. 提高资质证书的使用效益，充分发挥其在市场竞争中的作用；4. 增强员工资质管理意识，提升整体资质管理水平。
三、具体措施1. 资质管理体系建设（1）完善资质管理制度，明确资质管理流程；（2）制定资质管理岗位职责，明确各部门职责分工；（3）建立资质管理档案，对资质证书进行分类、归档、保管。
2. 资质证书动态管理（1）定期对资质证书进行审核，确保证书合规性；（2）及时更新资质证书信息，确保信息准确性；（3）加强资质证书使用过程中的监管，防止违规使用。
3. 资质证书使用效益提升（1）加强资质证书宣传，提高市场知名度；（2）积极参与招投标活动，充分利用资质证书优势；（3）加强与政府部门、行业协会的沟通与合作，扩大资质证书影响力。
4. 员工资质管理意识提升（1）开展资质管理培训，提高员工资质管理意识；（2）举办资质管理知识竞赛，激发员工学习热情；（3）树立典型，表彰在资质管理工作中表现突出的个人和团队。
四、实施步骤1. 第一阶段（7月）：开展资质管理体系建设，明确各部门职责分工；2. 第二阶段（8月）：对资质证书进行审核，确保合规性；3. 第三阶段（9月）：更新资质证书信息，加强动态管理；4. 第四阶段（10月）：举办资质管理培训，提高员工意识；5. 第五阶段（11月）：开展资质证书宣传，提升使用效益；6. 第六阶段（12月）：总结下半年工作，为明年工作提供借鉴。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立资质管理工作领导小组，统筹协调各项工作；2. 加大资金投入，确保资质管理工作顺利开展；3. 加强监督检查，对工作落实情况进行跟踪问效；4. 建立激励机制，对在资质管理工作中表现突出的个人和团队给予表彰奖励。
资质维护工作总结
资质维护工作总结
资质维护工作是企业发展中非常重要的一环，它涉及到企业的合规性和可持续
发展。
在过去的一段时间里，我们认真开展了资质维护工作，取得了一些成绩，同时也发现了一些问题和不足。
在此，我对资质维护工作进行总结，希望能够更好地指导未来的工作。
首先，我们在资质维护工作中取得了一些显著成绩。
我们加强了对各项资质的
管理和监督，确保了企业的各项资质证书的及时更新和有效性。
同时，我们也加强了对资质相关政策法规的学习和宣传，提高了全员的合规意识，为企业的可持续发展打下了良好的基础。
其次，我们也发现了一些问题和不足。
首先是资质更新的周期性问题，有些资
质的更新周期比较短，需要加强对其有效期的监控和提醒，避免因为资质过期而给企业带来损失。
其次是对资质相关政策法规的宣传和培训不够，导致了部分员工对资质管理的重要性认识不足，需要加强对员工的培训和教育，提高他们的合规意识。
在未来的工作中，我们将继续加强对资质的管理和监督，确保各项资质证书的
及时更新和有效性。
同时，我们也会加强对资质相关政策法规的宣传和培训，提高全员的合规意识。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们的资质维护工作一定会取得更大的成绩，为企业的可持续发展贡献力量。
探讨建筑企业资质管理存在的问题及对策
探讨建筑企业资质管理存在的问题及对策建筑企业资质管理是保障建筑工程质量和安全的重要环节，但在实际操作中存在一些问题。
以下是一些常见问题以及相应的对策：1. 资质审核不严格。
有些地方政府在审核建筑企业资质时，存在审核标准不统一、审核程序不严格等问题，导致一些不符合条件的企业获得了资质。
解决这一问题的对策是加强资质审核的监督和管理，建立统一的审核标准和程序，并且加强审核人员的培训，提高其审核能力和素质。
2. 资质评价指标不科学。
目前的资质评价指标主要以工程规模、业绩等为主，而对于企业的技术实力、管理水平等方面并未充分考虑，导致有些企业虽然资质较低，但在技术和管理方面却具有一定实力。
解决这一问题的对策是调整资质评价指标，增加对企业技术实力、管理水平等方面的评价，提高评价的科学性和准确性。
4. 资质管理监督不到位。
有些地方政府在资质管理方面的监督力度不够，导致一些企业存在不合规行为仍能够获得资质。
解决这一问题的对策是加大对资质管理的监督力度，建立健全监督机制，加强对建筑企业的监督检查，对存在违规行为的企业进行处罚，并公示其违规行为，形成舆论压力。
5. 资质管理信息不透明。
目前建筑企业资质管理的信息公开程度较低，对于建筑企业的资质等级、审核情况等信息无法及时了解。
解决这一问题的对策是加强资质管理信息的公开和透明度，建立统一的资质管理信息系统，及时发布建筑企业的资质等级、审核情况等信息，方便社会公众了解企业的真实情况。
6. 资质管理成本偏高。
目前建筑企业在申请和更新资质时需要支付一定的费用，这对一些规模较小的企业来说是一笔不小的负担。
解决这一问题的对策是合理控制资质管理费用，减轻企业的负担，例如降低申请和更新资质的费用标准，为规模较小的企业提供减免政策等。
建筑企业资质管理存在着一些问题，但通过加强资质审核的监督和管理、调整资质评价指标和等级划分、加大对资质管理的监督力度、加强资质管理信息的公开和透明度，以及合理控制资质管理费用等对策，可以有效解决这些问题，提升建筑企业的资质管理水平。
探讨建筑企业资质管理存在的问题及对策
探讨建筑企业资质管理存在的问题及对策随着城市建设和房地产行业的快速发展，建筑企业在市场竞争中扮演着重要的角色。
由于行业内存在着资质管理方面的问题，一些建筑企业存在着不正当竞争、安全隐患等风险。
探讨建筑企业资质管理存在的问题，并提出对策对于行业的健康发展具有重要意义。
一、问题分析1. 资质管理不规范目前，一些地方对建筑企业的资质管理存在不规范的情况。
有些地方对于建筑企业的资质审核标准不统一，审批程序相对复杂，导致了一些企业难以取得相应的资质。
一些企业可能通过不正当手段取得资质，从而存在安全隐患。
2. 资质审核监管不到位建筑企业的资质审核监管不到位也是一个问题。
有的监管部门审核不严格，对企业提交的材料审核不细致，导致一些不符合条件的企业获得了资质。
一些监管部门缺乏实际监管力度，导致资质审核后的管理不到位，一些企业存在着违规经营等问题。
3. 资质管理体系不完善一些建筑企业在资质管理方面存在着体系不完善的问题。
企业在资质管理过程中可能存在信息不对称的情况，导致了一些不正当竞争。
一些企业在资质管理上缺乏完善的制度和规范，导致了管理混乱、难以监管等问题。
二、对策建议1. 完善资质管理制度对于建筑企业的资质管理，相关部门应完善审核标准和审批程序，确保资质管理的公平和公正。
应建立健全资质管理的信息平台，加强信息公开和互动，提高审核的透明度和效率。
2. 严格审核监管措施对建筑企业的资质审核应严格把关，确保审核不留死角，杜绝违规取证。
应加强监管力度，建立健全监管制度，对存在问题的企业进行有力处罚，确保行业的健康发展。
3. 推动资质管理信息互通为了解决信息不对称的问题，建议推动资质管理信息的互通共享，加强信息的整合和联动，提高企业的透明度和信用度。
利用大数据技术，建立建筑企业信用评价系统，对企业进行综合评估和监管。
4. 提高建筑企业资质管理意识建议加强对建筑企业的资质管理意识教育，引导企业依法合规运营，自觉接受监管和规范。
供热企业资质管理规定(3篇)
第1篇第一条为加强供热企业资质管理，规范供热市场秩序，保障供热服务质量，根据《中华人民共和国供热条例》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内从事供热业务的企业（以下简称“供热企业”）的资质管理。
第三条供热企业资质管理应当遵循公开、公平、公正、便民的原则。
第四条国家能源局负责全国供热企业资质的监督管理。
县级以上地方能源主管部门负责本行政区域内供热企业资质的监督管理。
第五条供热企业应当具备相应的资质，取得相应级别的资质证书，方可从事供热业务。
第二章资质等级划分第六条供热企业资质分为甲级、乙级、丙级三个等级。
第七条甲级供热企业资质：（一）供热能力达到1000万平方米/年以上；（二）具备独立的供热设施，供热设施符合国家相关标准；（三）具有完善的质量管理体系，并通过ISO9001质量管理体系认证；（四）具备一支专业技术水平较高的管理团队和专业技术人才队伍；（五）近三年内无重大安全事故、无违法违规行为。
第八条乙级供热企业资质：（一）供热能力达到500万平方米/年以上；（二）具备独立的供热设施，供热设施符合国家相关标准；（三）具有完善的质量管理体系，并通过ISO9001质量管理体系认证；（四）具备一支专业技术水平较高的管理团队和专业技术人才队伍；（五）近三年内无重大安全事故、无违法违规行为。
第九条丙级供热企业资质：（一）供热能力达到200万平方米/年以上；（二）具备独立的供热设施，供热设施符合国家相关标准；（三）具有完善的质量管理体系，并通过ISO9001质量管理体系认证；（四）具备一支专业技术水平较高的管理团队和专业技术人才队伍；（五）近三年内无重大安全事故、无违法违规行为。
第三章资质申请与审批第十条供热企业申请资质，应当向所在地能源主管部门提交以下材料：（一）企业法人营业执照副本；（二）企业章程；（三）法定代表人身份证明；（四）专业技术人员的资格证书；（五）供热设施相关证明材料；（六）质量管理体系认证证书；（七）近三年内无重大安全事故、无违法违规行为的证明材料；（八）其他相关材料。
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为加强各项企业资质的管理，规范各类证书的使用行为，制定本制度。本制度适用于公司各
部门。 （一）本规定所称企业资质和证书包括以下内容： 经销商证书、特许经销商授权书、
资质证书、安全生产许可证、信用等级证书、质量检验合格企业证书、质量信用双优工程示
范单位证、企业法人营业执照、税务登记证书、组织机构代码证等。 （二）企业资质和企
业证书的管理包括：各项企业资质证书正、副本以及复印件的使用；各项资质证书的年检、
换证；新资质的申请以及为工程投标和外埠工程设计专项注册的资质审查等。 （三）各项
企业资质和企业证书统一由行政部管理，主要对上述资质和资格证书的正、副本及复印件的
使用与管理。部门指定负责人负责资质和资格证书的保管使用，并建立使用登记和审批制度。
（四）公司各部门需使用企业资质（资格）证书复印件，需到行政部填写《企业资质证书使
用申请表》，并由使用部门负责人签字，经行政部负责人审核同意后方可使用。 （五）协作
单位需使用企业资质（资格）证书原件或复印件，需到行政部填写《企业资质证书借用申请
表》，行政部负责人签署意见并经总经理审核后方可使用。相关单位需使用资质证书原件或
复印件加盖鲜章时，均需行政部签署意见，报总经理批准。 （六）未经主管部门领导批准，
各部门人员均不能私自复制各类资质证书。 （七）企业资质证书的年检、换证（转正、升
级、增项等）和企业新资质的申报由行政部负责办理。 （八）年检、换证（转正、升级、
增项等），新资质申请所需申报的材料涉及到非对
管理部门或其它部门时，所涉及部门应积极协助对应管理部门，及时提供所需资料。 （九）
工程投标过程中，行政部应按投标要求提供相应企业资质证书复印件。并负责相关资质文件
的统筹管理。 （十）行政部负责外埠工程设计专项注册的资质审查工作，外埠工程专项注
册如需企业资质证书复印件的，可由行政部准备审查资料委托其它部门代为办理；如需资质
证书原件的，必须由行政部派专人陪同办理。 （十一）行政部负责按照公司现有资质证书
和新申请资质证书范围内所要求的等级、各专业的专业技术人员及相关专业注册人员的专业
结构、人数，保证专业技术人员专业配置，符合资质证书和主管部委关于资质分级标准的要
求。 （十二）如违反本办法，情节轻微的可对直接人员和主管负责人提出口头警告或通报
批评，情节严重的，可视后果和影响程度，对直接责任人员和主管负责人处以经济或行政处
罚。 （十三）凡经营投标或办理其他事宜需开具介绍信时，委托代理人必须是公司正式员
工。
企业资质证书是建设工程行业的准入证。行政法规、部门规章对资质证书各等级所从事的工
程范围、规模、人员配备、资金及必须具备的各项条件等均进行了强制性要求。为保证企业
从事经营活动符合法律法规不断提高企业资质等级、为扩大经营规模做好铺垫特质订公
司资质管理规定。 一、资质管理工作范围 1、负责对资质类证件升级、增项、年检、核查、
延期。 2、办理资质所需报表的填写上报。 3、资质要求的人员配备、年检、注册、证件管
理。 二、资质管理信息收集 1、对各类资质证书、人员证件有效期进行汇总登记及时准
确的掌控证件年检、延期情况。 2、积极主动的通过多方途径如政府网站、上级主管单位、
兄弟单位了解最新的资质、人员管理规定及时为年检、升级、核查、注册做准备工作。 三、
准确理解资质管理规定提前准备相关资料确保各项工作及时、合格。 1、对收集的资质
管理信息进行分析、筛选充分理解上级主管单位下发文件的要求对不理解部分要主动与
主管单位负责人去沟通、交流对不能达到之要求要向公司总经理汇报不可擅自作主而造
成不必要的延误或损失。2、在充分理解各项要求的前提下方可着手编制年检、延期等申请
资料在准备申请资料需要的内容时应对其合理性进行分析如业绩、人员证件、学历、职
称等是否符合要求。 3、因年检、延期、升级等资质管理工作设计内容较多如年度审计报
告、工程业绩等需公司财务部、工程部等提供多项资料。故负责人必须提前准备分清主次
和前后顺序提前与相关人员进行沟通并以书面形式将所需内容的要求、时间进行告知
并对结果进行跟进。 四、各项申请资料在上报主管单位之前必须留存一份备案如因修改
而出现多份留存则将不合格资料进行销毁留存合格资料。 五、严格按照相关规定上报
资质主管单位各种报表报表内容如涉及到财务相关内容必须与财务负责人进行沟通力
求符合资质要求的同时确保符合财务管理制度。
企业资质管理制度是指建设行政主管部门对从事建设活动有关企业的人员素质、管理水平、
资金数量、业务能力等进行审查，以确定其承担任务的范围，并发给相应的资质证书的一种
制度
2010年读书节活动方案
一、 活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会
读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得
体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容
交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：