工程监理公司规章制度范本
监理公司制度管理规定范本

监理公司制度管理规定范本第一章总则第一条为了加强监理公司的规范化管理,确保监理工作的质量和效率,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规定。
第二条本规定适用于监理公司的所有员工,包括管理人员、监理工程师、技术人员和后勤人员。
第三条监理公司应建立健全各项管理制度,确保监理工作的顺利进行,提高监理质量和服务水平。
第四条监理公司应注重员工的培训和教育,提高员工的专业技术水平和服务意识。
第五条监理公司应加强内部协调和沟通,确保各部门和员工之间的协作顺畅。
第二章监理工作管理规定第六条监理公司应根据建设工程监理规范,明确总监理工程师、总监代表、专业监理工程师和监理员的职责和权限。
第七条监理公司应根据建设工程监理规范,制定监理工作计划和监理实施细则,并按照计划和细则进行监理工作。
第八条监理公司应加强对工程材料、构配件的检查和验收,确保工程质量。
第九条监理公司应定期组织工程会议,协调解决工程中的问题和矛盾,确保工程顺利进行。
第十条监理公司应加强对监理资料的管理,确保监理资料的完整和准确。
第三章员工管理制度第十一条监理公司应建立健全员工招聘、培训、考核、晋升和离职等管理制度。
第十二条监理公司应制定员工薪酬福利制度,保障员工的合法权益。
第十三条监理公司应加强员工的思想教育和职业道德教育,提高员工的服务意识和责任感。
第十四条监理公司应建立健全员工的安全管理制度,确保员工的人身安全。
第四章财务管理规定第十五条监理公司应建立健全财务管理制度,保证财务信息的真实、准确和完整。
第十六条监理公司应加强对成本的控制和核算,提高公司的经济效益。
第十七条监理公司应严格遵守国家税收法律法规,及时足额缴纳税费。
第五章信息化管理规定第十八条监理公司应建立健全信息化管理制度,提高信息化建设和应用水平。
第十九条监理公司应加强信息系统的安全保护和数据备份,确保信息安全。
第二十条监理公司应鼓励员工利用信息化手段提高工作效率,提升服务质量。
监理部管理规章制度范文(3篇)

监理部管理规章制度范文第一章总则第一条为规范和加强监理部的管理工作,提高工作效率,保证工作质量,特制定本管理规章制度。
第二条监理部是公司的重要部门,主要负责对项目的监督和管理工作。
第三条监理部应依法依规开展工作,自觉遵守公司的各项规定和制度。
第二章职责和权利第四条监理部的主要职责如下:1. 对工程项目的设计、施工、竣工、验收等各个阶段进行监理,保障工程质量和安全;2. 撰写项目监理报告,向公司领导提供项目的监理意见和建议;3. 协助项目经理部和其他部门进行协调沟通,解决工程项目中的问题和争议;4. 参与制定和审核公司的各项管理制度和规范;5. 指导和培训监理人员,提高监理工作的专业水平。
第五条监理部享有以下权利:1. 要求工程项目相关方提供必要的文件和资料;2. 查看和审阅项目设计图纸、施工文件和工程材料等;3. 对工程项目进行现场勘察和检查;4. 向相关方提出监理意见和建议,并要求其采取必要的整改措施。
第三章组织和管理第六条监理部设有部门负责人,负责监理部的日常工作组织和管理。
第七条监理部负责人的主要职责如下:1. 组织和协调监理人员的工作,确保工作任务的顺利完成;2. 关注和解决监理人员的问题和困难;3. 撰写部门运行报告,向公司领导汇报监理部的工作情况。
第八条监理部根据工作需要设立若干监理小组,每个监理小组由一名监理工程师带领,负责具体的项目监理工作。
第九条监理部应建立健全工作制度和工作流程,确保工作的高效和有序进行。
第四章工作要求第十条监理部要严格遵守法律和规定,依法履行工作职责,不得违法违纪,不得参与非法活动。
第十一条监理人员在工作中应坚守岗位,认真履行职责,严禁酗酒和赌博等不良嗜好。
第十二条监理人员要服从公司领导和项目经理部的工作安排,按时完成工作任务。
第十三条监理人员要保守公司和项目方的商业机密,不得向外泄露。
第十四条监理人员要注重学习和提高自身的业务水平,不断提升专业能力。
第五章奖惩和考核第十五条监理部根据员工的工作表现进行奖惩和考核。
监理公司管理制度范本

第一章总则第一条为加强本公司的规范化管理,确保监理工作质量,提高经济效益,根据国家有关法律法规及公司章程的规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工,包括监理人员、技术支持人员、管理人员等。
第三条本制度旨在规范监理公司内部管理,明确各部门、各岗位的职责,确保监理工作的顺利进行。
第二章监理人员管理第四条监理人员必须具备国家规定的监理工程师资格,并按照国家相关法律法规的要求,履行监理职责。
第五条监理人员应严格遵守国家法律法规,遵循职业道德,确保监理工作的客观、公正、公平。
第六条监理人员应参加公司组织的专业培训,提高自身业务水平和综合素质。
第七条监理人员应定期进行工作总结和经验交流,不断总结经验,提高监理水平。
第八条监理人员应遵守公司保密制度,不得泄露公司及客户的相关信息。
第三章技术支持人员管理第九条技术支持人员应具备相关专业知识和技能,能够为监理工作提供技术支持。
第十条技术支持人员应严格遵守国家法律法规,确保技术支持工作的质量和效率。
第十一条技术支持人员应参加公司组织的专业培训,提高自身业务水平和综合素质。
第十二条技术支持人员应定期进行工作总结和经验交流,不断总结经验,提高技术支持水平。
第四章管理人员管理第十三条管理人员应具备较强的组织协调能力和管理能力,确保公司各项工作的顺利进行。
第十四条管理人员应严格遵守国家法律法规,遵循职业道德,维护公司利益。
第十五条管理人员应参加公司组织的专业培训,提高自身业务水平和综合素质。
第十六条管理人员应定期进行工作总结和经验交流,不断总结经验,提高管理水平。
第五章内部管理第十七条公司实行岗位责任制,明确各部门、各岗位的职责和权限。
第十八条公司建立健全考核制度,对员工的工作绩效进行考核,奖优罚劣。
第十九条公司实行考勤制度,确保员工按时上下班,提高工作效率。
第二十条公司建立健全财务管理制度,确保公司财务状况的透明和规范。
第二十一条公司实行保密制度,确保公司及客户的相关信息不被泄露。
监理公司管理制度模板范本

第一章总则第一条为了加强公司内部管理,提高监理工作质量,确保工程项目的顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有监理人员及相关部门。
第三条本制度遵循国家相关法律法规,结合公司实际情况,旨在规范监理工作流程,提高工作效率,确保工程质量。
第二章监理人员管理第四条监理人员必须具备以下条件:1. 具有良好的政治素质和职业道德;2. 持有相关资质证书;3. 具备一定的专业知识和实践经验;4. 能够胜任监理工作。
第五条监理人员职责:1. 严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度;2. 负责监理项目的现场管理,确保工程质量、进度和安全;3. 及时发现和纠正施工过程中的质量问题,提出整改措施;4. 参与合同管理,确保合同履行;5. 配合相关部门完成其他工作任务。
第六条监理人员考核与奖惩:1. 公司定期对监理人员进行考核,考核内容包括工作态度、业务能力、工程质量等;2. 对表现优秀的监理人员给予表彰和奖励;3. 对违反规定、工作不力的监理人员给予警告、记过等处分。
第三章工程项目管理第七条工程项目开工前,监理人员应熟悉工程图纸、施工方案、合同条款等,做好项目前期准备工作。
第八条监理人员应严格按照施工图纸、施工方案和合同要求进行现场监理,确保工程质量、进度和安全。
第九条监理人员应定期召开监理例会,协调各方关系,解决施工过程中出现的问题。
第十条监理人员应做好工程记录和资料整理工作,确保工程资料完整、准确。
第四章合同管理第十一条监理人员应熟悉合同条款,参与合同谈判,确保合同内容合法、合理。
第十二条监理人员应监督合同履行,发现违约行为及时报告公司。
第十三条监理人员应协助公司处理合同纠纷,维护公司合法权益。
第五章信息管理第十四条监理人员应建立健全信息管理制度,确保信息及时、准确、完整。
第十五条监理人员应定期向上级汇报工作情况,及时反馈工程信息。
第十六条监理人员应做好信息保密工作,不得泄露公司商业秘密。
第六章附则第十七条本制度由公司行政部门负责解释。
工程监理公司规章制度模板范文

工程监理公司规章制度模板范文第一章总则第一条为规范公司的管理行为,提高工作效率,保障工程质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工,所有员工必须遵守。
第三条公司制定的其他制度,如不与本规章制度相抵触,适用于公司全体员工。
第四条公司领导层要树立正确的管理理念,积极推动本规章制度的贯彻执行。
第五条公司全体员工要自觉遵守公司规章制度,服从领导安排,共同努力完成工作任务。
第六条公司将制定相关奖惩制度,对按规章制度执行的员工予以嘉奖,对违反规章制度的员工予以处罚。
第七条公司领导层要经常开展管理规章制度的宣传教育工作,提高员工的规章制度意识。
第八条公司领导层要不断完善本规章制度,使其与公司的实际情况相适应。
第二章工程监理公司工作职责第九条工程监理公司要依法参与工程项目的审批、设计、施工、验收等工作,并对工程过程进行全程监控。
第十条工程监理公司要严格按照国家有关规定和标准,做好工程质量监督和检验工作,确保工程质量。
第十一条工程监理公司要及时发现工程施工中存在的问题,并提出合理的整改建议。
第十二条工程监理公司要保障工程进度,合理安排施工计划,防止工期延误。
第十三条工程监理公司要做好相关资料的管理工作,确保资料的完整性和准确性。
第十四条工程监理公司要积极配合相关部门的工作,做好相关工作的协调和沟通。
第十五条工程监理公司要在工程竣工验收阶段提供全面的技术支持和服务。
第十六条工程监理公司要对施工单位及相关人员进行培训和指导,提高其工作水平和质量意识。
第三章工程监理公司工作流程第十七条工程监理公司要依据相关法律法规和标准,对工程项目进行初步审查。
第十八条工程监理公司要编制详细的工程监理计划,明确工作目标和任务。
第十九条工程监理公司要根据监理计划,定期组织检查,发现问题及时处理。
第二十条工程监理公司要定期向业主提交监理报告,汇报工程的进展情况。
第二十一条工程监理公司要参与工程的竣工验收工作,提供技术支持。
第二十二条工程监理公司要对工程施工质量进行抽样检测,确保工程质量。
监理公司工程管理制度范本

监理公司工程管理制度范本一、总则为保证工程项目管理的规范性、有效性,特制定本制度。
本制度适用于本公司承担的所有工程项目,目的在于通过标准化流程,实现对项目质量、进度、成本及安全的全面控制。
二、组织结构与职责1. 监理公司应建立以总监理工程师为首的项目监理团队,下设各专业监理工程师及其他必要的辅助人员。
2. 总监理工程师负责整个项目的监理工作,包括制定监理计划、协调各方面关系、处理突发事件等。
3. 专业监理工程师根据各自专业分工,负责具体的技术监督和现场管理工作。
三、工程进度管理1. 监理公司需定期审核施工单位提交的进度计划,并提出合理化建议。
2. 对于进度滞后的情况,监理公司应及时发现原因并督促施工单位采取补救措施。
3. 监理公司应定期向业主报告工程进展情况,并提供进度分析报告。
四、质量管理1. 监理公司必须确保所有施工活动符合国家及行业标准,严格执行质量验收标准。
2. 对关键工序实施全程监督,确保施工质量。
3. 一旦发现质量问题,应立即通知施工单位进行整改,并做好记录。
五、成本控制1. 监理公司应对工程变更、索赔等影响成本的因素进行严格控制和管理。
2. 定期审查施工单位的成本使用情况,防止超预算现象发生。
3. 协助业主进行工程结算,确保费用支付的合理性和透明度。
六、安全管理1. 监理公司应确保施工现场严格遵守安全生产法律法规。
2. 定期组织安全检查,及时发现并消除安全隐患。
3. 加强安全教育和培训,提升全体人员的安全意识。
七、信息化管理1. 利用现代信息技术手段,建立项目管理信息系统,实现信息共享和快速传递。
2. 保持文档资料的完整性和更新速度,确保所有参与方能够获取最新信息。
八、合同管理与法律事务1. 严格遵循合同约定,处理合同执行过程中的各项事宜。
2. 当出现合同争议时,提供专业的法律意见和解决方案。
3. 维护公司的合法权益,防范法律风险。
九、沟通与协调1. 建立健全的沟通机制,确保信息在业主、设计单位、施工单位之间的有效流通。
监理公司规章制度模板范本

监理公司规章制度模板范本第一章总则第一条为规范监理公司的管理和运作,保障项目的进展顺利进行,确保监理工作的质量和效益,特制定本规定。
第二条监理公司的规章制度是监理公司的基本管理制度,是对公司员工行为的规范和引导,是公司各项工作的依据和保障。
第三条监理公司的规章制度适用于公司内的所有员工,包括管理人员、技术人员和工作人员等。
第四条所有员工在公司内都必须遵守公司的规章制度,不得违反公司规定,否则要受到相应的处罚。
第二章组织架构和职责第五条监理公司设立总经理、技术部、财务部等部门,各部门根据公司的工作需要设立相应的岗位和人员。
第六条总经理负责公司的整体管理和运作,负责制定公司的发展战略和业务规划,对公司各部门的工作进行监督和检查。
第七条技术部负责公司的技术工作,包括项目技术支持、工程检测等工作,保证项目的质量和安全。
第八条财务部负责公司的财务管理工作,包括公司的财务核算、预算编制等工作,保证公司的经济运转。
第九条公司内设监理部门,负责公司的监理业务,对工程项目的进度和质量进行监督和检查。
第十条公司内设安全保卫部门,负责公司的安全管理工作,保证公司员工的人身安全和财产安全。
第三章工作制度和规范第十一条公司员工应按时上班,不得因私事迟到早退,如有特殊情况需提前请假并经上级领导批准。
第十二条公司员工应认真履行岗位职责,不得擅自离开工作岗位,不得擅自调整工作内容,如有需要须经领导批准。
第十三条公司员工应遵守工作纪律,不得私自接受他人礼品、款待等,不得利用职权谋取私利。
第十四条公司员工应尊重领导和同事,不得进行恶意攻击、诽谤他人,团结协作共同完成工作任务。
第十五条公司员工应维护公司形象,不得在公开场合发表与公司立场相悖的言论,不得损害公司声誉。
第四章奖惩制度第十六条公司将根据员工的工作表现和贡献进行奖励,包括加薪、晋升等方式,鼓励员工积极工作。
第十七条公司将对违反规章制度的员工进行相应的处罚,包括警告、记过、降职等方式,严肃纪律。
监理部管理规章制度范文(四篇)

监理部管理规章制度范文第一章总则第一条为规范和加强监理部的管理工作,提高工作效率,保证工作质量,特制定本管理规章制度。
第二条监理部是公司的重要部门,主要负责对项目的监督和管理工作。
第三条监理部应依法依规开展工作,自觉遵守公司的各项规定和制度。
第二章职责和权利第四条监理部的主要职责如下:1. 对工程项目的设计、施工、竣工、验收等各个阶段进行监理,保障工程质量和安全;2. 撰写项目监理报告,向公司领导提供项目的监理意见和建议;3. 协助项目经理部和其他部门进行协调沟通,解决工程项目中的问题和争议;4. 参与制定和审核公司的各项管理制度和规范;5. 指导和培训监理人员,提高监理工作的专业水平。
第五条监理部享有以下权利:1. 要求工程项目相关方提供必要的文件和资料;2. 查看和审阅项目设计图纸、施工文件和工程材料等;3. 对工程项目进行现场勘察和检查;4. 向相关方提出监理意见和建议,并要求其采取必要的整改措施。
第三章组织和管理第六条监理部设有部门负责人,负责监理部的日常工作组织和管理。
第七条监理部负责人的主要职责如下:1. 组织和协调监理人员的工作,确保工作任务的顺利完成;2. 关注和解决监理人员的问题和困难;3. 撰写部门运行报告,向公司领导汇报监理部的工作情况。
第八条监理部根据工作需要设立若干监理小组,每个监理小组由一名监理工程师带领,负责具体的项目监理工作。
第九条监理部应建立健全工作制度和工作流程,确保工作的高效和有序进行。
第四章工作要求第十条监理部要严格遵守法律和规定,依法履行工作职责,不得违法违纪,不得参与非法活动。
第十一条监理人员在工作中应坚守岗位,认真履行职责,严禁酗酒和赌博等不良嗜好。
第十二条监理人员要服从公司领导和项目经理部的工作安排,按时完成工作任务。
第十三条监理人员要保守公司和项目方的商业机密,不得向外泄露。
第十四条监理人员要注重学习和提高自身的业务水平,不断提升专业能力。
第五章奖惩和考核第十五条监理部根据员工的工作表现进行奖惩和考核。
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工程监理公司规章制度范本 工程监理公司规章制度范本精选篇1 一、参加、监督施工单位技术交底 1、监理工程师应参加施工技术交底会议,监督施工技术交底的全过程。重点应注意以下几个问题:
1)交底的内容是否涵盖了该分部、分项工程或关键工序的`所有工作; 2)是否详细阐述了控制质量的依据、规定和标准要求; 3)是否规定了施工工期或用时; 4)是否清楚地交代了安全注意事项和应急处置预案; 5)是否明确了该项工程的第一责任人、质量责任人、进度责任人、安全责任人。
6)是否准备了交底纪要(或技术交底书),交底双方是否都在交底纪要(或技术交底书)上签字确认。
2、监理工程师应积极支持、配合、监督施工单位认真进行施工技术交底工作,将该项工作自始至终地坚持下去,确保施工过程始终处于良好的受控状态。
3、如条件具备,监理人员应监督或审查施工单位对特种作业人员的技术交底工作。
二、监理部内部技术交底 1、总监应组织监理部全体人员进行设计图、技术标准和质量验收标准、施工方案等技术交底。 2、技术交底主要内容: 1)设计要求 2)应用的技术标准和质量验收标准、规程等3)施工措施 4)监理检查、验收应该注意的问题等 3、技术交底会议应认真记录,其内容包括:时间、地点、出席人员、交底内容、登记情况等。形成会议文件并存档。
工程监理公司规章制度范本精选篇2 一、总监理工程师应按规定审查分包单位的资质,报建设单位备案。 二、专业监理工程师应在分包工程开工前审查施工单位报送的分包单位资格报审表及相关附件,报总监理工程师审查(审批)。
三、审查主要内容: 1、分包单位的.营业执照、资质等级证书; 2、安全生产许可证及安全生产管理制度; 3、分包单位的业绩; 4、分包工程的内容和范围; 5、分包单位的主要管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 四、对审查发现资质不符合要求的分包单位,监理组须及时向建设单位报告,不得隐瞒事实。 工程监理公司规章制度范本精选篇3 一、监理人员应严格遵照作息制度执行; 二、工作时间严禁看电视、打牌,对于在施工单位打牌者,每发现一次处200元罚金,从本月工资中扣除;
三、工作时间从事与本工作无关的其他事项者,先对其教育批评,如果屡次发生处以罚款,情节严重者予以清退;
四、要求监理工程师认真履行好本职工作,对在监理工作范围内出现严重质量问题者、受到项目办通报批评者立即清退出场;对在监理工作范围内出现一般质量问题者,提出严重警告;
五、严肃监理工程师职业道德,严禁“索、拿、卡、要”,一经发现,立即归还所取钱物并清退出场;对监理工程师向施工单位有关人员借钱、借物者,责令立即归还,不得拖延,否则从当月工资扣除;
六、严肃个人生活作风,严禁“黄、赌、毒”,一经发现,立即清退出场; 七、晚上休息时间需外出者,必须请假并至少有2人同行,严禁个人私自外出行动,同时要求晚10:00时前返回驻地,如不能回来应电话告知有关领导。
工程监理公司规章制度范本精选篇4 1、按照业主电网建设安全管理及施工合同中各施工单位对安全工作的要求进行安全管理。
2、各施工单位安全责任人要认真负起安全责任,在施工全过程切实贯彻安全管理方针、安全管理目标和部颁《电力建设安全施工管理制度》《电力建设安全工作规程》和国家电力公司发布的电力建设《安全健康与环境管理工作规定》。正确处理好安全与效益、进度和质量的关系。必须把安全工作摆在首位,在确保安全的前提下保证质量,促进度,创效益。
3、牢固树立安全管理人人有责“层层抓安全、人人管安全”的思想。结合施工段的具体情况,健全安全保证体系,建立安全监督机构,完善预防安全事故措施,落实各级安全责任制,将安全工作落到实处,做到宣传到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位,使安全管理处于受控状态,做到安全、文明施工。
4、运用各种形式广泛宣传国家有关安全生产的方针、政策、法规等。经常组织职工和临时工学习安全工作规程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要内容包括:安全工作责任制度、安全教育培训制度、安全施工检查制度、安全工作例会制度、安全奖惩制度、安全风险抵押金制度、安全工作票制度、安全活动日制度、交通安全管理制度、安全监护制度、安全技术措施编审及交底制度、劳保用品管理使用制度、森林防火制度等。
5、重点防范的安全事故是:塌方、物体打击、高空坠落、触电、倒塔、跑线、跨越架倒倾、火灾及交通事故等。
6、切实加强对临时用工的管理,各施工单位必须制定临时用工安全管理实施细则。将临时用工纳入管理范围进行安全管理。做到全过程、全员、全方位进行管理,保证施工安全。
7、把好工序过程的安全关,未经培训考试合格者严禁上岗,无安全技术措施不准施工,不经过技术交底不准施工,检验不合格的工器具不准使用。施工现场必须设有安全警戒围栏,设立明显的安全警示标志,进入施工现场必须正确使用安全帽。高空作业必须系安全带,穿软底鞋,设安全监护人。
8、对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业、季节性施工、多工种立体交叉作业、垂直交叉作业(包括基坑内作业)等,必须写专题安全施工技术措施,作好施工工序的过程控制,由施工单位总工程师审批,派专人进行安全监护。掏挖式基础基坑开挖时,设专人监护;基坑内作业时工作平台跳板及模板支撑木搭设必须牢固可靠,禁止在支撑木上行走。
9、立塔、起吊和组装铁塔时,指挥和操作人员必须紧密配合。任何情况下无特殊措施不准拆除临时拉线。高空作业应防止掉东西,作业下方不准逗留人。
10、临近运行电力线立塔须有专项措施。临近(平行接近)运行电力线架线须做好接地并防止摆动,附件安装及装跳线须做好接地以防感应电伤人。
11、跨越架须安全可靠。对带电跨越作业须有专项安全措施,引绳越过架体及带电体附近作业时必须由有经验的技工实施操作,施工单位领导或安全负责人必须在场监护。
12、放紧线时压接管和旋转器过滑轮须设专人监护,防止卡住,出现故障处理时工作人员应站在导线外角侧。压线临锚设置应牢固,升空操作应缓慢。
13、现场临时用电系统必须搞临时用电施工组织措施,由专人负责管理。配电箱要加装漏电保护器。电气设备及设施(包括混凝土搅拌机、振动器)须做好接地或接零保护。
14、切实抓好预防森林火灾工作。防止森林火灾人人有责,隐患险于明火,防范胜于救火,责任重于泰山。各施工单位要制定预防森林火灾和驻地防火的防范措施报我监理部。
15、切实抓好安全行车管理。严禁酒后开车、疲劳驾驶和精力不集中驾驶、抢道行车、超速行驶及开快车、无照驾驶、车辆带病行驶等不安全行为。雨天更要谨慎驾驶。非专业司机不准驾驶。
16、要认真执行《国家重点建设项目治安保卫工作执行规定》,成立消防、治安领导小组,紧紧依靠当地公安部门做好工地消防及治安保卫工作。防火、防盗,在工具房、材料库、加工间及生活区配置足够的消防器材并设安全警示标示。 17、要定期开展安全检查,消除事故隐患,防患未然。安全检查要坚持边检查、边总结、边整改,严格执行奖惩制度。
18、在施工过程中要接受监理工程师、监理员的安全监督,重大、特殊的施工项目的安全技术措施必须申报,必须经过监理工程师的审查同意后方可实施。
19、监理部在施工过程中的各主要阶段,将配合建设管理部门对施工单位进行安全大检查,届时将另行通知。
工程监理公司规章制度范本精选篇5 一、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,专业监理工程师至少每天对每道工序的巡视应不少于1次,并按照施工监理规范的巡视记录表格填写巡视记录。
二、日常检查巡查主要内容 1、施工单位是否按照设计文件、施工规范、施工质量验收标准和批准的《施工组织设计(方案)》进行施工;
2、使用的`材料、构配件和设备是否合格; 3、施工现场管理人员(尤其是质检人员)是否到岗到位; 4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗;
5、施工环境是否对工程质量产生影响; 6、已施工部位是否存在质量缺陷或安全隐患。 工程监理公司规章制度范本精选篇6 一、工程开工报告的审批 1、监理工程师应在开工前审查施工单位上报的合同标段开工报告,符合要求后审批并上报建设单位备案。
2、专业监理工程师应在接到施工单位提交的开工报告后,审查实施性《施工组织设计(方案)》并提出意见;同时,现场核对是否具备开工条件,签认施工单位提交的《主要进场人员申报表》、《施工组织设计报审表》、《进场施工机械报验单》、《进场材料报验单》和《施工测量放线报验单》。审核其图纸会审及施工技术交底资料,具备开工条件后,报总监理工程师审批。
二、工程开工应具备条件 1、设计交桩、设计技术交底工作已经完成;设计文件与施工图纸能满足施工需要;
2、控制点、水准点复测及施工技术交底工作均已完成; 3、施工材料、机械设备、劳动力准备能满足开工需要,材料复试资料已经监理审核批准;
4、质保体系及人员配备满足合同要求及施工需要; 5、征地拆迁进度满足开工要求,其它需报批的`各类手续办理完毕,“三通一平”工作能满足开工要求(施工用水、用电、临时房屋和运输便道符合施工组织设计文件的规定并符合文明施工的基本要求以及能满足开工需要);
6、实施性《施工组织设计(方案)》已获批