安全生产组织架构图
安全生产委员会组织架构图
安全生产管理委员会
安全生产委员会（简称安委会），总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责：全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人，对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理，人事行政部负责联络工作。
中安达电气科技股份有限公司
编制日期：2017年8月10日
安全责任人：
林柏阳
专职安全员：
陈尚斌
分管安全负责人：
闵会斌 质量部： 孙克林
生产部： 荚少英 技术部：
周富强 财务部： 朱志军 人事行政部： 苏庆涛 表箱制造部：
李明元 电器制造部： 喻泽隆 金具制造部： 石增盼。
安全生产小组架构图
安全生产小组架构图安全生产小组架构图是为了确保企业安全生产工作的有序进行而建立的一种管理体系。
下面是一个典型的安全生产小组架构图，描述了小组的组成和职责。
一、安全生产小组组成1. 领导组：由公司高层管理人员担任，负责对安全生产工作进行总体规划和决策，制定安全目标和政策。
2. 管理组：由安全生产主管和相关部门负责人组成，负责制定和推广企业的安全生产制度和管理规范。
3. 执行组：包括各部门的安全生产负责人、安全员和安全巡查人员等，负责实施安全管理措施，监督和检查工作场所的安全状况。
二、安全生产小组职责1. 领导组职责：（1）制定公司的安全生产目标和政策，确保安全生产工作与公司的整体发展目标相衔接。
（2）明确公司各个部门在安全生产中的职责，监督各部门的安全责任落实情况。
（3）定期组织安全生产小组会议，听取和评估安全生产工作的汇报，指导和决策重大安全事故的处理。
2. 管理组职责：（1）制定和修订安全生产制度和管理规范，确保其与国家相关法律法规和标准的要求相符合。
（2）负责安全考核和评价工作，对各部门的安全生产工作进行定期检查和评估，并提出改进建议。
（3）组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
3. 执行组职责：（1）落实和执行公司的安全生产制度和管理规范，负责工作场所的安全设施和设备的维护和保养。
（2）组织安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（3）定期开展安全巡查和隐患排查，及时发现和处理安全隐患，防止事故的发生。
（4）组织应急演练和事故调查，总结经验教训，提升应对突发事件的能力。
以上是一个典型的安全生产小组架构图及其职责介绍，企业可以根据自身情况进行适当的调整和补充。
通过建立健全的安全生产小组，能够提高企业对安全风险的防控能力，确保员工的生命安全和企业的可持续发展。
安全生产委员会组织架构图之欧阳语创编
安全生产管理委员会
安全生产委员会（简称安委会），总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和相关部门的主要负责人组成。
主要职责：全面领导公司的安全生产管理工作。
研究制定安全生产措施和劳动保护计安全责任人：
林柏阳
专职安全员：
陈尚斌
分管安全负责人：
闵会斌 质量部： 孙克林 生产部： 荚少英
技术部：
周富强 财务部： 朱志军 人事行政部： 苏庆涛 表箱制造部：
李明元 电器制造部： 喻泽隆 金具制造部： 石增盼
划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。
各职责部门负责人是本部门第一安全责任人，对人员及日常安全工作负全责。
安委会的日常事务由安全生产委员会办公室负责协调办理，人事行政部负责联络工作。
股份有限公司
编制日期：2021年8月10日。
安全生产组织架构
一. 必须证照齐全，严禁无证照或者证照失效生产； 二. 必须设立安全机构，保证安全投入，建立安全制度，落实安全责任，培训自救互救常识； 三. 必须健全危险因素档案，定期排查、整改和检测隐患； 四. 必须对涉火、涉电、涉气等危险作业，实行工作票（作业票）和操作票（操作牌）制度； 五. 必须保证高温、高压、高速、高空等作业场所的隔离与防护； 六. 必须执行“先通风、先检测、后作业”程序，严格有限空间以及生产、使用气体作业场所的管理； 七. 必须保证人员密集场所指示明确、通道畅通，防止火灾和踩踏事故。
安全生产组织架构
安全生产领导小组
安全部
物控部 （部长）
质量部 （部长）
技术Байду номын сангаас （部长）
生产部
财务部
（部长） （部长）
采购部
营销部 管理部
（部长） （总监） （部长）
工艺组 涂胶组 发泡组 冲型组 ABB组 包装组 （组长） （组长） （组长） （组长） （组长） （组长）
安全委员会组织架构图及岗位职责
作成：
审核：
核准：
安全管理组织架构图
安ห้องสมุดไป่ตู้管理 总负责
安全主任 总管理
厂纪安全教 育
负责人
车间安全教育 负责人
各部门主管
班组安全教育 负责人
各部门班组长
一、目的 确保全厂人员的安全生产管理和工厂不发生意外事故 二、职责
1、总负责：负责指挥安全生产的一切事物和行动由公司最高级领导担任 2、总管理：协助总负责的工作，总负责不在时有权负责总负责的工作。 3、各小组长职责：
3、1厂纪安全教育负责人行政部：主要负责厂区发生意外事故和紧急情况的处理。 3、2车间安全教育负责人各部门主管：主要负责本部门的安全生产管理。 3、3班组安全教育负责人各部门班组长：主要负责对本组人员的安全生产管理。 三、人员的分配： 每组指定一个负责人：几名成员协助负责人处理与执行出现的各种安全问题。
企业安全管里组织架构图
企业安全管里组织架构图（示意图）厂长安全生产职责厂长对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议一日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。
5、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理。
6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
厂长签名盖章：201 年月日注册安全主任安全职责企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手，应当全面负责安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况，督促、协助各职能部门采取整改措施，防止各类事故发生。
1、协助企业领导组织生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护法规、制度。
2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督执行和检查。
3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止，然后及时报告企业领导处理。
4、对职工进行安全生产的宣传教育。
5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。
6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。
7、参加伤亡事故的调查、处理工作；分析、统计上报安全生产情况。
安全主任签名盖章：201 年月日部门主管安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；2、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;4、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场;6、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用.签名盖章:日期:201 年月日组长安全生产职责班组长的安全生产职责是：1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。
企业安全管里组织架构图
企业安全管里组织架构图（示意图）厂长安全生产职责厂长对企业的安全生产全面负责，具体要做到：1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议一日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。
3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施，解决安措费用。
5、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理。
6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
厂长签名盖章：201 年月日注册安全主任安全职责企业注册安全主任是企业领导的参谋和助手，应当全面负责安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况，督促、协助各职能部门采取整改措施，防止各类事故发生。
1、协助企业领导组织生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护法规、制度。
2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督执行和检查。
3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止，然后及时报告企业领导处理。
4、对职工进行安全生产的宣传教育。
5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。
6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。
7、参加伤亡事故的调查、处理工作；分析、统计上报安全生产情况。
安全主任签名盖章：201 年月日部门主管安全生产职责车间主任对本单位安全生产全面负责，副主任对分管业务的安全工作负责，其职责是：1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”；2、组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划3、组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;4、组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;5、及时报告本车间发生的事故、注意保护现场;6、建立本车间安全管理网络,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用.签名盖章:日期:201 年月日组长安全生产职责班组长的安全生产职责是：1、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产。
安全生产标准化之安全生产组织架构设置
安全生产组织架构设置3.1 目的为进一步规范企业安全管理工作，设置合理的安全生产管理组织架构和安全生产管理人员，全面落实安全生产主体责任，根据《安全生产法》等法律法规的规定，结合本企业的实际情况，制定本制度。
3.2 适用范围本制度适用于本企业。
本制度所称安全生产管理人员是指维修企业从事安全生产管理工作的专（兼）职人员。
3.3 职责人事行政管理部门负责组织架构设置和人事管理。
3.4 机构设置3.4.1 安全生产管理组织架构(1)本企业安全生产组织架构由主要负责人（企业法定代表人/总经理）、分管安全的负责人/专职（或兼职）安全管理人员及各部门负责人构成。
(2)安全生产管理组织架构的相关部门根据企业实际情况设置。
图 1 安全生产管理组织架构图或者较小企业可选择下图图 2 安全生产组织架构图3.4.2 安全生产领导小组安全生产领导小组是企业安全生产管理组织架构的具体形式。
领导小组组长：由主要负责人（企业法定代表人/总经理）担任。
副组长：由分管维修企业安全生产的具体负责人（维修企业经理）或主管安主要负责人（企业法定代表人/总经理）副总经理/分管安全负责人安全管理部/人员 XX 部 XX 部 XX 部主要负责人（企业法定代表人/总经理）XX 部王XX XX 部 李XX XX 部 钱XX XX 部 华XX安全管理人员陈XX全的安全管理人员担任。
组成成员：为各主要部门负责人和专职（或兼职）安全人员。
3.5 安全生产领导小组职责(1)贯彻落实国家、地方安全生产法律、法规、方针、政策、标准规范和其他要求，全面领导维修企业安全生产工作，对维修企业安全管理和其他安全生产重大事项作出决策。
(2)统筹规划、协调解决生产中的重大安全问题。
(3)根据安全生产经常性工作任务的要求，认真贯彻安全生产的方针、政策以及法律、法规和生产规程要求，组织本企业职工学习安全生产法律法规和各类专业安全知识，努力增强企业职工的安全责任意识。
(4)督促本企业制定和健全安全生产规章制度，加强安全生产管理，落实安全生产责任制；并按照生产安全事故隐患排查治理的规定要求，建立并落实生产安全隐患排查和治理的长效工作机制。
某公司安全管理组织架构图
9．定期向消防安全责任人报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题；
10．负责指挥全盘消防救灾事宜及规划防火管理；
11．工厂安全生产负责人委托的其他防火管理。
三．各部门负责人为安全副主任，对本部门的消防安全负责，工厂必须与其签订《消防安全责任书》进一步明确其消防安全职责。此外，仓库的仓管、消防员及搬运组长也应与工厂签订《消防安全责任书》。
5．根据消防法律的规定建立义务消防队；
6．组织制定符合本单位实际的灭火和应急疏散预案并实施演练。
二．执行安全主任
技术安全主任
注册安全主任
1．拟定年度消防工作计划，组织实施日常消防安全管理工作；
2．组织制定消防安全制度，保障消防安全的操作规程并检查督其落实；
3．拟定消防安全工作的资金投入和组织保障方案；
8、对消防隐患提出治理方案和计划。
消防安全管理制度
为加强和规范我公司的消防安全管理，预防和减少火灾的发生，最低限度
地降低可能发生的火灾造成的危害，切实贯彻“预防为主、消防结合”的消防
工作方针，全面履行消防安全职责，保障消防安全，经公司研究决定，成立安
全生产管理委员会并制订消防安全管理办法。具体内容如下：
2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督执行和检查。
3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指令先行停止，然后及时报告企业领导处理。
4、对职工进行安全生产的宣传教育。
5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。
6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。
4．组织实施防火检查和火灾隐患整改工作；
5．组织实施对本单位消防设施、灭火器材和安全消防安全标志的维护保养，
安全生产组织架构图
安全生产组织架构图安全生产组织架构图是一种将安全生产管理工作以图形化方式呈现的手段，可以清晰地展示和表达安全生产管理体系的组织结构和职责分工。
下面是一篇关于安全生产组织架构图的文章，共计1698字。
第一章引言安全生产是企业可持续发展的基础，也是保障员工生命财产安全的关键。
为了加强对企业安全生产管理的监督、执行和落实，需要建立完善的安全生产组织架构。
本文将分析安全生产组织架构图的重要性、设计原则、常见模式及其使用方法。
第二章安全生产组织架构图的重要性安全生产组织架构图将安全生产组织结构和职责分工直观地展示在一张图表中，有助于准确理解安全生产管理体系的组织关系和职责划分。
它可以帮助管理层和员工清晰地了解各个岗位之间的关系和职责，从而提高安全生产管理的效率和效果。
另外，安全生产组织架构图还可以为企业的安全生产工作提供参考和借鉴，帮助企业开展安全生产管理工作。
第三章安全生产组织架构图的设计原则1. 简洁明了：安全生产组织架构图应该遵循简洁明了的原则，图形简单明了，文字简洁明了，易于理解和阅读。
2. 层次分明：安全生产组织架构图应根据不同层次、不同职能的安全生产管理要求，合理地划分图表层次，使其层次分明、上下有序。
3. 职责明确：安全生产组织架构图应清晰地划分各个岗位的职责，并体现不同岗位之间的协作关系和联系，确保职责的明确性。
4. 可持续更新：安全生产组织架构图应该定期进行更新和修订，以适应企业安全生产管理工作的需求和变化。
第四章常见安全生产组织架构图的模式1. 功能型组织架构：功能型组织架构图是将安全生产管理工作根据职能划分为各个部门，并通过纵向和横向的关系将各个部门联系起来。
它适用于大型企业，可以明确各个部门的职责，提高协作效率。
2. 平台型组织架构：平台型组织架构图是将安全生产管理工作划分为若干个平台，每个平台负责特定领域的安全生产工作，各个平台之间存在协作关系。
它适用于多元化、复杂的企业，可以提高专业化管理水平。
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安全生产组织架构图
安全生产组织架构图是企业安全管理的重要工具，用于展示安全职责的分工和层次关系。
一个合理的安全生产组织架构可以帮助企业建立健全的安全管理体系，明确各岗位的职责和权限，提高安全生产管理的效率和效果。
一个典型的安全生产组织架构图包括以下几个部分：
1. 高层领导
安全生产组织架构图的最上层是企业的高层领导，如董事长、总经理等。
高层领导负责制定安全生产方针和目标，提供资源和支持，对安全生产工作负总责。
2. 安全委员会
安全委员会是企业安全管理的决策机构，负责制定和审议安全生产政策、制度和规章制度，提出重大安全决策。
安全委员会由高层领导担任主任，各部门负责人和安全管理人员组成。
3. 安全管理部门
安全管理部门是企业安全生产的专责部门，负责组织实施各项安全管理工作。
安全管理部门包括安全管理处、安全技术处、事故应急处等。
安全管理部门的职责包括：制定安全生产计划和目标，编制安全生产方案和流程，组织开展安全教育培训，进行事故调查和分析，提出技术改进和措施建议等。
4. 专项安全管理部门
企业根据自身特点和业务需求，可以设立专项安全管理部门，
如消防安全部门、生产安全部门等，负责具体领域的安全管理工作。
专项安全管理部门与安全管理部门相互配合，共同推进企业安全生产管理的落实。
5. 生产一线管理人员
生产一线管理人员是企业安全生产的基层管理者，负责安全生产的具体组织和实施。
生产一线管理人员需要积极落实安全管理部门的要求和要求，确保工作场所的安全和工人的安全。
6. 全员参与
安全管理是全员参与的工作，每个员工都有安全责任和义务。
企业应通过安全教育培训、宣传活动等方式，增强员工的安全意识和安全技能，提高员工对安全风险的识别和应对能力。
以上是一个典型的安全生产组织架构图的主要内容。
企业可以根据自身实际情况，对组织架构进行调整和完善，以确保安全管理工作的有效实施。
同时，企业要不断加强安全管理制度的建设和落实，提高安全文化的塑造，不断改进和提升安全生产管理水平，为员工创造安全和健康的工作环境。