图解金字塔原理的基本结构
六张图总结表达的逻辑：金字塔结构
六张图总结表达的逻辑：⾦字塔结构《⾦字塔原理》风靡了很多年，相信不少⼈读过。
这本书⼏年前就买了，当时感觉读完了，⽽当今天我再拿出这本书的时候，却回想不起书中的关键内容，只有模糊的印象，这说明了其实我还没有真正的读了这本书。
斯科特.扬说，经过⾃⼰加⼯和处理的知识更容易理解和掌握（在来⾃学霸的总结：终极学习⼤法的7原则这篇⽂章中），所以，我打算再读⼀次这本书，⽤画图的⽅法总结这本书的要点，梳理出当中有⽤的信息。
1.全书的内容结构全书的内容分了四部分：第⼀部分：表达的逻辑。
第⼆部分：思考的逻辑。
第三部分：解决问题的逻辑。
第四部分：演⽰的逻辑。
本⽂总结的是表达的逻辑。
2.表达需要遵循⾦字塔结构要使得说话表达条理清晰，作者认为应该构建⾦字塔的结构，来对内容进⾏展开。
⾦字塔所表达的内容的顺序：先说说背景，引出问题（序⾔），然后说你对这个问题看法或者解决⽅法，再对这个看法或者解决⽅法进⾏详细解释。
也就是层层递进，逐步展开。
注意的是，纵向的关系上，下⼀层是对上⼀层内容的展开，在横向上，每⼀组要表达的内容都属于同⼀范畴的，并且每⼀组内容要按照⼀定的逻辑顺序组织起来。
3.序⾔如何表达序⾔就相当于开场⽩，在⼀些⽐较正式的场合，如会议演⽰、⼯作汇报、撰写报告等，适当的开场⽩是需要的，它能让你的表述不会显得突兀，作⽤是交代你要阐述的问题的背景，并且为下⾯的陈述做好铺垫准备。
写⼀个好的开场⽩，其实也是考验技术的，作者认为序⾔应该按照讲故事的套路去写，才能吸引⼈往下听或者往下看你的阐述。
序⾔的表达可以总结为这样的流程：⾸先，交代⼀下背景；然后，说出冲突，也就是能推动事情发展的因素，能让⼈产⽣疑问的因素；接着，提出由此产⽣的具体疑问是什么；最后，给出这个问题的答案。
这个答案也就是你的观点或者结论。
之后，就可以按照⾦字塔套路，层层解释你的观点了。
例⼦：任何⼀个产业都属于成长型产业。
有些现在⾮常繁荣的产业已经笼罩着衰退的阴影，⽽有些被认为时⽼牌的产业则已经停⽌发展了。
金字塔原理-表达、思考和解决问题的逻辑
叙述者想表达的是什么呢？
你知道他想表达什么？
单击此处添加大标题内容
*
总结：为了保证读者找到的结构就是你希望他采纳的结构，你必须提前把这种结构告诉读者
其实他想表达的观点是：
你知道吗？我简直难以相信，在商业圈子里，男人面部蓄须已达到了如此被广泛接受的程度。 在苏黎世…… 在纽约…… 还有，在伦敦……
序言/开场白告诉读者/听者的是她已经知道的故事
文章/表达序言部分的具体使用
添加标题
序言部分的顺序
添加标题
序言部分的长度
添加标题
商业性文章序言部分常见模式
添加标题
咨询文章常见模式
序言部分的写作/表达顺序
情境—冲突-解决方案
基本结构 S (情景)＝ 多元化研究业务在过去五年中增长了40％ C (冲突)＝ 无法证明我们的工作对客户有明显益处 Q (疑问)＝ 如何确保多元化研究确实对我们的客户有 明显益处 A (回答)＝ 实施“公司发展项目”以研究该问题
2．按金字塔原理组织的思想
“我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因为这样对张总和李总都会更方便，王总也可以参加，并且本周只有这一天会议室还没有被预订。”
1．未按金字塔原理组织的思想
“张总来电话说他3点钟不能参加会议。李总说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但10﹕30以前不行，王总的秘书说，王总明天较晚时间才能从北京赶回来。会议室明天已经有人预订了，但星期四还没有人预订。会议时间定在星期四11点似乎比较合适。您看行吗？”
金字塔原理The Minto Pyramid Principle ppt课件
4.其他
2.1笔记本电脑
3.1服装(2套新服装)
4.1感冒药
2.2文件夹
3.2鞋帽（黑色皮鞋） 4.2防蚊药
2.3备忘录
3.3其他
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案例：金字塔式写作，满足受众需求，投其所好
任职资格编写，工作能力（业绩)部分编写； 案例A：
三年中参与了以下项目，包括项目一、项目二、项目三。。。。， 在过程中从事项目管理、系统架构设计。。。， ***项目； 2007年5月，研发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心 产品，取得了不错的效益； 2007年6月，举办了***培训遇到了 重重困难，研发了核心产品，取得了不错的效益；研发了核心 产品，取得了不错的效益；研发了核心产品，取得了不错的效 益；最后均成功解决。
1.工作经验 1.1 1.2
2.业务能力 2.1 2.2
我是一个工作积极、热爱 生活、兴趣广泛的人
3.创新意识 3.1 3.2
1.工作上
2.生活上
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3.兴趣爱好
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案例：金字塔式介绍使讲话随机应变、收放自如
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专题：如何向领导汇报？
一、领导的关注点、兴趣点？（投其所好）：
1、关注结果（有什么效益价值）、 2、投入（需要我投入什么）、 3、具体行动可行性（基本是否可行，能 否达到预期目标）；
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案例：金字塔式思维使思考更有效率
而小李则在30分钟，采用了另一种思考的方式，一切显得自如 的多，在出租车上，小李拿出一张便签纸，然后开始在上面 画出这样的结构，对所有的物品进行分类，没有重叠也没有 遗漏：
我的行李
1.必备证件
1.1护照 1.2身份证 1.3….
金字塔原理、MECE、思维导图范本.ppt
1.创造性地思考、清晰地辨析、准确地表述观点。 2. 定义复杂问题，建立清晰的写作目标。 3. 评估文章所要表达的各层思想及其相对重要程度。 4. 使推理结构化，使论述更为连贯、透明。 5. 分析、确定论据的效用。
优选
4
优选
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No.2 MECE
MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive），中文的意思是“互斥，完全 穷尽”。 也就是对于一个重大的议题，能 够做到不重叠、不遗漏的分类，而且能够 借此有效把握问题的核心，并解决问题的 方法。
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No.3 思维导图
优选
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思维导图，又叫心智图，是表达发射性思维的有效的 图形思维工具 ，它运用图文并重的技巧，把各级主题的
关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词 与图像、颜色等建立记忆链接。其充分运用左右脑的机能 ，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术 、逻辑与想象之间平衡发展。思维导图是一种将放射性思 考具体化的方法。放射性思考是人类大脑的自然思考方式 ，每一种进入大脑的资料，不论是感觉、记忆或是想法— —包括文字、数字、符码、食物、香气、线条、颜色、意 象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中 心向外发散出成千上万的关节点，每一个关节点代表着与 中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中 心主题，再向外发散出成千上万的关节点，呈现出放射性 立体结构，而这些关节的连结就可以视为您的记忆，即是 您的个人数据库。
优选
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MECE是麦肯锡思维过程的一条基本准则。 “相互独 立”意味着问题的细分是在同一维度上并有明确区分、不 可重叠的，“完全穷尽” 则意味着全面、周密。该方案 重点在于帮助分析人员找到所有影响预期效益或目标的关 键因素，并找到所有可能的解决办法，而且它会有助于管 理者进行问题或解决方案的排序、分析，并从中找到令人 满意的解决方案。通常的做法分两种：一是在确立问题的 时候，通过类似鱼刺图的方法，在确立主要问题的基础上 ，再逐个往下层层分解，直至所有的疑问都找到，通过问 题的层层分解，可以分析出关键问题和初步的解决问题的 思路；另一种方法是结合头脑风暴法找到主要问题，然后 在不考虑现有资源的限制基础上，考虑解决该问题的所有 可能方法，在这个过程中，要特别注意多种方法的结合有 可能是个新的解决方法，然后再往下分析，每种解决方法 所需要的各种资源，并通过分析比较，从上述多种方案中 找到目前状况下最现实最令人满意的答案。
金字塔ppt课件
明确要传达的主要信息，作为金字塔的顶 层。
检查完整性
检查金字塔结构是否完整、逻辑清晰、易 于理解。如果有需要，调整顺序或添加补 充信息。
列出子观点或理由
围绕核心观点，列出支持或解释它的子观 点或理由。
逻辑排序
按照逻辑关系将子观点或理由排序，确保 金字塔结构的连贯性。
添加具体细节
为每个子观点或理由添加具体细节、数据 或例子来增强说服力。
金字塔原理的优缺点及改进方向
• 高效决策：金字塔结构可以作为决策分析的工具 ，帮助人们快速做出决策。
金字塔原理的优缺点及改进方向
缺点
过于刻板：金字塔原理有时会限制人们的思维和创新能力。
难以应对复杂问题：对于一些复杂的问题，简单的金字塔结构可能无法 完全涵盖。
金字塔原理的优缺点及改进方向
• 缺乏灵活性：金字塔原理的固定结构可能使人们失去对更 优解法的探索。
03
金字塔原理的实际应用
商业案例分析
01
02
03
案例一
某电商公司提高销售量的 策略
案例二
某金融公司优化风险管理 流程
案例三
某手机品牌提升品牌知名 度和用户黏性
个人经验分享
经验一
如何运用金字塔原理在项 目管理中提高沟通效率
经验二
如何运用金字塔原理在个 人生活中提高时间管理效 率
经验三
如何运用金字塔原理在教 育领域中提高学生学习效 果
通过定期检查和评估项目进度，确保项目按时完成。
风险管理
识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对措施，以降低风险对项 目的影响。
05
金字塔原理的总结与展望
金字塔原理的优缺点及改进方向
优点
表达的套路-金字塔原理(20P PPT)
思路清楚
混乱干扰
观点鲜明
重点突出
解决问题
金字塔原理
假如你的逻辑思维不好，可以自下而上思考
列出要点 找出关系 归类分组
72 10%
%
6% 12%
得出结论
金字塔原理
举例：假如你要经营一家包子铺
调研
筹备
运营
店铺位置 开业时间 核心技术 包子价格 竞争对手 黑道白道 客流量 租店面 进原材料 买家具 办营业执照 取店名 启动资金 进原材料 卫生 广告宣传 生产加工 收益回报 发展连锁 收购兼并 上市融资
如何当一个标题党？
有信息 有要点
好标题应该如何打造？
明确 简单 响亮 数字 总结要点，提炼精华
对比 排比 疑问
最有号召力，最有煽动性，最有力量
金字塔原理
如何讲解负面问题？
解决思路：
用数据，图表支撑观点 采取这些措施 因为这些原因
存在这些问题
金字塔原理
如何讲解负面问题？
阐述时：
原因1 问题1 措施1
9.随时提问，要求及时解答
金字塔原理
教练式引导
怎样做一个好教练？
对自卑的
欣赏 鼓励 赞美
对自恋自负的
打压 给挫折教育
金字塔原理
竞争分析
内部 机制流程
外部 品牌
外部 客户
内部 素质
优势
产品品种
内部 理念
劣势
竞争者
产品价格
渠道
服务
对内 近期
措施
对内 远期 对外 个人
对外 机构
由“结果－措施－原因”
原因2 问题2 措施2
目标
结果
核心
金字塔原理
金字塔原理及应用PPT
汇报人：XXX XX-XX-XX
目 录
• 金字塔原理概述 • 金字塔原理的基本框架 • 金字塔原理的应用范围 • 金字塔原理的实践方法 • 金字塔原理的价值与挑战
01
金字塔原理概述
定义与概念
金字塔原理是一种思考、表达和 解决问题的逻辑和方法。
它将复杂的问题或思考过程拆解 成更小、更易于理解和处理的部 分，并形成类似金字塔的结构，
分析能力
通过金字塔原理分析问题，能够发现问题的 根源，提高分析问题的能力。
推理能力
金字塔原理使人们能够按照逻辑关系逐步推 导出问题的答案，增强推理能力。
面临的挑战与应对策略
应用难度
金字塔原理的应用需要一定的技巧和方法， 对初学者而言可能存在一定的难度。
文化差异
不同文化背景可能影响人们对金字塔原理的理解和 应用，需要适当调整方法以适应不同文化环境。
相互独立
同一层级的观点应当相互独立，即不重叠、不交叉。
全局完整
整个金字塔结构应覆盖问题的所有方面，且各观点间 相互补充，构成一个完整的全局。
03
金字塔原理的应用范围
商业领域
战略规划
在制定企业战略时，运用金字塔原理可以帮助组织从上到下梳理清晰的目标和计划，确保实施过程中的各项任务与战略目标保持一致。
灵活运用
虽然金字塔原理具有普遍性，但在实际应用 中仍需根据具体情况灵活调整，以便更好地 解决问题。
THANKS
感谢观看
05
金字塔原理的价值与挑战
提高思考与沟通能力
结构化思考
金字塔原理帮助人们将复杂问题拆解 成更小、更易于管理和解决的部分，
使思考过程更具条理性。
明确表达
金字塔ppt课件
将问题分解为多个层次，降低 风险，提高决策准确性。
加强沟通协作
明确层级关系和职责分工，增 强团队凝聚力。
培养逻辑思维
金字塔原理有助于培养逻辑思 维和写作能力，提高个人综合
素质。
02
金字塔原理概述
金字塔结构的基本框架
金字塔结构是一个层级式的逻辑 框架，最顶层是结论或核心观点 ，下面各层级是支持或解释这个
金字塔原理的优缺点及改进方向
• 不适用于所有情况：金字塔原理并不适用于所有情况，有 些问题可能需要其他方法来处理。
金字塔原理的优缺点及改进方向
改进方向 灵活运用：在需要的时候调整金字塔结构，以适应不同的问题和需求。
结合其他方法：结合其他思维方法和工具，弥补金字塔原理的不足。
金字塔原理在其他领域的应用前景
制定项目计划
运用金字塔原理，从项目目标出发，逐层分解任务，制定详细的项 目计划。
监控项目进度
定期对项目进度进行评估，确保项目按计划进行，及时调整计划以 应对不可预见的情况。
05
金字塔原理的总结与展望
金字塔原理的优缺点及改进方向
优点
结构化思考：金字塔原理能够帮助人们进行结构化的思考，使复杂的问题变得容易 理解和处理。
如何运用金字塔原理进行决策和分析
确定问题
明确问题核心，列出需要解决的 关键问题。
分析问题
运用金字塔原理，对问题进行逐 层分解，以便更好地理解问题的
本质。
制定决策
根据分析结果，制定具体的决策 方案，确保决策的科学性和合理
性。
如何运用金字塔原理进行项目管理
明确项目目标
清晰地定义项目目标，确保项目团队对目标有共同的理解。
添加具体细节
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图解金字塔原理的基本结构
金字塔原理并不复杂，我们可以通过一张图来了解一下它的基本结构。
这张图揭示了三个非常重要的原则
1、结论先行，且上一层观点必须是下一层观点的概括。
这一点是很多人对金字塔原理的初步印象，即一开始就说出核心观点，然后一层一层往下分。
比如你说，我们应该取消新产品的研发。
这时，听到这个论述的人脑海中会产生疑问，你凭什么这么说呢？或者，为什么呢？这样你就进入了纵向逻辑。
2、纵向逻辑是一个疑问→回答的过程。
纵向从上往下，是不断回答 Why So？（为啥会是这样呢），而从下往上，是不断回答 So What？（所以会怎样呢）。
为了回答听众（读者）脑海中的疑问，你需要给出理由，仍然以取消新产品研发为例，你从竞争对手、公司本身、销售渠道以及客户四个层面进行论述，以证明取消新产品研发才是合理的做法。
3、横向逻辑中的每组观点必须具有相同的属性，且符合MECE（完全穷尽，相互独立）原则。
竞争对手（ Competition ）、公司本身（Corporation ）、销售渠道（Channel ）和客户（Customer）这是目前分析企业战略的 4C 模型。
这四项的共同属性是影响战略的要素，它们是否满足的 MECE 呢？从现阶段看，是符合的，为什么说从现阶段看呢，因为随着环境的变化，可能会有新的要素产生，熟悉 3C 模型的朋友可能知道，早期是没有渠道分析这一项的。