电影相关知识培训
影城安全教育培训资料(2篇)

第1篇一、前言随着电影产业的蓬勃发展,影城作为电影文化的重要传播场所,吸引了大量观众前来观影。
然而,影城的安全问题也日益凸显,为了提高影城工作人员的安全意识和应急处置能力,确保观众的生命财产安全,特开展本次安全教育培训。
二、培训目标1. 提高影城工作人员的安全意识,明确安全责任。
2. 掌握基本的消防安全、用电安全、防盗安全等知识。
3. 熟悉影城应急预案,提高应急处置能力。
4. 增强影城工作人员的自我保护意识,确保观众的生命财产安全。
三、培训内容(一)消防安全知识1. 火灾的种类及特点:- A类火灾:固体物质火灾,如木材、纸张、棉、麻、毛、丝等。
- B类火灾:液体或可熔化固体物质火灾,如汽油、煤油、柴油、甲醇、乙醇、沥青等。
- C类火灾:气体火灾,如煤气、天然气、甲烷、乙烷、丙烷、氢气等。
- D类火灾:金属火灾,如钾、钠、镁、钛、锆等。
- E类火灾:带电火灾,如变压器、发电机、电动机等。
2. 火灾的预防措施:- 定期检查消防设施,确保完好有效。
- 加强电气线路的维护,防止短路、过载等故障。
- 严禁在影城内吸烟、使用明火。
- 定期进行消防演练,提高应急处置能力。
3. 火灾的应急处置:- 发现火情,立即报警,并迅速疏散观众。
- 使用灭火器、灭火器材等扑救初期火灾。
- 关闭电源、气源,防止火势蔓延。
(二)用电安全知识1. 用电安全常识:- 不私拉乱接电线,不使用破损的电线。
- 不在电线上晾晒衣物,不堆放易燃物品。
- 使用电器时,要确保电器完好,避免接触带电部分。
2. 用电安全事故处理:- 发现电线故障,立即切断电源,并通知专业人员处理。
- 发现有人触电,立即切断电源,并采取急救措施。
(三)防盗安全知识1. 防盗措施:- 加强门禁管理,确保影城门窗完好。
- 定期巡查,发现可疑人员,及时处理。
- 加强与公安部门的联系,共同维护影城安全。
2. 盗窃事故处理:- 发生盗窃事故,立即报警,并保护现场。
- 配合公安机关进行调查取证。
电影院培训计划和记录

电影院培训计划和记录1. 培训计划培训目的:提升员工的专业素质,提高服务水平,增强团队凝聚力,提升管理能力。
培训对象:电影院所有员工培训时间:两个月培训内容:包括专业知识、服务技巧、团队合作、管理技能等方面的培训。
第一阶段:专业知识培训时间:1周内容:电影院的基本知识、放映设备的基本操作、观众安全常识等。
第二阶段:服务技巧培训时间:1周内容:观众接待、票务服务、食品饮料销售、客户投诉处理等。
第三阶段:团队合作培训时间:2周内容:团队合作意识培养、沟通训练、团队建设活动等。
第四阶段:管理技能培训时间:2周内容:员工管理、客户关系管理、场务管理、安全管理等。
第五阶段:实战演练时间:2周内容:模拟观众服务、紧急情况处理演练、团队合作演练等。
第六阶段:总结反思时间:1周内容:培训总结、员工反馈、经验分享等。
2. 培训记录培训记录是重要的培训工作整理、总结和反馈的工作,以下是培训记录的范例。
培训记录表培训日期:2023年1月1日-2023年3月1日培训对象:电影院全体员工培训目的:提升员工专业素质,提高服务水平培训内容培训阶段培训内容培训时间培训方式专业知识培训电影院基本知识、放映设备操作 1周理论培训+实际操作服务技巧培训观众接待、票务服务、饮料销售 1周角色扮演+情景模拟团队合作培训团队合作意识培养、沟通训练 2周团队建设活动+小组讨论管理技能培训员工管理、客户关系管理、场务管理 2周角色扮演+情景模拟实战演练模拟观众服务、紧急情况处理演练 2周真实情景模拟总结反思培训总结、员工反馈、经验分享 1周小组讨论+个人总结培训效果在培训之后,通过考核发现员工整体服务水平得到明显提升,员工之间的团队合作能力也得到了提升。
同时,员工对管理技能的掌握程度也有了明显的提升。
整体来说,培训达到了预期的效果。
培训总结培训工作虽然顺利完成,但也存在一些问题,比如培训内容安排不够合理,培训方法过于单一等。
在未来的培训工作中,需要进一步完善培训内容和方式,以更好的达到培训目的。
电影院培训计划

电影院培训计划目标本培训计划的目标是提供给电影院员工必要的培训和技能,以提高他们在工作中的表现和服务质量。
通过培训,员工将能够更好地理解电影院的运营流程,提供专业的客户服务,并应对各种潜在的问题和挑战。
培训内容1. 电影院基础知识- 了解电影院的历史和发展- 掌握电影院的组织结构和各部门职责- 熟悉电影院的运营流程和常见问题处理2. 客户服务技巧- 研究有效的沟通技巧,包括语言表达和非言语交流- 掌握解决客户问题的方法和策略- 研究如何处理客户投诉和矛盾3. 影片管理- 理解不同类型的电影和其特点- 研究如何选择和安排影片播放,以及根据不同场次的需求进行调整- 掌握影片播放设备的操作和维护4. 安全与应急处理- 研究电影院安全管理的基本原则和措施- 掌握突发事件和紧急情况下的应急处理方法- 研究防范意外事故和火灾的措施培训方法- 理论授课:通过讲座和演示向员工传授专业知识和技能- 实践训练:在模拟电影院环境中进行实际操作和场景模拟练- 角色扮演:通过模拟客户和员工的互动,培养员工解决问题和应对挑战的能力- 小组讨论:促进员工之间的交流和合作,分享经验和解决方案培训评估为确保培训效果,将进行评估以衡量员工在培训后的表现和掌握程度。
评估方式包括:- 考试:员工将参加一次笔试来测试他们对培训内容的理解和掌握程度- 角色扮演:通过观察员工在模拟场景下的表现,评估他们的沟通和问题解决能力- 反馈调查:向员工提供匿名调查表,收集他们对培训内容和方式的反馈和建议时间安排本培训计划将在连续两周内进行,每天培训时间为4小时,具体时间安排如下:- 周一至周五:上午10点至下午2点- 周末:休息总结通过这个电影院培训计划,我们希望能够提升员工的专业素养和服务质量,使他们成为电影院的核心竞争力。
这不仅有助于提升客户满意度,还能推动电影院的发展和品牌建设。
我们期待员工们在培训中取得良好的收获,并将所学技能应用于实际工作中。
数字电影放映员培训计划

数字电影放映员培训计划一、培训介绍数字电影技术的不断发展已经成为了电影放映员必备的技能之一。
数字电影放映员不仅需要具备传统放映技能,还需要熟练掌握数字放映设备的操作和维护。
因此,本培训计划旨在帮助电影放映员更好地适应数字化放映环境,提高他们的专业技能,为观众提供更好的观影体验。
二、培训目标1. 了解数字电影放映的基本原理和技术特点。
2. 掌握数字电影放映设备的操作技能,并能独立完成放映任务。
3. 熟悉数字放映设备的日常维护,能够及时发现和排除故障。
4. 提高服务意识,提升观众体验,做好放映前后的准备工作。
三、培训内容1. 数字电影放映原理及技术特点介绍1.1 数字电影放映原理1.2 数字电影放映设备的特点2. 数字电影放映设备操作技能2.1 光学放映设备的操作2.2 服务器放映设备的操作3. 数字电影放映设备维护和故障排除3.1 日常维护工作3.2 常见故障排除方法4. 放映前后的准备工作4.1 放映前的设备检查4.2 放映后的设备清理和维护四、培训方法1. 理论授课培训教师将通过课件、PPT等形式,讲解数字电影放映的原理、设备操作技能和维护知识,让学员对数字电影放映有一个全面的了解。
2. 实操演练进行实际的设备操作和维护演练,让学员深入领会理论知识,掌握实际操作技能。
3. 现场观摩安排学员到现场电影放映厅观摩放映过程,让他们了解放映现场的工作流程和注意事项。
五、培训时间和地点培训时间为连续五天,每天8小时(包括理论授课、实操演练及现场观摩),培训地点为电影放映厅或专门的数字放映培训中心。
六、培训师资力量1. 主讲教师特邀具有丰富数字电影放映经验的资深放映员或技术专家担任主讲教师,能够结合实际工作经验进行深入的讲解和指导。
2. 助教配备一定数量的助教,负责协助理论授课、实操演练和现场观摩,确保培训质量。
七、培训评估1. 考试评估培训结束后进行理论考试和实操考核,合格者可获得数字电影放映员资格证书。
电影院放映员入职培训

有效沟通:清 晰表达,倾听 理解,避免误
解和冲突
沟通技巧:学 会使用礼貌用 语,积极反馈
和提出建议
跨部门沟通: 与其他部门保 持良好关系, 共同促进工作
进展
工作态度和职业发展
积极主动地参与培训,不断提高自己的技能和能力。
保持耐心和细心,认真对待每一个环节,确保工作质量。
具备团队合作精神,与同事保持良好的沟通和协作。 具备创新意识和学习能力,不断探索新的技术和方法,提高工作效 率和品质。
培训目标和内容
培训目标:培养具备专 业知识和技能的放映员, 提高放映质量和观影体 验。
培训内容:电影放映技 术、设备操作和维护、 安全防范措施、服务态 度和沟通技巧等。
电影院基础知识
电影放映原理
电影放映机的工作原理:利用光学原理将静止的影片变成连续动态影像 放映机类型:包括数字放映机和胶片放映机 放映画面尺寸:根据影院大小和影片格式选择合适的画面尺寸 放映亮度:保证足够的亮度以呈现清晰的画面
培训目的
提高员工的专业技能和素质 确保电影放映的质量和安全 增强员工的团队协作和沟通能力 培养员工的职业道德和责任心
培训对员工和企业的意义
提高员工的专业技能和素质,使其更好地适应工作岗位的要求。 帮助员工了解企业文化和价值观,增强员工的归属感和忠诚度。 提高企业的生产效率和服务质量,增强企业的市场竞争力。 降低企业的培训成本和风险,提高企业的经济效益。
关注细节,提升客户观影体验
职业形象和礼仪
仪容仪表:保持整洁、得体的仪 容,展现专业形象
服务姿态:保持正确的站立和行 走姿态,展现专业素养
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
言谈举止:使用礼貌用语,保持 微笑和友好态度
电影员工入职培训

熟悉公司文化
掌握公司规章制度和行为准 则
了解公司愿景、使命和价值 观
熟悉公司组织架构和ห้องสมุดไป่ตู้部门 职能
了解公司员工职业发展路径 和晋升通道
掌握基本技能
了解电影制作流 程和基本知识
掌握电影制作所 需的基本技能和 工具
熟悉电影行业规 范和职业道德
提高团队协作和 沟通能力
提高团队协作能力
添加标题
培训目的:通过入职培训,提高电影制作团队的协 作能力,确保各部门之间的顺畅沟通与高效配合。
YOUR LOGO
XXX,a click to unlimited possibilities
电影员工入职培训
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
培训目的
02.
培训内容
03.
培训方式与 时间安排
04.
培训效果评 估
05.
后续支持与 跟进
培训目的
01
了解电影行业
了解电影制作流程 熟悉电影市场和行业趋势 掌握电影行业基本技能和知识 了解电影行业职业道德和规范
求
岗位职责与要求
岗位职责:明确员工的职责和工作内容,确保员工了解自己的职责范围 任职要求:明确员工入职的基本要求,包括学历、工作经验、技能等方面的要求 岗位晋升:明确员工的晋升通道和职业发展方向,激励员工不断提升自己的能力和业绩 岗位考核:明确员工的考核标准和考核方式,确保员工的工作表现得到客观、公正的评价
持续学习与发展计划
培训后跟进:定期回访员工,了解培训效果 技能提升:提供专业课程和培训资料,鼓励员工自我提升 职业规划:根据员工特点和职业发展方向,制定个人发展计划 团队建设:组织定期的团队活动,加强团队凝聚力
电影院员工培训资料
电影院员工培训资料(原创版)目录1.电影院员工培训资料概述2.员工培训的重要性3.培训资料的内容4.培训资料的使用方法5.培训效果评估正文电影院员工培训资料概述随着电影产业的迅速发展,电影院的竞争愈发激烈,提升服务质量、提高员工素质已经成为电影院的核心竞争力之一。
为了达到这一目标,电影院管理者需要对员工进行系统的培训。
本文将介绍一套电影院员工培训资料,以帮助电影院提高员工素质和服务水平。
员工培训的重要性员工培训是提高员工素质、提升服务质量的关键手段,具有以下几个方面的重要意义:1.提升员工业务技能,提高工作效率。
2.增强员工服务意识,提升顾客满意度。
3.促进员工团队协作,提高整体绩效。
4.增强员工归属感,降低员工流失率。
培训资料的内容电影院员工培训资料包括以下几个方面:1.岗位职责:明确各岗位的职责和工作要求,帮助员工了解自己的工作内容和目标。
2.业务知识:包括电影知识、影院设施设备操作、售票和会员管理等方面的知识,帮助员工提高业务技能。
3.服务规范:包括服务流程、服务标准、顾客沟通技巧等,帮助员工提升服务水平。
4.团队协作:包括团队合作意识、团队协作技巧、团队沟通等,帮助员工提高团队协作能力。
5.职业素养:包括职业道德、职业心态、职业形象等,帮助员工树立正确的职业观念。
培训资料的使用方法1.集中培训:组织员工参加集中培训,通过讲解、演示、实操等方式,让员工系统地学习培训资料。
2.在职培训:将培训资料融入日常工作中,让员工在实际操作中学习和提高。
3.自主学习:鼓励员工在业余时间自主学习培训资料,提高自己的业务能力和服务水平。
培训效果评估为了确保培训效果,电影院管理者需要对员工培训进行效果评估,可以从以下几个方面进行评估:1.员工知识掌握程度:通过测试、考核等方式,评估员工对培训知识的掌握程度。
2.员工技能运用程度:通过实操考核、顾客满意度调查等方式,评估员工对培训技能的运用程度。
3.培训成果转化程度:通过业绩指标、工作效率、团队协作等方面,评估培训成果在实际工作中的转化程度。
电影院负责人安全培训
事故报告和处理程序
对电影院内的设备和设 施进行定期检查和维护 :确保其正常运行和使 用寿命
对员工进行绩效考核: 对表现优异的员工给予 奖励和晋升机会,同时 及时处理不称职的员工 ,避免潜在的安全隐患
提高观众的安全意识和 文明素质:通过宣传和 教育活动,使观众养成 文明观影习惯,自觉遵 守电影院的安全规定
定期对电影院进行巡查:防止财物被盗或损坏
PART 5
观众安全
5.1 入场和出 场管理
规定观众入场和 出场的安全流程 :确保现场秩序
在入场时进行安 全检查:禁止观 众携带违禁品进 入电影院
观众安全
观众安全
5.2 观影安全提示
在电影播放前向观众宣传观影注意事项:如 保持安静、不要乱扔垃圾等 在电影院的显眼位置张贴安全提示海报:提 高观众的安全意识
PART 6
员工安全培训
员工安全培训
6.1 岗位职责与操作规 范
使员工明确自己的岗位职 责:熟悉操作规范,避免 因误操作导致安全事故
对新员工进行系统的安 全培训:确保他们掌握 必要的业务知识和安全 操作技能
6.2 安全意识 培养通过案例分析
、知识竞赛等 形式:提高员 工的安全意识
定期组织安全 意识培训:使 员工充分认识 到安全工作的 重要性
在电影院的显眼位置设置 安全警示标识:如"请勿 攀爬"、"请勿阻塞通道" 等
对员工和观众进行安全教育 :提高他们的安���意识
PART 4
财物安全
财物安全
4.1 现金和票务安全
制定完善的票务和财务制 度:确保电影院的经济安 全
对员工进行财务安全培训 :防止内部腐败
财物安全
4.2 安全防范措施
电影院工作人员入职培训
奖励方式:为优秀学员颁发证书、奖金或实物奖励,同时将其纳入公司人才库,为未来的职业 发展提供支持
激励作用:通过优秀学员评选与奖励,激励学员积极结与改进建议
培训目标达成情况:评估是否达到预期目标,包括技能提升、知识掌握等。
团队协作与领导力培养
团队协作:培训员工之间的沟通与合作能力,提高整体工作效率。
领导力培养:培养员工的领导才能,提升团队管理能力。
培训目标:增强员工的团队协作意识,提高领导力水平,为公司发展提供有力支持。
培训内容:讲解团队协作的重要性,分享团队协作技巧和方法;讲解领导力概念,分享领导力培 养经验和方法。
培训效果:定期评估员工的服务 意识和沟通能力,持续改进
培养团队协作精神
培训目标:提高 员工之间的沟通 与协作能力
培训内容:加强 团队建设,提高 团队凝聚力
培训方式:组织 团队合作活动, 培养团队协作意 识
培训效果:提升 团队整体工作效 率,增强团队协 作精神
01
培训内容
职业素养
职业操守:遵守职业道德,维护公司形象 服务态度:热情周到,礼貌待客,提供优质服务 沟通能力:善于沟通,能够妥善处理客户问题和投诉 团队协作:与同事团结协作,共同完成工作任务
培训效果评估:通过考核、问卷调查等方式,了解员工对培训的反馈和评价。
培训亮点:总结本次培训中表现优秀、效果显著的方面,可包括教学方法、教学资源等。 培训不足:根据评估结果,指出本次培训中存在的不足和问题,如内容深度不够、教学 方法不当等。
01
培训资源
培训师资力量
培训师资格:具有 相关领域的专业背 景和丰富经验
等
电影院培训计划书
电影院培训计划书一、培训目的为了提高电影院员工的综合素质和服务水平,更好地满足广大观众的需求,我们制定了以下培训计划,希望借助培训提高员工业务水平,增强员工的服务意识和服务技能,提升整体服务水平,从而为观众提供更加优质的影院体验。
二、培训对象本次培训主要针对电影院各职能部门的新员工和在职员工,包括售票员、放映员、服务人员、管理人员等。
三、培训内容1. 观众服务技能培训1)礼仪礼貌培训:向员工介绍电影院服务行业的基本礼仪礼貌,包括招呼语、问候方式、礼貌用语等。
2)沟通技巧培训:培训员工与观众之间的有效沟通技巧,包括倾听、表达、解决问题等方面的技能。
3)服务态度培训:通过案例分析和角色扮演等形式,让员工明确优质服务的重要性,树立良好的服务态度。
2. 操作技能培训1)售票系统操作培训:通过专业的培训师对售票系统进行全面的操作培训,熟练掌握电子售票系统的使用方法。
2)放映技能培训:向放映员进行专业的放映技能培训,包括放映设备的操作、故障处理、安全知识等。
3)影院设备维护培训:介绍影院各种设备的使用方法和日常维护保养技能,确保设备的正常运行。
3. 安全知识培训1)灭火逃生知识培训:通过实地演练和专业讲解,让员工掌握灭火逃生的基本知识和技能。
2)紧急救援培训:介绍突发事件处理的基本流程和技巧,提高员工应对突发事件的能力。
4. 电影知识培训1)电影文化知识培训:介绍电影文化的发展历程、主流电影类型、经典影片解读等方面的知识。
2)新片宣传培训:向员工介绍新片的宣传策略、剧情解读、观众群体分析等,提高员工对新片的宣传能力。
5. 管理技能培训1)服务流程管理:介绍电影院的服务流程和标准操作规范,提高员工的服务流程管理能力。
2)工作效率提升:培训员工的时间管理技能、协作能力、工作计划制定等,提高工作效率和工作质量。
四、培训方式1. 班组培训:根据电影院各岗位员工的实际情况,分别进行班组培训,由专业培训师为员工进行系统的知识传授和实践操作培训。
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电影知识概述 电影: 根据“视觉暂留”原理,运用照相(以及录音)手段,把外界事物的影像(以及声音)摄录在胶片上,通过放映(以及还音),在银幕上造成活动影像(以及声音),以表现一定内容的技术。(信息来于《电影艺术词典》) 电影艺术: 以电影技术为手段,以画面和声音为媒介,在银幕上运动的时间和空间里创造形象,再现和反映生活的一门艺术。(信息来于《电影艺术词典》)
第一节 电影产品相关知识
一、电影产品的性质 1、电影产品的无形性:人们去观看电影的目的,不是为了获得和占有任何有形物,而是获得某种心理感受,因此消费者获得的并不是某种有形的物体,而是无形的体验。通常来说,这种无形产品多是满足消费者精神层面的需求,不属于生活必需品,因此说服消费者购买无形产品要难于有形产品。通常, “无形产品、有形化”是销售这类产品的重要策略,就是要尽可能将这种无形的产品体现在有形的产品上使消费者能够更直观的感知到,比如精美的海报、丰富的电影衍生品、纪念品等。 2、电影产品的非必需性:电影的非必需性与其无形性相关。精神产品需要更多的宣传和引导,才能吸引人们消费电影产品;电影产品本身并不是生活必需品,消费者不可能因为自身的感觉匮乏而进行电影产品的消费。电影消费只有通过外界的相关刺激,消费者的消费意识才有可能觉醒,才有可能意识到如果自己去购买某电影产品会得到相应的满足。因此电影产品的营销也是一种传播过程,在销售中尽量频繁的、详细的让客户知晓影片的相关信息。让消费者产生一种“不可不看”的心理。 3、电影产品的非重复性消费性和重复消费性:对于单部电影来说,他给消费者带来的体验是不具有重复性的,绝大多数人只会对一部影片消费一次。但由于影院提供的影片产品不断更新,因此人们对于电影的需求又是重复性的,是绵延不断的。这就要求电影的营销人员懂得如何将某部影片单次的消费者变为重复消费多部影片的持续消费者。新客户开发成功后要充分挖潜其持续的消费力。
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Softwarehttp://www.foxitsoftware.com For evaluation only.4、电影产品质量标准非统一化的性质:既然是精神产品,它的质量标准就不可能如有形的物质产品那样具有较为统一的标准。对其质量的评价,往往因人而异。因此,电影营销人员在向客户推荐影片时,不能单纯地为影片下“好看”或“不好看”的定义,而是应该根据客户需求不同有针对性的推荐不同的影片,或推荐影片的不同看点。 5、电影产品的时效性:电影一旦上映与观众见面:其档期就非常有限,短则半月多则一至两月,而一部电影70-80%的票房都是在上映后头10日内产生的,过了前10天新片的“眼球效应”就会被大大的稀释。因此,这要求电影在上映前的营销宣传功夫要做足,上映后要在短时期内通过各种营销手段将票房最大化。
二、电影产品的类型 1、团体票:一次性采购一定数量以上的电影兑换券的采购方式。电影兑换券可在有效期内兑换相应价格的电影,一般不限定场次及时段,不指定座位、时间及影片。多用于福利赠品、活动赠品。具有选择性强、携带方便、易于转赠的优点。 2、团体卡:一次性采购一定数量以上的会员卡的采购方式。每张卡内有一定金额的充值,按约定折扣或约定单价消费。团体卡多用于大型福利或赠送重要客户。 3、包场:同时采购一定数量以上的同场次电影电脑票,指定座位、时间及影片。多用于某一组织成员的集体观影活动或带有目的性的组织某一特定人群集体观影活动。虽然包场不如团体票有自由选择性,但却可以获得集中地服务、省去排队换购票的时间,同时观影者也能感受到集体的感染力。 4、场租:以付费方式承租影城内某一区域进行会议、仪式、广宣、展示、销售、放映、表演等活动的方式。场租业务成本低、利润高,是影城其他经营收入的重要来源。 1)影片包场前后的影厅场租业务,原则上30分钟以内不另计费用,30分钟以上需另计费用; 2)非院线统一发行的影片,可以场租方式进行放映,但前提为该片需获得电影放映许可证,承租方需拥有影片的所有权或发行权; 承租方在我影城范围内租用场地,不得进行违法违规活动; 3)场租业务需与影城品牌、档次相匹配,场地内进行的活动、场地的布置、发布的广告,需与影城环境相融合; 5、广告:以付费方式通过影城自有介质发布非今典影城自有产品的宣传。影城内可进
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Softwarehttp://www.foxitsoftware.com For evaluation only.行广告投放的介质包括但不限于电影贴片、 电视墙或LCD屏广告、阵地广告(灯箱海报、展架、桁架、条幅、吊旗、地贴等)、印刷广告(飞单、折页、手册、票券等)广告业务成本低、利润高,是影城其他经营收入的重要来源。广告业务的开展以影院人气的提升为前提。 1)广告发布内容需具有合法性; 2)广告宣传推广的产品,需与影城的形象、品质、定位相吻合,如医疗广告、药品广告等不适宜在影城进行投放。 6、渠道:通过以代销影院电影兑换券(包括纸质、电子)而赚取利润的方式。 1)通过渠道进行销售,虽然能在短时间内达到开拓市场的目的,但单纯依托于票务公司的渠道销售不可控因素较大,不利于市场的长远规划和发展,目前基本上已摒弃此种销售模式,一般不建议新开业影城通过票务代理公司开展渠道销售。 2)未来发展渠道的目的不仅在于开拓市场,更在于为消费者提供多种多样的购票方式, 因此选择移动、电信、腾讯等通讯、网络的品牌服务商,开展电话购票、二维码、网络购票平台,将是渠道发展的主要形式。 7、综合业务:单次销售中涵盖以上任意两种形式(含两种),并涉及金额达到一定数额的组合式业务。 1)综合业务的开展可以当地大型服务性品牌(如银行、通讯行业)为目标客户。通过品牌与品牌的强强联合,迅速打开市场,提升人气。 2)综合业务达到一定规模,可享受其中每单项业务的最优价格,广场、场租等无成本业务可适当以免费形式提供,作为争取到综合业务整体的重要砝码。
三、电影产品的定价 1、比价原则:换票券价格应与影城标准票形成合理比价。 2、稳定原则:价格制定后在年内不应频繁变动,如有变动需报总部批准后实施。 3、匹配原则:票价应与有效期及起售张数匹配,原则上起售张数越少,有效期越长价格越高。 4、调控原则:在淡季、旺季、黄金时段和非黄金时段,可以差异化的价格策略来实现对观众观影时段调整。 5、客户类别原则:根据客户分类标准,价格遵循由低到高、明显区分原则,引导客户
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Softwarehttp://www.foxitsoftware.com For evaluation only.与影城进行更深度合作。 第二节 电影行业的基础知识
一、国产影片、进口分账大片、进口批片 1、 国产影片:由中国境内(包括香港、台湾、澳门)组织或个人投资拍摄的电影。同时,外国资本与中国资本共同投资拍摄的影片也属于国产影片范畴(又名合拍片),如《木乃伊3》、《功夫之王》等。国产影片可在履行申请手续后提前进行首映场、看片会提前放映活动,同时可3日申请提前下片及延期放映。下映后可申请复映。 2、 进口分账大片:根据影片在中国范围内上映的实际票房进行分账的进口影片。进口分账大片多为好莱坞商业新片,在中国的上映时间距北美上映不超过半年,有些甚至是同步上映。中国每年引进进口分账影片的限额是20部。目前仅中影、华夏两家发行公司有权引进及发行进口分账大片。由于进口分账大片的票房收入牵涉到报关问题,固此类影片需严格按照上映时间进行放映,不得提前上映及下映,包括不得提前放映首映场,延期放映需至少提前7日申请,上映期间每日需保证有场次、有票房。此类影片下映后不可复映。 3、 进口批片:由发行公司以一定价格买断某部国外影片在中国市场的放映权,一般是多国别、多体裁、多样式的进口影片,因为它们多是打捆批量操作,被圈内称为“批片”,通常一年在30部左右。此类影片的发行规则参见国产影片。 影片的国别类型需按照院线每月下发的新片上映计划执行。
二、中国电影发行模式 电影工业的流水线分为制片、发行和影院三个环节,院线可以从制片方和发行方拿到影片的放映权,下属的各影院再按照各自的计划播放。 发行方负责的是电影的宣传发行工作,包括联系院线,排挡期,发布会,首映式等等。 院线公司以资本和供片为纽带,对影院实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理,可以有效地规范电影发行市场,减少发行层次,提高效率、合理分配制片发行放映利益。 电影院线制是以若干家影院为依托,以资本和供片为纽带,由一个电影发行主体和若干电影院组合形成,实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。到目前为止,全国已有20多个省、市、区成立了39条跨区域的院线,将近千家影院收入麾下,控
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Softwarehttp://www.foxitsoftware.com For evaluation only.制全国90%左右的票房。他类似于快餐的连锁加盟,一家影院好比一家快餐店,一条院线好比一个品牌。便于节省拷贝,提高运营效率。 电影院线制可以有效地规范电影发行市场,解决放映走私影片、瞒报票房、盗版光碟泛滥等现象。 国内六大主力院线,6条院线可按资本结构与企业体制细分为两类,即新生代院线和传统品牌院线。新生代院线包括北京万达、中影星美、广州金逸珠江三条院线;传统品牌超院线包括上海联和、南方新干线、北京新影联三条院线。 各大发行公司介绍: 1、中国电影集团公司:中国电影集团公司(简称“中影集团”)是经国务院批准,于1999年由原中国电影公司、北京电影制片厂、中国儿童电影制片厂、中国电影合作制片公司、中国电影器材公司、电影卫星频道节目中心、北京电影洗印录像技术厂、华韵影视光盘有限责任公司等8家单位组成,是以影视产业为依托,多种产业综合发展的国内一流的大型电影集团。 2、华夏电影发行有限责任公司:华夏电影发行有限责任公司(简称:华影公司)是经国家广播电影电视总局批准,由国内具有实力的19家国有电影单位参股投资的股份制有限责任公司,注册资本6000万元,于2003年8月8日正式挂牌成立,面向全国发行国产和进口影片。 3、保利博纳电影发行有限公司:保利博纳是目前中国最大规模的以电影发行为核心竞争力的专业化电影公司。公司成立于1999年,是国内首家获国家广电总局电影局颁发“电影发行许可证”的民营企业。2003年,与大型国有企业中国保利集团合作,正式成立保利博纳电影发行有限公司。 4、华谊兄弟电影国际发行公司:从2005年起集团成立华谊兄弟电影国际发行公司,直接营销公司自己的电影。华谊兄弟已经实现了从编剧、导演、制作到市场推广、院线发行等基本完整的生产体系,为日后的竞争储备了强大的实力,同时也在国内业界迅速风生水起,声名显赫,成为最成功的民营影视公司之一。 5、其他发行公司:华天下电影发行公司、小马奔腾电影发行公司、光线传媒有限公司、北京慈文电影发行有限公司等