武器装备研制设计师系统和行政指挥系统工作条例

武器装备研制设计师系统和行政指挥系统工作条例
武器装备研制设计师系统和行政指挥系统工作条例

(1984年4月4日国务院、中央军委发布)

目录

第一章总则

第二章设计师系统

第三章行政指挥系统

第四章工作原则和工作关系

第五章附则

第一章总则

第一条为加强武器装备(含卫星系统,下同)研制工作中的责任制,以缩短研制周期,节约经费,保证质量,加速我军武器装备现代化建设,特制定本条例。

第二条武器装备研制设计师系统(以下简称设计师系统)是由各级设计师组成的跨建制、跨部门的技术指挥系统,负责武器装备研制中的设计技术工作。

第三条武器装备研制行政指挥系统(以下简称行政指挥系统)是由各级行政指挥组成的在各自行政隶属关系范围内实施行政指挥的系统,负责本部门武器装备研制的组织指挥,计划调度,人员、经费、物资保障等工作,并组织跨部门的协调工作。

第四条为加强武器装备研制中的经济责任制,国家重点研制型号应当逐步建立会计师系统。总会计师在行政指挥系统总指挥的领导和总设计师的指导下,负责编制型号总概算,审核科研经费的预、决算和成本核算,并对研制经费使用情况进行监督和检查。总会计师的工作职责另行制定。

第五条武器装备研制设计师系统和行政指挥系统(以下简称两个系统)的各级负责人应当认真贯彻党和国家的各项方针、政策,执行上级有关规定,共同努力,保质保量按期完成研制任务。

第二章设计师系统

第六条武器装备型号研制任务经上级批准列入计划后,负责研制抓总工作的部门应即组成设计师系统。设计师系统由武器装备的型号总设计师、系统或分系统的主任设计师和单项设备(含部件,下同)的主管设计师组成。简单的武器装备型号可只设主任设计师或主管设计师。各级设计师可设副职。

总设计师应当由政治思想水平高,事业心强,专业知识和设计经验丰富,组织能力强的技术干部担任。

第七条国家重点研制型号的总设计师和副总设计师由主管部门提名,报请国防科学技术工业委员会(以下简称国防科工委)任命;其中特别重要或技术协调特别复杂的型号,其总设计师由国防科工委报请国务院、中央军委任命。国家重点研制型号的主任设计师和主管设计师,以及未列为国家重点制型号的各级设计师,由主管部门或研制部门任命。

第八条总设计师是武器装备研制任务的技术总负责人,即设计技术方面的组织者、指挥者、重大技术问题的决策者。其主要职责是:

(一)根据上级批准的战术技术指标要求,按照标准化、系列化、规格化、通用化的原则,组织方案论证,进行经费一效能(费效比)的全面分析,选择技术途径,提出总体方案,并参与拟制型号研制计划。

(二)根据上级下达的研制任务书,制定研制程序,确定各系统的设计任务书(协议书),组织型号设计,协调解决研制过程中的重大技术问题。

(三)在研制过程中,进行可靠性设计,加强全面质量管理,从设计上确保武器装备的研制质量。

(四)在战略武器型号的设计定型过程中,负责组织靶场和使用部门共同编制定型试验大纲;在常规武器型号的设计定型过程中,参与编制定型试验大纲。

(五)在设计定型阶段,负责组织拟制设计定型技术文件。

(六)召集有关设计师会议,协调并决定总体和各分系统研制中的重大技术问题。

(七)提出型号研制和试验的技术保障要求。

(八)推荐下属设计师人选,考核下属设计师,提出奖惩及调整意见。

第九条主任设计师是系统或分系统的设计技术负责人,主管设计师是单项设备的设计技术负责人,其主要职责均可参照总设计师的职责执行。主任设计师和主管设计师应当根据设计任务书(协议书)的要求,制订设计方案,保证总体方案的实现。

第十条总设计师的技术抓总机构是总体设计单位。总设计师的日常办事机构,可以是其所在单位的科技管理部门;也可以在本部门编制内抽调人员另设精干的总设计师办公室。

第三章行政指挥系统

第十一条行政指挥系统由武器装备的型号总指挥及各级指挥组成。总指挥和各级指挥一般由主管部门或研制部门的行政领导兼任。各级指挥可设副职。

第十二条国家重点研制型号的总指挥和副总指挥由主管部门提名,报请国防科工委任命;其中特别重要或技术协调特别复杂的型号,其总指挥由国防科工委报请国务院、中央军委任命。国家重点研制型号的其他各级指挥,以及未列为国家重点研制型号的各级指挥,由主管部门或研制部门任命。

第十三条总指挥是武器装备研制任务的行政总负责人,即行政方面的组织者

、指挥者。其主要职责是:

(一)根据上级下达的研制任务,落实研究试制和协作配套单位,明确任务分工,提出并落实重大技术改造措施,主动协调跨部门的重要问题。

(二)组织编制完成研制任务的总计划和阶段计划,并提出跨部门的计划要求;组织编制经费总概算和年度预、决算等。

(三)组织计划调度,督促检查研制计划实施情况。研究解决所在行政系统范围内人员、物资、经费及外部协作配套等保障条件。

(四)与有关部门协商,向上级(或二级定型委员会)提出试验计划,参与或配合重大试验的组织实施。

(五)大力支持总设计师的工作。对总设计师决定的技术问题,从行政指挥上创造条件,保证技术指挥线的畅通。

(六)检查考核本系统各级指挥及工作人员的工作,提出奖惩建议。

第十四条系统、分系统和单项设备的行政指挥是系统、分系统和单项设备研制工作的组织实施者,其主要职责均可参照总指挥的职责执行。

第十五条各级行政指挥的日常办事机构,可以是其所在行政单位的主管业务职能部门,这些部门应当指定专人负责日常工作;也可以在本部门编制内抽调人员另设精干的办事机构。

第四章工作原则和工作关系

第十六条两个系统是在主管部门领导下各负其责,密切配合的两条指挥线。

总设计师在设计技术上对主管部门负责,同时对任命单位负责。其经常工作,应当在行政总指挥的统一组织领导下进行。

行政指挥系统要支持各级设计师行使职能,协助做好技术协调,采取有效措施保证技术决策的实现。设计师系统应当及时从技术上为各级指挥进行工作提供可靠的依据。

第十七条设计技术工作与试制、试验或计划调度出现矛盾时,应当由总指挥牵头,会同总设计师召集联席会议进行协调,经协调解决不了的,由主管部门组织协调;经主管部门协调仍解决不了的,由国防科工委协调解决。

承担配套任务的部门,应当按型号研制总进度要求进行工作,所需保障条件,按行政隶属关系解决。

第十八条两个系统在工作中必须正确处理以下关系:

(一)局部与全局的关系。局部要服从全局。完成武器装备研制任务是全局。两个系统都要从全局出发,紧密配合,努力实现型号总体要求;各级设计师在制定具体的设计方案时,应当根据总体和系统的技术要求进行工作。

(二)技术状态的稳定与技术改进的关系。各级设计师应当按研制程序和计划完成各阶段的任务。凡已通过总体验证可行的技术状态,一般不宜改变。凡经过试验已达到设计指标的技术状态,在本型号应予冻结。已经确定的总体与系统、系统与部件的接口参数不得任意变动;确需变动的,应当逐级办理报批手续或签订协议书。

(三)技术民主与技术集中的关系。各级设计师在工作中应当发扬技术民主,充分听取各方面的意见;在此基础上,有权对协调不一致的技术问题作出决定。下级设计师在处理接口及指标分配等问题时,应当服从上级设计师的决定,不得各行其是。

(四)研制质量与进度的关系。研制工作要遵循研制程序,按规定的质量和进度完成任务。在质量与进度发生矛盾时,应当在保证质量的前提下,努力完成进度要求。

(五)设计与工艺的关系。设计部门和生产部门应当密切配合,共同保证设计方案的实现。各级设计师要充分注意设计工艺的先进性、经济性、合理性。工艺部门必须认真按照设计要求进行工作,从工艺上保障研制的产品完全符合质量要求。对设计中考虑不周或难以实现的工艺要求,工艺部门应当提出改进或改变意见。设计与工艺发生矛盾而影响试制时,设计师应当与有关人员共同协商解决。

(六)两个系统与使用部门的关系。两个系统和使用部门应当大力协同,相互支持,努力完成武器装备研制任务。使用部门在提出战术技术指标和使用要求时,应当充分听取研制部门的意见。两个系统在制定研制方案时,应当充分听取使用部门的意见。战术技术指标和研制方案一经上级批准,不得轻易变动;确需改变的,应当经双方充分协商后,报原批准机关批准。

第五章附则

第十九条武器装备研制主管部门可根据本条例,结合本部门具体情况,制定两个系统的工作细则,报国防科工委备案。

第二十条重大预研项目的技术责任制,各部门可参照本条例执行。

第二十一条本条例自发布之日起施行。原国防科学技术委员会、国务院国防工业办公室、国家机械工业委员会一九八一年十二月十二日发布的《武器装备研制工作建立总设计师制度和行政指挥管理责任制的规定》同时废止。

数据库系统原理及应用教程第四版课后答案

第一章 1、(1)数据:数据用于载荷信息的物理符号。 (2)数据的特征;○1数据有“型”与“值”之分;○2数据受数据类型与取值范围的约束;○3数据有定性表示与定量之分;○4数据应具有载体与多种表现形式。 3、(1)数据管理的功能: ○1组织与保存数据功能,即将收集到的数据合理地分类组织,将其存储在物理载体上,使数据能够长期的被保存; ○2数据维护功能,即根据需要随时进行插入新数据,修改原数据与删除失效数据的操作; ○3数据查询与数据统计功能,即快速的得到需要的正确数据,满足各种使用要求;○4数据的安全与完整性控制功能,即能保护数据的安全与完整性。 (2)数据管理的目标:收集完整的信息,将信息用数据表示,按数据结构合理科学的组织并保存数据;为各种使用快速地提供需要的数据,并保护数据的安全与完整性。 4、(1)数据库:就是数据管理的新方法与技术,她就是一个按数据结构来存储与管理数据的计算机软件系统。 (2)数据库中的数据具有的特点:○1数据库中的数据具有整体性,即数据库中的数据要保持自身完整的数据结构;○2数据库中的数据具有数据共享性,不同的用户可以按各自的用法使用数据库中的数据,多个用户可以同时共享数据库中的数据资源。 5、(1)数据库管理系统:它就是专门用于管理数据库的计算机管理软件。数据库管理系统能够为数据库提供数据的定义、建立、维护、查询与统计等操作功能,并完成对数据完整性、安全性进行操作的功能。 (2)数据库管理系统主要功能:就是数据存储、数据操作与数据控制功能。其数据存储与数据操作就是:数据库的定义功能,指未说明库中的数据情况而进行的建立数据库结构的操作;数据库建立功能,指大批数据录入到数据库的操作,它使得库中含有需要保护的数据记录;数据库维护功能,指对数据的插入、删除与修改操纵,其操作做能满足库中信息变化或更新的需求;数据库查询与统计功能,指通过对数据库的访问,为实际应用提供需要的数据。数据库管理系统的数据控制功能为:数据安全性控制功能,即为了保证数据库的数据安全可靠,防止不合法的使用造成数据库泄露与破坏,也就就是避免数据被人偷瞧、篡改或破坏;数据库完整性控制功能,指为了保证数据库中的数据的正确、有效与相容,防止不合语意的错误数据被输入或输出。 14、(1)数据库系统的软件由几部分组成?数据库系统的软件中包括操作系统(OS)、数据库管理系统(DBMS)、主语言系统、应用程序软件与用户数据库。 (2)作用:①操作系统或汉字操作系统:操作系统就是所有计算机软件的基础,在数据库系统中它起着支持DBMS及主语言系统工作的作用。如果管理的信息中有汉字,则需要中文操作系统的支持,以提供汉字的输入、输出方法与汉字信息的处理方法。②数据库管理系统与主语言系统:数据库管理系统就是为定义、建立、维护、使用及控制数据库而提供的有关数据管理的系统软件。主语言系统就是为应用程序提供的诸如程序控制、数据输入输出、功能函数、图形处理、计算方法等数据处理功能的系统软件。③应用开发工具软件:应用开发工具就是DBMS系统为应用开发人员与最终用户提供的高效率、多功能的应用生成器、第四代计算机语言等各种软件工具.如报表生成器、表单生成器、查询与视图设计器等,它们为数据库系统的开发与使用提供了良好的环境与帮助。④应用系统及数据库:数据库应用系统包括为特定的应用环境建立的数据库、开发的各类应用程序及编写的文档资料,它们就是一个有机整体。通过运行数据库应用系统,可以实现对数据库中数据的维护、查询、管理与处理操作。(3)关系:

初级设计师岗位说明书

初级设计师岗位说明书 1.任职资格要求 a.素质要求 i.敢于挑战复杂的工作 ii.会自主学习(平常了解材料特性,工艺,人机工程,软件技术等) iii.自主解决简单问题(如软件操作等) iv.发现问题 v.认真负责,敢作敢当 b.知识要求 i.设计相关专业 1.产品设计 2.家具设计 3.工业设计 4.室内设计 5.等 ii.初步掌握人机工程学,结构力学,材料特性(铁,木,布料皮料),色彩学,生产工艺,平面设计等。 c.技能要求 i.专业软件:AutoCAD,Photoshop,Rhino,3D Maxs,keyshot, Indesign,Illustrator等 ii.办公软件:office系列,或WPS

iii.摄影 d.经验要求 i.无经验-1年经验 2.主要工作概述(详细要求见各项工作详细说明) a.产品设计:设计(手绘,图纸,3D模型)-开发(跟进样品制作)-评审测 试 b.平面设计:产品图册,公司宣传图册等 c.产品信息整理(公司新产品及市场新颖产品) d.材料特性整理 e.人机工程数据资料整理(经验要求) f.展会设计(看需求) g.网站图片等信息更新 h.其他临时任务(临时同样重要) 3.工作要求 a.每天 i.依照设计流程的产品设计工作报告

ii.公司新产品汇总(轮流执行) iii.每日工作简报 b.每周 i.市场新产品信息(图片,有报告最好) ii.材料特性及应用的信息 iii.人机工程数据的信息整理 iv.网址信息更新(如果有需要) c.每月 i.一款完整的产品设计(具体见要求) ii.技术改进,技术分享 iii.工作体会,制度改进,工作改进等 d.不定时工作 i.图册,宣传册设计 ii.展会设计与安排 iii.其他部门协同工作需求 4.行为规范 a.工作行为规范 i.按时保证质量完成任务 ii.文明礼貌,态度端正。不争对错,本着解决问题的心态,耐心沟通

设计部岗位职责

设计部岗位职责 设计部岗位职责一、设计部的内部框架: 设计总监 美术指导 设计员 主创设计师 主创设计师 主创设计师 二、设计部各岗位职责: 设计总监岗位职责: 、人员招聘工作: 及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。 、新人员培训工作: 新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程 、设计部管理工作: 做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。 对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计鉴)。美术指导岗位职责: 平面设计,创意指导工作

、负责视觉表现作品的提案工作。 监督和指导正稿的制作。 主创设计师岗位职责: 、收集和整理相关广告资料 、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi 基础设计项目,vi应用系统设计项目) 、印前制作稿,提出印刷工艺要求。 、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。 、对项目广告推广提出建议。 设计员岗位职责: 、协助主创设计为主要工作, 、收集和整理相关广告资料 、联系印刷,制作等事项 三、设计部设计工作流程 设计部参与提案流程: ㈠初步与客户沟通了解客户意图 ㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。 ㈢一阶段设计(初步完成-稿logo,可以初步内定一稿,制作项目vi 部分应用系统) ㈣初步完成(项目组开会,讨论提案内容,作进一步的修改) ㈤二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改)

㈥三阶段验稿 ㈦提交给与客户,参与说稿 必要的提案工具:ppt,投影 一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看; 二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则; 三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户 设计部设计流程: 检查下单内容 设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收,特殊除外)检查下单内容(设计时间、设计内容、尺寸等), 项目组下单 (项目组负责人下单到设计部,下单方式两种,书面下单、电子文档下单,下单内容包括:下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等)进行设计 (安排该项目主创设计师进行沟通设计,设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。) 设计修改与验收 (主创设计师设计完成,提交设计总监或美术指导进行验收修改)策划文案部提交文案

设计师岗位说明书(1)

的专业能力及综合能力,配合设计经理完成本组工作,做好与其他部门、项目的协调工作,团结组员共同学习、共同完成公司下达各项任务。职责具体落实如下: 1、严格控制每个方案的设计质量,对设计过程中出现的问题及时修改,及时提交至本组主管处检查,具体参照部门施工图设计标准及要求,未经本组主管检查设计质量签字确认的,处以罚款¥20元/次。 2、提高每个方案的设计效率,做到及时、高效完成各项工作,严格把握每个方案的出图时间,内容包括设计效果图及施工图,具体参照设计中心工作任务单,未按要求时间出图的处以罚款¥20元/天。 3、认真完成每套方案的预算报价及检查工作,对预算报价中出现的问题及时更改,具体参照公司工程报价单模板,见客户前的报价未进行审核及签施工后的最终报价未经本组主管检查签字确认的,处以罚款¥20元/次。 4、合理安排个人工作,做到严格把关,及时跟进,对公司当天安排要完成的工作必须当天完成,未按时完成的,处以罚款¥20元/天。 5、每天下午5点半到6点进行案例分析、培训学习,周二早上9点至10点进行部门例会,迟到处以罚款¥20元/次。 6、凡公司会议及部门会议不得打瞌睡,手机必须调至静音或关机,未按要求完成的,处以罚款¥20元/次。 7、根据公司要求每天早上9点上班,下午6点下班。合理安排工作时间,未按要求完成的,具体根据公司制度执行处罚。 8、上班期间不得私自外出,如有事外出需向上级请示,如无登记及请示的私自外出,处罚款¥20元/次。 9、每天时间早上9点至晚上11点无论上下班,电话随时保持畅通,如手机无故关机及停机,处以罚款¥20元/次。

11、随时维护好个人办公区域清洁卫生,办公用具摆放整齐,显示器及键盘目视无明显灰尘,达不到要求者,处以罚款¥20元/次。 12、公司办公场所不得吵闹、打架,与客户发生纠纷,达不到要求者,处以罚款¥50元/次。 13、针对已签设计施工的单子做到及时跟踪服务,施工工地必须跟踪服务四次:1、工地开工水电交底,2、泥工交底,3、木工交底,4、工地完工验收。具体参照设计师施工现场服务流程表,少到工地一次扣发尾款奖金的25%。 14、针对已签施工合同准备开工的单子提前三天提交开工审批单、效果图、施工图,做好前期开工准备,未按要求完成的,处以罚款¥20元/天。15、针对已签施工合同准备开工的工地,提前一天安排好家具设计师,开工当日装饰设计师及家具设计师必须一起现场交底,未按要求完成的,处以罚款¥20元/人。 17、针对客户家具设计图纸、报价表签字完成后,家具设计师必须各备份一份到财务部存档,未按要求完成的,处以罚款¥20元/份。 18、针对客户已签字确认的家具设计图纸、报价表,2日内家具设计师应做好和家具厂的衔接工作,安排好家具的生产周期及现场安装工作,未按要求完成造成公司损失的,处以罚款¥20元/户。 19、家具设计师应做好每个工地的现场尺寸复核工作,如因设计失误造成公司损失的应承担50%的损失. 20、针对已施工的工地,因个人原因所造成公司损失的应承担50%的损失。 21、因个人原因造成客户投诉的,处以罚款¥50元/次。 22、整体家居板材小样、厨柜柜门样板、台面样板等不得摆放在厨柜展区内,如发现有随意把样板摆入厨柜展区的,处以罚款¥20元/次。

《数据库系统原理及应用》习题集及参考答案要点

《数据库系统原理及应用》习题集及参考答案 一、简答题 1、什么是数据库管理系统? 一种负责数据库的建立、操作、管理和维护的软件系统。 2、数据库系统有哪几种模式?分别用来描述什么? (1)外模式 是用户的数据视图,用来描述数据的局部逻辑结构,是模式的子集。 (2)模式 是所有用户的公共数据视图,用来描述数据库中全体数据的全局逻辑结构和特征。(3)内模式 又称存储模式,描述数据的物理结构及存储方式 3、什么是事务?事务有哪些特征? 答:所谓事务是用户定义的一个数据库操作序列,这些操作要么全做要么全不做,是一个不可分割的工作单位。 事务的特征:原子性、一致性、隔离性、持续性。 4、POWER BUILDER中事务对象有何作用? 答:PowerBuider的事务对象是应用程序与数据库之间进行通信的桥梁,在应用程序初启时,系统自动创一个为SQLCA(SQL Communication Area, SQL通讯区)的全局事务对象,该对象在应用程序的任何地方都可以访问 应用程序与数据库的所有通信都需要通过事务对象来完成,除了直接使用系统的缺省事务对SQLCA外,开发人员也可以创建自己的事务对象。 5、SQL SERVER中INSERTED表和DELETED表有何用? 答:触发器中用到两种特殊的表:删除表和插入表触发器中使用名为“deleted"和“inserted"来参照这些表;删除表存储受DELTE和UPDATE语句影响的行的副本当执行DELETE或UPDA TE语句时,行从触发器表中删除并传递到删除表中。删除表和触发器表通常没有共有的行。 插入表存储受INSERT和UPDA TE语句影响的行的副本当执行一NSERT或UPDA T语句时,新行同时增加到插入表和触发器表中。插入表中的行是触发器表中新行的副本可使用删除表和插入表中的行来参照相关表中的行, 或测试被删除或插入行中的值。 6、数据库系统由哪几部分构成? 答:数据库系统是指在计算机系统中引入数据库后的系统,一般由数据库、数据库管理系统(及其开发工具)、应用系统、数据库管理员构成。 7、什么是候选码?什么是主码?主码只能有一个属性吗? 答:能唯一标识实体的属性或属性组称为超码,其任意真子集都不能成为超码的最小超码称为候选码;

如何设计工作岗位说明书

如何设计工作岗位说明书 如何设计工作岗位说明书? 无论是在职企业的HR从业人员还是有志于在人力资源管理专业有所成就的初学者,工作岗位说明书设计的是否合理决定了其人力资源管理体系基础的夯实度。相对许多企业的刚刚从事人力资源管理工作的人员而言,或者已经在这个岗位工作许久的人来说,我常常发觉很多企业不重视工作岗位说明书的设计及应用。如此,就会出现企业这种和那种使企业老板或HR感到困惑的事情发生,其实很多问题就出在工作岗位说明书的设计、推广和应用上。 人力资源的工组岗位说明书体系,不仅包含岗位的基础信息、岗位的职责和权限、岗位的目的、能力素质模型等,同时通过这些模板的设计和应用就能充分体现一家公司人力资源管理水平的高低。 一.设计工作岗位说明书的前提: 工作岗位说明书的设计是基于公司的组织机构图而设计的。我经常发现企业的HR从业人员往往忽视工作岗位说明书与组织机构图的内在联系,有很多企业的老板或者HR 并没有深刻认识到这一点。老板不懂也就罢了,但是作为HR 可不能不懂。之所以很多企业的人力资源管理者不受到老板的重用,不是老板不识货或者不重视人力资源管理,而是人

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(完整word版)数据库系统原理及应用教程第四版课后答案

第一章 1、(1)数据:数据用于载荷信息的物理符号。 (2)数据的特征;○1数据有“型”和“值”之分;○2数据受数据类型和取值范围的约束;○3数据有定性表示和定量之分;○4数据应具有载体和多种表现形式。 3、(1)数据管理的功能:○1组织和保存数据功能,即将收集到的数据合理地分类组织,将其存储在物理载体上,使数据能够长期的被保存;○2数据维护功能,即根据需要随时进行插入新数据,修改原数据和删除失效数据的操作;○3数据查询和数据统计功能,即快速的得到需要的正确数据,满足各种使用要求;○4数据的安全和完整性控制功能,即能保护数据的安全和完整性。 (2)数据管理的目标:收集完整的信息,将信息用数据表示,按数据结构合理科学的组织并保存数据;为各种使用快速地提供需要的数据,并保护数据的安全和完整性。 4、(1)数据库:是数据管理的新方法和技术,他是一个按数据结构来存储和管理数据的计算机软件系统。 (2)数据库中的数据具有的特点:○1数据库中的数据具有整体性,即数据库中的数据要保持自身完整的数据结构;○2数据库中的数据具有数据共享性,不同的用户可以按各自的用法使用数据库中的数据,多个用户可以同时共享数据库中的数据资源。 5、(1)数据库管理系统:它是专门用于管理数据库的计算机管理软件。数据库管理系统能够为数据库提供数据的定义、建立、维护、查询和统计等操作功能,并完成对数据完整性、安全性进行操作的功能。 (2)数据库管理系统主要功能:是数据存储、数据操作和数据控制功能。其数据存储和数据操作是:数据库的定义功能,指未说明库中的数据情况而进行的建立数据库结构的操作;数据库建立功能,指大批数据录入到数据库的操作,它使得库中含有需要保护的数据记录;数据库维护功能,指对数据的插入、删除和修改操纵,其操作做能满足库中信息变化或更新的需求;数据库查询和统计功能,指通过对数据库的访问,为实际应用提供需要的数据。数据库管理系统的数据控制功能为:数据安全性控制功能,即为了保证数据库的数据安全可靠,防止不合法的使用造成数据库泄露和破坏,也就是避免数据被人偷看、篡改或破坏;数据库完整性控制功能,指为了保证数据库中的数据的正确、有效和相容,防止不合语意的错误数据被输入或输出。 14、(1)数据库系统的软件由几部分组成?数据库系统的软件中包括操作系统(OS)、数据库管理系统(DBMS)、主语言系统、应用程序软件和用户数据库。 (2)作用:①操作系统或汉字操作系统:操作系统是所有计算机软件的基础,在数据库系统中它起着支持DBMS及主语言系统工作的作用。如果管理的信息中有汉字,则需要中文操作系统的支持,以提供汉字的输入、输出方法和汉字信息的处理方法。②数据库管理系统和主语言系统:数据库管理系统是为定义、建立、维护、使用及控制数据库而提供的有关数据管理的系统软件。主语言系统是为应用程序提供的诸如程序控制、数据输入输出、功能函数、图形处理、计算方法等数据处理功能的系统软件。③应用开发工具软件:应用开发工具是DBMS系统为应用开发人员和最终用户提供的高效率、多功能的应用生成器、第四代计算机语言等各种软件工具.如报表生成器、表单生成器、查询和视图设计器等,它们为数据库系统的开发和使用提供了良好的环境和帮助。④应用系统及数据库:数据库应用系统包括为特定的应用环境建立的数据库、开发的各类应用程序及编写的文档资料,它们是一个有机整体。通过运行数据库应用系统,可以实现对数据库中数据的维护、查询、管理和处理操作。(3)关系:

产品设计师岗位说明书

产品设计师岗位说明书 本职:全面负责产品研制技术工作 职责与工作任务 职责表述:负责产品总体方案设计,制定研制计划和落实,协调各分系统 工作时间百分比:30% 接 口技术 工作负责产品总体技术方案设计,制定研制计划并组织实施 任务 组织产品设计和开发策划,使整个设计工作有序进行 制定总体试验大纲和实施细则,组织产品研制过程中的设备调试 频次: 岗位名称 产品设计师 岗位编号 710-2-00-06 所在部门 研究室 岗位定员 1 直接上级 室主任 工资等级 直接下级 分系统设计师 薪酬类型 所辖人员 产品副师、质量师、计量师、分系统主任设计师 岗位分析日期 频次: 频次: 频次: 职责表述: 负责主要组部件方案决策,组织技术攻关 工作时间百分比:30% 对产品主要组部件的技术方案进行决策 工作 任务 对产品研制过程中出现的技术难点组织进行技术攻关 频次: 技术状态更改的审定 频次: 职责表述:产品研制过程中的设备调试和试验故障处置 工作时间百分比:15% 工作 任务 对设备调试和试验中出现的故障进行处置 频次: 频次

权限一:产品总体技术方案决策权 权限二:分系统、组部件技术方案审定权、监控权权限三:组部件设计与总体发生矛盾时,命令整改权权限四:完成研制任务的骨干人员调度指挥权 权限五:对产品研制经费的监控权、知情权 权限六:对产品研制加工单位的建议权 权限七:对年终奖金、骨干成员岗位津贴的建议权权限八:科技成果人员排序建议权工作协作关系:

内部协调关系室行政领导、管理人员、产品研制人员、其他项目组人员、科技处、其他军品研究室外部协调关系军代表室、产品上级主管机关、协作单位 所需记录文档:研究报告、技术文件、汇报材料、通知、信函 任职资格: 教育水平本科 专业相关理工类专业 经验具有产品的研制全过程经历,组件设计经验 知识系统工程的基本知识、熟悉产品研制的相关专业知识,本专业产品的总体知识技能技巧管理技能、外语应用水平、办公软件的使用、写作水平、表达能力 培训经历上岗培训、岗位实习、主要专业知识培训、相关专业知识的学习和培训

设计师岗位职责说明书

更多资料请访问.(.....) 设计师岗位职责 一、了解企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工行为准则》、《员工日 常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。 二、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户 热情有礼。 三、向客户说明公司有关取费标准,详细介绍制作工艺、流程及售后服务。 遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。 四、在施工中,能主动和客户及公司各个施工部门协调,直至该工程完工。 五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄露公司jimi。 六、不得对公司所属物品进行破坏。 七、新到见习设计师不能单独谈单,要经过公司或者部门的培训方可上岗。 八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名,如没有组长审核及签名 出现问题后果自负。 九、抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。

十、接受公司培训,使自己的报、图纸符合公司要求,达到公司需要的签 约能力。 十一、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。 十二、在上级指导下,完成本职工作。 工程部经理岗位职责 一、负责对公司所有工程的统一管理。 二、负责与公司各部门的联系,配合各部门做好相关工作。 三、负责考核、筛选施工工队,并定期组织培训。 四、负责考核、筛选质检员,定期组织岗位培训。 五、负责解决工程中的纠纷,及时处理客户投诉。 六、组织每月工地的巡检工作,并检查监理的日常工作。 七、组织召开定期的各种工程会议。 八、建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。 九、负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙。

系统架构设计师岗位职责及要求

系统架构设计师岗位职责及要求: 基本工作目标: 1.确保公司软件研发工作的目标与公司产品发展规划及公司长期远景目标相一致。 2.确保公司各类项目的技术路线符合公司整体要求与规范。 3.确保个项目的技术选型、技术架构设计。 4.确保技术架构理念传导到设计人员与开发人员。 主要职责: 1.负责理解和管理非功能性系统需求,包括软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有 效性和可测试性等。 2.负责组织技术研究和攻关工作,组织及带领公司内部员工研究与项目相关的新技术。 3.协助项目经理制定项目计划和控制项目进度。 4.根据产品部所提出的的需求,对开发团队所提出的设计进行技术层面的把关。 5.协助产品部完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。 6.负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助设计人员完成《系统概要设计说明 书》。 7.负责软件测试、集成、交付等过程中所需的接口规范和技术支持。 要求: 1.具备8年以上软件行业工作经验;具备教育装备行业软件开发经营优先考虑; 2.具备4年以上C/S体系结构软件产品开发及架构和设计经验; 3.具备3年以上的代码编写工作经验; 4.具备丰富的大中型开发项目的总体规划、方案设计及技术队伍管理经验; 5.对相关的技术标准有深刻的认识,对软件工程标准规范有良好的把握; 6.对JA V A技术及整个解决方案有深刻的理解及熟练的应用,并且精通WebService/j2ee架 构和设计模式,并在此基础上设计产品框架; 7.具有面向对象分析、设计、开发能力(OOA\OOD\OOP),精通UML和ROSE,熟练使 用Rationgnal Rose、PowerDesigner等工具进行设计开发; 8.精通大型数据库如Oracle\Sql Server等的开发; 9.对计算机系统、网络和安全、应用系统架构等有全面的认识,熟悉项目管理理论,并有 实践基础; 10.在应用系统开发平台和项目管理上有深厚的基础,有大中型应用系统开发和实施的成功 案例; 11.良好的团队意识和协作精神,有较强的内外沟通能力。

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部各岗位人员岗位职 责(总6页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

设计技术部部门人员岗位职责 一、设计技术部经理职责责任人:*** 1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。 2.负责制定本部门人员岗位职责,监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核,并根据考核结果提出奖罚意见。 3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司BIM中心的运行。 4.组织技术谈判和对外技术交流,组织科技课题研发、危大工程专项方案论证,定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。 5.在局科技部门和信息化部门的指导下,负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。 6.在局和总公司信息中心指导下,领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。 7.定期组织部门例会,制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。 8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作;负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。

二、设计技术部副经理职责责任人:*** 1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。 2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。 3.按照公司年度科技工作目标,组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作,包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。 4.负责科技成果档案的收集,并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。 5.负责组织项目设计合同的评审及盖章;负责设计施工图纸的审核及盖章。 6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、管理工作;以及新标准的及时更新、发布及培训工作 7.针对科技成果板块对接局科技部,负责组织及完成上级单位(局科技部)安排的各项科技与施工技术管理任务及指标。 8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。 三、装饰设计中心副主任责任人:*** 1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。 2.配合公司设计项目当地省市的备案工作,与当地省市的建设厅、住建委对接。

工业设计各职位说明书

职位说明书职位名称ID设计经理所属部门研发部ID组直接上级研发总监直接下级ID设计主管工作环境办公室为主工作时间8小时/天 工作概要负责统筹本部门整体工作,对业务技术支持,协调各相关部门之间的运作;负责ID设计及技术工艺过程管理与监督。负责ID设计工艺资料、过程指导、技术改良全面管理工作。 工作职责考核标准 1.负责公司产品开发及技术框架的选择与搭建; 2.指导并参与完成新产品的需求分析和概要设计; 3.指导成员进行产品的疑难问题的处理,参与产品技术攻关; 4.执行产品的开发规范并监督执行,完成技术方案的撰写; 5.负责审批部门内部事务,如审批员工请假,员工升降职位、绩效考核等 决定。 6.配合销售部、品牌部开展工作; 7.上传下达,规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展 方向,使得技术发展方向稳步发展; 8.根据公司发展战略,拟定公司中远期研发计划,把握研发方向,确定公 司产品框架及开发实施计划; 9.控制产品开发进度,调整设计计划; 10.负责ID设计的技术支持及监督工作,提高ID工程师的开发技能、提高 设计效率,对部门工程师所负责项目的进度和质量负责; 11.负责部门的日常管理工作和建设,制订并监督执行部门工作计划; 12.完成研发总监下达的各项工作指标。1.首样一次性成功率≥85%; 2.项目准时完成率≥90%; 3.下端环节对所属产品的每季度投诉 率≤5起; 4.所属工程师试用期合格率≥80%; 5.每月改进建议≥2条; 6.项目文档的完整性≥90%。 7.每月外观专利申请≥2 权限1.公司发展战略的建议权; 2.公司研发战略的参与决策权; 3.项目研发过程的监督权; 4.部门制度及相关资料的审批权; 5.部门事务的管理权; 6.对本组工程师聘用、考核、晋升、调薪和解聘等有建议权; 工作关系指导对下属的指导内部合作全体人员 监督对下属的质量和进度监督外部关系与产品相关的上下游部们 任职资格要求1、28-35岁,大专以上学历,工业设计及美术相关专业; 2、5年以上的ID设计经验及3年以上的团队管理经验; 3、具ID团队管理经验;熟悉SolidWorks、PRO/E、Photoshop、Illustrator、CorelDraw、Keyshot等ID 设计的常用软件,有一定的创意及造型能力,思维活跃;对项目的进度、制作工艺、加工成本的控制有比较丰富的经验;对团队的建设与管理有独立的思想; 职业发 展方向 设计总监需接受培训

职责--系统架构设计师岗位职责

系统架构设计师岗位职责 架构设计师是程序员的最终归属,也是成长链中最神圣的一环。架构设计师对整个项目的贡献非常大。架构设计师彻底摆脱了语言的束缚,身兼百家之长,熟悉很多语言的精髓;知道软件发展趋势,会开发新一代产品或制订新一代产品的方案,知道各种软件产品特性。架构设计师会根据这些特性做出非常好的产品。另外,杰出的架构设计师具有创新技巧的本领。 对于架构设计师,年薪百万不是什么很稀奇的事,因为架构设计师,设计好架构后,可以保证让一个中学生,照着架构就能设计出和以前最顶尖的程序员相媲美的程序来,这能充分说明架构

设计师的重要性。 岗位描述: 1、负责系统及相关产品需求分析及架构设计; 2、对产品的整体系统架构负责,对产品的系统安全性设计负责,开发及相关设计文档编写; 3、负责相关请求的技术分析,负责制订相关的技术解决方案; 4、参与制定设计及实现规范,指导设计、实现及部署工作; 5、配合项目经理进行技术决策,进行技术风险评估; 6、负责对软件开发团队的技术指导。 任职资格: 1、软件工程、软件开发相关专业本科及以上学历; 2、3年以上工作经验,具有独立承担超过2年以上的软件项目系统分析和架构设计经验,有成功案例、大型系统软件架构设计经验优先;

3、掌握软件工程理论,精通至少一种软件工程方法,有较强的系统分析能力; 4、熟悉.net及java体系架构,精通主流的开源框架; 5、精通oracle,sqlserver等数据库的应用,有大型mis系统构建经验,具有相关应用开发经验及数据库规划能力; 6、了解最新的技术及发展趋向,网络知识经验丰富,懂得怎样衡量各种设计方法的利弊,懂得平衡各种开发局限的制约;

UE设计师岗位说明书

UE设计师岗位说明书 UE设计师岗位说明书 用户体验设计师(user experience design),国外叫UED,国内简称UE设计师。其职责包括产品创新,界面视觉引导,原型设计,与开发一起推动设计实现。 UE设计师岗位职责 1、负责互联网的交互设计工作,分析用户的操作习惯和偏好,并设计交互流程、内容及界面; 2、完成界面交互行为和功能的改良,提高网站的易用性; 3、根据需求和用户研究结果,完成界面的、流程设计和页面设计; 4、对现有产品的可用测试和评估,提出改进方案,持续优化产品用户体验; 5、负责维护和更新界面设计标准和规范,负责标准和规范的实施; 6、撰写,撰写产品可行性分析报告。 UE设计师岗位要求 1、熟练使用Photoshop、Illustrator、Flash等软件,以及HTML、DHTML、Javascript、CSS+DIV布局; ; 2、对UI设计有良好的认知和深刻的理解; 3、色彩感、形式感强,思路开阔,创意丰富; 4、具备优秀的沟通与表达能力,并有良好的文档编写能力; 5、对用户体验方面的理论有较深的了解和认识; 6、熟悉互联网产品的研发流程和方法,可以独立完成整个设计过程; 7、精通人机交互理论和原则,可以根据商业需求,设计合理的界面原型及交互流程优先; 8、具备较强的逻辑思维和总结归纳能力,善于团队协作,具有创新精神,出色的设计表达能力。 UE设计师关键技能

专业能力 前台脚本技术后台程序开发数据库语言 个人能力 理解能力分析能力主动性和创新意识心理学能力 UE设计师升职空间 UE设计助理→ UE设计师→ 资深UE设计师→ 设计总监 UE设计师薪情概况 ¥3700.00 1年经验¥3700.00 2年经验¥4200.00 3年经验¥5600.00 UE设计师工作内容 1、网站的UI设计,包括整体改版及细节优化等; 2、广告图、Gif动画、JS等效果图设计; 3、配合市场策划,负责营销专题页面的设计、创意和制作; 4、快速、熟练将设计师的效果图用HTML展现出来,兼容IE6+、FireFox、chorme、360等浏览器; 5、能够用javascript实现常见、基本的交互效果。

设计师要求及岗位职责

家装设计师 8K-15K 岗位职责: 1、熟练掌握公司文化、产品知识、工作流程。 2、了解客户的家装需求,并给出合理的装修设计方案。 3、结合客户需求独立完成设计方案、施工图设计、报价预算等全套内容。 4、客户挑选装饰主材类产品,负责给出合理化建议并协助客户购买相关产品。 5、负责与施工监理充分沟通设计方案,保证施工过程的顺利进行。在工程交付周期内,负责工程设计 指导与设计方案修改。 6、为客户提供量房、方案设计、工程报价、工地维护等行为完成签约客户服务。 7、肩负设计师助理团队培养任务,完成上级领导交代的临时性工作内容。 任职要求: 1、大专以上学历,建筑装饰、室内设计、环境艺术等专业,三年以上室内装饰设计经验。 2、精通AutoCAD、3dmax、photoshop、VR等设计软件,熟悉室内设计工作流程。 3、把握设计效果能力强,有很强的设计理念及独到艺术见解,良好的沟通、协调能力,责任心强、工 作认真负责、思想积极向上,有较强的团队协作精神。 4、有职业道德,高度责任心,思路清晰,有良好的团队合作意识与组织协调能力。 5、熟悉室内装饰行业现状、较高的艺术气质和修养、较强的方案创意、方案讲解及谈判能力; 6、培养设计师团队,有较强沟通能力,抗压能力,协调与应变能力。 设计师助理 3K-6K 岗位职责: 1、熟练掌握公司文化、产品知识、工作流程。 2、配合设计师团队准备所有的相关设计资料。 3、配合客户及销售人员完成设计制图及深化工作。 4、配合设计师团队完成设计材料的筛选及量尺。 5、完成公司安排的产品模具上传分类工作。 6、善于学习,完成公司培训计划及考核晋升系统,逐步独立完成工作。 任职要求: 1、大专以上学历,建筑装饰、室内设计、环境艺术等专业。 2、精通AutoCAD、3dmax、photoshop、VR等设计软件,熟悉室内设计工作流程。

服装公司设计师岗位说明书

服装公司设计师岗位说明书 服装公司设计师岗位说明书 组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标; 一.岗位信息 岗位名称:设计师隶属部门:内衣企划部 岗位编码:(HR填写)直接上级:品牌经理 工资等级:(HR填写)直接下级: 可轮换岗位:日期: 二.岗位工作概述 负责收集流行趋势,总结策划每季新产品的开发、设计、出样、看样,及产品的基本搭配和陈列。 三.工作职责 (一.)业务职责 1.收集流行趋势(包括风格、面料、款式等) 2.从收集的资料中结和实际需要总结出新的故事风格、颜色 3.根据总结找出相应色版、面料、做出氛围图,和产品经理一起开故事策划介绍会。 4.在故事策划介绍会后两周内出款和产品经理开故事反馈会,根据意见修改。

5.向产品经理及版师下达指示令。 6.看样衣并进行修改。 7.确认样衣。 8.看陈列样,根据意见修改故事。 ⑴负责设计部所管建筑工程的设计、施工技术工作,认真贯彻执行国家《勘察设计规范及施工技术标准》,对主管工程的质量负全面技术责任。 9.故事上柜前十天做陈列。 10.关注故事销售情况及竞争品牌的销售,及时补充。 (二.)管理职责 1.在策划介绍会后出款。 2.检查指示令及花版。 四.工作绩效标准 1.工作目标按计划完成率。 2.故事销售的完成率。 3.工作的创新力。 4.各环节配合的满意度 五.岗位工作关系 A.内部关系 公司产品经理、面辅料开发部、市场陈列部 B.外部关系 针梭织供应商

六.工作岗位权限 1.新产品的设计开发 七.岗位工作时间 在公司规定的正常工作时间上班,有时需要加班 还在找副总经理的岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“副总经理岗位说明书范本”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 八.岗位工作环境 多数时间在办公室工作,有时外出,出差3-4天 九.知识及教育水平要求 1.关于公司政策,程序,产品和服务方面的知识 分公司负责人委派制是指母公司向子分公司等被投资单位派遣负责人,以加强对子分公司等被投资单位经营管理活动的控制与监督。下面是整理分公司负责人岗位说明书,欢迎阅读。 2.服装专业知识 3.相关专业大本或同等学历以上 十.岗位技能要求 网上报名:请应聘者下载《湖南省事业单位公开招聘人员报名表》并如实填写,连同个人简历发至邵阳学院城市建设系(ldduan@COM)及人事处电子邮箱(hnsyursczp@com),邮件标题为:姓名+学历学位+毕业学校+所学专业+应聘单位及

系统集成设计师岗位职责标准模板

系统集成设计师岗位职责标准模板 系统集成设计师岗位职责(一) 1.负责编制项目设计方案;项目施工图的深化设计; 2.对项目实施部门进行技术交底,负责督导项目实施部门按设计图纸施工; 3.为项目售前,售中,售后提供技术支持工作; 4.负责建筑智能化弱电工程项目的施工及技术方案设计,弱电施工图纸的绘制,工程竣工技术文件、图纸的编写、绘制、归档,独立完成工程量的计算。 5.能负责弱电投标方案的制作,包括方案清单配置、系统原理图、平面图的绘制和系统说明等能力。 6.为客户演示沟通设计方案展示优势设计原理 系统集成设计师岗位职责(二) 1、配合项目经理做好了解项目业主方需求和沟通交流; 2、做好项目的前期技术支持和项目跟踪与拓展; 3、负责智能化弱电系统集成的技术设计工作(包括方案设计、深化设计);

4、负责技术方案、图纸、施工组织方案的提出、确定及编制; 5、完成项目预算和项目对外报价工作; 6、负责完成项目招投标的相关工作和项目深化设计及技术交底; 7、参与并配合项目的报批、审核和项目竣工验收工作; 系统集成设计师岗位职责(三) 1、负责系统集成或智能化工程项目的方案设计、技术设计和深化设计工作,包括系统配置、产品选型和询报价等相关工作; 2、负责系统集成或智能化工程项目的施工、竣工图纸资料的设计、绘制、审阅、整理等工作; 3、配合公司其他部门开展系统集成或智能化工程项目的售前技术支持工作, 4、负责系统集成或智能化工程项目的技术交底工作, 5、负责掌握系统集成、建筑智能化等行业新技术和最新发展动态; 6、完成领导交办的其他工作。 系统集成设计师岗位职责(四)

设计部部门职责与岗位职责说明书

设计部部门职责及岗位职责说明书 一、设计部工作管理目的: 以公司开发建设项目的总体计划为指导,依据公司批准的项目可行性报告和产品建议书,全面负责项目规划的水、暖、电、空调、智能家居系统等其他室设施设计管理及相关技术论证工作,按照“经济、适用、绿色、环保、美观”的施工方针,保证项目进度、品质、成本控制实施,为公司项目顺利进行提供合格的图纸、物料清单及相关技术支持。 二、设计部职责细则: 1.负责开发项目施工方案设计至施工图完成阶段的设计计划编制和管理工作; 2.负责组织相关人员参与合作商提供的施工方案审核工作; 3.负责对项目的量房排查、系统对接、房屋布局、功能对接和注意事项等工作; 4.组织编制和会审施工方案、施工图纸设计任务,向施工部门明确传达客户意图,及时纠正设计过程中出现的错误和遗漏; 5.负责方案、初步设计、施工图纸的审查和技术把关; 6.负责组织设计过程中重大技术方案的论证工作; 7.协调和配合审定后的施工图纸的设计交底工作; 8.负责设计图纸的存档和发放工作; 9.负责项目材料的选型、用量确认工作; 10.督导和审核图纸设计变更工作;

11.监督和检查工程施工质量问题,会同生产部解决施工中出现的重大技术问题,配合生产部解决现场技术商榷工作; 12.配合业务部门对公司开发项目的可行性分析及成本控制管理提供技术支持; 13.配合项目施工、验收、变更、售后服务等相关技术工作。 三、岗位职责: (1)部门负责人: 1.组织开展部门各项工作,并对最终结果负责; 2.组织制定本部门各项管理制度和行为规,并进行监督、奖罚和完善; 3.负责本部门人员的考核、人员的调配和安排; 4.协调外部合作方关系,保持工作开展顺畅; 5.督导设计师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题; 6.负责组织设计模板、图标、图框、表单的标准化;完善、优化和升级产品设计,形成产品设计标准; 7.编写各项目设计计划并提交公司领导审核,负责设计计划的实施监督并及时向公司反馈; 8.负责权限设计变更的审核; 9.负责组织公司相关部门和领导会签审批设计类合同或补充协议,负责审核项目设计合同的签订和执行; 10.督导设计师推行限额设计确保项目成本控制在目标成本; 11.督导设计师做好职责的材料设备选型定板计划安排;

“数据库系统原理及应用”学习指南

“数据库系统原理及应用”学习指南“数据库系统原理及应用”课程内容包含两个部分,分别是数据库原理部分和数据库应用部分。数据库原理部分的内容主要包括数据库的基本概念、设计思想和基于数学的基础理论,以理论课堂讲授为主;数据库应用部分的内容主要有数据库管理系统的操作、数据库访问技术、数据库应用程序设计与实现等,以实践操作为主,体现为数据库实验和课程设计。在数据库应用系统的课程设计中,需要掌握一定的编程能力,因此数据库课程还需学习程序设计及其应用。下面就各个方面的学习方法具体进行探讨。 一、理论课学习方法 (1)预习 对于概念性的理论课内容而言,预习起到提前了解内容的作用。跟随教师讲解课程的进度,如第二天上午有理论讲授课时,前一天晚上学生就可以将老师要讲解的教材内容翻开浏览,以了解讲解哪些内容,重点和难点在哪里,与前一次课程有没有结合点等。预习并不需要深入理解,因此花费少量时间如20分钟即可。经过预习的内容,在课堂听讲时,就会更加集中注意力,听课时就会比较主动,能够联系前后内容,起到事半功倍的效果。 (2)课堂听讲 课堂听讲是理论课学习中最重要的环节。教师通常根据学生情况和课程要求进行了课程设计和备课,因此在课堂上会突出重点、难点内容。学生需认真听讲,集中注意力,跟随教师的思路,边听边思考,并联系已经学过的知识,进行横向思考。这样一堂课下来,对于基本知识点的把握已经较深,而且根据预习时留下的印象,还可以轻松把握重点内容和难点内容。 (3)作业复习 课后作业通常起到复习课程内容、练习掌握知识点的作用。因此结合写作业,复习课程内容,完成作业的同时,不仅可以知其所以,还可以求甚解,达到深入掌握的效果。 (4)自学 对于课程中一部分教师要求自学的内容,通常是理解容易、操作简单或者要

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