绿城转正述职
绿城个人年终述职报告
绿城个人年终述职报告绿城个人年终述职报告一、工作总结在过去的一年中，我作为绿城公司的一名员工，一直致力于以最高的工作标准来完成我所负责的工作。
在这一年中，我认真履行了我的职责，并取得了以下的工作成果：1、完成员工培训工作：作为公司的培训主管，我负责组织和安排公司内外培训，包括新员工培训、技能培训、管理培训等。
在这一年中，我根据公司的培训需求，制定了详细的培训计划，并与相关部门合作，确保培训的有效进行。
同时，我也积极参加了外部的培训，丰富了自己的知识和能力。
通过这一系列的努力，我们的员工培训质量得到了明显的提升。
2、完善绩效管理制度：作为绩效管理负责人，我参与了公司绩效管理制度的建设和完善工作。
我认真研究了各种绩效评估方法，并结合公司实际情况进行了优化和调整。
通过对绩效管理制度的改进，我们的绩效评估更加公平、公正，并且能够更好地激励员工的积极性。
3、提升团队效能：在过去的一年中，我在团队协作方面做出了很多努力。
我积极组织团队会议，提供有效的沟通渠道，以促进团队成员之间的合作。
我注重培养团队成员的能力和意识，通过定期的培训和指导，提高团队成员的专业素养和工作效率。
通过这些工作，我成功地提升了团队的整体效能，提高了工作效率。
二、工作反思与改进在过去的一年中，尽管我取得了一些成绩，但我也深刻反思了自己的不足之处，并计划在新的一年中进行改进：1、提高自身素质：作为一名员工，我认识到自己的素质和能力的不足。
在新的一年中，我打算以此为契机，进一步提高自己的专业知识和技能。
我将积极参加相关的培训和学习，提升自己的综合素质，以更好地适应公司的发展需求。
2、加强团队协作能力：尽管我在团队协作方面取得了一些进展，但我仍然认为自己在这方面有所不足。
在新的一年中，我计划加强和团队成员之间的沟通和协作，更好地发挥个人的优势，提高团队整体的协作效能。
3、更加注重创新能力：作为一个员工，我必须具备不断创新和改进的能力。
在新的一年中，我计划积极参与公司的创新项目，并提出一些创新的建议。
绿城物业经理转正报告
尊敬的领导：您好！自加入绿城物业以来，我已满一年试用期。
在此，我向您提交我的转正报告，对过去一年的工作情况进行总结，并对未来工作进行展望。
一、试用期工作总结1. 业务能力提升在试用期内，我积极参加公司组织的各类培训，认真学习物业管理知识，熟练掌握了物业管理的各项业务流程。
通过不断学习，我的业务能力得到了显著提升，能够独立处理日常工作中遇到的问题。
2. 团队建设作为物业经理，我深知团队建设的重要性。
在试用期内，我注重与团队成员的沟通与协作，关心员工成长，努力营造一个和谐、积极向上的工作氛围。
通过团队建设，我带领的团队在服务质量、工作效率等方面取得了显著成效。
3. 客户服务我始终将客户满意度作为衡量工作成效的重要标准。
在试用期内，我带领团队积极开展客户服务活动，提高服务质量。
通过设立意见箱、开展满意度调查等方式，了解客户需求，及时解决客户问题，得到了广大业主的认可。
4. 物业管理在物业管理方面，我严格执行公司各项规章制度，加强物业设施设备的维护保养，确保小区设施设备的正常运行。
同时，我注重小区环境卫生，提高小区绿化水平，为业主创造一个舒适、安全的生活环境。
二、未来工作展望1. 提升团队素质在今后的工作中，我将继续加强团队建设，提高团队成员的业务能力和综合素质，打造一支高素质的物业团队。
2. 提升服务质量我将不断优化服务流程，提高服务质量，努力满足业主的需求，提升业主的满意度。
3. 加强安全管理我将严格落实小区安全管理制度，加强安全隐患排查，确保业主的生命财产安全。
4. 深化与业主沟通我将加强与业主的沟通，了解业主的需求，及时解决业主反映的问题，为业主提供优质服务。
三、总结过去的一年，我在绿城物业的工作中取得了丰硕的成果。
在今后的工作中，我将继续努力，充分发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。
请领导对我的转正申请予以批准，我将不负众望，再接再厉。
此致敬礼！绿城物业经理：年月日。
绿城行政人员转正报告
尊敬的领导：您好！时光荏苒，转眼间我在绿城公司担任行政助理一职已满一年。
在此，我谨向领导提交我的转正报告，回顾过去一年的工作历程，总结经验教训，展望未来工作方向。
以下是我的详细报告：一、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度，按时完成上级领导交办的各项工作任务。
2. 负责公司行政事务的协调与处理，包括办公用品采购、员工考勤、会议组织等。
3. 参与公司内部活动策划与执行，如员工生日会、节日庆祝等，增强员工凝聚力。
4. 负责公司内部沟通与协调，及时传达公司政策，解决员工问题。
5. 积极配合各部门工作，提高工作效率，为公司创造良好的工作环境。
6. 参加公司组织的各项培训，不断提升自身业务能力和综合素质。
二、工作亮点1. 优化办公用品采购流程，降低采购成本，提高采购效率。
2. 建立健全员工考勤制度，确保公司考勤工作的规范化和制度化。
3. 组织策划公司内部活动，提高员工满意度，增强团队凝聚力。
4. 及时处理员工问题，提高员工满意度，为公司营造和谐的工作氛围。
5. 积极参与公司培训，不断提升自身业务能力和综合素质。
三、不足与改进1. 在沟通协调方面，有时未能及时了解各部门的需求，导致工作进度受到影响。
今后，我将加强与其他部门的沟通，提高工作效率。
2. 在处理突发事件时，有时缺乏应变能力，导致问题处理不够及时。
今后，我将加强应急处理能力的培养，提高应对突发事件的能力。
3. 在工作计划方面，有时未能合理分配时间，导致工作进度受到影响。
今后，我将更加注重时间管理，提高工作效率。
四、未来工作展望1. 继续加强自身业务能力和综合素质的提升，为公司发展贡献自己的力量。
2. 优化行政管理工作流程，提高工作效率，降低成本。
3. 加强与其他部门的沟通与协作，确保公司各项工作的顺利进行。
4. 关注员工需求，提高员工满意度，为公司营造良好的工作氛围。
5. 积极参与公司培训，不断提升自身能力，为公司发展贡献更多价值。
最后，感谢领导对我的关心与指导，我将以此为契机，努力工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
绿城 土建部工程师转正述职报告
企业文化认知、体会
案例三：细节的力量、完美的典范 • 唐山项目施工现场，给人印象最深的就是整齐、
大气的外围围墙。 • 据说就是这条围墙，在唐山曾引起不小的轰动。
很多业内房地产公司的外围围墙都是仿造我们绿 城唐山项目的做法，甚至偷偷的用尺去量每个线 条的尺寸。
企业文化认知、体会
据侯经理介绍 唐山项目公司 70%-80%的业 主，对绿城唐 山项目的了解 、认知、认可 都是通过这条 围墙，也就是 说围墙产生的 广告效应要远 远高于报刊、 广告牌等其他 传媒。
• 这就是我的工作体会
三、企业文化认知、体会
企业文化认知、体会
• 公司的核心价值理念是：“真诚、善意、精致、完 美”，并在日常生活和工作中对其进行有效的诠释 、传承、和发扬光大，并使之成为事业成功的基 本保障。绿城把自己的使命定义为：为客户创造 价值、为城市创造美丽、为员工创造平台、为社 会创造财富。
• 我们为了心中共同的理想去实践、去战斗。为了 一个共同的目标“2013”。
展望
• 我们具有：一种敢于战斗、善于战斗的精神；一 种自强不息、主动出击、锲而不舍的行动力；一 种敢于负责、压倒一切的霸气。 我们即使倒下了，也要成为一座山、一道岭。 我们面对困难，无惧无畏、勇往直前；我们有永 不言败的信心、锲而不舍的执着，剑锋所指，所 向披靡。
工作总结
造价对比，等因素综合考虑，至少在思路上比较 清晰。 案例二：酒店土方工程确定中标人之后，通知未 中标单位领取投标保证金。当时正好公司刚搬家 到百科集团。很多投标单位并不知情，纷纷打电 话询问，我只好一一作答。给投标单位造成不必 要的麻烦。 这种简单的问题，应该提前想到位。在通知的时 候就应该把时间、地点、需要携带的东西等说清 楚，并提前和公司财务部沟通，准备好现金，争 取把每个细节都想到、做好，力求完美。
绿城年终述职报告
绿城年终述职报告【绿城年终述职报告一】首先，就本年度市场的整体环境现状进行总结，诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等，目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势，把握市场大环境的脉动。
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。
目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与激励等方面进行剖析。
有必要就关键项目进行SWOT分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。
新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。
但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。
在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。
如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等; 流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。
根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划;通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。
然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。
绿城员工销售转正报告
尊敬的领导：您好！我是绿城公司销售部门的一名员工，自入职以来，在公司的培养和指导下，我不断学习、努力工作，取得了一定的成绩。
现将我在销售岗位上的转正报告如下：一、入职以来的工作情况1. 熟悉业务知识入职后，我认真学习了公司产品知识、销售流程、市场分析等相关业务知识，通过不断努力，已基本掌握了销售工作的各项技能。
2. 积极拓展客户在了解客户需求的基础上，我主动出击，积极拓展客户资源。
通过电话沟通、实地拜访等方式，成功开发了一批优质客户。
3. 提高销售业绩在销售过程中，我不断优化销售策略，提高销售技巧，努力提高销售业绩。
在过去的一年里，我完成了销售任务，为公司创造了良好的经济效益。
4. 团队协作我注重团队协作，与同事保持良好的沟通，共同推进销售工作。
在团队活动中，我充分发挥自己的优势，为团队贡献力量。
二、存在的问题与不足1. 市场分析能力有待提高在市场分析方面，我仍存在一定的不足，对市场趋势的把握不够准确，需要进一步学习和提高。
2. 客户关系维护不够到位在与客户的沟通中，我有时未能充分了解客户需求，导致客户关系维护不够到位，需要加强客户服务意识。
3. 时间管理能力有待提高在日常工作过程中，我有时会出现时间管理不当的情况，导致工作效率受到影响，需要进一步优化时间管理。
三、转正后的工作计划1. 提高市场分析能力我将加强市场调研，关注行业动态，提高对市场趋势的把握能力，为公司制定合理的销售策略。
2. 加强客户关系维护我将更加注重客户服务，提高客户满意度，巩固客户关系，为公司创造更多商机。
3. 优化时间管理我将合理安排工作时间，提高工作效率，确保各项工作任务按时完成。
4. 持续学习，提升自我我将不断学习业务知识、销售技巧和团队协作能力，努力提升自己的综合素质，为公司发展贡献力量。
总之，我深知自己在销售岗位上还有许多不足之处，但我将以此次转正为契机，努力改进，为公司创造更多价值。
恳请领导给予我转正的机会，我将不负众望，为公司的发展贡献自己的力量。
绿城财务转正述职报告PPT
房地产开发项目
积极拓展绿色建筑、智能家居、物业服务等领域，打造全产业链生态圈，提升综合竞争力。
多元化业务发展
根据市场变化和客户需求调整销售策略，加大线上线下推广力度，提高项目知名度和市场占有率。
营销策略
通过精细化管理和技术创新降低成本，提高项目盈利能力；同时优化资源配置，提升资产运营效率。
成本控制与效益提升
盈利水平：A公司净利润率保持在行业平均水平，但近年来有所下滑。
资产质量：A公司资产负债率较高，存在一定的偿债压力。
B公司
营收规模：B公司营收规模相对稳定，年均复合增长率在5%左右。
盈利水平：B公司净利润率略高于行业平均水平，盈利能力较强。
资产质量：B公司资产负债率较低，资产结构较为合理。
01
02
本次报告将涵盖本人在试用期内的主要工作内容、成绩与不足，以及未来的工作计划和改进方案。
报告的时间段为XXXX年XX月至XXXX年XX月，共计X个月。
时间段
范围
02
CHAPTER
业务介绍
绿城集团规模
自成立以来，绿城集团已在全国范围内成功开发数百个项目，涵盖住宅、商业、酒店和写字楼等多种物业类型，总建筑面积逾千万平方米。
部分员工对财务风险的认识不足，需加强相关培训和宣传。
财务风险意识不足
信息化程度待提高
内部审计制度不完善
外部环境变化影响
公司财务信息化程度相对较低，影响工作效率，需加大投入推进信息化建设。
内部审计制度覆盖面不够广泛，需进一步完善内部审计体系。
受国内外经济、政策等外部环境变化影响，公司财务面临一定挑战。
绿城财务转正述职报告
目录
引言业务介绍财务业绩分析竞品分析未来展望与规划总结与建议
绿城转正述职报告PPT
转正述职报告在经历了一次次面试、笔试之后，我有幸于2011年3月21日，加入到绿城集团这个大家庭。
在上海绿城广场臵业有限公司任职工程部高级土建管理员，负责天山路项目的工程建设。
加入绿城公司已近三个月，无时无刻不在感受着公司对员工无微不至的人文关怀；公司浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。
同事积极认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。
无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。
一、试用期工作总结1、熟悉绿城企业文化经历在绿城的这段时间，使我更了解绿城企业的文化纲要。
核心价值：真诚、善意、精致、完美服务理念：以人为本，客服至上董事长管理者论述中，讲道义、走正道、得正果；工作必须认真、追求工作细致；等等思想，以及工作笔记制度、周例会制度、师徒制度；绿城集团处处展现出精细化的管理模式。
我对绿城企业文化的认识、认知、认同，不是来源于书本，而是来源日常生活中的点点滴滴。
我在用心感受着绿城人做人的真诚、与人为善；做事的认真态度、对完美的不懈追求。
绿城在注重意细节、最求完美的基础上，还有计划、有针对性的组织培训，对我们专业技术能力、个人处事能力都有很大提升。
正如绿城自己所说的，绿城是一所学校，工作就是理论的实践，绿城的第一产品是培养的人才。
绿城人真诚待人、严于律己，绿城人乐于分享、善于学习，绿城人在前进中总结，总结、反思中大踏步前进。
2、三个月来我主要完成了以下工作: ? 完成天山路项目基坑围护选型调研报告。
? 参加了绿城上海广场天山路项目围墙钢结构验收工作。
? 组织并完成了绿城上海天山路项目的地质勘察工作。
? 编制工程进度计划及招投标进度计划。
? 撰写办公塔楼结构选型技术分析。
? 完成天山路项目围墙广告、绿化、花坛及路沿石的验收。
? 完成了天山路工程基坑安评工作。
? 积极参加公司组织的各类培训，勇于思考、及时总结。
? 积极完成领导交给的各项临时性任务，配合、协助同事开展相关工作。
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感悟及展望 和谐又富有激情的团队
一个礼拜两到三次会议，基本 都是从上班一直开到下班，强度之 大，内容之多，情况之复杂，然而 我们绿城广场每一个员工，都孜孜 不倦，只因我们是一个和谐又富有 激情的团队。
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感悟及展望 自身知识的拓展
进入绿城，我看到了希 望，但是希望是留给有准备 的人的。因此，我要不断学 习，不断完善自己的专业技 能，通过自身知识的拓展来 更好的为公司服务。
端正自己的工作态度，认真做好工 作笔记，谦虚谨慎。
无限的上升空间
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诚恳
未来工作计划
--诚恳是本钱
职责 要求 本职工作1 本职工作2 本职工作3 本职工作4
行为
措施
诚恳需要规划
检查反思
坚持目标
态度
诚恳需要承诺
不计得失 不畏艰难
胸怀
诚恳需要坦荡 诚恳需要交心
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试用期工作总结
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未来工作计划
3
感悟及展望
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1
试用期工作总结
1
试用期工作总结
到岗阶段
Hale Waihona Puke 熟悉公司环境 熟悉企业文化
试用期
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未来工作计划
现场广告牌钢结构验收 现场详勘开始 结构选型及工程进度计划预估
试用初期
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感悟及展望
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试用期工作总结（到岗阶段）
通过进入绿城以来对企业文 化的学习，发现我们绿城人都有 一种通性，那就是绿城就像是大 家庭，大家团结向上，奋勇向前。
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感悟及展望 宽松融洽的工作环境
进入绿城广场公司，第一感觉就是有一 个宽松融洽的工作环境，不论是同事还是领 导，大家都和和睦睦，我相信就算以后工程 开工后，这样融洽的工作环境也不会改变。
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感悟及展望 灵活的工作方法
在工作中，马总一直教育我要 转变思路。确实如此，角色的转变， 思路也要跟得上，掌握灵活的工作 方法才能事半功倍。
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感悟及展望 合理有效的分工
前期部、规划设计部、成本 部、工程部、综管部我们都是一 家人，只有合理有效的分工才能 有效的推进工程的开展。
转正述职报告
绿城置业有限公司
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在经历了一次次面试、笔试之后，我有幸 于2011年3月21日，加入到绿城集团这个大家 庭。在绿城臵业有限公司任职工程部高级土建 管理员，负责项目的工程建设。
加入绿城公司已近三个月，无时无刻不在 感受着公司对员工无微不至的人文关怀；公司 浓郁的学习氛围、轻松的工作环境。同事积极 认真的工作态度、吃苦耐劳的敬业精神；公司 领导严谨的工作作风、对精致完美的不懈追求。 无不在感动着我、感染着我、鞭策着我。
关注自我
低
业绩与支持率 高 低
领导信任度
居功是一种不思进取的表现，与自暴自弃没什么根本区别。 智者无为，圣人无功。
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未来工作计划
--态度决定一切
做好本职工作，以公司为团队，协 同作战，以兢兢业业为荣，以偷懒 掏浆糊为耻。 努力提高自身的专业素质，认真贯 彻公司精细化管理制度。 碰到问题不懂就问，不交白卷也不 要不懂装懂。
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1
试用期工作总结
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未来工作计划
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感悟及展望
上海绿城广场臵业有限公司
3
感悟及展望
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试用期工作总结 思考人生，如何定位？
我们每个人都需要给自己一 个准确人生的定位。
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未来工作计划
3
感悟及展望
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感悟及展望 在绿城，如何迈出我的第一步？
放下浮躁，放下自傲，一步一个 脚印，踏踏实实走出每一步，戒骄戒 躁，从第一步开始！
桩基工程 招投标单 位资料的 收集，桩 基单位考 察评分标 制定基坑 准制定。 安评计划 确保20日 前拿到安 评报告， 安评会议 已于6月3 日开完。
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5月11日~16日的集团新员工培训（2班）
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天山路项目围墙及绿化带一角
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•参加了集团组织的新员工培训，6天的住校培训让我印 象深刻，通过集团系统的培训及对企业文化的宣扬，让 我切实体会到绿城集团确实是在培养员工，把员工放在 首要位置，也认识到了自己在绿城的价值。 •找准了方向，扬帆起航，努力工作，全身心投入绿城。 •企业愿景：做中国最具完整价值的房地产商。 •企业核心价值观：真诚、善意、精致、完美。 •企业使命：为员工创造平台，为客户创造价值，为城 市创造美丽，为社会创造财富。 •深入了解并认同企业文化后，让自己工作更有冲劲。
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感悟及展望 出现差错，感谢领导及时指正
在工作中不怕做错事，就怕遇到困 难就放弃。这是马总在我进入绿城第一 天给我的忠告。没错，每每当我工作中 出现失误，在领导的及时指正后，我就 有了一个很直观的认识，在错误中不断 进步。
上海绿城广场臵业有限公司
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感悟及展望 做一个优秀的绿城人！
种瓜得瓜，种豆得豆，付出多少努力 就有多少收获。在以后的工作中，态度必 须是端正的，工作必须是诚恳的，心地必 须是善良的，这样，才能做一个优秀的绿 城人！ 我已经做好了迎接更大挑战的准备， 特向组织提出转正申请，希望公司领导予 以批准。
汇报完毕！ 谢谢！
试用期工作总结
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未来工作计划
3
感悟及展望
上海绿城广场臵业有限公司
2
未来工作计划
1
未来工 作计划
试用期工作总结
一 态度决定一切
2
未来工作计划诚恳是本钱 二
三 下阶段工作重点
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感悟及展望
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2
未来工作计划
水到渠成
--态度决定一切
心态失衡 个人欲望
最最毁人不倦的 心态之一：居功
关注基础 要做正三角 绝不做倒三角！ 高 自我业绩认识
上海绿城广场臵业有限公司
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感悟及展望 初来乍到，原来我很渺小……
来到绿城这个大家庭，才发现自 己是多少渺小，工作中每位员工都是 我的老师，而每位领导，就像是我的 班主任，绿城就是知识的海洋，而我 就像是海洋里的一只小贝壳。绿城教 育我们的不仅仅是知识，更多的是生 活。
上海绿城广场臵业有限公司
4
感悟及展望 团结向上的企业文化
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未来工作计划
—下阶段工作重点
桩基、监理及总承包单位的资料收集报名。
确保基坑安评于6月20日前完成并拿到报告。
总包、监理、桩基招标文件（技术文件、商务文件）准备。
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未来工作计划
—下阶段工作重点
完成施工单位考察评分表的制作。
完成周边民房预检测方案以及合同。
施工现场工程部办公室的装修准备。
• 熟悉企业环境我认为是进入新公司的一项基础工作。初 入绿城，在郭经理的带领下，认识了新员工新领导；在马 总的介绍下了解了工程的基本情况；在翁总的介绍下了解 了公司的基本定位及组织架构。
上海绿城广场臵业有限公司
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试用期工作总结（试用初期）
试用期末
工地围墙 施工现场 广告、花 详勘招投 坛及绿化 标工作。 完成。 施工现场 参与结构 广告牌钢 现场详勘 选型并编 结构验收 开始，五 制对比方 月上旬出 案。 中间资料。 企业文化学习