不良原因分析
跌倒不良事件原因分析及整改措施
跌倒不良事件原因分析及整改措施
：1、原因分析：（1）老人身体老化，活动能力逐渐减少，脊椎容易
变形，肌肉力量发生变化，导致跌倒的几率增加。
（2）老人的衣服太宽，在活动时易脱落，影响视觉，行走时脚步被绊住，双脚摔倒。
（3）老人
活动能力差，步伐不稳定，习惯性的使用轮椅或助行杖，容易发生滑倒或
者跌倒。
2、整改措施：（1）给老人安装居家或医院安全护理措施，比如
安装扶手或固定扶手，安装护栏，监控系统，减少老人活动的危险。
（2）针对老人睡眠不良、失眠症等，定期进行护理，按时服药，增强老人的认
知能力，避免因睡眠不足而导致的跌倒。
（3）给老人提供有助于改善体
弱身体、缩小活动半径的合理起居安排，督促老人不要疏于卫生保健，尽
量保持健康。
（4）给老人提供舒适、宽松的衣服，活动中不要穿太紧的
衣服，以防脚步被绊住，减少摔倒风险。
（5）为老人安装家居安全辅助
器具，增强老人的稳定性，比如：安装扶手、扶手椅、护栏、助行杖等。
不良事件原因分析及整改措施
不良事件原因分析及整改措施随着社会的进步和发展，各行各业都面临不同程度的不良事件发生。
这些不良事件的发生，不仅给企业和组织带来经济损失，还会损害其声誉和形象。
因此，及时分析不良事件的原因，并采取有效的整改措施，对于预防不良事件的再次发生具有重要意义。
一、不良事件原因分析1. 人为因素不良事件往往与人为失误或疏忽有关。
例如，员工工作态度不端正、缺乏专业技能和经验、操作不规范等，都可能导致不良事件的发生。
此外，组织内部的管理不善、部门之间的沟通不畅，也是人为因素导致不良事件的原因之一。
2. 设备问题不良事件可能与设备故障或缺陷有关。
例如，生产设备老化、操作不当、安全措施不完善等，都可能导致不良事件的发生。
此外，质量监控体系不健全、检测设备不准确等也是设备问题导致不良事件的原因之一。
3. 外部环境变化不良事件的发生往往与外部环境的变化有关。
例如，市场需求的变化、法律法规的变化、竞争对手的行为等，都可能对企业和组织的运作产生影响，从而引发不良事件的发生。
此外，自然灾害、社会事件等不可预测的因素也可能导致不良事件的发生。
二、整改措施1. 加强人员管理针对人为因素导致的不良事件，企业和组织应加强对员工的培训和教育，提高其专业技能和业务水平。
同时，建立完善的激励和约束机制，鼓励员工发挥个人能力和创造力，同时加强对员工的监督和管理，确保工作流程的规范和质量的稳定。
2. 完善设备管理针对设备问题导致的不良事件，企业和组织应加强设备维护和保养工作，定期检查和更新设备，确保其运转正常和安全可靠。
同时，建立健全的质量监控体系，加强对设备操作人员的培训和管理，提高设备的使用效率和安全性。
3. 加强风险管理针对外部环境变化导致的不良事件，企业和组织应加强对市场的研究和分析，及时调整经营策略和业务布局，以应对市场的变化。
同时，密切关注法律法规的变化，确保企业和组织的运作符合法律和道德的要求。
此外，建立风险管理体系，及时预警和应对自然灾害、社会事件等突发情况，降低风险对企业和组织的影响。
药品不良事件原因分析及整改措施
药品不良事件原因分析及整改措施药品不良事件是指在药品的使用过程中，由于药品本身的问题、使用不当或者药品与其他药物相互作用等原因，导致的患者不良反应或者健康问题。
药品不良事件可能导致患者病情加重、住院时间延长，甚至危及患者生命。
为了降低药品不良事件的发生率，提高患者用药的安全性，本文对药品不良事件的原因进行分析，并提出相应的整改措施。
一、药品不良事件原因分析1. 药品本身因素（1）药品质量问题：包括药品的生产工艺不完善、药品成分不纯、药品储存条件不当等，导致药品质量不稳定，增加患者用药风险。
（2）药品说明书不完善：药品说明书中对药品的适应症、禁忌症、不良反应、药物相互作用等方面的信息描述不准确或不全面，导致医生和患者对药品的认识不足。
（3）药品不良反应：药品本身可能存在不良反应，如副作用、毒性反应等，不同患者对药品的反应程度和类型可能有所不同。
2. 人为因素（1）医生因素：医生对药品的了解不足、处方错误、用药剂量不当、用药时间过长等，可能导致药品不良事件的发生。
（2）护士因素：护士在给药过程中，可能由于操作不当、观察不仔细、药物配伍错误等，导致药品不良事件的发生。
（3）患者因素：患者对药品的不合理使用，如自行调整剂量、停药、漏药等，可能导致药品不良事件的发生。
3. 管理因素（1）医院管理制度不完善：医院在药品采购、储存、配送、使用等环节的管理制度不完善，可能导致药品不良事件的发生。
（2）药师角色缺失：药师在药品采购、储存、配送、使用等环节的监督和指导作用发挥不足，可能导致药品不良事件的发生。
（3）药物不良反应监测体系不健全：药物不良反应监测体系不完善，可能导致药品不良事件发现不及时，增加了患者的风险。
二、药品不良事件整改措施1. 加强药品质量监管（1）完善药品生产工艺：药品生产企业应不断优化生产工艺，确保药品质量。
（2）严格药品储存和配送管理：加强药品的储存和配送管理，确保药品在适宜的环境中运输和使用。
护理不良事件原因分析及改进措施
护理不良事件原因分析及改进措施护理不良事件是指在护理过程中出现的意外事件，如患者跌倒、皮肤压伤、用药错误等，这些事件可能会对患者的健康造成负面影响。
为了提高护理质量，减少不良事件的发生，本文将对护理不良事件的原因进行分析，并提出相应的改进措施。
一、护理不良事件原因分析1. 查对制度落实不到位：在护理工作中，查对制度是确保患者安全的基础。
然而，在实际工作中，查对制度落实不到位的现象较为常见。
例如，用药查对不严，只喊床号，不喊姓名，致使给患者输错液体或发错口服药。
2. 执行医嘱不正确：在护理工作中，执行医嘱是至关重要的环节。
然而，由于种种原因，执行医嘱不正确的情况时有发生。
例如，盲目地执行错误的医嘱，违反口头医嘱的规定，错抄漏抄医嘱等。
3. 未严格执行护理规章制度和违反护理技术操作流程：在护理工作中，规章制度和技术操作流程是保障患者安全的重要手段。
然而，由于低年资护士较多，工作经验不足，对一些专科知识、基本常识、操作规程掌握不牢固，工作流程不熟悉，导致护理规章制度和技术操作流程得不到严格执行。
4. 护理人员配备不足：在实际工作中，护理人员配备不足是导致护理不良事件发生的的一个重要原因。
护理人员不足会导致工作压力增大，护理质量下降。
5. 沟通不良：在护理工作中，护患沟通是确保患者安全的关键。
然而，由于种种原因，沟通不良的现象较为常见。
例如，护患沟通不畅，信息传递不准确，导致护理措施得不到有效执行。
6. 病情观察不仔细：病情观察是护理工作的重要环节。
然而，在实际工作中，病情观察不仔细的现象时有发生。
例如，对患者的生命体征、症状变化等观察不仔细，导致不良事件的发生。
二、改进措施1. 加强查对制度的落实：医院应制定严格的查对制度，并对护理人员进行培训，确保每位护理人员都能熟练掌握并落实查对制度。
同时，加强对护理工作的监督和检查，确保查对制度得到有效执行。
2. 提高医嘱执行的正确率：医院应加强对医嘱执行的培训，确保护理人员能够正确理解医嘱，严格执行。
护理不良事件原因分析及整改措施
护理不良事件原因分析及整改措施护理不良事件是指在护理过程中出现的不符合规范、不合理或不安全的行为或状况，它可能对患者的安全和健康造成不良影响。
对护理不良事件进行原因分析并采取相应的整改措施，可以提高护理质量和患者安全，下面将从原因分析和整改措施两个方面进行详细阐述。
一、护理不良事件原因分析：1.人为因素：护士个人素质和技能水平直接影响护理质量。
如果护士专业知识不足、技能不够熟练，或者工作态度不端正，就容易出现护理不良事件。
2.环境因素：医院设施、设备问题，护理环境的不良条件，以及缺乏有效的护理信息和教育资源，都会导致护理不良事件的发生。
3.制度因素：缺乏有效的护理管理制度和规范，导致护士缺乏明确的工作指导和监督，也会成为护理不良事件发生的原因。
二、护理不良事件整改措施：1.加强护士的培训和教育，提高其专业知识和技能水平。
医院可以组织护士定期参加相关培训和学习，通过考评和考核的方式确保护士能够具备合格的护理技能。
2.建立健全的护理管理制度和规范，明确护士的责任和义务，完善护理流程和操作规范。
同时，建立严格的护理质量监控制度，对护理操作进行定期的质量审核和评价。
3.加强对护士的监督和管理。
医院可以指定专门的监督人员对护士的工作进行监督和指导，及时发现和纠正问题，并确保护士按照规范和要求开展工作。
4.优化护理环境和条件，提供良好的工作环境和设施设备。
改善护理环境有助于提高护士工作效率和工作态度，减少护理不良事件的发生。
5.加强护士之间的沟通和协作，提高团队合作精神。
建立护士之间互帮互助的氛围，提高团队的凝聚力和执行力，减少因沟通不畅导致的护理不良事件。
6.组织定期的护理质量评估和持续改进工作。
医院可以设立质量控制小组，定期对护理工作进行质量评估，并根据评估结果制定相应的改进计划和措施。
总之，护理不良事件的发生对患者的健康和安全造成了直接威胁，因此对其进行原因分析和整改措施的制定非常重要。
通过加强护士的培训和教育，完善护理管理制度和规范，改善护理环境和条件，加强护士之间的沟通和协作，以及定期进行护理质量评估和改进，可以提高护理质量，减少护理不良事件的发生，保障患者的安全和健康。
《不良事件原因分析及整改措施》
《不良事件原因分析及整改措施》不良事件原因分析及整改措施在企业经营的过程中，难免会发生一些不良事件，比如生产线出现故障、产品质量问题、员工违规行为等。
这些不良事件会对企业形象、生产效率和利润状况造成不良影响，因此必须对不良事件的原因进行全面分析，并采取相应的整改措施来提高企业的经营水平和管理能力。
首先，不良事件的原因可以归结为两方面：人为原因和系统原因。
人为原因包括员工操作失误、违规行为、管理失误等；而系统原因包括生产流程不完善、质量控制不到位、设备维护保养不及时等。
要对不良事件的原因进行准确的分析，需要全面调查相关的数据和资料，包括事发时的操作记录、员工培训记录、设备运行数据等。
通过分析这些数据，可以找出不良事件发生的具体原因，从而采取相应的整改措施。
针对人为原因，企业应该加强员工培训和管理。
首先，培训是提高员工技能和意识的重要途径，企业可以定期组织员工培训，包括产品知识、操作技能、质量控制要求等方面的培训。
同时，企业应该建立健全的考核体系，对员工的操作和行为进行监督和评估，发现问题及时进行纠正和培训。
针对系统原因，企业需要优化生产流程和设备管理。
首先，企业应该对生产流程进行全面评估，寻找存在的问题和瓶颈，通过优化流程来提高生产效率和质量。
其次，设备维护保养是确保设备正常运行的重要环节，企业应该建立完善的设备维护保养制度，加强设备的定期检修和保养，并及时更新和更换老旧设备。
除了以上的整改措施，企业还应该建立健全的管理体系和监督机制。
企业可以引入ISO管理体系或其他质量管理体系，通过建立标准化的管理流程和规范，提高管理的科学性和规范性。
同时，企业应该建立健全的内部监督机制，加强对各个环节的监督和检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
最后，企业需要树立质量意识和责任意识。
质量是企业的生命线，每个员工都应该有较高的质量意识和责任意识，时刻保持对产品质量的关注。
企业可以通过激励机制和奖惩制度来引导员工积极参与质量控制和管理，营造全员质量参与的良好氛围。
护理不良事件的原因分析
护理不良事件的原因分析护理不良事件是指在护理过程中，由于各种原因导致的对患者造成伤害的事件。
护理不良事件的发生不仅对患者造成身心伤害，而且对护理质量和护士的工作产生负面影响。
本文将从多个方面分析护理不良事件的原因，并提出相应的对策。
一、护理人员因素1. 护理人员数量不足：护理人员数量不足是导致护理不良事件的重要原因之一。
当护理人员数量不足时，护理工作量大，护士疲劳度较高，容易发生差错。
2. 护理人员素质参差不齐：护理人员的专业素质、沟通能力、责任心等直接影响护理质量。
部分护理人员专业素质不高、责任心不强，容易导致护理不良事件的发生。
3. 护理人员培训不足：护理人员培训不足表现在新护士培训不充分、在职护士继续教育不足等方面。
培训不足导致护理人员对新技术、新理念掌握不够，影响护理质量。
4. 护理人员压力过大：护理工作压力过大，可能导致护士心理素质下降，出现情绪波动，进而影响护理工作。
二、制度因素1. 管理制度不健全：部分医院管理制度不健全，如护理工作流程不规范、岗位职责不明确等，容易导致护理不良事件的发生。
2. 质控体系不完善：护理质量控制体系不完善，无法及时发现和纠正护理问题，导致护理不良事件的发生。
3. 应急预案不足：应急预案制定不完善或执行不力，导致在面对突发状况时，护理人员无法迅速采取有效措施，从而导致护理不良事件。
三、设施因素1. 医疗设备不足：医疗设备不足或维护不当，可能导致护理工作无法正常进行，影响护理质量。
2. 护理用品不合格：护理用品质量不合格，如输液器具、护理器械等，可能导致护理不良事件的发生。
四、患者因素1. 患者病情复杂：患者病情复杂、变化快，对护理工作提出更高要求。
部分护理人员对复杂病情认识不足，容易导致护理不良事件。
2. 患者配合度不高：患者及其家属对护理工作的不理解、不配合，可能导致护理不良事件的发生。
3. 患者教育程度不同：患者教育程度不同，对护理知识的认知和掌握程度存在差异，影响护理效果。
不良事件原因分析及整改措施
不良事件原因分析及整改措施引言：不良事件是指在某项工作或活动中发生的与期望结果不符的情况。
不良事件的发生可能对组织和个人造成损失，因此对不良事件的原因进行分析，并采取相应的整改措施，以预防和避免类似事件再次发生，对于组织的长远发展具有重要的意义。
本文将对不良事件的原因进行分析，并提出相应的整改措施。
一、不良事件原因分析不良事件的原因有多种，下面将从不同的角度分析不良事件的原因。
1. 培训不足：员工的能力和素质直接决定着工作质量，如果员工的培训不足，技能水平不高，就很容易导致不良事件的发生。
2. 设备故障：如果使用的设备存在故障或老化等问题，就会增加不良事件发生的风险。
3. 人为失误：人为失误是不良事件的主要原因之一，可能是因为疏忽、操作错误、信息不准确等原因导致的。
4. 流程不完善：如果工作流程不合理、不清晰，或者存在漏洞和隐患，就容易发生不良事件。
5. 管理不到位：管理层对员工的监督和管理不到位，没有建立有效的激励和惩罚机制，容易导致员工的工作质量下降，从而引发不良事件。
6. 没有及时发现和处理问题：如果不及时发现和处理问题，就会导致问题的扩大和纠纷的升级，进而成为不良事件。
以上是不良事件的一些常见原因，但不同的组织和领域可能存在不同的原因。
因此，在进行不良事件的原因分析时，需要结合具体情况进行综合考虑和分析。
二、整改措施针对不良事件的原因，需要采取相应的整改措施，以预防和避免类似事件再次发生。
下面将从不同的方面提出整改措施。
1. 加强培训：提高员工的素质和能力是防止不良事件的重要手段。
组织需要加强培训，确保员工具备所需的知识和技能，从而提高工作质量和效率。
2. 定期维护设备：设备故障是引发不良事件的一个重要原因，因此，需要定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
3. 建立规范流程：建立规范的工作流程，明确工作的步骤和要求，将减少不良事件发生的风险。
同时，需要密切关注工作流程中的漏洞和隐患，及时进行调整和改进。
压疮不良事件原因分析及整改措施
压疮不良事件原因分析及整改措施压疮是指因长时间压迫某一部位而导致皮肤组织缺血、缺氧、坏死的一种疾病。
在医疗保健机构中，压疮是常见的不良事件之一。
本文将对压疮不良事件进行原因分析，并提出相应的整改措施。
一、原因分析1. 人机环境因素（1）床位设置不合理：医疗保健机构床位不足或床位布局不合理，导致部分患者长时间卧床，增加了压疮的发生风险。
（2）医护人员疏忽：医护人员对于压疮的风险从认识到应对措施的落实存在问题，没有将压疮预防纳入到日常工作中的重要内容。
2. 患者自身因素（1）疾病状态：患者的日常生活活动能力降低，长时间卧床或不能正常移动，导致易于发生压疮。
（2）营养不良：部分患者由于疾病或摄入不足而导致营养不良，使皮肤组织抵抗力下降，易于发生压疮。
（3）感觉障碍：部分患者由于神经功能障碍或麻木，对于压力或疼痛的感觉降低，容易出现长时间的一些部位压迫，也易于发生压疮。
3. 护理措施（1）压力分散措施不合理：患者在卧床状态下，医护人员未采取有效的压力分散措施，导致某些部位压力过大，易于发生压疮。
（2）皮肤护理不到位：医护人员未及时检查患者的皮肤状态，未对于有红肿、出血、破损等情况进行及时处理，使皮肤受到更多损害。
二、整改措施1. 完善床位设置（1）增加床位数量：医疗保健机构应根据实际需要增加床位数量，避免因床位不足而导致患者长时间卧床。
（2）合理布局：医护人员应合理安排床位布局，避免相邻患者压力集中在某一部位。
2. 落实压疮预防措施（1）加强培训：医护人员应接受相关的压疮预防培训，提高对于压疮风险的认识和掌握预防技巧。
（2）制定相关操作规范：医疗保健机构应制定相关的压疮预防操作规范，明确医护人员的工作职责和流程要求。
3. 个体化护理措施（1）定期评估：医护人员应定期对患者进行评估，了解其疾病状态、营养状况和感觉状态等，有针对性地制定相应的预防措施。
（2）营养支持：医疗保健机构应根据患者的营养状况，提供相应的营养支持，帮助提高皮肤组织的抵抗力。
护理不良事件常见原因分析
护理不良事件常见原因分析护理不良事件指的是在医疗护理过程中出现的疏忽、错误或不当行为，导致患者受到伤害或健康状况恶化的事件。
这些事件常常会对患者的生命安全和健康造成严重的影响，因此对于护理不良事件的常见原因进行分析和总结，有助于提高护理质量，减少患者风险。
以下是其中一些常见的原因：1. 人为失误：人为失误是导致护理不良事件的主要原因之一。
护士可能会因为疲劳、分心、缺乏专业知识或经验等原因而犯错。
例如，护士可能会给患者错误的药物或剂量，或者没有正确执行特定的护理程序。
2. 通讯问题：通讯问题也是常见的护理不良事件原因之一。
医护人员之间的沟通不畅，信息传递不准确或丢失，可能导致医护人员对患者的需求和特殊情况不了解。
这可能导致错误的诊断、治疗或护理计划。
3. 资源不足：医疗机构资源不足也会导致护理不良事件的发生。
例如，当护士面对繁忙的工作负荷时，可能没有足够的时间和精力来执行护理职责，从而出现疏漏。
此外，如果医疗机构缺乏必要的设备和器具，护士可能无法提供必要的监控和护理。
4. 人员不足：缺乏足够的医护人员也是导致护理不良事件的一个重要原因。
当患者数量超过医护人员的可接受范围时，护士可能无法及时响应患者的需求，从而导致护理不良事件的发生。
5. 缺乏教育和培训：医护人员的教育和培训水平直接影响护理质量。
如果医护人员缺乏必要的专业知识和技能，可能无法正确评估患者情况、正确使用器材、执行正确的护理操作，从而导致护理不良事件的发生。
6. 系统缺陷：护理不良事件的背后可能隐藏着医疗系统的缺陷。
例如，如果医疗机构没有建立健全的护理流程和监控机制，护士可能无法得到必要的支持和指导，从而容易出现错误和疏漏。
以上是护理不良事件常见原因的分析。
为了减少这些事件的发生，医疗机构和医护人员应该重视护理质量问题，提高工作能力和专业素养，加强团队合作和沟通，确保各种资源的充足和合理配置，并建立健全的护理流程和监控机制。
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不良原因分析 模具型式：復合下料模
毛邊太高 1、研磨刃口; 2、導柱磨損換新; 3、公母模間隙修正; 4、刀 口處理﹔ 5、模板變形，重修重合。
未能脫料
1、脫料板鑽頂料銷﹔ 2、材料表面太油，擦試﹔ 3、模板刮傷，材料附著，磨平﹔ 4、毛邊太高附眷，修刃口。
沖頭斷裂
1、換沖頭﹔ 2、檢查脫料板活動性﹔ 3、下模孔是否退料不良﹔ 4、模孔間隙過小得加大﹔ 5、沖子處理不良，回火﹔ 6、夾板偏斜，孔重修正﹔ 7、逃孔不良 ，磨大磨順。
刀口鈍、裂
1、模板處理不良 ，再淬火或回火﹔ 2、刀口氬焊后修正﹔ 3、間隙過小應磨成正確尺寸﹔ 4、彈簧壓力太大，應均勻調整﹔ 5、模板材質不良，重換﹔ 6、模板變形，磨平，修正
脫料板附著
1、彈簧追加﹔ 2、板邊附著料屑，清洗干淨﹔ 3、鎖附螺絲孔位偏，加大﹔ 4、沖子孔太緊，磨順，活動間隙0.02mm~0.03mm 5、模板邊壓傷，磨平﹔ 6、模板變形，平面磨平，邊緣修正
沖孔偏移 1、內脫料板不准，重修﹔ 2、沖頭長度得超出母模面，否則不准 ﹔ 3、公母模不准影響，重合公母模﹔ 4、夾板、內脫料偏斜過大，修正夾板﹔
廢料附著
1、退磁 ﹔ 2、下模孔過大，割入子入入塊﹔ 3、下模退廢料孔不順，磨順﹔ 4、沖料表面油質太粘，擦淨
模具型式：成型模
尺寸不准 1、案內重新調整 ; 2、模板尺寸不准，重修整﹔ 3、公母模重處理，重磨﹔ 4、下料展開錯誤，重修﹔ 5、材質不良，修整模板尺寸 ﹔ 6、沖制深淺調整。
不能直角
1、模具公母模間隙重調整 ﹔ 2、沖制素材材質不同，母模刀 口R小﹔ 3、公模邊磨壓線(如：右圖，尺寸選取視料厚) ﹔ 4、公模刀口面外，磨斜度逃料﹔ 5、兩次成型﹔ 6、強化脫料板﹔ 7、軟化脫料板﹔ 8、模板平面不正，重架模
不能退料
1、追加頂料銷﹔ 2、公模刀口太尖銳，以磨石梢磨 ﹔ 3、刀口變形，再處理，磨整﹔ 4、公母模間隙不足，沖材擠壓，修正尺寸 ﹔ 5、上下模成形后，平面傾斜，重架模及磨平模板。
退料變形
1、頂料不均，重新調整﹔ 2、彈簧彈力失調，重換﹔ 3、消除公母模變形度﹔ 4、架模上下平面傾斜，重架模。 平面不平
1、重磨不平模板﹔ 2、脫料板壓力不足﹔ 3、脫料時頂料不均，修正﹔ 4、架模深淺不足，未使定型﹔ 5、公母模間隙不均，脫料后變形，重修模具間隙﹔ 6、加強模板后度
尺寸不穩
1、案內定位銷得加入﹔ 2、模具未鎖緊﹔ 3、模板變形加大，磨平并加強﹔ 4、案內定位方式不良，更改﹔ 5、公母模松動，重鎖﹔ 6、模具制作方式不良，重做。 模具型式：沖孔彎曲模
毛邊太高 1、研磨刀口，沖頭; 2、上不模不准，重合模﹔ 3、架模不良，重架﹔ 4、模板變形，磨平﹔ 5、沖制力不均，追加彈簧 ﹔ 6、間隙不准，修整﹔ 7、導柱刮傷，傾斜，換新。
抽孔不良
1、沖頭沖破點不利，磨平﹔ 2、上下模不配合，視情況修正﹔ 3、脫料板壓力不足，追加彈簧﹔ 4、沖子長度不足，換新﹔ 5、抽孔傾斜，上下模不平行﹔
彎曲不良
1、上下尺寸 間隙不配合，修正﹔ 2、彎曲R研磨不良，重整 ﹔ 3、追 加頂料，(上下模)﹔ 4、母模部份逃料﹔ 5、消孔不足，磨大﹔
沖頭斷裂 1、模板處理不良 ，換新﹔ 2、上下模不配合，修正﹔ 3、下模孔太小，刮傷沖頭﹔ 4、導柱太短，刮傷，換新﹔ 5、沖床剪切力不足，換大沖床﹔
刀口凹陷
1、處理不良，重處理﹔ 2、沖壓力不足，換校大沖床﹔ 3、孔徑不足，剪 斷力太大，加大孔﹔ 4、下墊板逃孔過大，修正﹔ 5、模板變形，修平。
脫料不易
1、追加頂料﹔ 2、毛邊太高，磨沖子，刀 口。 3、孔徑不夠平滑，磨光﹔ 4、案內高度，磨確實 ﹔ 模具形式：卷圓模
外觀變形 1、排氣不順，銑溝十字槽，氣孔鑽大﹔ 2、NC型腔不對，重新NC加工放大﹔ 3、氣壓頂太弱，增強氣壓噸數﹔ 4、銑槽相對深度不准，重新配模上下吻合。
圓卷不起
1、溝槽不順，重打滑槽溝﹔ 2、壓皺板太小，產品向內彎曲，重換壓皺板與產品緊滑配再研磨斜度好定位。 3、氣壓頂太弱，增強氣壓噸數﹔ 4、抽引R角太大，重研模板倒小R﹔ 5、剪 外形不均，重剪外形調整平均同R面。
尺寸不准
1、NC型腔太小，重新NC加工放大﹔ 2、抽引下料外形高度不對，重配抽引下料高度值﹔ 3、氣壓頂太弱，增強氣壓噸數﹔ 4、模具閉合不准，重配閉模高﹔ 5、定位太松，重配定位間隙。
模具型式：抽引拉伸模 外觀變形 1、排氣不順，銑溝十字槽，氣孔鑽大﹔ 2、公母模沒同心，重合，重架模﹔ 3、公母模斜度沒同度，重修斜度，重配模﹔ 4、拉料不均，模板，頂杆重磨等高。 5、氣壓頂太弱，增強氣壓噸數﹔
抽引起皺
1、走料不均，加拉料條槽﹔ 2、氣壓頂太弱，增加氣壓頓數﹔ 3、模板不平，重研磨模模板平面﹔ 4、頂杆不平，重研頂杆等高﹔ 5、排氣孔不順，銑溝十字槽，氣孔鑽大﹔
抽引料附著
1、油太多，擦干，清洗﹔ 2、抽引太深，調整閉模高﹔ 3、內脫配太緊密，間隙放大，鑽排氣孔﹔ 4、氣壓太強，減弱氣壓噸數。
抽引斷裂
1、R角不順，重倒角，打滑﹔ 2、氣壓頂太強，減弱氣壓噸數﹔ 3、抽引太快，減慢沖床速度﹔ 4、模具間隙太小，重配模具間隙﹔ 5、抽引料太大，重剪材料，追加前工程或下料外形﹔ 6、材質不對，換材質可抽引的材質。 模具型式：連續模
脫料不易 1、彈簧力不平均，追加彈簧，須對稱﹔ 2、彈簧力不夠，追加彈簧﹔ 3、脫板、夾板不順，重對重合模至順﹔ 4、脫板、夾板割傾斜，重修夾板間隙放大重合至順。 5、上下模間隙過小，重修﹔ 6、熱處理硬度不夠，重新熱處理﹔ 7、油太多，擦干，清洗，退磁，裝頂料。
尺寸不准
1、零件高，不配板厚，重新整理配合正寸﹔ 2、彈簧力不夠，追加彈簧﹔ 3、拉料,加頂料或割內滑塊壓料﹔ 4、上下模間隙過小，重修﹔ 5、展開不對，重改修模 。 毛邊太高 1、研磨刀口，沖頭; 2、上不模不准，重合模﹔ 3、架模平面不良，重架﹔ 4、沖制力不均，追加彈簧 ﹔ 5、間隙不准，重新整修﹔ 6、導柱刮傷，傾斜，換新﹔ 7、模板變形，重研、重修、重合模﹔
平面不平
1、重磨不平模板﹔ 2、脫料時頂料不均，修正﹔ 3、脫板壓力不足，追加彈簧﹔ 4、架模深淺不足，調整沖床高低﹔ 5、上下模間隙不均，脫料后變形，重修模具間隙﹔ 6、加強模板厚度。
送料不順
1、兩用銷與料寬不配，重剪料或研兩用銷﹔ 2、折彎角卡住，把兩用銷升高﹔ 3、滑塊擋住，將滑塊倒斜度﹔ 4、架模不正，重架對准送料平行﹔ 5、頂料太高，研短頂料﹔ 6、頂料不平均，追加頂料銷。
尺寸 a.模具没调到位造成角度误差导致尺寸偏 调整闭合高度 不良或角度 差
不良 b.弹力不够造成角度不良导致尺寸偏差 换弹簧 c.材质不符合要求造成角度不良导致尺寸 换材料或重新调整间隙
偏差 d.材料厚度偏差引起角度不良导致尺寸偏 确定料厚，换材料或重新调整间隙
差 e.定位不当导致尺寸偏差 调整定位使尺寸OK f.设计或加工错误造成折弯公補焊研磨，消除拼块间的间隙 拼块间有间 隙，导致折弯尺寸小 g.成型公无R角，在角度及其他正常情况 成型公修R角
下折弯高度偏 小 h.两边折弯尺寸偏大 加压筋 I.单边折弯拉料造成尺寸不稳定 加大弹簧力，调整定位
j.间隙不合理，引起角度不良和尺寸偏差 修配间隙
k.折刀高度不够，折弯冲头合入折刀太短 增加折刀高度，使折弯冲头尽可能合入折刀部队位
造成角度不良 多一些 l.折弯时速度太快，造成折弯根部变形 调整速比控，选择合理转速
m.结构不合理，折刀未镶入固定模板， 重新铣槽，将折刀镶入模板
冲压时，造成间隙变大 n.成型公热处理硬度不够，造成压线崩或 重制成型公
压线打平
10.不卸料
a.定位不当或送料不当 调整定位或送料装置 b.避位不够 修磨避位 c.内导柱拉伤，造成打板活动不畅 更换内导柱
d.冲头拉伤或表面不光滑 更换冲头 e.顶料销摆布不合理 重新摆布顶料销位置 f.顶料力不够，或脱料力不够 更换顶料弹簧或脱料弹簧 g.冲头与夹板打板配合不顺畅 修配打板和夹板使冲头配合顺畅 h.成型滑块配合不畅 修整滑块与导向槽使之配合顺畅 I.打板热处理不适，冲压一段时间后变形 重新研磨打板，矫正变形
j.冲头过长或顶料销长度不够 增加顶料销长度或换用长度合适之冲头 k.冲头断 更换冲头 l.模板未云磁，工件往上带 给模板去磁 11.送料a.模具没架正，导致料带与送重架模具或调整送料器