工程项目部施工班组安全管理制度
工程项目部施工班组安全管理制度 （一）安全目标 坚持国家“安全第一﹑预防为主﹑综合治理”的安全生产方针。认真落实安全生产责任制，签定班组安全生产责任书，并在施工过程中严格兑现既定安全目标，结合项目的特点，施工班组狠抓安全生产管理，严格执行各项管理制度和奖惩办法，结合安全生产的预防性，长期性，群众性，科学性的特点，在思想上、制度上、管理上、技术上进行全方面的安全管理，强化施工过程中各道工序、各个部位的安全控制，注重细节，积极消除各种安全隐患，确保安全生产和员工职业安全健康。 1.本项目安全管理目标： 杜绝因工责任重伤事故发生，遏制轻伤事故； 杜绝机械和特种设备一般责任事故； 杜绝火灾一般责任事故； 杜绝汽车行车主要责任及一般道路交通责任事故。 2.施工班组按照安全管理通用目标，依据股份公司、公司要求以及与项目部的管理目标，结合项目实际，制定施工班组本项目安全管理目标。 （二）安全管理体系 1.安全生产小组 施工班组设立安全生产小组，安全生产小组是本队安全管理机构。安全生产小组由队长任组长、技术主管、领工员、技术员、质检员、安全员、试验员、材料员、班组长等任组员。 2.安全生产小组职责 （1）负责宣传、贯彻执行国家、行业、上级主管部门有关安全的方针、政策、法律法规、规章制度。 （2）制订本项目安全生产目标，建立健全施工安全保证体系。 （3）组织员工进行班前安全教育。 （4）每周组织1次安全检查，查找安全隐患，提出整改措施，并督促各工班整改到位。部署安全生产工作，解决施工生产中存在的安全问题，制订和落实安全隐患的整改措施。 （5）为员工配备必要的劳动防护用品，并按要求定期检查、更换，保障劳动者身体健康，防范职业伤害。 （6）事故发生后按规定程序如实上报，并全力开展救援抢险工作，积极配合有关部门进行事故后续调查、安置等工作。 3.安全员配备 （1）至少设1名专职安全员，专职安全员必须是经过培训合格持证上岗的，专职安全人员的任用、调换，应征求上级安质主管部门的意见。 （2）按规模设群众安全监督员若干名（20%）。 （三）安全生产责任制 1.队长 （1）贯彻执行安全法律法规、标准、规范和制度，落实项目安全管理规定。负责所辖范围工程质量、安全生产及文明施工管理。 （2）组织制定施工班组安全生产管理制度和责任考核奖罚办法，对履职情况进行考核评议。 （3）组织安排施工生产，落实项目下达的安全控制计划，确保安全质量目标实现。 （4）组织召开安全生产例会、分析存在的安全隐患，明确安全监控重点及责任分工。 （5）负责落实关键工序安全控制措施，监督指导班组长（领工员）对工序作业安全的管控，防止安全事故发生。 （6）组织本队安全教育。学习《项目管理人员岗位安全质量学习考试大纲》及相关安全生产文件。 （7）参与应急预案的编制和演练，负责现场抢险组织工作。参加事故（事件）调查，落实整改措施。 （8）落实安全标准化工地建设，做好施工环境保护。 （9）组织安全生产大检查，接受上级和的安全检查指导，落实隐患“四定整改”（定整改责任人，定整改措施，定整改时间，定整改验证人）制度，并查验整改结果。 2.技术主管 （1）贯彻执行安全法律法规、标准、规范和制度，落实项目安全管理规定。负责施工班组技术管理工作，落实施工专项方案及安全技术措施。 （2）负责向领工员（班组长、带班人员）进行工程质量、施工安全、环境保护等技术交底，根据现场反馈的情况及时完善安全技术交底，指导现场施工。 （3）参加施工班组安全检查，纠正施工中存在的安全质量问题，制定整改措施，督促现场整改。 （4）负责施工班组安全培训日常工作。对新进场人员和调换工种人员进行岗前安全教育培训。落实专项安全技术培训、特种作业人员培训、经常性安全教育。根据生产进度安排，适时组织生产安全管理人员学习《项目管理人员岗位安全质量学习考试大纲》及安全文件、技术规范。 （5）参与应急预案的编制和演练，负责应急抢险技术措施落实。参加事故（事件）调查，提出安全防范措施。 3.领工员 （1）执行项目安全管理规定，负责工点施工生产的现场组织和指挥工作，保证现场安全文明施工。 （2）负责施工现场质量、安全、进度、环保及现场文明施工管理。落实班前安全讲话，合理组织工班作业。 （3）落实安全操作规程和技术交底，保证现场作业安全。落实检查特种作业人员持证上岗，保证作业人员劳动防护用品佩戴到位。 （4）落实危险场所安全警示标识标牌设置。对现场作业安全环境（机具设备、脚手架、电力线路、安全防护设施等）进行工前检查。 （5）安排施工生产任务时，同时安排安全措施，督促检查作业过程中安全生产，纠正违章作业。对危及员工生命安全的作业，立即进行停工整治，并及时向上级报告。 （6）接受项目及外部安全监督检查，对检查发现的问题监督整改落实。 （7）负责对现场作业人员进行安全文明施工教育，组织员工学习安全操作规程，指导施工人员正确使用机具、安全设施和防护用品。 （8）参加应急演练，组织工点相关人员参加应急抢险。发生事故后立即组织抢救并向上级报告，保护现场。参加事故（事件）调查，落实防范措施。 4. 技术员 （1）执行项目安全管理规定，协助技术负责人做好技术管理工作，深入现场检查验证安全专项方案和技术交底的落实情况。 （2）关键工序跟班作业指导现场施工，纠正施工中影响安全质量的问题，发现危及人身及结构物的重大安全隐患责令现场停工整改，并向上级报告。 （3）参加施工班组安全检查，坚持每日巡查，对检查出的问题进行跟踪，督促班组长、领工员（带班人员）整改落实。 （4）负责专项方案、安全技术交底和工序安全作业要点等专项安全教育。 （5）参加应急预案演练，负责应急抢险技术措施落实。参加事故（事件）调查，监督技术防范措施落实。 5.质检员 （1）贯彻执行质量标准、规范和制度，落实项目质量安全管理规定。 （2）负责检验批、分项、分部工程质量自检，及时向相关部门传递信息，并做好相关的质量安全记录。 （3）对影响质量安全的施工作业跟班检查，纠正施工存在的质量安全问题。对不符合质量验收标准和技术交底要求的，责令现场停工整改，并向上级报告。 （4）对现场关键工序施工进行适时巡回检查，对检查发现的问题督促班组长、领工员整改落实，对重大质量安全隐患整改进行重点监控。 （5）负责现场日常质量安全常识教育。学习安全生产文件及质量验收标准。 （6）参与应急演练及救援。参加事故（事件）调查，对防范措施落实进行检查。 6. 安全员 （1）负责安全保证措施实施的监督、检查、指导、纠偏。协助队长签订安全生产协议书，负责安全自检，及时向相关部门传递信息，并做好相关记录。 （2）组织做好施工班组安全教育培训，负责新入场人员安全教育，督促工班进行班前安全讲话、安全宣誓。 （3）严格执行安全日检、旬检制度，对关键工序、重大风险项目实行现场盯控。按规定检查项目安全保证措施方案落实情况。 （4）参加施工班组安全周例会，通报安全管理情况，做好会议记录。对检查发现的问题进行原因分析，提出改进措施，督促整改落实，对重大安全隐患整改情况进行跟踪监控。 （5）对违规操作不安全行为有权制止，责令其停工整顿或限期整改。 （6）参与安全事故的调查、分析。参加应急演练及救援。 （7）配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖等季节性安全防护工作。 （8）做好工程安全基础资料的管理工作，按照项目工程信息管理系统要求做好信息填报工作。 7.试验员 （1）执行项目安全管理规定。负责现场原材料的取样与送样，严把材料质量安全关。 （2）负责现场砼及砂浆取样与试件制作送检，砼坍落度测定等工作，提供准确的质量安全过程试验检测数据。 （3）负责试验仪器设备的日常维护和安全管理。 （4）负责现场试验资料的建立、完善、保管工作，并按期报送相关部门和试验室。 （5）负责试验检验管理安全教育。学习安全生产文件及试验检测规程标准。 （6）参与应急演练及救援。 8. 材料员 （1）执行项目安全管理规定。负责现场材料、安全备品及危爆物品的储存、收发、登记、保管等工作。 （2）负责劳动安全防护用品的领取、登记、发放。收集特种劳动防护用品质量安全证明资料，建立相应的管理台帐。 （3）对进场材料进行自检，查验相关手续（证件），配合试验人员取样试验，对不合格品处置进行跟踪。 （4）建立物资出入库台账，对物资批号、状态、流向、领取凭证进行登记，保证材料使用的可追溯性。 （5）落实仓储安全管理措施。对有毒、有害、易燃易爆危险品管理进行经常性检查，消除事故隐患。 （6）负责材料和危爆物品管理安全教育。学习安全生产文件及物资材料验收标准。 （7）参与应急演练及救援。参加事故（事件）调查。 9、班组长 （1）执行项目安全管理规定。负责班组施工生产安全“三检”制度的落实，杜绝野蛮施工。 （2）落实安全操作规程和安全作业指导书。对现场不安全因素及时告知作业员工，指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，纠正现场违章作业。 （3）对班组作业人员进行安全技术交底，做好班前安
2023年施工班组管理制度
2023年施工班组管理制度2023年施工班组管理制度1为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平，确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象，创标准化工地，在保证工期和质量满足合同的要求下，加强工地范围管理，项目部特对砼工班作如下规定:一、施工程序:墙、柱脚冲洗→装模→水泥砂浆堵缝→梁、柱不同标号砼拦钢丝网→板面钢筋验收搭设跳板保护成品→泵管安装及振捣设备准备(一切准备工作就绪)→冲洗模板→打润管砂浆→输送砼→分层振捣(按技术交底)→收平→拉毛→墙柱脚琢毛→成品保护→养护。
二、制度:1、在安装模板前未将墙柱脚冲洗干净罚款100元/次。
2、未提前堵好墙柱脚缝罚款200元/次。
3、墙柱与梁不同砼等级的必须在安装梁筋时拦钢丝网，钢丝网用6-8mm的钢筋绑固，不能用10mm以上的钢筋，以免造成浪费。
如造成浪费的其损失由班组负责。
未拦好钢丝网的罚款20元/处。
4、在安装泵管等准备工作时，必须将板面上层钢筋铺好跳板或模板，以免造成上层筋的移位，如将钢筋安装成品踩踏变形或移位的罚款20元/处。
5、布料机安装必须符合安全要求，绝不能出现安全事故，如造成安全事故的罚款1000元/次，造成相应损失的均由砼施工班组负责承担。
6、不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用罚款200元/次，并将其不合格电缆没收。
7、在洞口或临边灌注砼时必须搭设临时作业平台按要求做好安全保护措施，以免造成操作人员的安全和材料的浪费，如不采用措施施工的罚款200元/次，由此造成安全事故的相应损失均由班组承担。
8、每次同标号砂浆尽量按要求使用，以免造成材料的浪费，在砼浇筑即将完毕前做好补料数量统计，并将原泵管内遗留的砼量考虑在内，不能造成砼的浪费，如造成浪费的由班组负责相应经济损失。
9、浇砼前未将模板上的尘渣冲洗干净而进入浇筑的罚款200元/次。
10、未将地泵放接料口处散落的砼清理利用的罚款200元/次。
11、未按浇筑前技术交底浇筑而造成爆模的罚款200元/次，由此造成损失的均由砼班组承担相应经济责任。
工程项目劳务班组管理制度(2篇)
第1篇一、总则为加强工程项目劳务班组管理，确保工程项目的顺利进行，提高工程质量、安全、进度和效益，特制定本制度。
二、组织架构1. 工程项目劳务班组设组长一名，副组长一名，成员若干名。
2. 组长负责全面工作，副组长协助组长工作，成员负责具体工作。
3. 工程项目劳务班组下设若干专业小组，如施工小组、材料小组、安全小组等。
三、职责1. 组长职责：（1）负责劳务班组的全面管理工作，确保各项工作有序进行；（2）组织制定班组工作计划，并监督实施；（3）协调解决班组内部及与其他班组之间的矛盾；（4）负责班组人员的管理、培训和考核；（5）定期向上级领导汇报班组工作情况。
2. 副组长职责：（1）协助组长开展工作；（2）负责班组日常管理工作；（3）负责班组内部沟通协调；（4）负责班组工作计划的执行；（5）协助组长处理突发事件。
3. 成员职责：（1）按照工作计划，完成分内工作任务；（2）积极参加班组培训，提高自身技能；（3）遵守班组规章制度，服从组长和副组长的安排；（4）关心班组内部团结，积极参与班组活动；（5）及时向上级领导汇报工作情况。
四、工作制度1. 工作计划制度：（1）根据工程项目需求，制定班组工作计划；（2）工作计划应明确任务、目标、时间节点和责任人；（3）工作计划应报上级领导审批后执行。
2. 工作汇报制度：（1）班组每天、每周、每月向上级领导汇报工作进展情况；（2）组长定期向上级领导汇报班组工作情况，包括工作完成情况、存在问题及解决方案等。
3. 工作协调制度：（1）班组内部协调：组长负责协调班组内部工作，确保各项工作有序进行；（2）与其他班组协调：组长负责协调与其他班组之间的工作，确保工程项目的顺利进行。
4. 工作考核制度：（1）根据工作计划，对班组成员进行考核；（2）考核内容包括工作完成情况、工作质量、团队协作等方面；（3）考核结果作为班组成员晋升、奖惩的依据。
五、安全管理制度1. 安全教育：班组定期组织安全教育培训，提高班组成员的安全意识。
施工项目部管理制度（通用8篇）
施工项目部管理制度施工项目部管理制度（通用8篇）在不断进步的时代，越来越多人会去使用制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编整理的施工项目部管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
施工项目部管理制度篇1一、管理范围在保证安全生产、确保工程质量的前提下，抢抓施工进度。
1、工程部监督各项目工程施工进度管理工作，协调工程建设相关方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。
2、审核各项目工程施工进度计划，监督计划执行并督促分公司、项目部、劳务公司采取有效措施实现工期目标。
二、进度控制措施1、审核各项目工程编制的施工进度计划，审核内容主要为是否符合合同工期目标，施工人员、技术、机具是否满足，进度计划保证措施是否得当。
2、以批准的施工总进度计划为依据，制定控制性工程施工计划，避免控制性工程影响总体工程进度计划的实现。
3、检查各项目工程施工进度状况的记录、工程实际与计划进度对比，深入施工现场进行调查，分析原因及时采取进度调整措施。
4、定期组织召开例会，研究分析影响进度的主要原因，制定相应措施，并督促相关责任方执行。
三、工程进度奖罚制度1、进度计划的实施监督与审核。
在计划实施过程中，对分公司、项目部实际进度进行跟踪监督。
当发现实际进度滞后于计划进度时，责令项目部(分公司)采取调整措施。
2、整体工程项目按批准的进度计划准时完工的，对分公司、项目部、劳务公司进行表彰且给予5000元的奖励3、拖延工期五天以内的给予分公司、项目部、劳务公司5000元处罚，当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报告总经理，分析影响进度的主要原因，采取相应措施，并追究有关责任。
4、提前完工十五天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司10000元奖励，拖延五天以上十五天以内的，给予分公司、项目部、劳务公司20000元处罚。
5、提前完工三十天以上的，给予分公司、项目部、劳务公司30000元奖励，拖延三十天以上的，承担建设单位的施工合同工期相应违约金并处以50000元罚款。
项目建设质量安全管理制度范文（3篇）
项目建设质量安全管理制度范文一、施工现场工程质量管理制度1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
项目部施工安全管理体系
项目部施工安全管理体系一、安全施工保障体系建立（一）、成立安全生产管理小组组长：项目经理。
副组长：技术负责人、安全员。
组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员。
工程施工安全生产管理网络XXX安全生产领导小组组长：项目经理副组长：技术负责人、安全员组员：质量员、工长、仓管员、保安员、施工员各施工班组（二）、建立安全生产规章制度一、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。
二、员工安全培训（1）新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育（2）工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。
（3）工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
（4）认真建立“职工劳动保护记实卡”，及时做好记实。
三、安全交底记实进行全面针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。
四、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期审查，不得超期使用，证件齐全。
五、安全检查制度必须建立定期安全检查制度。
偶然间、有要求，明确重点部位，危险岗位。
安全检查有记实，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定工夫、定措施。
六、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记实的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。
对班组的安全活动，要有查核措施。
七、佩戴安全标记严禁违章指挥、违章作业。
施工人员统一着装；管理人员和各类操作工人要戴不同颜色安全帽，以示区别；施工管理人员戴红色安全帽；生产班组人员戴黄色安全帽；八、工伤事故处理制度建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”工作。
九、“五牌一图”与安全标识施工现场必须有“五牌一图”：即1）施工单位及工地名称牌；2）安全生产六大纪律宣传牌；3）防火须知牌；4）安全无重大事故计数牌；5）工田首要办理人员名单牌；6）施工总平面图。
施工现场安全生产责任制度
施工现场安全生产责任制度各级安全生产责任制1项目部安全检查制度１、项目经理项目部安全生产第一责任人，对本项目部安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
２、项目部每半月由项目经理组织工程技术人员、工长、安全员及相关专业的人员进行一次安全检查。
３、随时检查施工现场的安全情况，对安全措施不当、环境不良、条件不利等情况，立即采取措施，停工整改。
４、对安全隐患召开专项会议，定人、定时间、定措施进行整改，由安全员会同技术人员进行复检、评价和消案。
５、由安全员做好检查记录、消案记录，收集、隐患整改通知书，建立相应台帐。
2安全生产责任制目录一、安全生产责任制一）项目经理职责二）项目副经理职责三）项目技术负责人职责四）项目部技术人员安全职责五）施工员安全职责六）班组长安全职责七）岗位工人平安职责八）项目部设备员平安职责九）劳资员平安职责十）项目部治保员平安职责十一）材料员平安职责十二）专职平安员平安职责十三）班组兼职安全员安全职责项目部管理人员安全生产责任制一、项目经理安全职责１、执行安全生产的方针，按照规章制度和公司领导的指示，提出规划，组织落实，对本单位安全生产、劳动保护工作负全面3领导责任，是项目工程平安第一责任人。
２、支持、督促副职、技术负责人、工程技术人员、平安员履行职责，协调好各职能人员之间以及职能人员与工段之间的安全生产配合关系。
３、利用各种形式，对职工进行平安教育，组织培训或送培。
提高职工安全技术知识水平，增强安全意识。
４、深入施工现场，发现隐患，督促有关人员限期解决。
对违章指挥、违章作业，立即阻止。
５、发生伤亡事故要及时组织抢救，并立即向上级报告。
参加事故调查分析，督促有关人员按要求提出事故处置惩罚报告。
６、对上级确属不尊重科学，违反安全生产的指令，应向上级说明情况，拒绝执行。
７、评选先进集体和个人时，严格把关，由于违章指挥、违章作业而造成事故和险肇事故的工段、班组、个人不得评为先进。
８、完成公司领导临时交办的安全生产有关的任务，负责向上级报告工作，接受职工代表的质询。
施工班组管理制度
延庆至崇礼高速公路河北段主线主体工程施工ZT10标段施工班组管理制度四川公路桥梁建设集团有限公司二〇一七年施工班组管理制度一、目的 ................................................................................................................................................... - 3 -二、适用范围 ........................................................................................................................................... - 3 -三、进场管理制度 ................................................................................................................................... - 3 -四、现场管理制度 ................................................................................................................................... - 4 -五、施工管理制度 ................................................................................................................................... - 4 -六、安全生产管理制度 ........................................................................................................................... - 5 -1、班组安全生产责任制度.............................................................................................................. - 5 -（一）班组长安全职责............................................................................................................ - 5 - （二）班组安全员安全职责.................................................................................................... - 6 - （三）职工安全职责................................................................................................................ - 6 -2、班组安全生产确认制度.............................................................................................................. - 7 -（一）对人的确认.................................................................................................................... - 7 - （二）对物的确认.................................................................................................................... - 7 - （三）对作业环境的确认........................................................................................................ - 7 - （四）对检维修作业的确认.................................................................................................... - 7 -3、班组安全生产联保互保制度...................................................................................................... - 8 -（一）安全生产互保制度........................................................................................................ - 8 - （二）安全生产联保制度........................................................................................................ - 8 -4、班组安全生产检查制度.............................................................................................................. - 9 -（一）检查总体要求................................................................................................................ - 9 - （二）班组长检查要求............................................................................................................ - 9 - （三）班组安全员检查要求.................................................................................................... - 9 - （四）岗位职工检查要求...................................................................................................... - 10 -5、班组安全生产培训教育制度.................................................................................................... - 10 -（一）班组岗位职工培训时间规定...................................................................................... - 10 - （二）班组级安全教育内容.................................................................................................. - 11 - （三）培训要求 ..................................................................................................................... - 11 -6、班组会议制度 ........................................................................................................................... - 11 -（一）班组班前会.................................................................................................................. - 11 - （二）班组周安全活动.......................................................................................................... - 12 -7、交接班制度 ............................................................................................................................... - 13 -（一）交班规定 ..................................................................................................................... - 13 - （二）接班规定 ..................................................................................................................... - 13 - （三）其它有关规定.............................................................................................................. - 13 -8、班组安全生产奖惩制度............................................................................................................ - 14 -（一）班组应对以下行为进行安全奖励.............................................................................. - 14 - （二）班组应对以下行为进行安全惩戒.............................................................................. - 14 - 七、首件工程认可制度 ......................................................................................................................... - 15 -一、首件工程认可制的目的和意义.............................................................................................. - 15 -二、首件工程认可制的管理机构和职责...................................................................................... - 15 -- 1 -三、首件工程实施程序.................................................................................................................. - 16 -1、适用范围 ........................................................................................................................... - 16 -2、首件工程的确定................................................................................................................ - 16 -3、施工方案的制定................................................................................................................ - 16 -4、技术交底 ........................................................................................................................... - 16 -5、首件工程的实施................................................................................................................ - 17 -6、验证总结 ........................................................................................................................... - 17 -四、推行首件工程认可制的作用.................................................................................................. - 18 -八、班组考核制度与奖惩措施 ............................................................................................................. - 18 -1、施工队月度考核 ....................................................................................................................... - 18 -2、项目部季度考核 ....................................................................................................................... - 19 -3、施工班组年终考核 ................................................................................................................... - 19 -九、附则 ................................................................................................................................................. - 20 -十、附件： ............................................................................................................................................. - 21 -- 2 -施工班组管理制度一、目的为了全面落实安全生产，进一步加强我公司施工进度、安全、质量、环境及文明施工的管理，落实“安全第一、预防为主”的工作方针，确保施工无安全质量事故，保证公司各项目部安全生产目标的实现，经公司研究决定，将施工进度、安全质量、环境保护，文明施工列为班组考核内容，望各施工班组严格遵守。
项目施工安全生产责任管理制度
(试行版)为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，明确 XX 公司(含分公司或者项目部)各级领导、安全生产专职管理机构、有关职能部门及管理人员在安全生产工作中的责任 ,保障施工人员在施工作业中的安全和健康 ,公司依据国家和地方的有关法律法规,结合公司的具体情况，特制定如下安全生产责任管理制度。
1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度，组织建立、健全和完善各项安全生产管理规章制度和安全生产组织保证体系，对安全生产负全面领导责任，是安全生产的第一责任者。
2、审批安全技术措施经费使用计划并贯彻实施。
3、定期听取安全生产情况汇报;研究解决安全生产问题。
4、催促各级领导干部和各部门、分公司 (项目部)的职工做好本职范围内的安全工作。
5、组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作，催促落实防范措施。
6、按国家有关规定设置安全机构,配备专职安全管理干部,支持安全管理部门和安全管理人员的工作.1、贯彻实施劳动保护和安全生产的方针政策、法规和各项安全生产管理规章制度。
2、领导和支持安全管理部门开展安全监督检查工作;催促、检查安全技术措施及安全技术措施费用使用计划执行情况。
3、领导安全检查工作和安全生产活动。
4、做好劳逸结合和女工保护工作。
5、主持工伤事故、重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施 , 并催促实施。
1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法规和安全技术规范为准,结合本公司技术状况，制订贯彻实施的具体措施。
对本公司劳动保护和安全生产技术工作负总的技术责任。
2、领导编制和审批施工组织设计 (施工方案)，确定工程建设项目中的安全技术管理措施和采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施.3、领导安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件的研究项目和实施措施，在研究、攻关过程中严格审查安全技术措施和保证安全的操作工艺要求。
4、对职工进行安全技术教育培训,及时解决施工中的安全技术问题。
安全施工管理制度
安全施工管理制度一、安全生产责任制度明确项目各类人员的安全职责，落实责任制。
各岗位及各部门的安全职责详见（安全管理机构人员及部门职责）。
1、建立健全安全生产责任制，责任落实到人，并有责任制考核记录。
2、施工前，对全体职工进行安全教育；招用的新工人、临时工先进行公司、项目部和班组的三级安全教育后上岗，并及时做好记录和签名，建立安全教育档案登记制度。
3、工人变换工种进行新工种的安全技术教育，并实行登记制度。
4、组织工人学习、熟悉本工种的安全技术操作规程，掌握本工种的操作技能。
5、项目部对各工种、各分部（分项）工程，进行安全技术交底，书面安全技术交底全面、具体、有针对性，双方履行签字手续。
6、特殊作业人员经培训考试合格后持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用。
7、建立健全安全检查制度，安全检查定期不定期进行，检查抓住重点部位、危险岗位，并有书面记录和履行签字手续。
对查出的重大事故隐患发整改通知单，做到定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。
8、班组进行班前上岗安全交底，并有记录。
9、进场全体职工必须遵章守纪，并按规定色标配戴安全帽，其中管理人员佩证上班。
10、建立工伤事故档案制度，坚持事故处理“四不放过”的原则。
发生事故不隐瞒、虚报和拖延不报。
二、安全教育制度1、项目经理组织项目全体员工，认真学习国家和北京市以及公司的安全生产、劳动保护规章制度，在组织施工时，牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想。
2、项目经理及各科室主管在计划布置、检查生产工作时，要同时计划、布置、检查安全工作是否落实，消除只重进度，只抓生产，忽视安全的思想意识。
3、参加施工的工人在进入岗位前，均要由项目安全员进行入场安全教育和岗位安全技术教育，特种作业人员要持证上岗。
4、项目安全员要对全体在施人员进行上岗后的经常性教育，使职工的安全生产意识保持较高的平稳状态。
5、项目各级人员安全教育程序，见下图：（1）安全教育规定1、对新进场工人和调换工种的职工，必须进行安全教育和技术培训，考试合格后方可上岗操作。
安全施工管理制度及办法
安全施工管理制度及办法制度,是大家约定俗成的规矩,为了规范员工的管理要求,需要对员工的工作进行严格管理。
那么,大家知道制度的格式吗?下面是由作者给大家带来的安全施工管理制度及办法7篇，让我们一起来看看！安全施工管理制度及办法篇11、各班组要以车辆伤害、防触电、防高空坠落为重点，加强对冬季所特有的雾、风、雨、雪等不良天气情况下和夜间作业人员的安全教育，班组安全交底中要增加相应特殊施工条件下的安全措施。
2、遇到雨雪等恶劣天气时，严禁雨雪和大风大雾天气强行组织施工作业，特别是是吊装作业;霜和雨雪过后要及时清扫作业面，对使用的临时支架和临边防护设施必须由安全管理人员检查合格后才能继续使用，防止因霜、雨雪致使场地太滑而引起高处坠落事故。
3、上岗前必须认真检查应佩戴的防护用品是否完好，并按规定穿戴到位。
4、高处作业人员必须佩戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确戴好安全帽、系好安全带。
不得穿塑料底鞋，作业前注意查看脚手架上是否有霜雪或者冷凝水，先清除脚手架上堆积的霜雪，确保脚手架架身无明水再登高作业，且注意滑落。
高处作业必须先扎好安全带，保证安全带高挂低用，高处作业时间不易太久。
5、要注意防绞挂。
冬季天冷，施工人员为御寒，衣着厚长的衣服，这就需要在施工过程中防止衣着被绞挂进机械设备中造成人身伤害。
同时在操作台钻电钻等禁止佩戴手套进行作业的机械设备时应严格禁止佩戴手套。
6、重视施工机械设备的防冻防凝安全工作，所有在用的施工机械设备应结合例行保养进行一次换季保养，换用适合寒冷季节使用的润滑油、液压油等。
7、冬季环境风干物燥，用火用电增多。
为防止火灾发生，再次强调现场严禁吸烟宿舍内禁止使用电炉子、碘钨灯、大功率灯泡等方式取暖，个人使用的电褥子做到人走关闭，防止因电源短路，引起火灾事故。
8、严格执行动火证制度。
易燃材料的附近不得有易燃物品，禁止在易燃材料附近使用明火。
现场所用的易燃物品应专门堆放，易燃物堆放距离应符合防火规定，易燃物堆放区应设置足够的消防器材消防器材严禁挪用，违反者，应给予处罚，以确保消防器材到位。