设计单位规章制度
设计公司的规章制度
设计公司的规章制度设计公司的规章制度1为加强设计部的规范化管理，完成各项工作任务，促进公司进展壮大，提高经济效益，结合公司详细状况，制定本制度。
一、总则1、设计部全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确定。
2、设计部提倡树立“一盘棋”思想，禁止做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。
3、鼓舞设计师主动参加公司的决策和管理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。
4、提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增添团体的分散力和向心力。
5、必需听从工作安排，听从上级指挥，如有不同看法，应以书面陈述，一经上级主管确定，应马上遵照执行。
6、设计部全体员工必需维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
二、考勤制度1、上班时间：XXX2、周三至周一为工作日，周二为休息日。
周二设计师值班由部门负责人统一支配，当周周二值班设计师休息日为当周周三。
如工作需要休息日上班者可调休息，必需提前一日向部门负责人审请，获准方可。
3、按时上下班，不迟到，不早退，上班时间10分钟以内到班者，罚款5元，10分钟以上30分钟以内到班者，罚款20元，30分钟以上，按旷工半天论处〔按底薪计算〕。
早退者一律按旷工半天论处〔按底薪计算〕。
一个月内迟到累计超过5次〔含5次〕，扣除底薪的15%，5次以上，扣除底薪的50%。
4、上班时间内不得随便离岗外出，由于工作缘由外出须到前台登记外出缘由，其次天因公事外出的须在当天晚下班前告知部门负责人〔临时通知除外〕，否则按离岗处理50元/次、5、旷工半天至三天者，扣除底薪的2倍计算，旷工三天〔含三天〕按自动离职处理，工资及提成不予结算。
6、当月内无迟到、早退、旷工、请假，嘉奖50元。
三、请假制度1、请假两天内须提前一天向部门负责人口头或书面审请，获准方可。
三天以上，须提前两天向总经理口头或书面审请，获准方可。
否则一律按旷工论处。
设计规章制度5篇
设计规章制度5篇【第1篇】建造设计公司员工规则制度怎么写建造设计公司员工规则制度1、工作时光上午工作时光为9:00~12:00,下午工作时光为14:00~18:00.2、加班在正常加班的状况下，公司赋予员工餐费及车费的补贴（走报销流程）3、考勤以下几点是要注重的：1、每个月8次不定期考勤，允许半小时内迟到3次，超出部分按每次100元罚款；2、无故旷工半天罚款100元，全天罚款200,并通报批判。
3、若员工请假半天需提前向宋姐报备，暂时请假或一天及一天以上需熊总批示（可用微信或）。
4、员工外出工作前须向公司负责人说明外出缘由、返回公司时光及是否需用公车，公司可酌情支配，否则视为外出办私事。
5、当月全勤者（不迟到），公司嘉奖100元，并通报表扬。
4、平安广州智海旨在向全部员工提供一个平安和健康的工作环境。
下班后，每个办公区域的最后一名员工离开前需检查该区域门窗、水电及各种电器设备是否平安，公司最后一个离开办公室的员工必需再次落实并检查全公司门窗、水电及各种电器设备，防止平安事故发生。
最后一位员工离开公司时，确保大门锁好，密码锁的锁头扣入锁眼中。
外来人员（快递、办信用卡……）只能在公司的入口处办理相关内容，闲杂人等不得在办公室内任意乱转。
若是甲方，在中庭或是相关负责人的办公区域款待。
ps:下班后，办公室电脑一律关机，不允许浮现关机下载等与工作无关的操作。
5、工作行为原则作为广州智海团体的成员，员工的个人行为方面也要对公司负责，在任何时候员工的行为都要表现出和公司的高度统一。
这不仅包括敬重他人的权力和感触，也要求员工在工作中及工作以外不要有任何可能对自己、同事和公司有害的行为。
由于这会对公司造成不良影响。
以下行为是公司认为应当避开的：（1）泄漏公司机密（2）私自拆装个人电脑（3）工作时光下载电影，玩嬉戏等（若被网管查获，断网一周）（4）上班时光个中午歇息时光听音乐的请佩戴好自己的耳机此外，公司要求每位员工乐观使用微信工具，便利公司在工作上的业务联系。
建筑设计部规章制度范本
建筑设计部规章制度范本第一章总则第一条为了加强建筑设计部的工作管理，提高设计质量，保证设计安全，依据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于建筑设计部全体工作人员。
第三条建筑设计部的工作宗旨是：以人为本，注重质量，安全第一，创新高效。
第四条建筑设计部的工作目标是：提供高质量、高水平的设计服务，满足客户需求，提高客户满意度。
第二章组织结构第五条建筑设计部设部长一名，副部长一名，设计师、助理设计师、实习生等若干名。
第六条建筑设计部部长负责部门的全面工作，副部长协助部长工作，设计师、助理设计师、实习生等按照分工负责相应的工作。
第七条建筑设计部设设计管理小组，负责设计项目的组织、协调、监督和评估工作。
第八条设计管理小组由部长、副部长和资深设计师组成，必要时可以邀请其他部门的人员参加。
第三章工作流程第九条建筑设计部接到设计任务后，由部长指派设计师或设计团队负责该项目。
第十条设计师应与客户沟通，了解客户需求，收集相关资料，编写设计任务书，经部长审批后开始设计工作。
第十一条设计过程中，设计师应按照设计任务书的要求进行设计，定期与客户沟通，及时调整设计方案。
第十二条设计完成后，设计师应组织设计团队进行自检，自检合格后提交给设计管理小组进行审查。
第十三条设计管理小组对设计方案进行审查，提出修改意见，设计师根据意见进行修改。
第十四条修改完成后，设计管理小组组织对设计方案进行验收，验收合格后提交给客户。
第十五条设计师应根据客户反馈意见进行调整，直至客户满意。
第四章质量管理第十六条建筑设计部应建立健全设计质量管理制度，确保设计质量。
第十七条设计师应按照设计规范和标准进行设计，不得擅自降低设计标准。
第十八条设计管理小组应定期对设计师的设计质量进行评估，对存在问题的设计师进行培训和指导。
第十九条建筑设计部应加强设计过程中的沟通与协调，确保设计项目的顺利进行。
第五章安全与环保第二十条建筑设计部应遵守国家有关安全生产和环境保护的法律法规，加强安全生产管理。
勘察设计单位的规章制度
勘察设计单位的规章制度一、总则1.为规范勘察设计单位的管理行为，提高工作效率，保障工程质量，特制定本规章制度。
所有从事勘察设计工作的人员必须遵守本规章制度的规定。
2.本规章制度适用于勘察设计单位全体人员，包括管理人员、技术人员、工程师等。
3.本规章制度中所涉及的术语及定义，按照行业标准进行解释。
4.本规章制度的制定、修改和解释由公司领导小组负责，各部门负责具体执行。
二、管理制度1.组织结构：公司按业务领域划分为几个部门，分别负责不同的工作，形成科学合理的组织结构。
2.岗位职责：各岗位人员应明确自己的职责，工作职责包括但不限于设计工作、施工管理、质量监督等。
3.权限管理：公司内部设立严格的权限管理制度，确保每个员工在各自的岗位上发挥应有的作用。
4.人员管理：公司建立健全的人员管理制度，包括招聘、培训、考核、奖惩等方面的规定，以激励员工积极工作。
5.资质管理：公司要求所有从业人员必须具备相应的岗位资格证书，定期进行继续教育和培训。
6.安全管理：公司制定安全生产规章制度，加强安全教育，确保员工的生命安全和身体健康。
7.纪律管理：公司要求全体员工遵守公司的规章制度，维护公司的形象，严禁造假、贪污腐败等违法行为。
三、质量管理1.质量方针：公司制定明确的质量方针和目标，要求全体员工始终以客户满意为宗旨，不断提高设计质量。
2.质量控制：公司建立完善的质量控制体系，包括设计审查、施工过程管理、工程验收等程序，确保工程质量符合标准。
3.质量检查：公司定期对设计人员进行质量检查，发现问题及时整改，提高设计水平和质量。
4.质量文化：公司倡导质量文化，鼓励员工主动学习新知识、不断提高技术水平，开展技术交流，共同提高设计质量。
四、服务管理1.客户服务：公司建立完善的客户服务体系，及时回应客户需求，解决客户问题，提供优质的设计服务。
2.沟通管理：公司重视与客户之间的沟通，建立良好的沟通机制，确保设计方案符合客户需求。
3.责任追究：公司规定设计人员对客户负有一定的责任，设计过程中出现问题要及时通知客户并进行协商解决。
设计院管理制度三篇
设计院管理制度三篇第1篇: 设计院管理制度 1、目的为规范设计文件的命名，明确设计文件的设计、审批、发放、回收、借阅、归档等过程中个部门的职责与要求，加强标准化式对设计文件的有效管理，保证公司归档设计文件的正确性、完整性、保密性，特制定本制度。
2、产品研发过程管理流程外部相关部门，总经理，主管设计部，相关职能部们3、设计程序(1)服装设计：收集资料构思方案(草稿) 例会研究设计绘制具体示例设计说明效果图审核装订制版打样衣陈列展厅(2)花型设计：分析客户收集资料构思方案设计绘制具体花型审核开发部打样陈列展厅4、内容(1)设计文件的命名：日期+设计师拼音缩写+序号，例：xx文件夹按月建，若文件夹里有两、三个公司指定的则再建子文件夹归类，确定存放于部门硬盘上(2)纸质版设计文件打印时文件桑都标注好，系统归类存放于档案柜，上锁，归档完毕。
《设计文件发放、回收登记》中做好记录(3)其他部门人员不得随意查阅设计部资料，要开发的产品由开发部专人负责，防止资料外泄。
业务部要借资料必须填写《借阅单》，设计部主管签字方可带走，原则上不外拿，可领客户来挑样稿，若要上门服务的，则现挑现选，稿件不得离开业务员，谈判完应立即归还于设计部，若有失误造成资料外泄，业务部承担所有相应损失，原则上外借不过夜。
注：不得私自复印、拍照，如遇特殊情况需要复印，必须经过设计部授权或批准，若私自复印，按盗取资料处罚。
5、设计文件的保密管理(1)公司有效设计文件由标准化式严格控制、保密、备份、存档。
任何人不得擅自将设计文件带离部门、公司或私自复印、拷贝，故意破坏设计文件，如果损失或者泄露有效设计文件，按公司、部门制度处罚，情节严重者将依法追究其法律责任，(2)对于电子版的设计文件，任何人员如非因工作需要不得私自以电子文档的形式在互联网上传递或者用移动硬盘、U盘等进行备份存储.(3)对回收的设计文件应归还原位，妥善保管，保管期限为十年，到期之后确认完全没有使用价值的应填写《文件销毁记录表》，经设计部批准后，由行政管理中心作销毁处理。
设计院规章制度
设计院规章制度
第一条，遵守国家法律法规，维护社会公共秩序，不得从事违
法犯罪活动。
第二条，严格遵守设计院的工作纪律，按时上下班，不得擅自
外出或旷工。
第三条，保护公司财产，不得私自挪用公司资金或物品，不得
私自泄露公司机密。
第四条，尊重同事，不得进行人身攻击或诽谤他人，保持良好
的工作环境。
第五条，严格执行设计院的安全规定，保证个人和他人的安全，不得进行危险行为。
第六条，严格遵守设计院的工作流程和规定，不得私自修改工
作内容或违反项目规定。
第七条，不得擅自接受客户或他人的回扣、贿赂等不正当利益，
保持良好的商业道德。
第八条，严格遵守设计院的保密规定，不得私自泄露公司机密或客户信息。
第九条，在工作中保持良好的职业形象，不得进行违反职业道德的行为。
第十条，违反规章制度的将被给予相应的处罚，严重者将受到解雇或法律追究。
以上规章制度自颁布之日起生效，所有员工必须严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
设计公司规章制度管理最新
设计公司规章制度管理最新在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的设计公司规章制度管理最新7篇，让我们一起来看看！设计公司规章制度管理最新篇1为搞好公司员工伙食，提高员工生活质量，经行政部研究，特制定以下制度：1、除公司司机记帐外，其他员工凭饭票就餐，一律不准欠帐。
2、未经行政副总或经营副总批准，客人、租车司机不准就餐。
3、不准提前开饭，到下班时间后方可开饭。
4、打饭必须自觉排队，任何人不允许插空或让人替打。
5、员工应自觉保持食堂卫生，不准随意在桌上或地上泼水、倒饭、乱扔赃物等。
6、伙房里屋内，闲人不准进入。
7、餐厅座上，一律不站人。
8、餐厅电视机由专人负责，其他人不准乱动。
9、餐厅大桶开水，只许饮用，不准刷碗。
10、食堂炊具必须保持清洁，应经常刷洗。
11、炊事员必须保证员工的开水供应。
12、炊事员需每日饭后打扫卫生，应做到地面、桌上无馍皮、饭菜等。
13、严禁出售变质饭菜，必须保证饭菜的质量、数量及价格。
14、炊事员必须保持个人卫生，开饭前需系围裙并洗手。
15、食堂剩余饭菜若不变质，可以出售，但价格必须减少，且需向员工说明。
16、炊事员应每月向员工公布本月盈亏情况。
17、炊事员必须提前向员工公布下一餐菜谱。
18、就餐时必须按号入座，错号错位罚款5元。
19、员工剩余饭菜应倒入餐厅外大缸内，不准乱泼。
20、餐厅卫生从有责，以上十九条规定，若有违反视其严重性予以5——100元罚款。
设计公司规章制度管理最新篇2为更好地适应公司的良性发展，增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率，特制定本公司员工规章制度，具体实施细则:1、实行每日八小时工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30（五·一后修改，另行通知）。
2、不准迟到，需提前5分钟到达办公室（特殊状况务必说明），如果不能遵守，迟到一次扣除5元（从当月工资中扣除）。
工作设计院规章管理制度(一)
工作设计院规章管理制度(一)第一章总则第一条为了加强工作设计院的建设，规范内部管理，提高工作效率，确保设计质量，根据国家有关法律法规，结合本院实际情况，制定本规章制度。
第二条本院规章制度是全体员工必须遵守的行为规范，包括但不限于职业道德、劳动纪律、岗位职责、财务管理、项目管理、技术质量管理、安全生产等方面。
第三条本院规章制度遵循以下原则：（一）合法性原则：规章制度内容必须符合国家法律法规的要求；（二）公平性原则：规章制度对全体员工具有普遍约束力，不得对特定个人或群体实行歧视；（三）透明性原则：规章制度应当公开透明，便于员工了解和遵守；（四）实用性原则：规章制度应结合本院实际工作需要，确保可操作性和实用性。
第二章职业道德与劳动纪律第四条全体员工应遵循以下职业道德：（一）诚实守信，为人正直，自觉抵制行业不正之风；（二）爱岗敬业，勤奋工作，努力提高自身业务水平；（三）团结协作，相互尊重，共同为设计院的发展贡献力量；（四）保守秘密，不得泄露国家和企业的机密信息。
第五条全体员工应遵守以下劳动纪律：（一）按时上下班，不得迟到、早退、旷工；（二）遵守请假制度，提前向主管领导请假，经批准后方可离开工作岗位；（三）遵守出差制度，按照规定报销差旅费用；（四）服从领导安排，认真完成工作任务。
第三章岗位职责第六条各岗位职责如下：（一）院长：负责设计院的全面工作，对设计院的发展和管理负有总责；（二）副院长：协助院长工作，分管某一方面的工作；（三）部门主任：负责本部门的管理和业务工作，对部门的工作质量、进度、安全负有责任；（四）项目经理：负责项目的组织、协调、管理工作，对项目质量、进度、成本负有责任；（五）设计人员：按照项目要求进行设计工作，保证设计质量，按时完成任务；（六）其他岗位：根据本院实际情况，设立相应岗位职责。
第四章财务管理第七条财务管理遵循以下原则：（一）合法性原则：财务活动必须符合国家法律法规要求；（二）真实性原则：财务报表、凭证等资料必须真实、完整、准确；（三）效益原则：合理使用资金，提高资金使用效益；（四）风险控制原则：建立健全财务风险控制制度，确保财务安全。
工程公司设计部规章制度
工程公司设计部规章制度第一章总则第一条为规范工程公司设计部管理，健全基本制度，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工程公司设计部所有员工，必须严格遵守，不得违反。
第三条工程公司设计部负责制定和完善设计方案，确保设计质量符合国家标准和客户需求。
设计人员必须具备相应的资质和技能，严格按照规章制度执行工作。
第四条工程公司设计部设立总经理负责对设计部全面管理，部门负责人负责具体工作落实，各设计人员按照部门安排完成设计任务。
第五条设计部应当建立健全的设计管理制度，包括设计文件管理、设计流程管理、技术质量管理等方面，确保设计工作有序进行。
第二章设计文件管理第六条设计部应当建立完善的设计文件管理制度，包括设计方案、施工图纸、技术规范等设计文件的管理和归档。
第七条设计人员在设计工作中必须按照要求认真填写设计文件，确保设计内容准确完整。
第八条设计文件应当按照规定分类整理，并建立档案管理系统，方便查阅和使用。
第九条设计文件应当定期进行备份和存储，确保数据安全性和完整性。
第十条设计文件涉及机密信息的，应当严格保密，防止泄露。
第十一条设计文件的审核和审批应当按照相关规定进行，确保设计质量和合法性。
第三章设计流程管理第十二条设计部应当建立完善的设计流程管理制度，确保设计工作有序进行。
第十三条设计人员在设计过程中应当按照规定的设计流程和时间节点完成各阶段工作。
第十四条设计人员应当及时汇报工作进度和问题，及时处理和解决设计过程中出现的困难和矛盾。
第十五条设计人员应当按照规定的程序进行设计文件的传递和交接，避免信息丢失和错误传递。
第十六条设计人员应当按照规定的程序进行设计文件的审批和归档，确保设计文件的合法和规范。
第四章技术质量管理第十七条设计部应当建立健全的技术质量管理制度，包括技术标准、质量检测、验收标准等方面。
第十八条设计人员应当掌握最新的技术知识和标准规范，不断提高设计水平和技术能力。
第十九条设计人员应当按照相关标准和规范进行设计工作，确保设计质量符合国家标准和客户需求。
公司设计部规章制度(3篇)
公司设计部规章制度一、设计部管理条例1、热爱祖国，热爱学校，遵循学校的领导。
2、积极参加学校组织的各项活动，按时完成学校送交的任务。
3、设计部实行部长负责制，由部长组织日常工作的开展。
4、设计部所有成员必须团结一致、互帮互助、相互促进。
5.各成员要在日常生活中严于律己，发挥共青团员模范带头作用。
积极帮助同学完成软件的学习。
6.设计部成员要深入同学中去并向部长或副部长汇报有关情况，切实起到深入同学中去，并服务于同学。
7.各成员要献言献策，并积极参加我院两委会开展的各项活动，同时积极协助其它部门的工作。
8、各成员必须服从部长副部长的正确管理和领导。
同时各成员必须作好对部长副部长的监督工作，及时提出意见。
9、所有成员必须认真负责，对工作一丝不苟。
按规定完成自己的工作，并且在指导的过程中尽量有所创新。
10、部长及副部长每周向学院交一份总结报告及对设计部发展的建议。
11、部长对成员必须严格管理，合理安排成员的培训。
12、部内成员及其它同学应爱惜部内财产，损坏者一律按原价赔偿。
13、部内成员不许在工作时间用电脑做与工作无关的事（如游戏、qq等），违规者将给予相应的处罚。
对屡教不改者将申报上级开除。
14、部内成员应严格遵循工作作息时间，不得迟到早退，特殊情况需向部长、副部长请假。
15、换届时，由上届干部提名并由系领导决定并通过学生选举产生。
16、每两周开一次例会，对部内工作进行讨论，并安排下一步工作。
17、中途招聘干事，由个人向部内提出申请，对其进行考核，通过者将被正式录用。
18、协调好四大关系：工作与学习的关系，团结互助的关系，统一协调的关系，同其他学员的关系。
19、工作应坚持制度化、民主化、公开化、书面化、透明化。
二、设计部日程安排1、部内成员强化训练一个月。
2、工作及培训时间：周一到周五晚上7：00~10：00、周六上午9：00~12：00。
3、开会时间每两周周六晚7：00~9：00。
4、每两周交一幅设计图，作为成绩鉴定，并发布到学校网站。
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设计单位规章制度下面是厦门培训考试网小编为你分享的设计单位规章制度，希望能够为大家带来帮助，希望大家会喜欢。
同时也希望给你们带来一些参考的作用，如果喜欢就请继续关注我们厦门培训考试网（）的后续更新吧！设计单位规章制度篇一：设计公司规章制度考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定：（一）出勤1.工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00，根据公司需要调整。
（二）打卡: 员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。
员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论是否迟到, 均按C类迟到计算.忘记打卡的员工, 需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签.（三）公出: 一个工作日内的公出需在前台登记,方便转接电话和留言。
出差、事假等需事前得到部门经理批准,并到前台登记.（四）请假: 任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内电话通知本部门经理并在上班当日补办手续，否则以旷工计。
（五）迟到、早退和旷工的奖惩制度:1．全勤奖:每月30元,以考勤卡为准.2．迟到早退: 上班8:30以后到达，视为迟到，下班18:00以前离开,视为早退，迟到早退1分钟5元 2分钟10元以此类推）迟到30分钟以后,按旷工半天计。
3. 旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。
直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。
4．在30天内未经批准缺勤总计6天（48小时）者被视为旷工，并予以辞退。
辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。
员工不论何种原因离职，均依本规定办理，具体实施细则：本公司员工的离职分为辞职、辞退、自动离职、开除四种情况（一）辞职（1）合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职；（2）员工因疾病、身体方面的原因（须附镇级以上的医院证明和相关资料），并在短时间内不能恢复健康而提出的辞职；（3）有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。
（4）公司所有职员应提前一个月提出书面申请，总监（含）级以上人员辞职应提前一个半月申请并填写《离职申请单》，试用期职员离职申请应七天前提出。
（5）所有辞职员工应提前一个月填写《离职申请表》，申请得到批准后再办理离职手续，并离职前认真做好自己的本职工作，未经许可，不得擅自离开工作岗位，否则按旷工处理，并不予以结算工资。
（三）辞退有下列行为之一的，公司将给予辞退：（1）试用期内经考核不能胜任本职工；（2）对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者；（3）数次违反公司管理制度，屡教不改者；（4）不服从管理，严重失职，营私舞弊，损害公司利益者；（5）由于公司经营不景气或组织结构调整需要裁员。
自动离职1、自动离职条件（1）对未准辞职，而连续旷工三天（含）以上者或月累计旷工三天以上者；（2）请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天（含）以上者。
2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离职离岗，终止双方劳动关系，若对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。
3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。
开除1、有下列行为之一的，公司将给予开除：（1）玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。
（2）不服从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严重者。
（3）威胁、恐吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身安全者。
（4）偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术秘密的。
（5）故意破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。
（6）酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。
（7）不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严重损害公司名誉和信用者。
（8）工作中严重弄虚作假，伪造（包括与人串谋）公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严重者。
（9）触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。
（10）对于违反上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放基本工资的30%作为遣送费并永不录用，如果开除人员对公司造成损失的，公司将保留进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。
离职程序所有由部门主管（经理）→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。
公司部门职责一．总经理1.处理公司内部的日常行政工作的管理。
2.统筹安排公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调部门之间的工作配合。
3.组织和落实装饰工程项目的工作开展并监控装饰工程项目的总体施工质量。
4.装饰工程材料采购及相关资金表格的审核，及对材料采购价格的审批。
5.审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计委托合同》、《图纸》、《方案图》、《施工图》、《竣工图》及设计变更。
6.落实各部门经理的工作安排。
二．市务推广部（客服部）1.配合总经理制定合理的部门市场发展战略并组织实施。
2.负责公司企业形象的宣传和装饰设计作品的推广。
3.负责业务联系及与业主沟通，洽谈，协调并签定合同、合约。
4.负责听取业主对工程项目及公司各项服务质量的意见和建议，并将其收集并反馈给总经理。
三．设计部1.设计师应在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底工作。
2.充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、法规，严格遵照国家标准进行制图；3.按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的工程进度及公司的利益；4.量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图；5.设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原材料利用率；6.设计师必须在交底前一天将工程全套图纸交给主管上级和相关部门；7.现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单（交底人员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；8.正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图（立面图）；9.认真核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；并根据自己所学知识及客户需求，提供合理化的建议及设计；10、做好安全文明生产，完成上级交给的各项临时任务。
四．项目工程部1.负责项目施工人员的组织，管理及安全措施准备工作，填写施工人员安排表。
2.编制项目施工进度计划表及项目工程材料采购计划的编制。
设计单位规章制度篇二：设计公司员工管理制度设计公司员工管理制度员工身份保证金处理办法第一条本办法依据本公司人事管理规则第三十条及第三十四条的规定订定。
第二条本公司员工就职时，应依本公司人事管理规则的规定缴存身份保证金。
身份保证金一时难以缴足者就其未缴部分按下列的规定逐月扣存：(一)四阶以上职员：每个月按其薪津(包括一切津贴及薪资所得税的金额)扣存1%。
(二)其余员工：每个月按其薪津(包括一切津贴及薪资所得税的金额)扣存4%。
第三条员工身份保证金的利息按银行一般信用贷款利率复利计付，但未满100元的奇零数不计付利息。
第四条员工身份保证金的发还、抵充，悉依本公司人事管理规则的规定办理。
第五条员工身份保证金于发薪日扣存，其保管的运用均由本公司负责办理。
第六条本办法经董事会通过施行，修改时亦同。
员工缴存印鉴卡规定(一)凡本公司员工已于到职时应缴存印鉴卡三份经呈核后分存总务科、会计科及各该单位主管保管。
(二)员工于处理公务或支领款项时，均应使用与已缴存印鉴卡上的同一印章，不得使用其他印章。
(三)会计科及各该单位主管，应负责核对各员工所使用印章是否相符。
(四)员工因印鉴遗失或其他原因申请更换时，均应另填盖新印鉴卡三份，经呈核后连同原印鉴卡分存总务科、会计科及各该单位主管保管。
(五)员工于调职时原单位主管应将该员印鉴卡移交新单位主管保管。
(六)员工于离职生效日期起，即为印鉴停止使用日期。
(七)员工的印鉴得登记两颗，限正楷正方形及扁形各一颗。
正方形的大小规格为一平方厘米，扁形直0.4厘米，横一厘米，姓名横列。
八、本规则经呈奉总经理核准后实施，修改时亦同。
临时人员管理办法第一条目的为使临时人员的雇用及管理有所遵循特依人事管理规则第二条规定订定本办法。
第二条人员申请各部门有临时性工作(期间在三个月以内)，须雇用临时人员从事时，应填具"人员增补申请书"注明工作内容、期间等呈经理核准外，送人事部门凭以招雇。
第三条雇用限制(一)年未满16岁者不得雇用。
(二)经管财物、有价证券、仓储、销售及会计(除物品搬运、整理及报表抄写工作外)等重要工作不得雇用。
(三)雇用期间不得超过三个月。
第四条雇用(一)人事部门招雇临时人员，应填"临时人员雇用核定表"呈经理核准后雇用。
(二)临时人员到工时，人事部门应填"雇用资料表"一份留存备用。
第五条投保在厂区工作的临时人员应由人事部门办理劳保投保后，始得入厂工作。
第六条管理(一)临时人员于工作期间可请公伤假、公假、事、病假以及婚、丧假，其请假期间除公伤假外均不发给工资。
(二)临时人员的考勤、出差比照编制内助理员办理。
第七条终止雇用临时人员于工作期间如有不能胜任工作，违反人事管理规则第十四、三十六条规定，事、病假及旷职全月合计超过4天以上，或工作期满，雇用部门应予终止雇用，经终止雇用的临时人员应填具"离职申请"(通知)单"(其离职应办理手续由各公司订定)经主管科长核签后连同胸章送人事部门凭以结发工资。
第八条延长雇用临时人员雇用期满，如因工作未完成，必须继续雇用时，应由雇用部门重填"人员增补申请书"叙明理由呈公司总经理核准后始得雇用，并将核准的增补申请书一份报总管理处总经理室备查。
第九条实施与修改本办法经经营决策委员会通过后实施，修改时亦同。
员工身份保证金处理办法(A)第一条本公司员工就职时，除应办理员工保证书投保信用保险外，另应依本办法缴存身份保证金。
第二条员工应缴存的身份保证金，其金额如下：(一)总经理、副总经理：10万元整。
(二)第一、二阶职员：6万元整。
(三)第三阶职员：4万元整。
(四)第四阶职员：3万元整。
(五)其余正式任用职员：2万元整。
(六)服务员：1万元整。
第三条身份保证金一时难以缴足者，依下列的规定，由其每月薪津扣存(扣存金额至10元单位，四舍五入)，累积至前条规定金额为止。
(一)第四职阶以上员工，每月按其固定薪金总额扣存4%。
(二)第五职阶以下员工，每月按其固定薪金总额扣存3%。