工程项目主管岗位说明书
工程施工管理岗位说明书(3篇)
第1篇一、岗位名称：工程施工管理人员二、岗位性质：负责工程项目施工过程中的全面管理，确保施工质量、安全、进度和成本的控制。
三、岗位职责：1. 组织施工项目团队，明确各岗位人员职责，确保施工顺利进行。
2. 负责编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划等施工文件，并对其进行审核、修改和完善。
3. 监督施工过程中的质量、安全、进度和成本，确保施工质量达到国家标准。
4. 协调各专业工种、各施工单位之间的配合，确保施工进度和施工质量。
5. 负责施工过程中的技术交底，确保施工人员了解施工要求和技术标准。
6. 对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。
7. 负责施工过程中的材料、设备、人员等资源配置，确保施工顺利进行。
8. 负责施工过程中的合同管理，包括合同签订、合同变更、合同解除等。
9. 负责施工过程中的信息收集、整理和分析，为领导决策提供依据。
10. 负责施工过程中的变更、索赔、纠纷等问题的处理。
11. 负责施工过程中的文明施工、环境保护等工作。
12. 负责施工过程中的成本控制，降低施工成本。
四、岗位要求：1. 学历要求：大专及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业。
2. 工作经验：3年以上工程施工管理经验，熟悉建筑工程施工工艺、施工规范、质量标准等。
3. 技能要求：（1）熟练掌握相关软件，如CAD、Office等。
（2）具备良好的沟通协调能力、组织能力和团队协作精神。
（3）具备较强的分析问题和解决问题的能力。
（4）具备较强的责任心和敬业精神。
4. 体能要求：身体健康，能适应施工现场环境。
五、岗位待遇：1. 工资待遇：根据个人能力和公司薪酬制度执行。
2. 社会保险：按照国家规定缴纳五险一金。
3. 培训机会：提供各类专业培训，提高个人综合素质。
4. 工作环境：良好的工作氛围，有利于个人成长。
六、任职条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神。
2. 具备较强的组织协调能力和团队协作精神。
3. 具备较强的责任心和执行力。
项目岗位职责说明书
项目岗位职责说明书项目岗位职责说明书一、岗位概述项目岗位是指负责组织和管理公司内外的各类项目的部门或职位。
项目岗位的职责是协调各部门的工作，确保项目的顺利进行，并达到项目目标。
项目岗位通常由项目经理或项目主管担任，根据不同的项目需求，还会招聘项目助理、项目专员等岗位。
二、岗位职责1. 项目规划和组织负责参与项目的规划和组织工作，包括项目的需求分析、目标设定、资源调配等工作。
与项目相关部门进行协调，确保项目的可行性和顺利进行。
2. 项目进度管理制定项目的详细进度计划，监控项目进度的执行情况，并及时调整计划以保证项目按时完成。
与项目组成员进行沟通，确保各项任务按时完成，并提供必要的支持和协助。
3. 项目风险管理制定并实施风险管理计划，对项目的各项风险进行评估和分析，并采取相应的措施进行风险控制。
及时解决项目中出现的问题和挑战，确保项目的顺利进行。
4. 项目质量管理制定项目的质量管理计划，确保项目的交付物符合质量要求。
对项目的各项工作进行监督和评估，及时发现和修正项目中存在的质量问题，并提供相应的解决方案。
5. 项目成本管理制定项目的预算和控制成本开支，确保项目的成本控制在预算范围内。
与财务部门协作，进行预算的编制和执行，并及时上报项目的资金使用情况和成本开支情况。
6. 项目沟通和协调负责与项目相关部门、供应商、客户等进行沟通和协调工作，确保项目各方之间的信息传达和反馈畅通。
组织并参与项目的例会和相关会议，确保项目的进展情况得到有效的沟通和协调。
7. 项目文档管理负责项目的文档管理工作，包括项目计划、进度表、风险评估报告、质量评估报告等的编写和归档工作。
确保项目相关文件的及时更新和整理，便于项目参与人员的查阅和使用。
8. 项目评估和总结对项目的各个阶段进行评估和总结，提出改进建议并落实。
对项目的成功经验进行总结和分享，为公司内外的其他项目提供参考和借鉴。
三、任职要求1. 本科及以上学历，工程管理、项目管理等相关专业优先；2. 具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与项目各方进行沟通和协调；3. 具备较强的组织和计划能力，能够制定和执行项目的进度计划和质量管理计划；4. 具备较强的问题解决能力，能够及时发现和解决项目中的问题和挑战；5. 具备良好的团队合作精神，能够与项目组成员有效配合，共同完成项目任务；6. 熟练掌握项目管理工具和办公软件，具备较强的数据分析和报告撰写能力；7. 具备相关项目管理证书（如PMP等）优先考虑。
工程公司岗位说明书
工程公司岗位说明书在工程公司中，各个岗位都承担着独特而重要的职责，共同协作推动项目的顺利进行和公司的持续发展。
以下将详细介绍工程公司常见的一些岗位及其职责。
一、项目经理项目经理是项目的核心领导者，负责整个项目的规划、执行和监控。
1、项目规划与客户沟通，了解项目需求和期望，制定项目目标和计划。
组建项目团队，明确各成员的职责和分工。
2、项目执行监控项目进度，协调解决项目中的问题和风险。
管理项目预算和成本，确保项目在预算范围内完成。
3、项目监控定期向客户和公司高层汇报项目进展情况。
评估项目绩效，总结经验教训，为后续项目提供参考。
二、工程师工程师是工程公司的技术骨干，根据专业领域的不同，可分为土建工程师、电气工程师、机械工程师等。
1、设计与规划根据项目需求，进行工程设计和方案规划。
参与项目可行性研究，提供技术支持和建议。
2、技术指导指导施工团队进行施工，解决施工中的技术难题。
对施工过程中的技术变更进行审核和管理。
3、质量控制检查工程质量，确保符合相关标准和规范。
参与质量事故的调查和处理，提出改进措施。
三、施工经理施工经理负责施工现场的管理和协调工作，确保施工过程的顺利进行。
1、施工组织制定施工计划和施工方案，组织施工资源。
安排施工任务，协调各施工班组之间的工作。
2、现场管理监督施工现场的安全、质量和进度。
处理现场的突发事件和纠纷。
3、资源管理管理施工材料和设备，确保供应及时。
控制施工成本，避免浪费和不必要的支出。
四、造价工程师造价工程师负责项目的成本估算、预算编制和成本控制。
1、成本估算收集和分析项目相关信息，估算项目成本。
参与项目前期策划，为项目决策提供成本依据。
2、预算编制根据设计方案和施工计划，编制项目预算。
对预算进行分解和细化，为成本控制提供目标。
3、成本控制监控项目成本支出，对比预算进行分析和预警。
审核工程变更的费用，控制项目成本的增加。
五、安全员安全员负责项目的安全管理工作，确保施工过程中的人员和设备安全。
项目负责人岗位职责说明书
项目负责人岗位职责说明书想要当好公司员工可不是说说的事，那就多多了解公司各种的岗位职责，才能扮演好各种员工的角色。
下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!项目负责人岗位职责(一)1.在本工程代表公司全面监督工程各合同方全面履行《工程建设合同》规定的多项职责。
2.主持并负责项目部的全面工作，包括施工准备阶段、施工阶段、保修阶段的全部管理工作。
3.主持审查施工管理规划，审批各专业工程师拟定的管理细则，建立管理工作程序和工作制度。
4.组织策划设计文件评审，组织各协作单位提出完善功能设计要求和修改推荐，督促设计单位优化设计。
5.认真贯彻公司对建设意图的要求，掌握项目设计特点、施工的关键环节、重点和难点，提出保证质量和工期、降低成本的合理化推荐。
6.组织设计图纸内部预审，协调各种设计矛盾，提请设计单位及早解决“错漏碰缺”项目;主持设计交底、图纸会审、施工组织设计审查。
7.负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。
编制“三通一平”工作实施计划，组织制定市政管线等保护措施。
8.协调召开工程例会和专题协调会。
9.参与组织施工招标和编制与发送招标文件，参加评审并提出定标意见，协助签订与工程有关的合同和办理报建手续。
10.协助公司选取施工总承包、设备供应商，审查其资质等级，考察其履约潜力和业绩，并提出推荐意见;对分包商的选取经审查后，提出确认和否定意见。
11.组织审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证系统和安全保证体系。
12.负责对承包合同执行状况的监督，当可能导致合同履行出现严重偏差时，有职责提出采取果断措施甚至中止执行承包合同的详细报告。
对承建商及协作单位工作不力，提出调换有关人员直至撤换承建商的推荐。
13.主持对工程建设有关协作单位的协调工作，协调工程各方的关系。
14.组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
15.协助工程预结算和索赔审查，组织对工程变更和设计变更签证的审查。
基建工程实施项目部各岗位员工详细说明书
10、遵守公司与项目部各项规章制度，认真履行部门、岗位职责，负责管理、协调做好部门内外的配合协作工作，完成领导交办的其他工作和新入职员工的引导、培养工作.
4、工艺、工法改革创新成果,QC活动与通病防治工作实施的效果。
5、负责对项目施工人员的技术指导、培训、教育引导的积极主动性与效果.
6、规章制度的执行力,工作的计划性，部门、岗位职责的履行与效果,部门、岗位内外工作协调配合的主动性与畅通程度。
项目部班组技术员职位说明书
一、职位标识信息
职位名称：班组技术员隶属部门：项目部
8、竣工验收与结算：组织做好工程的竣工验收工作及工程交工后的回访返修工作，配合公司预算部门做好工程项目预算,验工月报的计算上报，分项工程承包商的结算工作。
9、质量安全事故管理：参与工程质量、安全事故的调查、分析和处理，提出技术防范措施和重大事故应急预案.
10、遵守公司部门各项规章制度,认真履行部门、岗位职责，协助总工做好各项认证工作，完成领导交办的其他工作，做好部门、岗位间工作的协作和配合。
2、施工计划的编制与实施：组织编制工程项目年度、季度、月度施工进度计划、质量计划、作业指导书、工程创优、成本进度控制目标，报批并组织实施.
3、施工技术标准的宣贯:负责工程的施工质量、技术、生产指挥及施工管理，组织贯彻执行国家、地方有关技术标准、规范、规程及公司的质量方针、目标,督促检查职能人员，分包单位质量、技术标准的执行情况，及时解决施工中出现的技术问题。
直接上级：技术主管直接下级：
二、职位工作概述
在项目部的领导下，具体负责项目的技术管理工作，监督、检查、指导工作项目质量、安全技术有关的各项工作，总工不在位时，行使项目施工技术质量管理职责.
物业工程部主管岗位职责范文(四篇)
物业工程部主管岗位职责范文工程部维修主管1、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作;2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;3、负责设备的运行状况及技术数据和技术档案管理，指导部门员工做好设备的使用、维修保养和节能降耗工作，发现问题及时组织人员处理;4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报;5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导;6、领导安排的其他工作。
物业工程部主管岗位职责范文（二）1、负责编制设备、设施维修保养计划，并组织人员进行实施。
2、负责新承接物业项目的供电、给排水、消防、电梯、弱电系统、空调及建筑装修等项目的接管验收和技术资料交接工作。
3、巡视、检查小区（大厦）公用设备及设施运行情况，监督有关责任人对公用设备设施进行维修保养。
负责处理公共设备设施的抢修及由设备设施运行不正常引起的突发事故，及时排除设备设施故障。
4、指导、监督属下的工作，发现服务过程或服务质量不合格的，及时进行纠正并做好预防措施。
5、根据设备的实际运行状况，提出对设备的维修养护或技术改造方案报物业服务中心审核，并制订零配件的采购计划。
6、负责对设施设备专项业务外包方进行评审并对其实施情况进行监督考核。
7、负责检查小区（大厦）住户家政维修工作，跟踪检查完成情况，确保维修质量。
7、负责对物业服务中心工程机电人员进行培训，并对其工作业绩进行考核。
8、配合供电、供水、供气、电信等有关市政部门进行大厦设施维修、检查、保养工作。
每月配合供电部门人员抄取大厦所有电表数据，并将数据记录。
9、完成上级领导交办的其它工作任务。
物业工程部主管岗位职责范文（三）工程部电气主管____对工程部经理负责，并完成部门经理交办的各项任务;2.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;3.负责协助总公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;4.负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;5.负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。
工程项目主管的具体职责
工程项目主管的具体职责工程项目主管的详细职责（精选20篇）工程项目主管的详细职责篇1良好的沟通力量和解决问题的力量。
良好的执行力和较强的责任心。
2年以上涂装施工阅历。
娴熟运用办公软件，具备肯定的数据分析及统计力量，简洁运用CAD.能在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负详细责任。
能负责组织施工管理人员学习施工技术规范规程规定、方法和标准。
能负责解决施工中技术疑难问题，对班组进行技术交底及技术培训。
能准时办埋设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作。
能合理支配项目班组工作，编制项目工期方案并执行。
工程项目主管的详细职责篇2职责：1、据现场施工进度全面搞好协调管理工作。
2、负责项目现场施工与管理，抓好现场各种方案的落实。
3、负责工程的进度和工期方案管理，确保工程质量和进度方案的完成。
4、负责现场工程质量及平安文明施工的监督管理，避开完全事故产生。
5、督促各种材料准时进场，并做好检查验收及现场成品爱护措施。
6、负责组织对各承包合同的起草、签订存档工作;发包合同的审核、整理、存档工作;7、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作，并参与工程竣工验收。
任职要求1、年龄25周岁以上，专科以上学历，2、工程造价、工程管理相关专业3、3年以上工程管理工作阅历，有相关行业工程管理阅历者优先;3、熟识项目招标和施工监理工作，能够进行图纸审查和CAD制图;4、熟识国家相关政策法规，具备与岗位所需的相关专业学问。
工程项目主管的详细职责篇3职责：1、督促项目经理提前熟识图纸和预算2、做好内部预交底记录并提报相关人员，不定期抽查在施工地3、定期与客户沟通，将工程进度、质量问题处理准时向客户汇报4、每次巡查工地照实填写"工地巡查记录表'任职要求：1、娴熟操作使用WORD/EXCEL/等办公软件2、工作严谨、仔细、细致，有良好的执行力;3、熟识本行业的规范，具有良好沟通及协调力量;4、有相关阅历者3年以上，有施工力量优先工程项目主管的详细职责篇41、负责工程部项目组日常工作的管理监督协调(招投标、报备、授权、代理商管理、请款等)2、负责工程项目统筹(发货、收款、开票数据，项目进度等)，工程部项目系统流程规划，标准制定3、负责对接项目合同签约及内部审批流程4、负责部门周报、月报数据提交，月度收付款及开票方案5、负责安装及技术服务费的审批及流程，协调沟通付款事宜6、负责管理工程报备系统，协作公司对于该流程的优化，提出合理建议7、负责项目组问题点、难点处理，上报，跟进解决方案8、协作领导支配的其他工作工程项目主管的详细职责篇5职责：1、建立、建全项目质量保证体系,组织本工程项目质量策划,对工程质量全面负责;2、贯彻实施质量体系文件,监督领导项目组织的职能人员行使其质量职责与职权;3、配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理;4、执行工程项目合同,确保工程质量符合规定与标准要求;5、负责施工现场对分承包方的协调和管理,督促执行分包合同;6、搞好平安生产,做好文明施工;7、负责项目竣工后的总结工作。
工程项目主管岗位职责15篇
工程项目主管岗位职责15篇工程项目主管岗位职责11、负责制定公司年度工程项目服务规划;2、负责工程项目售后服务的.业绩管理、协助完成考核指标;3、向公司内外提供技术支持、技术培训、并对培训效果进行评估和考核;4、负责客户投诉升级的跟进处理、对整个处理过程负责，去现场实际动手解决问题;5、负责服务质量的提升与监督、确保各项目制度执行到位;6、维护所负责区域的客户关系，与客户保持密切、良好的沟通。
工程项目主管岗位职责21.负责项目现场施工管理工作;2.负责编写施工组织，编制现场施工计划，监督进度计划实施情况，完成施工进度目标;3.负责做好进场材料、设备及人员的.管理工作记录，对项目资料分类存档;4.协调项目甲方、监理、总包和其他相关单位的关系，安排施工班组的日常工作;5.参与施工图纸会审和技术交底工作，按规范、标准和规程施工。
了解工程特点，掌握施工规律;6.加强项目质量控制和现场安全文明施工，负责工程施工现场管理到竣工验收的全过程;7.完成公司领导安排的其它工作。
工程项目主管岗位职责31、全面负责工程管理工作，向运营部负责人负责2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精3、负责工程安全和质量的技术组织、指导及管理工作，负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作4、负责项目的人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理5、对项目的.目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，及时监督检查、调整目标完成情况6、对项目施工准备、施工进度、质量、安全管理、投资控制进行审核、监督检查工程项目主管岗位职责41)负责统筹项目管理系人员项目工程管理工作，包括项目分工安排、进度协调，项目过程质量问题、项目过程成本控制管理，以及对项目管理人员日常管理及考核;2)负责协助各项目经理对外协安装队合同签订、施工管理,使分包商能够按照公司的要求，执行项目管理策划工作，使分包商按照项目管理要求完成分包项目，并应对政府部门监督以及甲方客户的工程过程的'协调沟通;3)项目现场安全巡查、监督及质量问题的处理，以及对各委托网点的工程安装质量进行支持、监督和检查;4)负责管理所有项目安装资料的整理、归档，确保记录完整、及时、真实;5)负责组织提升项目经理人员的技能培训和业务能力评价;6)协助部门应对工程项目管理体系审核及完善工作。
建筑工程项目施工负责人岗位职责说明书
职
责
二
职责表述：工程建设过程中的管理
工作
任务
负责办理项目前期准备，办理开工报告
参与工程、材料、设备投标单位的洽商，参与工程、材料/设备招投标工作
编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划
监督分包施工单位、劳务单位的工程质量和工程进度
协调解决或处理现场施工方案的变更
现场质量、成本、进度、职业健康、安全文明施工、环境健康管理
工程建设过程中的管理工作任务负责办理项目前期准备办理开工报告参与工程材料设备投标单位的洽商参与工程材料设备招投标工作编制项目工程建设生产计划成本计划资金使用计划监督分包施工单位劳务单位的工程质量和工程进度协调解决或处理现场施工方案的变更现场质量成本进度职业健康安全文明施工环境健康管理职责表述
建筑施工
职
责
三
职责表述：现场技术服务
工作
任务
协助解决现场出现的技术问题
协助解决图纸中出现的技术问题，协助技术总工做好技术变更工作
职
责
四
职责表述：其他职责
工作
任务
为相关部门提供相关资料
配合物业做好工程交接事宜
完成项目经理交办的其他工作
权力：
工程质量、成本、进度、职业健康、安全文明施工、环境健康管理权
现场实施方案的协调权
职位名称
项目施工负责人
职位代码
所属部门
职位概要：
负责工程施工组织，现场质量、成本、进度、职业健康、安全文明施工、环境健康管理；协调解决现场问题，事故处理；参与项目论证和办理有关事宜。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：参与项目前期规划、项目工程施工组织总设计方案的论证
工程主管岗位职责15篇
工程主管岗位职责15篇工程主管岗位职责11、负责制订园区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定;2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施;4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审;5、负责园区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审;6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核;7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、消防等)的管理、运行、维修等;8、做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作;9、负责园区内紧急情况的处理工作;工程主管岗位职责21、建立、完善PIE内部各项工作制度和流程，主持部门日常工作;2、对产品进行可制造性、产品标准工时及产能、人力成本的评估;3、解决生产异常处理，制定临时和长期措施;4、负责提升生产效率，降低生产成本;5、制定标准产品工艺流程;优化工艺制程;6、负责团队管理，团队员工培训和技能提升;7、负责ECN的执行SOP执行落地;7、完成上级交办的各项工作及临时项目;工程主管岗位职责31、对公司各项目内的工程设施设备情况定期走访巡查：负责检查，监促维修工的日常巡查工作，并做好质量记录的验证;负责安排落实公共设备、设施的维修工作，并对其工作质量进行验证和填写相关质量记录;按规定经常检查各机房及控制室，确保设备正常与清洁;2、对公司各项目内的工程设施设备存在的问题进行汇总分析并给出指导意见;3、定期汇总各项目工程设施设备的巡查记录明细，上报相关领导;4、遇紧急特发事件，必须亲临现场，具体落实有关人员做好应急抢修工作;5、按规定对维修工作质量进行考核。
工程主管岗位职责41、负责大厦设施设备运行管理及风险管控，能耗管理，应急事故处理，设备厂商及维保单位外联;2、负责项目所有设施设备维修保养工作策划实施;3、负责项目客户维修需求响应;4、负责维修团队建设。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
负责对工程项目的质量、进度、安全、文明施工、 成本控制等管理工作；
《中华人民共和国招投标法》
5
协助项目经理进行施工队伍的选择和组织工程招标、管理和监督工作；
《中华人民共和国招投标法》
6
负责办理各类工程的相关手续和图纸管理；
《工程管理规范》
7
协助项目经理组织工程验收及提供工程结算的相关资料。
《工程管理规范》
5
有权对工程需求单位提出的需求项目进行审核。
综合部经理
相互关系
序号
相关岗位
接口信息
备注
1
技改小组
工作计划，工作指令
2
部门经理
工作计划，工作指令
3
工程管理员
工作反馈
4
各生产主管
反馈车间的技改要求
岗位素质要求
序号
素质描述
备注
1
学历：具有大专以上学历；
2
职称：助理工程师以上；
3
电脑水平：熟练掌握CAD设计软件及办公软件；
岗位名称
工程项目主管
直接上级
部门经理
直接下级
施工员
岗位职责
序号
职责内容
工作依据
1
协助项目经理根据公司年度整体技改规划，负责编制技改工作实施计划并组织实施；
《工程管理规范》
2
组织实施工程管理制度制定和贯彻执行；
《工程管理规范》
3
协助项目经理制定公司工种、基建、技改项目具体实施方案和组织实施；
《工程管理规范》
4
业务能力：熟悉土建工程知识，有较强的组织、协调能力；
5
职业道德：具有高度的工作责任感和事业心；
6
身体条件：健康、能适应高强度工作。
8
完成项目经理交办的其它工作。
工ห้องสมุดไป่ตู้指令
岗位权限
序号
授受权限
授权和监督岗位
1
有权对公司的整体规划和基建工作提出建议；
公司技改小组，部门经理
2
有权对工程管理规章提出修改意见；
综合部经理
3
有权对施工过程产生的异常问题提出意见和建议；
综合部经理
4
有权对影响工程进度、质量、安全的个人或责任单位提出考核意见；
综合部经理