2008年浙江专升本联考管理学试卷及答案
2008年浙江专升本联考管理学试卷及答案
考试说明：
1、考试时间为150分钟；
2、满分为150分；
3、答案请写在试卷纸上，用蓝色或黑色墨水的钢笔、圆珠笔答卷，否则无效；
4、密封线左边各项要求填写清楚完整。
一、选择题（在每一小题的四个答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的序
号填在题后的括号内。每小题2分，共40分）
1、 “管理就是决策”是下列哪位管理学家的观点？（ ）
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯
2、事业部制的主要不足在于（ ）。
A. 不利于调动下层的积极性。 B. 不利于灵活调整经营策略。
C. 难以克服事业部之间的竞争。 D. 不利于企业发展壮大。
3、科学管理的贡献不包括以下哪项？（ ）
A．作业人员与管理者的分工协作 B．时间研究
C．经济人思想的提出 D．动作研究
4、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任总经理。到任之后，他待人热情，
早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，
而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到总经理每天都
提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来
看，是什么权力使于总经理产生了如此大的影响力？（ ）
A．个人影响权 B．专长权 C．法定权 D．A和C
5、中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户
272家，公寓租户426家，商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场
部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理
部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问，其整个公司和物业部内
部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式？（ ）
A．职能部门化和顾客部门化 B．顾客部门化和职能部门化
C．均为职能部门化 D．均为顾客部门化
6、统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制
工作最应重视：（ ）
A．突出重点，强调例外。 B．灵活、及时和适度。
C．客观、精确和具体。 D．协调计划和组织工作。
7、管理的任务环境不包括下列的哪一因素（ ）
A. 法律 B. 顾客 C. 工会 D. 政府部门
8、某企业生产某种产品，固定成本为160,000元，单位变动成本为10,000元，每台售价为
12,000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（ ）。
A．14台 B．12.5台 C．40台 D．80台
9、王经理在协调其属下成员间的冲突时行使了管理的（ ）职能。
A．计划 B．组织 C．领导 D．控制
10、一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（ ）
A．领导技能 B．组织技能 C．概念技能 D．人事技能
11、下列关于组织概念的说法不正确的是哪一项? （ ）
A．组织既是一种结构，又是一种实现管理目的的工具和载体
B．组织就是有意识地加以协调两个以上的人的活动的协作系统
C．组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统
D．组织可区分为组织机构与组织活动
12、刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总在办公室热情接待了刘教授，并向刘教
授介绍企业的总体情况。张总讲了不到15分钟，办公室的门就开了一条缝 ，有人在外面叫
张总出去一下。于是张总就说：“对不起，我先出去一下。”10分钟后回来继续介绍情况。
不到15分钟，办公室的门又开了，又有人叫张总出去一下，这回张总又去了10分钟。整个
下午3小时，张总共出去了10次之多，使企业情况介绍时断时续，刘教授显得很不耐烦。
这说明：（ ）
A．张总不重视管理咨询
B．张总的公司可能这几天正好遇到了紧急情况
C．张总可能过于集权
D．张总重视民主管理
13、根据管理者角色理论，基层管理者最重要的管理角色应该是（ ）。
A. 领导者角色 B. 传播者角色
C．挂名的首脑（形象者角色） D. 谈判者角色
14、在实际的决策中，决策的基本原则是（ ）。
A． 价值最大化原则
B． 满意原则
C． 费用最小化原则
D． 目标原则
15、不少人分不清管理和领导这两个概念的差别。其实，领导是（ ）
A．对下属进行授权以实现组织既定目标的过程。
B．对所拥有的资源进行计划、组织、指挥、监控以实现组织目标的过程。
C．影响组织成员，使他们追随其所指引的方向，努力实现组织目标的过程。
D．通过行政性职权的运用，指挥组织成员按既定行动方案去努力实现组织
目标的过程。
16、曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（ ）
A．安全的需要 B．社交的需要
C．自尊与受人尊敬的需要 D．自我实现的需要
17、前景公司是一家设计工程公司。日前,公司总经理安排他的助理去洽谈一个
重要的工程项目。这个项目对于公司发展有很大影响。但是由于助理年轻、经验
不足导致考虑欠周到,最终合同被别的公司中途截走。对于这件事,公司董事会开
会讨论如何处理这个问题。在会议上大家看法不一。你认为哪个更为合理?
（ ）
A．助理既然承担了这项任务,就应该对失败承担完全的责任
B．总经理已将此项任务委托给助理,因此对失败不应承担责任
C．总经理应该承担全部的责任
D．总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
18、如果某种沟通渠道使用过多，会在下属中造成高高在上、独裁专横的印象，使下属产生
心理抵触情绪，影响团体的士气。这种沟通渠道是（ ）。
A．上行沟通 B．下行沟通 C．平行沟通 D．斜向沟通．
19、根据权力运用的领导风格不同,我们可以将领导风格分为专制式、民主式和
放任式。下面哪项活动是专制式领导方式的特点? （ ）
A．领导者对下级保持相当的心理距离
B．主要运用个人的权力和威信对下属施加影响
C．使用行政命令和奖励兼顾的方式来影响下属的行动
D．领导者实现规定具体的工作内容，然后交由各个职能主管进行一定的修
改再执行
20、某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别
是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的
决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类
型的决策？ （ ）
A．确定型决策，非确定型决策
B．非确定型决策，风险型决策
C．确定型决策，风险型决策
D．风险型决策，非确定型决策
二、简答题（每题6分，共计30分）
1、以霍桑实验为基础提出的人际关系理论的主要观点是什么？
2、系统原理的要点是什么？
3、非正式组织的积极作用有哪些？
4、计划与决策的区别与联系是什么？
5、简述管理中维持与创新的辩证关系。
三、论述题（每题10分，共计40分）
1、“在一个不断变化的环境里，普通的管理者只能在一段时间内发挥有限的作
用。”请结合领导的情境理论对此加以评论，并据此结合管理的权变理论分析如
何才能实现良好的管理。
2、双因素理论的内容是什么？管理者如何运用该理论来有效地激励员工?
3、领导者的工作效率和效果很大程度上取决于他们的领导艺术。那么你认为领
导者应该具备哪些领导艺术？
4、有人反对制定长期目标，因为他们认为不可能知道未来相当长的时期内会发
生什么。你认为这是一种明智的做法吗？为什么？
四、案例分析题（共计40分）
案例1 拓源公司是一家成立于1985年的计算机和设备公司，由于其性能卓
越而又款式新颖的产品、富有想象力的销售方法和给公司客户提供的优质服务，
已经发展为国内该经营领域的前列企业。销售额逐年上升，利润率也比较高。1996
年该公司股票上市。上市之后股票价格就节节上升。为此该公司已经获得了投资
者的青睐。然而公司总裁不久发现，一向运行良好的组织结构，现在已经不能适
应该公司的需要。多年来，公司是按照职能系列组织起来的，由几位副总裁分管
财务、销售、生产、人事、采购、工程以及研发。随着公司的发展，公司已把其
产品系列扩大，从商用计算机扩展到电动打字机、复印机、电影摄影机和放映机、
机床计算机控制设备等。随着时间的推移，人们注意到企业中存在以下不良情况：
该公司的组织结构使总裁办公室以下的人员和机构无法对公司的利润负责，无法
适应目前在外国许多国家进行的广泛的业务，而且还加重了销售、生产和工程各
职能部门之间的壁垒，使它们难以进行有效协调。此外，有许多决策似乎除了总
裁办公室之外，其他任何低于这一级的都不能做出。因此，1997年，总裁将公
司分为15个在美国和海外的各自独立经营的分公司，每个分公司对利润负有全
部的责任。然而在实行公司重组和人事职能方面出现了大量的重复，各分公司经
理无视总公司的方针和策略，各自经营自己的业务，在总裁面前逐步显示出，公
司正在瓦解成一些独立部门。在此情况下，总裁意识到自己在分权的道路上走得
太远了。于是，他撤回了分公司经理的某些职权，并要求他们就下述一些重要事
项决策应征得公司最高管理部门的批准。包括：超过l0万元的资本支出、新产
品开发和推广、销售和价格策略以及人事政策改变等。当分公司经理看到他们的
2005年浙江省普通高校“专升本”联考《管理学》试卷
2005年浙江省普通高校“专升本”联考《管理学》试卷2考试说明：1、考试时间为150分钟；2、满分为150分；3、答案请写在试卷纸上，用蓝色或黑色墨水的钢笔、圆珠笔答卷，否则无效；4、密封线左边各项要求填写清楚完整。
一、选择题（在每一小题的四个答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的序号填在题后的括号内。
每小题2分，共40分） 1. 企业基层管理者主要负责制定（ ）。
A. 长远性战略决策B. 全局性决策C. 长期非程序性决策D. 局部程序性决策2. 美国的（ ）在泰罗的单工序研究基础上充分考虑了大量生产的优点，规定了各个生产工序的标准时间，使整个生产过程在时间上协调起来，创造了世界上第一条流水生产线。
A. 斯隆B. 福特C. 艾柯卡D. 法约尔3. “明确每个人的职责，职位设计和权限委授要合理，奖惩要分明、公正而及时”是（ ）的主要内容。
A. 责任原理B. 伦理原理C. 效益原理D. 系统原理4. 从环境因素的可控程度看，可把决策分为确定型决策、（ ）与不确定型决策。
A. 程序化决策B. 业务决策C. 追踪决策D. 风险型决策5. 喜欢风险的人往往会选择风险程度大而收益（ ）的行动方案。
A. 较低B. 较高C. 一般D. 不确定6. 根据计划内容的明确性标准，可以将计划分为（ ）。
A. 战略性计划和战术性计划B. 具体性计划和指导性计划C. 程序性计划和非程序化计划D. 长期计划和短期计划7. （ ）战略是指企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为所选择的细分市场服务。
A. 特色优势B. 成本领先C. 市场开发D. 目标集聚8. “企业资源计划”的英文缩写是（ ）。
A. MRPB. BPRC. ERPD. NPR9. 下列哪一种计划方法不属于网络计划技术（ ）。
A. 关键路径法B. 计划评审技术C. 滚动计划法D. 组合网络法10. 一家食品公司有员工84人，假设管理幅度为9人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）A. 10人，3层 B. 11人，3层 C. 9人，4层 D. 10人，4层11. 以下和企业管理人员需要量没有直接关系的因素是（ ）。
2008年广东专插本考试《管理学》真题
广东省2008年普通高等学校本科插班生招生考试《管理学》试题一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将其号码填在题干的括号内，每小题1分，共25分）1、法约尔把管理职能分为（）。
A、计划、组织、领导、控制B、计划、组织、指挥、人事、控制C、计划、组织、指挥、协调、控制D、计划、组织、人事、领导、控制2、预先决定要做什么、为什么要做、何时去做、在何地做、由什么人做以及如何做是管理职能的（）。
A、控制B、组织C、领导D、计划3德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是（）。
A、集权原则B、分权原则C、科层制原则D、职能分工原则4人际关系管理理论把人看做是（）。
A、经济人B、复杂人C、社会人D、政治人5、根据科学管理理论，在报酬制度上，泰罗主张的是（）。
A、差别计时工资制B、差别计件工资制C、平均工资制D、计时和计件相结合的工资制6、根据亨利·明获伯格的研究，下列选项中不属于管理者扮演的人际角色的是（）。
A、代表人B、领导人C、企业家D、联络者7、在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效地追求2-5个目标，这属于目标性质的（）。
A、层次性B、可考核性C、多样性D、可接受性8、把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是（）。
A、决策目标的影响程度不同B、决策目标的多寡C、决策条件（或称自然状态）的可控程度D、后来决策与先前决策的一致性程度9、古人言“运筹帷握”形象地概括了管理职能的（）。
A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能10、下列计划中更为具体且操作性强，并减少了风险因素的是（）。
A、长期计划B、短期计划C、中期计划D、专项计划11、在企业经营单位组合分析图中，具有市场占有率高、而业务增长率较低这个特点的是指（）。
A、“瘦狗”型的经营单位B、“幼童”型的经营单位C、“金牛”型的经营单位D、“明星”型的经营单位12、非正式组织是基于（）。
2008年下半年全国自考(管理心理学)真题试卷(题后含答案及解析)
2008年下半年全国自考（管理心理学）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 简答题 4. 论述题 5. 案例分析题单项选择题1．现代管理学越来越认识到，生产力诸要素中最积极活跃的因素，最重要的资源，最宝贵的财富，管理的核心是( )A．物B．资金C．科技D．人正确答案：D解析：人是企业的主体，是最宝贵的资源，是人、财、物诸生产要素中最重要的要素，因而也是管理的核心。
2．在心理学研究历史上，霍桑实验提醒人们在处理管理问题时要注意( )A．科学技术的因素B．群体规范的因素C．目标管理的因素D．人际关系的因素正确答案：D解析：霍桑实验第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位，并且提醒人们在处理管理问题时要注意人际关系的因素。
3．提出雇主和工人双方协调和合作是有基础的，这个基础就是实行科学管理以提高企业的劳动生产率的是( )A．亚当.斯密B．泰罗C．巴贝奇D．罗特利斯博格正确答案：B解析：以泰罗为首倡导的科学管理，主张雇主和工人双方的合作，以提高企业的劳动生产率。
4．按照“社会人”的假设，在调动人的生产积极性上起着决定性作用的是( )A．良好的人际关系B．工作方法和工作条件C．正式群体D．物质刺激正确答案：A解析：“社会人”的假设认为人与人之间的关系在调动人的积极性上起决定性作用。
5．从人的心理特性来研究人的个性的理论被称为( )A．社会学习论B．心理分析论C．特质论D．个性类型论正确答案：C6．一个人比较稳定的对现实的态度和习惯化了的行为方式被称为( ) A．性格B．气质C．能力D．经验正确答案：A7．影响知觉选择性的客观因素不包括( )A．过去的经验B．知觉对象本身的特征C．对象和背景的差别D．对象的组合正确答案：A解析：人的知觉能动性，主要表现在它的选择性。
影响知觉选择性的客观因素包括：(1) 知觉对象本身的特征；(2) 对象和背景的差别；(3) 对象的组合。
2008年浙江专升本试题及答案《大学语文》
⼀、选择题(在每⼀⼩题的四个答案中选出⼀个正确的答案，并将正确答案的序号填在题后的括号内。
每⼩题1分，共20分) 1.居“唐宋⼋⼤家”⾸位的作家是：( )A.苏轼B.王安⽯C.韩愈D.柳宗元 2.被鲁迅喻为“史家之绝唱，⽆韵之离骚”的是：( )A.《左传》B.《论语》C.《史记》D.《战国策》 3.下列⽂章中不属书信体的有：( )A.《答李翊书》B.《谏逐客书》C.《答司马谏议书》D.《报刘⼀丈书》 4.汉代代表性的⽂学样式是：( )A.诗B.词C.曲D.赋 5.《诗经·氓》中⽐喻⼥⼦不可沉溺于爱情的诗句是：( )A.桑之未落，其叶沃若B.于嗟鸠兮，⽆⾷桑葚C.桑之落矣，其黄⽽陨D.淇则有岸，隰则有泮 6.《楚辞·九歌·国殇》之“国殇”的含义是：( )A.感伤未成年男⼦的早逝B.感伤楚国将⼠⽃志的衰败 B.⿎舞为楚国捐躯的⽃⼠ D.祭奠为楚国捐躯的将⼠ 7.“想佳⼈、妆楼颙望”中的“颙望”意思是：( )A.远远眺望B.举⾸凝望C.低头凝思D.抬头仰望 8.律诗中要求必须压韵的是：( )A.⾸联与尾联B.颈联与颔联C.颈联与尾联D.颔联与尾联 9.下列句中的“过”字不作“错误”解的有：( )A.⽆乃⽽是过与?B.且尔⾔过矣 c.虎兕出于柙，龟⽟毁于椟中，是谁之过矣。
D.⾂闻吏议逐客，窃认为过矣。
10.以宋室南渡为界，词作的情感和风格呈现出两种不同⾯貌的作家是：( )A.⾟弃疾B.李清照C.柳永D.苏轼11.在《秋⽔》中，庄⼦⽤以说明“⼈的认识受时间限制”的是：( ) A. 井蛙不可以语于海 B. 夏⾍不可以语于冰 C. 曲⼠不可以语于道 D. ⼩⽯⼩⽊之在⼤⼭ 12.典故运⽤是⾟弃疾《⽔龙吟·登建康赏⼼亭》(楚天千⾥清秋)的⼀⼤特⾊，下列词句中不属于典故的是：( )A.红⼱翠袖B.鲈鱼堪脍C.树犹如此D.求⽥问舍 13.阅读下列句⼦，不是唐⼈作品的⼀组是：( ) A.⼀骑红尘妃⼦笑，⽆⼈知是荔枝来。
专升本管理学真题及答案
专升本管理学真题及答案导言:管理学是一门综合性的学科，对于专升本考生来说，掌握管理学知识是非常重要的。
本文将为大家提供一些专升本管理学的真题及答案，希望能帮助考生更好地备考。
一、管理学概论1. 什么是管理学？管理学是研究组织和管理活动的原理、方法和规律的学科，旨在培养和提高管理者的管理能力。
2. 管理学的发展历史管理学的发展可以分为三个阶段：科学管理阶段、人文管理阶段和现代管理阶段。
每个阶段都在不同的时期提出了不同的管理理论。
3. 基本管理职能管理职能是指规划、组织、领导、控制和协调等一系列管理活动，是管理者实现组织目标的手段和方式。
二、组织管理1. 组织结构的类型有哪些？组织结构的类型主要包括职能型、事业型、事业部型、项目型和矩阵型等。
2. 组织结构的设计原则有哪些？组织结构的设计原则包括合理分工、统一指挥、适度集权、明确层级、适度专业化等。
3. 什么是组织文化？组织文化是指组织成员共同遵守的价值观、信念、行为准则和管理风格等，它对组织的内外部运行和发展具有重要影响。
三、领导与决策1. 领导与管理的区别是什么？领导是指通过影响和激励来实现组织目标，管理则是指通过规划、组织和控制等手段来实现组织目标。
2. 决策的层次有哪些？决策的层次可以分为战略决策、 t 战术决策和操作决策三个层次，每个层次的决策对组织的运营和发展都具有重要意义。
3. 决策的类型有哪些？决策的类型包括程序性决策、非程序性决策、风险决策和不确定性决策等。
四、人力资源管理1. 什么是人力资源管理？人力资源管理是指根据组织战略和目标，通过制定、执行和评估人力资源政策和程序，实现人力资源的配置和开发，提高组织绩效的管理过程。
2. 人力资源规划的步骤有哪些？人力资源规划的步骤包括确定人力资源需求、分析现有人力资源状况、制定人力资源计划和实施人力资源计划等。
3. 如何进行员工绩效评估？员工绩效评估包括设定绩效指标、收集绩效数据、评估绩效水平和提供反馈和奖惩等环节，以确保员工的工作能力与组织目标保持一致。
2008年福建专升本管理学真题答案
第一部分管理学一1、B 2、C 3、B 4、B 5、A 6、C 7、A8 、C 9、D 10、C 11、A12、B 13、C 14、B 15、A二、多选16、ABCE 17、BCD 18、ABCD 19、ACD 20、BCD21.简述计划编制的过.程。
(1)确定目标:确定目标过程是决策工作的主要要任务(2)认清现在:目的是寻求合理有效的通向对岸的途经——实现目标的途径‘(3)研究过去.研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴，更重要的是探讨过去通向现在的一条规律。
（4）预测并有效地确定计划重要的前提条件:（5）拟定和选择可行性行动地计划:（6）制定主要计划（7）制定派生计划：与基本计划密切联系的计划（8）制定预算：用预算使计划数字化22,.在人力资源管理中，绩效评估的作用主要体现在哪些方面？1.）绩效评估为最佳决策提供了重要的参考依据。
2）绩效评估为组织发展提供了重要的支持，绩效评估可以提供相关的信息资料作为激励或处分员工、提升或者降级、职务调动以及进一步培训的依据，这是绩效评估最主要的作用。
3）绩效评估为员工提供了一面“镜子”；绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点以及其他人对自己工作情况的评价，起到了有益的“镜子”作用。
4)绩效评估为确定员工的工作报酬提供依据；绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据。
5）绩效评估为员工潜能的评价以及相关人事调整提供了依据；组织需要创设更为科学的绩效评估，为组织制定包括降职，提升或维持现状等内容的人事调整计划提供科学依据。
四、论述题23，主要理论要点：马斯洛的需要层次论有两个基本出发点。
一个基本论点是认识有需要的动物。
另一个基本论点是人的需要都有层次，马斯洛认为：每个人都有五个层次的需要；生理的需要、安全的需要、社交或情感的需要、尊重的重要、自我实现的需要。
马斯洛还将这五种需要划分为高低两级。
生理的需要和安全的需要称为较低级需要，而社会需要，尊重需要与自我实现需要称为较高级的需要。
2008年浙江省普通高校“专升本”联考《高等数学(一)》参考答案
2008年浙江省普通高校“专升本”联考《高等数学（一）》参考答案二..填空题:(每小题4分,共40分)1.21; 2. 2; 3. x 1; 4. )3,1(-; 5. 211x+; 6. ()x f -; 7. 332π; 8.()22sin 2y x x +-; (超纲,去掉) 9.()⎰⎰110,ydx y x f dy ; (超纲,去掉)10. 224=+-z y x .三．计算题(每小题6分,共60分)1.解法一.由洛必达法则,得到1lim 1lim00xx x x e xe →→=- …………..4分 1=. …………6分解法二.令t e x =-1, 则 ()t x +=1ln ……….. 2分于是, ()11ln lim 1lim00=+=-→→t t x e t x x . …………6分 2.解.x dx dg sin -=, ()x e x f dx dg f y sin sin -=-=⎪⎭⎫⎝⎛= …………3分 故x e dxdyx cos sin --=. ………..6分3. 解法一.令t x =,,则2t x =, ………..2分()()⎰⎰⎰+=+=+=+.arctan 21212122C t tdtt t tdt x x dx……….5分 C x +=arctan 2. ……….6分解法二.()()⎰⎰=+=+21)(21x x d x x dx ……….4分C x +=arctan 2. ……….6分4.解.⎰⎰+∞-∞+-+∞-+-=0dx e xedx xex x x……….3分10=-=+∞-x e. ………..6分5.解.()()()⎰⎰⎰⎰⎰+=+=---1024100212cos xdx dx xdx x f dx x f dx x f ……….3分1sin 532sin 5110025+=+=-x x . ……….6分 6.解. 设()A dx x f =⎰1,两边对已给等式关于x 从0到1积分,得到()()⎰⎰⎰⎰+-=+=+=11011012122dx x f e A eAdx dx edx x f x x……….4分从而解得()e dx x f -=⎰11.. ………..5分代入原式得()()e e x f x -+=12. ……….6分7.解.特征方程为02=+k k ，得到特征根1,021-==k k ， ………..1分故对应的齐次方程的通解为x e c c y -+=21， ………..3分由观察法，可知非齐次方程的特解是xe y 21=*， ………..5分 因而，所求方程的通解为xxe e c c y 2121++=-，其中21,c c 是任意常数. ……….6分 8.解.因为()())11(114321ln 1432≤<-++-++-+-=++x n x x x x x x n n , ….3分 所以()221ln x x x =+())11432(1432 ++-++-+-+n x x x x x n n =())11(1143236543≤<-++-++-+-+x n x x x x x n n . ……..6分 9解.()()222,2y x xy x y x y y f y x y y x y x x x f +-=⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛+-∂∂=∂∂+=⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛+-∂∂=∂∂, ……….2分(超纲,去掉) 从而()()0,12,02,0=∂∂=∂∂yf xf, ……….4分所以()()()()dx dy yf dx xf y x df =∂∂+∂∂=2,02,02,0,. ………6分10.解.采用极坐标变换,令θθsin ,cos r y r x == ,πθ20,10<≤≤<r , .2分(超纲,去掉)()⎰⎰⎰⎰=+132022dr r d dxdy y xDπθ ……….4分 2π=. ……..6分四.综合题:(每小题10分,共30分)1.解法一(1).()⎰-=1dx e e S x……….4分()1110=+-=-=e e e ex x. ………..6分(2).()⎰-=122dx e eV x π………..9分()()12121212221022+=⎥⎦⎤⎢⎣⎡--=⎪⎭⎫ ⎝⎛-=e e e e x e x πππ ………..12分解法二.(1)⎰-=1dx e e S x……….3分110=-=x ee . ………..6分(2).⎰-=122dx e e V xππ ……….9分()12221022+=-=ee e xπππ. …………12分2.解.定义域为),(+∞-∞,()23632-=-=x x x x dx dy ,令0=dxdy ,得到 2,021==x x (驻点), …….2分(),1622-=x dxy d 由022=dx yd ,得到13=x , …….3分……..8分 故 )0,(-∞),2(+∞为单调增加区间，（0，2）为单调减少区间; ……….10分极大值为－1，极小值为－5, ……..11分)1,(-∞为凸区间，),1(+∞为凹区间 ………12分3.证明. 令()()],ln )1[ln(11ln x x x x x x F -+=⎪⎭⎫⎝⎛+= ()(),11ln 1ln 111ln 1ln +--+=⎪⎭⎫ ⎝⎛-++-+=x x x x x x x x dx dF ……….2分 利用中值定理,()ξ1ln 1ln =-+x x ，其中1+<<x x ξ, …….4分所以0111>+-=x dx dF ξ,因此,当0>x 时，()x F 是单调增加的， ………5分而e x xx =⎪⎭⎫⎝⎛++∞→11lim , 所以当0>x 时,e x x<⎪⎭⎫⎝⎛+11. ………..6分。
2005年浙江省普通高校“专升本”联考《管理学》试卷
2005年浙江省普通高校“专升本”联考《管理学》试卷2考试说明：1、考试时间为150分钟；2、满分为150分；3、答案请写在试卷纸上，用蓝色或黑色墨水的钢笔、圆珠笔答卷，否则无效；4、密封线左边各项要求填写清楚完整。
一、选择题（在每一小题的四个答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的序号填在题后的括号内。
每小题2分，共40分） 1. 企业基层管理者主要负责制定（ ）。
A. 长远性战略决策B. 全局性决策C. 长期非程序性决策D. 局部程序性决策2. 美国的（ ）在泰罗的单工序研究基础上充分考虑了大量生产的优点，规定了各个生产工序的标准时间，使整个生产过程在时间上协调起来，创造了世界上第一条流水生产线。
A. 斯隆B. 福特C. 艾柯卡D. 法约尔3. “明确每个人的职责，职位设计和权限委授要合理，奖惩要分明、公正而及时”是（ ）的主要内容。
A. 责任原理B. 伦理原理C. 效益原理D. 系统原理4. 从环境因素的可控程度看，可把决策分为确定型决策、（ ）与不确定型决策。
A. 程序化决策B. 业务决策C. 追踪决策D. 风险型决策5. 喜欢风险的人往往会选择风险程度大而收益（ ）的行动方案。
A. 较低B. 较高C. 一般D. 不确定6. 根据计划内容的明确性标准，可以将计划分为（ ）。
A. 战略性计划和战术性计划B. 具体性计划和指导性计划C. 程序性计划和非程序化计划D. 长期计划和短期计划7. （ ）战略是指企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为所选择的细分市场服务。
A. 特色优势B. 成本领先C. 市场开发D. 目标集聚8. “企业资源计划”的英文缩写是（ ）。
A. MRPB. BPRC. ERPD. NPR9. 下列哪一种计划方法不属于网络计划技术（ ）。
A. 关键路径法B. 计划评审技术C. 滚动计划法D. 组合网络法10. 一家食品公司有员工84人，假设管理幅度为9人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）A. 10人，3层 B. 11人，3层 C. 9人，4层 D. 10人，4层11. 以下和企业管理人员需要量没有直接关系的因素是（ ）。
管理学专升本试卷与答案
管理学专升本试卷与答案管理学考前密押试卷（一）一、单项选择题 (每小题 2 分，共 60 分 )在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。
不选、错选或多选者，该题无分。
1.管理的目的是()A. 获得信息B.协调多种关系C.寻求市场机会D. 实现组织目标2.管理人员一般需要具备多种技能。
关于高层人员的技能，按其重要程度从低到高排序，正确的是 ()A. 人际技能、概念技能、技术技能B. 技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D. 概念技能、技术技能、人际技能3.1961 年《管理理论丛林》的发表，标志着现代管理理论的形成，其作者是()A. 巴纳德B.西蒙C.孔茨D. 德鲁克4.管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法，该观点属于()A. 权变学派B.经验学派C.社会系统学派D. 管理科学学派5.上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的()A. 职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D. 心理革命6.机床加工车间刚刚换了车床，新车床比原车床工作效率可提高20% ，车间技术组提出：是否应该提高其工时定额？车工不同意，理由是：对新车床还不熟悉，很难达到额定效率。
车间主任和副主任商量出以下四种解决方案，请你选择一项最合理的解决办法()A.由全体车工开会讨论，决定新车床的工作定额B.由车间主任决定，是否采取新定额，定额是多少C.由车间的职工代表开会讨论，决定新车床定额D.报工厂劳动科，由他们会同设备科，经过严格的测评来确定新车床的工作定额7.组织中的高层管理者主要负责()A. 日常程序决策B. 长远全局性决策C.局部程序性决策D. 短期操作性决策8.企业某产品本期实际销售量为300 件，本期预测销售量为300 件，若平滑指数为0.6，那么下期预测销售量为()A.280 件B.300 件C.310 件D.320 件9.某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌的,后开始进入小家电领域。
2008年浙江省普通高校“专升本”联考《高等数学(一)》试卷【附答案】
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10. 设平面 过点 1,0,1且与平面 4x y 2z 8 0 平行，则平面 的方程为
_____________________ .
三.计算题:(每小题 6 分,共 60 分)
ex 1
1.计算 lim
.
x0 x
得分
阅卷人
2.设函数 f x e x , gx cos x ,且 y f dg ,求 dy .
得分
1.计算 lim 1 sin x x0 x 2 _________________
2.设函数 f x在 x 1可导, 且 df x 1 ,则
dx x0
lim f 1 2x f 1
.
x0
x
__________ .
3.设函数 f 2x ln x, 则 df x
dx ________________________ .
7.求微分方程
d2y dx 2
dy dx
8.将函数 f x x2 ln1 x展开成 x 的幂级数.
e x 的通解.
9.设函数 f x, y x y ,求函数 f x, y在 x 0, y 2 的全微分. (超纲,去掉)
x y
10.计算二重积分, x2 y2 dxdy ，其中 D : x 2 y 2 1 . (超纲,去掉)
准考证号：
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4.曲线 y x3 3x 2 x 的拐点坐标 _____________________ .