优秀员工(星级员工)评比办法

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优秀员工(星级员工)评比办法
为了激励司机将各项工作做得更好,同时为了更好的调动大家工
作的积极性,特制定了优秀员工评选办法:

1. 优秀员工考核由班组长按照月度进行考核,月底将考核结果上报
班组建设管理员汇总。

2. 按照全员10%的比例每月评选一次,优秀员工奖励300元/人,以
资鼓励;

3. 每月的出勤率不能少于25天,坚决不许有迟到早退以及旷工现象;
4. 坚决不许与用车单位发生任何的矛盾冲突,要以优质的服务态度
与工作质量完成各项任务;

5. 驾驶员要遵守车队各项规章制度;无任何的违章驾驶记录,坚决
执行各种车辆管理办法;

6. 本月之内车辆文明卫生清洁,车库内停放符合标准要求;

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生产部优秀员工评比

生产部优秀员工评比

1、目的为了鼓舞员工士气,激发员工工作激情,表彰每月工作进步较快,有突出贡献的职(员)工。

2、宗旨公平,公正,公开3、星级评比及奖励范围生产部全体员工4、各星级等级设置星级等级设立:五星四星三星5、各星级数量及奖金额度设置5、星级员工名额分布分配到各车间名额由生产经理来划分,各部门的提名人员由部门经理组织提报。

6、参选规则6.1 最差拉线人员不参加星级员工评比活动。

6.2 当月有请事假,迟到,早退人员不参与评选。

6.3 连续两月绩效在良以下的不参与评选。

6.4 当月违犯厂纪,车间制度,受到口头警告以上的不参与评选。

6.5 生产主管及以上级别人员不参与评选。

6.6 对当月产能,品质提升和异常处理有突出贡献的。

6.7 在所在楼层、组别进步较快的。

6.8 按各车间线别每月员工个人绩效考核分数排名选拔7、提报方式自荐、上级推荐8、提报及审核流程8.1 楼层主管提报(五星级包含:工作情况说明、突出事迹说明、)8.2 部门经理评审(五星级包含:评价意见)8.3 总监确认(五星级包含:评价意见)8.4 总经理批准8.5 人力资源部备案9、表彰9.1 对获“月度之星”荣誉的员工次月在生产部员工大会上公开表彰及颁发奖金。

9.2 对获“月度之星”荣誉的员工在评定后制作宣传画报表彰,公司通报表彰。

9.3 对于半年中有累计3个月,一年中累计5个月入选“月度之星”的员工,在调薪及晋级选拨时优先考核。

9.4 每月组织“月度之星”代表召开经验交流会,工作经验报告。

10、附件附件一《“月度之星”五星级提报表》附件二《“月度之星”四星级提报表》附件三《“月度之星”三星级提报表》。

员工星级考核办法

员工星级考核办法

员工星级考核管理办法(试行)第一章总则第一条为了加强XXX公司员工队伍的管理,搭建个人发展平台,鼓励并促使个人成才,充分调动员工的积极性,提高服务质量,树立XXX公司良好形象,制订本考核管理办法。

第二条员工星级考核坚持“统一管理、细化考核,公开公正、全员监督”的原则。

第三条员工星级评定共设五个等级,由低到高分别为一、二、三、四、五星级。

第四条本实施考核办法适用于XXX公司全体员工(合资合作公司、租赁公司可参照执行)。

第二章组织实施第五条XXX总公司、XXX分公司逐级成立以主要领导为组长、相关部门负责人为成员的星级考评领导小组。

员工星级考核以公司、分公司为单位组织实施,每年评定一次,并建立员工星级考核档案。

第六条员工星级的考核采取日常考核(满分500分,占综合成绩的50%)、考试(理论考试150分、实际考核150分,占综合成绩的30%)、调查测评(见附表,满分200分,占综合成绩的20%,)和综合评定的方法。

第七条员工星级理论考试范围:公司管理制度、礼仪规范、服务标准、本岗位业务知识等。

第八条一至三星级员工由部门考评,结果报分公司核备;四至五星级员工考评工作,日常考核由分公司组织实施,考试、民主测评由总公司组织实施核备。

总公司考评领导小组对员工星级考评工作负责指导、监督。

第三章、参评条件第九条参评一星级员工应具备的条件一、具有初中以上文化程度(后勤人员不受文化程度条件限制);二、在公司连续工作3个月(含3个月)以上;三、熟悉公司相关规章制度,并能严格遵守;四、熟知服务规范和服务程序;五、热爱本职工作,并能尽职尽责做好服务工作;六、业务知识和技能培训成绩合格;七、日常考核在200分以上;八、综合考评成绩600分(含)以上。

第十条参评二星级员工应具备的条件一、具有一星级员工资质;二、在公司连续工作6个月(含6个月)以上;三、熟知并遵守公司相关规章制度;四、熟知服务规范,服务程序,业务精通;五、服从安排,努力完成工作任务。

优秀员工评选制度(3篇)

优秀员工评选制度(3篇)

优秀员工评选制度(3篇)优秀员工评选制度(精选3篇)优秀员工评选制度篇1公司优秀员工评选制度为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:一、评选方法:(一)月度优秀员工:1、酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

3、所有参选人员名单上交后,由酒店质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的`发放。

5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

(二)年度优秀员工:1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

3、所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

5、在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。

由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

6、人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

二、奖励方法:(一)月度优秀员工(每月评选2位):1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

2、连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

(二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

星级员工评选办法

星级员工评选办法

内部文件注意保密星级员工评选办法为充分调动公司广大员工的积极性,激励先进,鞭策后进,推动企业健康、持续、稳定的发展。

促进公司各部门、各门店服务水平、管理水平的全面提高,特制定本办法。

一、星级员工的分类:星级员工分为一星级、二星级、三星级。

二、评选范围及比例:1、公司各科室副主任以下、门店副店长以下,公司在册的正式员工。

2、星级员工的评选以各部门、各门店为最小单位,评选比例为各单位总人数的20%。

3、各单位总人数在5人以下的,不参加星级员工的评选。

三、评选标准:1、热爱公司,维护公司形象,以公司大局为重。

2、认真执行公司各项规章制度,服从工作安排、爱岗敬业、团结同事。

3、无顾客、供应商投诉,没有违纪、违法案件及公司给予纪律处分的情况。

4、完全胜任本职工作,配合同事完成各项工作,无较大工作失误。

5、积极参加公司各项公益活动,出色完成交付的各项工作。

6、热情周到,积极主动为顾客及基层服务。

7、无迟到、早退、旷工现象。

事假累计不超过5天。

四、评选时间及程序:1、星级员工的评选每季度评选一次。

每季度的季末由各单位评选、申报。

2、各部门、各门店按照制评选标准进行自荐,由各部门、各综合管理部门以书面形式,于每年的3月1日、6月1日、9月1日、12月1日前向公司申报。

3、对申报的“星级员工”,由公司审批。

五、评选办法:1、公开、公平、公正评选的原则,增强评选的代表性。

参选人员采取记名评选,以保证评选结果的严肃性、透明性及真实性。

2、各单位初次评选的星级员工为“一星级”。

由普通员工直接评选为“二、三星级”员工的,各单位应将提名“二、三星级”员工的典型事迹以书面形式上报公司人力资源部。

3、连续两季度评选为各单位“一星级员工”的,下一季度直接晋升为“二星级员工”。

连续四季度评选为各单位“星级员工”的,下一季度直接晋升为“三星级员工”。

六、奖励办法;1、星级员工颁发“星级员工服务牌”,并做为年度先进工作者评选及职位晋升的主要依据之一。

员工星级评定方案

员工星级评定方案

员工星级评定方案员工星级评定方案为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。

方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家收集的员工星级评定方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

员工星级评定方案1第一章前言为继续贯彻落实XXXXX中心“服务为本,质量是根”的服务理念,鼓励员工全面发展,努力加强自身文化素质与技能建设,不断提高自己的工作积极性和主动性,提高工作效率,增加员工对中心的归属感和凝聚力,经XXXXX中心讨论决定,将每年评选一次“星级员工”,对评选出的“星级员工”将给予适当奖励,并通报表扬,传递正能量,发挥好先锋模范的带头作用。

第二章评选细则第一条评选时间XXXXX的星级员工评选将于每年4月份进行。

4月10日前,XXXXX辖内各食堂评选出去的优秀员工; 4月11-25日,各食堂优秀员工公开投票选举;4月27-5月5日,公开评比结果并公示五个工作日;5月6日,张贴海报通报表扬“星级员工”并授予“星级员工”勋章,对于“五星级员工”所在班组授予“星级班组”流动红旗。

第二条评选对象“星级员工”将从XXXXX辖内各食堂推选出来的优秀员工中选取。

其中“五星级员工”只在营业额前十的食堂中产生。

第三条评比名额 XXXXX评选的“星级员工”名额具体如下:“五星级员工”:10名,只产生于营业额排名前十的食堂,且一个食堂有1个名额;“四星级员工”:20名,去年优秀员工人数的4%;“三星级员工”:30名,去年优秀员工人数的6%。

第四条评比内容“星级员工”的评比主要采用师生不记名投票的方式进行公开评比。

将各食堂的去优秀员工于本食堂门口进行张贴宣传,宣传海报上包括优秀员工的照片及简介以及简单的事迹概述,广大师生、教职工等通过领取食管会发放的'选票进行投票,投票时间为两周,两周后由XXXXX点票、登记、上报中心食管部和综合人事部进行评选。

星级员工评定方案

星级员工评定方案

星级员工评定方案星级员工评定方案为了确保事情或工作有序有力开展,通常会被要求事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编精心整理的星级员工评定方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

星级员工评定方案1【目的】提高员工的工作积极性、工作热情;增强团队凝聚力、学习兴趣及工作态度,同时也是对日常服务工作中员工的出色表现的一种褒奖。

【星级】用星的数量表示员工的等级,星级分为五个等级,即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。

最低为一星级,最高为五星级。

星级越高,表示员工的服务及日常表现越好。

【适用范围】员工级别的所有员工。

【总则】1、星际标志由公司统一制作并颁发。

颁发后的星级标志将成为员工工服的.一部分,在工作中佩戴;2、新入职人员试用期满后即可申请星级,经员工所在部门及人力资源部评定批复后,可佩戴星级标志;3、员工必须严格遵守公司的各项规定。

如违反相关规定,人力资源部有权收回星级标志,或对当事人做出降星处理;4、设置星级员工的目的是为了更好的激发员工的服务意识,对企业的向心力和凝聚力;提高员工的自豪感。

5、任何员工如果对星级评选有不清楚或有异议均可以向人力资源部进行咨询、建议。

【星级员工的划分及评选条件】『一星级』1、员工在公司试用期满后3个月即可申请;2、完成人力资源部组织的“新员工入职培训”及员工所在部门的“技能培训“并通过考核;3、考勤上准时上下班、不迟到、不早退、不请假、不旷工(如有病假需出示相关证明)。

服从上级安排、不打架骂人、不说同事闲话、挑拨离间、仪容仪表端庄大方,微笑迎送客人。

;4、日常工作中能够牢记服务流程并熟练运用,礼节礼貌到位,细节服务到位,准备工作充分。

5、在工作期间无违纪行为及纪律处分。

『二星级』1、一星级员工自评定之日起在工作岗位上服务满6个月即可申请;2、严格按照公司营运标准进行工作,“技能培训“考核成绩70分以上;3、按时参加公司组织的各项培训,没有无故缺勤情况;4、能够按时完成上级交代的各项工作任务;5、符合一星级员工评选的其他的所有条件要求。

星级员工评定方案

星级员工评定方案星级员工评定方案星级员工评定方案1第一章前言为继续贯彻落实XXXXX中心“服务为本,质量是根”的服务理念,鼓励员工全面发展,努力加强自身文化素质与技能建设,不断提高自己的工作积极性和主动性,提高工作效率,增加员工对中心的归属感和凝聚力,经XXXXX中心讨论决定,将每年评选一次“星级员工”,对评选出的“星级员工”将给予适当奖励,并通报表扬,传递正能量,发挥好先锋模范的带头作用。

第二章评选细则第一条评选时间XXXXX的星级员工评选将于每年4月份进行。

4月10日前,XXXXX辖内各食堂评选出去的优秀员工; 4月11-25日,各食堂优秀员工公开投票选举;4月27-5月5日,公开评比结果并公示五个工作日;5月6日,张贴海报通报表扬“星级员工”并授予“星级员工”勋章,对于“五星级员工”所在班组授予“星级班组”流动红旗。

第二条评选对象“星级员工”将从XXXXX辖内各食堂推选出来的优秀员工中选取。

其中“五星级员工”只在营业额前十的食堂中产生。

第三条评比名额 XXXXX评选的“星级员工”名额具体如下:“五星级员工”:10名,只产生于营业额排名前十的食堂,且一个食堂有1个名额;“四星级员工”:20名,去年优秀员工人数的4%;“三星级员工”:30名,去年优秀员工人数的6%。

第四条评比内容“星级员工”的评比主要采用师生不记名投票的方式进行公开评比。

将各食堂的去优秀员工于本食堂门口进行张贴宣传,宣传海报上包括优秀员工的照片及简介以及简单的事迹概述,广大师生、教职工等通过领取食管会发放的选票进行投票,投票时间为两周,两周后由XXXXX点票、登记、上报中心食管部和综合人事部进行评选。

评比结果以投票票数进行排名,从高到低评出各星级的“星级员工”。

第五条评比流程1.各食堂上报去年评选出的优秀员工名单到中心的`食管部和综合人事部,每月优秀员工名额为食堂人数的5%,一年以9个月(1、2、8月不予评选)计算,联营食堂自行推荐,直管食堂按照《XXXXX优秀员工评选方案》进行评选;2.各食堂上报的优秀员工经核查通过后,张贴于各食堂门口进行为期两周的公开投票评比。

星级员工评定方案6篇

星级员工评定方案星级员工评定方案6篇为了确保事情或工作有序有力开展,就不得不需要事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的星级员工评定方案,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

星级员工评定方案1一、评选原则1、公平、公正、公开的原则。

2、择优录取、宁少毋滥的原则。

2、以生产经营第一线工作岗位为主的原则。

二、评选范围星级员工评选主要以基层单位一线正式员工为主(不含管理人员和实习员工),为了确保星级员工评比工作能够顺利开展,将先以加油站、汽配厂星级员工的评比为试点,其他基层岗位将在此方案试行一段时间后再择时全面开展。

三、星级员工标准1、能够严格执行服务流程,做到规范、完整。

服务流程执行标准率达到100%。

2、为顾客提供服务积极、主动、热情,服务用语使用率100%。

3、能够严格执行操作流程,工作差错率为零。

4、严格遵守公司的各项规章制度,违章违纪率为零。

5、能够在各项工作中起到表率带头作用,当月绩效考核评级为一级。

6、能够团结同事,员工内部民主测评成绩在95分以上。

7、当月销售量(加油量、收款数额、工时数或配件销售收入)名列前茅。

8、个人行为符合公司员工行为规范标准。

四、否决项1、当月缺勤天数超过2天者。

2、受到过顾客有效投诉者。

3、不能积极参加公司组织的各项活动者。

五、星级员工评选办法(一)由基层单位成立星级员工评审组,具体负责本单位星级员工评比活动的组织与评审工作。

组长:服务区经理(分公司经理、独立站站长)成员:核算员(行政主管)、加油站站长、汽修厂厂长(二)具体办法1、由服务区(分公司)各部门负责人对本单位每名员工每月组织8次现场考核,4次录像带检查(如没有监控的单位现场考核需10次);根据本单位每名员工的销售记录对当月销售情况进行考核,并将每名员工的考核情况填写到星级员工考评记录中。

2、由服务区(分公司)各部门负责人于次月2日前完成汇总统计本单位每名员工当月星级员工考核数据。

星级员工评选办法

星级员工评选办法预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制星级员工评选办法一、评选目的:培养员工勤恳奉献的工作作风,激发员工积极进取的工作精神,营造公司恪守本分、一丝不苟的工作氛围。

二、星级评定:由低至高依次分为一星级、二星级、三星级、四星级、五星级。

三、评选程序:由公司领导小组根据员工表现和能力进行星级评定。

以后,根据个人申请,按照星级员工评定标准,定期进行评审。

四、评选办法:一星:(1)服从工作安排,不讨价还价,不斤斤计较。

(2)遵守公司各项规章制度;(3)保质保量的完成生产任务;(4)安全意识强,无工伤情况出现、二星:(1)符合一星要求;(2)掌握2种以上主要技术岗位的操作技能;(3)厉行节约,节能降耗意识强;(4)工作积极主动,勇于承担公司突击性的工作任务。

三星:(1)符合二星要求;(2)专项技能突出;(3)甘于奉献,任劳任怨,处处起到模范带头作用。

四星:(1)符合三星要求;(2)掌握公司一线各类操作技能;(3)能够对工作中存在的问题提出合理化建议和改善方案;(4)对公司发展做出突出贡献(如:技术革新,创立工作法,创新工具,设备改造等)。

五星:(1)符合四星要求;(2)具有一定的组织能力,领导能力;(3)充分领会七星宪法精神,善为人先,甘于奉献,不计名利,以厂为家,有强烈的主人翁意识;(4)对公司的发展做出重大的贡献。

五、评选原则1、正式员工申请一星员工,3个月以上,考核期为一个月;一星员工到二星员工的晋升周期为六个月,考核期为1-2个月;二星员工到三星员工的晋升周期为一年,考核期为3个月;三星员工到四星员工,四星员工到五星员工晋升周期分别为两年,考核期为一年。

原则上,实行逐级晋升。

做出突出贡献的,经总经理办公室会议研究,可破格越级晋升。

2、违纪影响:①如员工出现违纪情况,自违纪当月起,降低星级及星级员工待遇,且禁止参加下一个评选星级活动;②如情节严重,可直接降为普通员工,且禁止参加两个评选星级活动;③若降为临时工,将失去一切评选资格。

五星级星级酒店优秀员工评比方案酒店管理

为了调动员工整体积极性,贯彻“多劳多得、少劳少得”的公平原则,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制订优秀员工评选方案。

一、评选方法:
1、酒店各个部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表
评出候选人上报综合办。

所有参选人员名单上交后,由综合办根据评选标准进行初审,并报总经理审核。

2、综合办负责落实奖金及优秀员工证书的发放,由总经理颁奖,并同
当选员工合影留念。

3、综合办负责将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

二、奖励方法:
1、月度各项优秀员工可获得奖金及带薪休假。

2、月度优秀员工,将做为年度优秀员工评比的重要指标之一。

3、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

三、详情见附件
附件一:
附件二:
优秀员工申报表
服务之星销售之星幕后英雄微笑大使最佳拍档委屈奖优秀员工优秀管理。

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