内部会计控制在医院药品财务管理中的设计与运用探讨
【公立医院财务管理制度】医院财务会计内部控制制度
【公立医院财务管理制度】医院财务会计内部控制制度(一) 总则1、为贯彻执行国家财经法律法规和规章制度，维护国有资产的安全与完整，堵塞管理漏洞，提高医院财务管理水平和会计信息质量，依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、财政部颁发的《内部会计控制规范》、《事业单位财务规则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》及《医院财务制度》、《医院会计制度》、《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法规制度，制定本制度。
2、院长对医院财务会计内部控制制度的建立和有效实施负责。
财务科具体组织医院财务会计内部控制制度的落实。
(二)预算控制1、建立健全预算编制、审批、执行、调整、分析、考核等管理制度。
医院一切收入、支出必须全部纳入预算管理。
2、建立严格的预算编制制度。
根据医院总体发展规划和年度事业发展计划，科学合理地编制年度预算。
建立由医院领导负责，财务部牵头，相关科室参与，分工合作的预算管理工作机制。
3、预算按规定程序逐级上报，由上级主管部门审批。
4、医院按照批准的年度预算组织收入、安排支出，严格控制无预算支出。
5、年度预算一经批复，一般不予调整。
因政策变化、突发事件等客观原因影响预算执行的，按规定程序报批。
6、定期分析预算执行情况，及时研究预算执行中的问题，采取改进措施，确保年度预算的完成。
(三) 收入控制1、建立健全收入、价格、医疗预收款、票据、退费管理制度及岗位责任制。
明确相关岗位的职责、权限，确保提供服务与收取费用、价格管理与价格执行、收入票据保管与使用、办理退费与退费审批、收入稽核与收入经办等不相容职务相互分离，合理设置岗位，加强制约和监督。
2、制定收入管理业务流程。
明确收入、价格、票据、退费管理等环节的控制要求，重点控制门诊收入、住院结算收入。
加强流程控制，防范收入流失，确保收入的全过程得到有效控制。
3、各项收入的取得应符合国家有关法律法规和政策规定。
取得的各项收入必须开具统一规定的票据。
浅析管理会计在医院财务管理中的作用
１有利 于完 善 医院 的会 计管 理
管理会 计 和财 务 会计 是 相辅 相 成 的 ，可 以改善 医 院的 经营 和 管 理 ，是必 不 可少 的 。对 医 院来说 ，管理 会计 对 评价 医院 内部管 理 和
国医院优 质 、高 效发展 ，有 着重要 的现 实意 叉 关键 词 ｌ 点 与职 能 作 用 特 意 义
和调 整更 改措 施 和办 法 ，从根 本 上切 断违 反财 务 管理 制度 的现 象 。
三、管理会计在 医院财务 管理中的意义
管理 会计 是现 代 社会 中会计 出现 的 一个 分 支 ，许 多大 中型 医院 为强 化管 理 ，开展 业 务也 设 立 了管理 会计 。 对 医院 的财 务信 息 进 行
可行 、可 靠 的方案 。
一
医院 的效 益提 供 准确 的数 据 ，还 能 以计 算成 本 、计 算盈 亏 、收 支平 衡 等做 好 成本 核 算 ，实现 医院 的控 制 的规 划 ，合理 引进各 种技 术 和
率 ，不 断增 加 医院 效益 。 ２有利 于 医院 的管理 和 决策 随着 医疗 市 场 的竞争 越 来越 激 烈 ，基 层 医院也 面 临着 巨大 的 改
更好 地 为预 测 、决策 控制 医院 的管理 ，服 务 于领 导 和 医院 ，得 到领 提 供 外部 信息 都 是非 常重 要 的 。 医院管 理 会计 能在 完 成各 项财 务预 导重 视 、 明确 工 作性 质 ，提 高人 员素 质 ，为医 院 的前途 和 发展 提供 算 的过 程 中核 算 出衡 量经 济 效益 和社 会 效 益最 大化 的指 标 ，为判 断
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
医院财务内部控制制度
医院财务内部控制制度为切实加强医院财务内部控制管理，强化医院财务风险，及时化解财务风险，防止或减少因财务风险造成的损失，维护国有资产的安全与完整,堵塞管理漏洞,促进医院保持长期可持续健康发展，提高医院财务管理水平和会计信息质量,依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、财政部颁发的《内部会计控制规范》、《事业单位财务规则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》及《医院财务制度》、《医院会计制度》等法规制度,结合本单位实际，制定本制度。
第一章医院财务内部控制的基本原则在财务活动中，因各种不确定性因素的影响，使医院财务状况偏离正常范围有造成财务损失的可能性．为使医院防止或减少这种财务损失到最低程度,必须树立以资产管理为重点的财务内部控制管理理念，提高决策的科学性、规范性、民主性，形成全过程内部控制的财务管理机制，应当遵循如下基本原则：一、合法合规性原则医院财务内部控制管理应当符合国家有关法律、法规和规章以及医院管理制度的要求。
二、全面性原则医院财务内部控制管理要能覆盖医院经营的全过程及相关部门和岗位。
风险适度、限度承担。
财务风险的存在是一个普遍的事实，但必须正确及时地识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度，保证医院医疗工作的正常安全运营。
三、有效性原则医院财务内部控制管理的措施办法要得当医院实际情况，并能够得到贯彻执行和发挥作用。
四、成本效益性原则医院通过财务内部控制管理实现的收益要高于用于财务风险管理的成本,不能只追求收益，而不考虑发生财务风险损失的可能，医院进行的每一项具体的财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，趋利避害，争取获得较多的收益。
第二章医院财务内部控制目标一、完善医院治理结构，加强内控制度建设，建立职责明确、分工合理的财务风险管理组织架构。
二、建立财务内部控制预警机制，改进控制管理方式，优化信息管理技术，强化控制监测手段，建立财务内部控制管理重大突发事件应急处理机制，确保及时发现和化解风险。
小议药品会计在医院药品管理中的作用
小议药品会计在医院药品管理中的作用摘要】本文从药品会计在医院药品管理中的职能、药品会计工作的规范化和如何建立规范的医院药品核算管理三方面阐述了药品会计在医院药品管理中的作用。
【关键词】药品会计药品管理作用医院药品是医院为开展正常的医疗业务，用于诊断、治疗疾病的特殊商品，具有品种多、数量大、价格不统一、经常变动、频繁领用、占用医院流动资金比重较大等特点。
医院药品的消耗在医疗服务过程中，占医院各种物资消耗的比重较大，药品的储备、周转是医疗资金的重要组成部分，管理好这部分流动资产，直接关系到医院社会效益和经济效益。
因此，加强医院药品管理，保证药品质量，减少积压和浪费，提高资金使用率，加强药品实物进、销、存全过程的管理，建立和健全科学的管理制度和核算方法，保证医疗、教学、科研工作的需要，是医院经济管理、财务管理的重点之一。
1 药品会计在医院药品管理中的职能医院进行药品实物管理，要达到安全准确、账物相符，就必须在严格的内部管理体系下进行。
根据我国《内部会计控制基本规范》，内部控制是为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠。
利用单位内部分工相互制约、相互联系，形成一系列具有控制职能的措施方法和程序。
通过对药品会计系统的控制，可以识别药品经济事项的主要类别、发生过程、重要的相关凭证、账簿记录和会计报表及会计处理过程[1]。
在药品实物购进、销售、库存的各个环节，建立内部控制机制，设置内部控制程序，规范会计核算，从完善医院药品管理的会计核算体系开始，进行医院药品管理。
2 药品会计基础工作要规范化根据《会计法》有关规定，企业负责人对本企业的会计工作和会计资料的真实性，完整性负责。
因此，药品会计基础工作规范化应由医院负责人和财务负责人共同组织实施。
会计基础工作规范的主要内容：一是会计机构的设置和会计人员配备、会计负责人任职资格、会计从业资格、会计岗位职责，会计人员职业道德，会计工作交接。
二是会计核算，依法建账，账簿设置、启用、登记、原始凭证的格式、内容、填制方法、更正错误方法、结账等要符合规定，账证、账账、账实要相符。
探讨医院内部控制的现状及完善对策
用
（ 三） 内部审计部门防护性差 内部审计部门在评价医院内部控制的有效性 以及提出改进建议 方面起着关键作用 。然而， 多数医院的内部审计部门只设置相应机 构， 配备了一两个审计人员， 不具备相对独立 陛， 院领导也不赋予其相 应权力， 更谈不上追查异常 隋况以充分发挥审计监督、评价、防护的
（ 四） 医院的财产物资控制薄弱
财产物资控制是医院内Βιβλιοθήκη 控制的重要组成部分， 医院必须制定确
实可行的内部控制制度， 保证其安全和完整， 防止资产流失。
二、完善 医院 内部控 制制度的对 策
（ 一） 更新 医院领导 的管理理念 ， 加强内部控制制度建设
医院的高级管理层应当适应医改政策的要求 ， 改变旧的 “ 重医 疗 、轻管理”的管理理念 ， 更新知识， 加强对会计专业理论的学习， 制 订一整套 由医院各个阶层共同实施、共同负责的、相互监督、相互 制约、彼此联结的控制方法、措施和程序 ， 共同识别风险， 应对风险， 提高经营效率， 促进医院社会效益和经济效益双赢。 转 （ 二） 重视财务部 门在 医院内部控 制中的作用 ， 完善 医院内部会计 控 制制度 医院管理者是医院内部控制制度的责任主体 ， 财务部门则是内部 控制制度的具体执行者和实施者， 医院管理者赋予财务部门一定的职 责， 配备相应的高素质的会计人员， 医院财务部门随着外部环境的变 化， 合理的配置， 资产就不会流失 ， 成本费用就会得到有效控制。
医院内部会计控制存在的问题及对策研究
医院内部会计控制存在的问题及对策研究【摘要】随着目前医院管理体制改革的不断深入发展，医院内部会计控制管理将变得更加重要。
本文阐述了加强医院内部会计控制管理的意义，提出了内部会计控制的原则，分析了目前医院内部会计控制中存在的问题并提出改善措施，为提高医院会计水平提供了一定的参考。
【关键词】医院；会计控制；问题；对策研究一、提高医院内部会计管理的意义内部会计控制管理是目前医院管理的重要组成部分之一，它对保证医院经济工作的顺利开展和经营活动具有非常重要的影响。
提升内部会计控制水平，可以划清财务和其他部门的分工，有利于形成高校的激励体质，提升工作效率，强化责任意识，保证医院经营活动有序、协调、高效地进行，最终实现获得较好的社会效益和经济效益的目的。
真实、准确、齐全的会计资料是了解医院经营真实情况，做出科学发展决策的重要保证。
医院财务部门通过在经济业务中按照手续控制、程序控制和凭证编号、复核等手段，让会计处理和经济业务相互联系、制约，可以在很大程度上预防舞弊及错误，确保会计记录的准确及齐全。
不但可以提升会计账簿、凭证、报表等资料的准确性，还可以保证医院资产安全。
二、医院内部会计控制的原则（1）全面控制原则。
医院内部会计控制管理要对医院内部的全体员工进行约束，各个部门及每位员工都必须严格执行内部会计控制管理。
（2）合法性原则。
医院在建立内部会计控制制度时，坚持按照国家法律、法规的要求，根据本单位的实际情况建立和实施内部会计控制。
内部会计控制所采取的有关决策必须在医院党委集体领导下开展。
（3）内部牵制原则。
医院内部会计控制必须按照不相容职务相互分离，保证不同机构及岗位之间相互制约、权责分明、相互监督，不能出现由一个部门及一个人包办全过程的情况。
三、医院内部会计控制存在的问题（1）内部会计控制认识不足。
目前医院内控环境相对比较薄弱，最主要的体现是即使建立了一套内部会计控制制度，由于执行力不高，也会造成形同虚设的情况。
企业内部会计控制问题的探讨论文
企业内部会计控制问题的探讨论⽂企业内部会计控制问题的探讨论⽂3篇（⼀）企业内部会计控制问题的探讨论⽂ （⼀）企业内部会计控制问题的探讨论⽂ ⼀、企业内部控制存在的问题⼀、企业内部控制存在的问题 1.企业管理者重视不够，制度执⾏不⼒ 受传统管理观念的影响，管理者对内部控制这种新兴的管理理念并未重视。
企业会计⼯作仍然停留在简单的会计核算上，只是对企业的来往账款进⾏记录，并没有达到控制的效果。
企业管理者对内部控制的重视不够，内部控制体系建设进度较慢。
虽然企业都建⽴了⼀定的内部控制制度，但实际并没有真正执⾏，⽽且实践性不强，漏洞百出。
2.内部审计组织缺陷，审计形式化 ⽬前，内部控制中的内部审计远远⽆法满⾜实际⼯作的要求。
内部控制是⼀项⼗分复杂的系统⼯程，涉及到企业内部的各个环节，然⽽⼀些企业为了应付需要，从其他部门临时抽调⼀些⼈员组成审计⼩组，进⾏审计事项的事前、事中、事后跟踪监督，由于这些临时⼈员不是专业的审计⼈员，其⼯作质量远远达不到要求，使审计变得形式化。
3.内部控制体系不健全 内部控制制度是企业运营监管和财务管制⽅⾯的基本事务，其作⽤是不可⼩觑的。
内部控制的有效运⾏能够推动企业的整个经营与运作，但从其⽬前的发展状况来看，我国⼤多企业的内部管理体制还没有形成完整的系统，也没有完整规定的准则和处置根据。
企业之所以建⽴内部控制制度，也是因为形势的需要，是⼀种被动的建⽴⽅式，所以没有什么内涵，内容也⽐较零碎和分散，缺少内部控制的关键环节，也起不到⼀定的制约作⽤。
4.企业的风险意识不强 缺乏完善、科学的内部控制制度是企业财务风险的重要诱因。
企业的财务管理体制⽐较落后，对其财务活动造成了⼀定影响。
随着市场经济的发展，企业在市场中的经济活动越来越频繁，资⾦规模也越来越⼤，⽽只是涉及到资⾦的运动就必然存在风险，企业风险意识淡薄，注定要遭受严峻的风险考验。
⼆、建⽴企业财务内部控制体系的建议 ⼆、建⽴企业财务内部控制体系的建议 1.提⾼内部会计控制意识 内部会计控制是企业综合管理⼯作的重要部分，也是企业实施战略发展的有机成分。
医院财务内部控制制度
医院财务内部控制制度为切实加强医院财务内部控制管理，强化医院财务风险，及时化解财务风险，防止或者减少因财务风险造成的损失，维护国有资产的安全与完整,阻塞管理漏洞, 促进医院保持长期可持续健康发展，提高医院财务管理水平和会计信息质量, 依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、财政部颁发的《内部会计控制规范》、《事业单位财务规则》、《事业单位国有资产管理暂行办法》及《医院财务制度》、《医院会计制度》等法规制度,结合本单位实际，制定本制度。
第一章医院财务内部控制的基本原则在财务活动中，因各种不确定性因素的影响，使医院财务状况偏离正常范围有造成财务损失的可能性．为使医院防止或者减少这种财务损失到最低程度,必须树立以资产管理为重点的财务内部控制管理理念，提高决策的科学性、规范性、民主性，形成全过程内部控制的财务管理机制，应当遵循如下基本原则：一、合法合规性原则医院财务内部控制管理应当符合国家有关法律、法规和规章以及医院管理制度的要求。
二、全面性原则医院财务内部控制管理要能覆盖医院经营的全过程及相关部门和岗位。
风险适度、限度承担。
财务风险的存在是一个普遍的事实，但必须正确及时地识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度，保证医院医疗工作的正常安全运营。
三、有效性原则医院财务内部控制管理的措施办法要适合医院实际情况，并能够得到贯彻执行和发挥作用。
四、成本效益性原则医院通过财务内部控制管理实现的收益要高于用于财务风险管理的成本,不能只追求收益，而不考虑发生财务风险损失的可能，医院进行的每一项具体的财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，趋利避害，争取获得较多的收益。
第二章医院财务内部控制目标一、完善医院管理结构，加强内控制度建设，建立职责明确、分工合理的财务风险管理组织架构。
二、建立财务内部控制预警机制，改进控制管理方式，优化信息管理技术，强化控制监测手段，建立财务内部控制管理重大突发事件应急处理机制，确保及时发现和化解风险。
医院财务管理中存在的问题与对策思考
医院财务管理中存在的问题与对策思考摘要：随着新医改的不断深化及城乡居民医保的整合，将进一步加剧医疗市场的竞争，不管是民营医院还是公立医院，其生存发展正面临前所未有的挑战和机遇，医院财务管理是医院运行管理的重要组成部分，有效的财务管理可以促进医院经济效益的提升，为医院发展提供动力，所以医院重视医疗业务发展的同时必须重视财务管理工作，而目前各种类型的医院财务管理方面又存在着各种问题，本文将就医院财务管理中存在的问题及对策进行思考分析。
关键词：医院；财务管理；问题；对策；思考一、对医院财务管理中存在的问题的思考(一)医院管理层对财务管理工作重视不够目前医院管理层只重视医疗业务的发展而对医院财务管理工作的重要性认识不够是客观存在的，认为医院财务就只是记账算账对账，认识不到财务管理工作其实包含着医院资金的筹集、预算、资金结算和审计等重要内容，认识不到财务工作其实是医院经济管理的核心，这种对财务管理工作的忽视埋下了医院长期健康发展的隐患。
(二)医院财务人员自身业务素质有待进一步提高由于医院管理层对财务工作的重视程度不够，一定程度上导致了医院财务人员在配备上的先天不足，财务人员的医疗会计专业性不强，缺乏财务管理理念，知识更新与医院日新月异的发展不同步。
(三)预算管理观念淡薄由于医院管理层的管理观念陈旧，认识不到预算管理在医院运行管理中的重要性，民营医院大多缺乏预算或者有预算仅停留于文字层面的现象比较普遍，而公立医院的预算往往以完成上级的任务为基础编制，多数与医院的实际发展相脱节，更不用提预算的执行以及对预算执行效果的考核与评价。
(四)医院成本核算不精确当下，医院都是在进行规模性的扩张，如医院大楼、大型设备的投入等，过多的支出在没有经过科学预算的前提下进行，会给医院带来潜在的财务风险。
因为缺乏完善成本核算体系，又无明确相关的考核指标，会导致财务成本核算不精确，成本控制不到位。
(五)内部控制未成体系从宏观方面而言，政府各部门只在自己的职责范围内，针对具体事项制定具体要求，政府管理层面还未建立统一的协调机制和工作安排；就医疗卫生系统而言，因行业及历史局限性，对内部控制的研究及实践仍处于探索阶段，内部控制制度仅见于各卫生行政部门的相关文件中，未形成内部控制制度体系的整体框架；就医院自身而言，单位负责人对内部控制的重要性必要性认识不够，理解不足，忽视内部控制制度制定或内部控制制度只停留于文字层面，忽略内部控制制度的执行、评价等工作，再加上缺乏必要的监督和问责机制，就算发现问题，也是轻描淡写一笔盖过，使内部控制制度流于形式难收实效；综上所述由于会计内部控制工作的弱化，致使部分数据不实会计核算失真。
医院会计制度财务监督(3篇)
第1篇一、引言医院作为医疗卫生事业的重要组成部分，其财务状况直接关系到医疗服务质量和患者利益。
为了确保医院财务活动的合规性、合理性和有效性，建立健全医院会计制度，强化财务监督，是医院管理的重要环节。
本文将从医院会计制度概述、财务监督的重要性、财务监督的内容和实施方法等方面进行阐述。
二、医院会计制度概述1. 定义医院会计制度是指医院按照国家财务会计法规、行业规定和医院内部管理要求，对医院经济业务进行核算、监督和报告的一系列规章制度。
2. 目的（1）确保医院财务信息的真实、准确、完整，为医院决策提供可靠依据；（2）加强医院内部管理，提高财务管理水平；（3）规范医院经济活动，防范财务风险；（4）维护患者利益，促进医疗卫生事业发展。
3. 内容（1）会计核算制度：包括会计科目设置、会计凭证、账簿、报表等；（2）内部控制制度：包括预算管理、成本控制、资产管理制度等；（3）财务报告制度：包括财务报表编制、审计、信息披露等；（4）财务监督制度：包括内部审计、外部审计、财务纪律检查等。
三、财务监督的重要性1. 保障医院财务安全财务监督有助于发现和防范医院财务风险，确保医院资金安全，避免因财务问题导致医院运营困难。
2. 提高财务管理水平财务监督有助于发现问题、分析原因、提出改进措施，从而提高医院财务管理水平。
3. 维护患者利益财务监督有助于确保医院收费合理、公开，维护患者利益。
4. 促进医疗卫生事业发展财务监督有助于规范医院经济活动，促进医疗卫生事业健康发展。
四、财务监督的内容1. 财务核算监督（1）会计凭证的真实性、合法性和完整性；（2）会计账簿的准确性和一致性；（3）财务报表的合规性和真实性。
2. 内部控制监督（1）预算管理的执行情况；（2）成本控制的实施效果；（3）资产管理的合规性。
3. 财务报告监督（1）财务报告的真实性、准确性和完整性；（2）信息披露的及时性和透明度。
4. 财务纪律监督（1）违反财务纪律的行为；（2）违反国家法律法规的行为。