岗位说明书组织架构
组织架构及岗位职责全
可编辑修改精选全文完整版一、机构设置最高权利机构：【董事会】董事会为地产公司的最高权利机构，主要负责公司的经营决策、公司制度的审批以及高层管理人员的聘用等方面重大决策。
公司部门设置：总经办、营销管理中心、产品研发中心、工程管理中心、拓展中心营销管理中心下设：市场部、销售部、开发部。
产品研发中心下设：研发部、设计部工程管理中心下设：工程部、维修部、采购部、审算部拓展中心下设：拆迁部、拓展部注：物管部对外作为独立的物管公司，实行独立核算，下设物管部、商管部、工程部、财务部。
二、部门职责〔一〕总经办1.组织公司经营工程的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。
2.组织审议、审订公司中、长期开展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。
3.组织审议、审订公司年、季、月度经营方案，经总经理审批后负责部署实施。
4.监督、协调各职能部门对公司经营方案的执行。
5.对各部门经营方案完成情况进行考核，并报总经理审批。
6.聚集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。
7.根据公司业务开展需要以及公司目前状况，进行人力资源管理，以适应公司开展需要。
〔二〕营销管理中心1.内部立项后，统一安排立项和整体方案设计工作2.协调管理市场及开发部办理工程工程立项审批：用地方案的报批和报审及工程工程开工的各种手续。
3.协调管理市场部及销售部选择外部营销公司，制定产品方案与营销方案。
4.协调管理工程技术部完成设计规划5.负责内部立项后，工程部成立前向经理办公会汇报工程进展和结果。
6.负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求7.负责协调管理工程现场的销售工作8.负责工程销售过程中的客户效劳工作的实施。
*市场部1.负责公司市场研究工作。
2.及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和开展趋势。
并确保信息的有效性。
3.组织工程市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销筹划报告。
伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编 (1)
伊利奶业集团组织架构、部门职能与岗位说明书汇编【最新资料，WORD文档，可编辑】补充说明1、集团公司执行委员会由总裁、财务副总裁、人事行政副总裁、营销副总裁和五大事业部总经理组成。
2、各事业部负责日常生产经营活动的全面管理工作，拥有安排正常生产经营活动的全部权力并对其利润和持续健康的发展负责。
3、营销副总裁负责集团三大产品的全国市场营销策略的制订、管理、控制及公司市场发展规划的策划工作，全权协调各事业部上报的有关销售、市场开拓、广促宣传、营销策略、客户服务等方面的问题，直接领导各产品经理及市场代表对全国市场进行调研并协调各事业部区域销售部的销售工作并且对集团生产技术水平跟踪全球同行业技术发展趋势，开发适应市场未来趋势性需求的新产品,并全权协调各事业部上报的有关生产、设备、安全、质量、技术等方面的问题。
3、财务副总裁对集团公司资金的安全高效流转、财务报表汇总上报、财务信息分析及集团重大决策制订负责，集团职能财务管理部门主要负责集团内部资金统一结算、各核算单位财务报表的汇总和分析、公司综合计划平衡、预算控制和资产管理，并负责集团行政人员的财务会计处理工作。
各事业部财务处负责其业务范围内的财务收支会计处理工作和相应的财务信息分析工作，集团财务职能管理部门有对各事业部财务处提供业务指导和监督审计的责任和权力。
7、人事行政副总裁负责集团内部人力资源管理、法律及公共关系、行政事务等各方面工作。
集团职能综合管理部门主要处理集团一级各方面事务并形成一系列规章制度，各事业部综合部处理其业务范围内的各方面行政事务，并接受集团综合管理部门的业务指导和监督。
关于党工团工作，有两种方案：一是在综合中心下设党工团部，全部由人事行政副总裁领导，二是独立设置党委办公室、工会办公室，分别由党委副书记、工会主席领导。
咨询公司认为方案一有利于集团集中精力于生产经营工作，从而能更好地适应市场的需要使集团得到快速的发展，而党工团的功能相对弱化；方案二有利于突出党的领导和工会的作用，但不利于集团高级决策层集中精力于生产经营工作；咨询公司从长远利益出发推荐第一方案。
工程部组织架构及岗位说明【范本模板】
工程部组织架构及岗位说明(一)部门组织架构(二）部门使命负责项目的进度、质量、安全、成本管理工作，确保项目的顺利实施。
(三）部门职能1.项目前期准备1）负责项目开发各级计划制定、执行、管理工作。
2）跟进项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整。
3）负责“三通一平”等现场施工准备工作.4）负责施工现场的组织、管理、协调及控制工作。
2.项目施工管理1）负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况,定期提交项目管理月报。
2）负责项目施工过程中的技术和质量管理工作。
3）负责项目施工过程中的安全生产管理工作。
4）负责跟踪、督促、配合部门（设计、采购）计划的执行。
5）负责配合公司的市场营销及销售工作.6）负责配合开发部完成各项报建工作。
7）监督施工单位建立符合公司品牌形象的工地环境。
3.项目现场技术管理1）组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题及对重大技术问题及时反映.2）定期通过设计管理部与设计单位联系，解决施工图中出现的问题.3）对设计变更的现场跟踪落实及反馈工作。
4）负责全面反馈项目开发过程中的销售、设计、工程、成本等计划的执行情况，定期提交项目管理月报.4.项目现场成本管理1）对权限范围内工程签证的审核。
2）审查承包人工程量、工程款，配合成本部完成工程结算。
3）参与承包商、供应商的考察、评估、认证及考核.4）对项目成本控制信息进行统计、归档、上报等工作。
5）负责完成授权范围内的采购工作.5.组织项目工程验收及后评估1）全面负责验收组织工作,组织向物业公司移交。
2）负责总结项目开发过程中的经验、教训，编写项目总结报告。
（四）岗位说明书土建工程师岗位说明书给排水工程师岗位说明书机电工程师岗位说明书园林工程师岗位说明书工程资料员岗位说明书。
组织架构图和职务说明书
组织架构图和职务说明书组织架构图是一个显示公司内部各个部门、岗位及其关系的图表，旨在帮助员工和外部人员更好地理解公司的组织结构和工作流程。
而职务说明书则是对不同职位的职责和要求进行详细描述，以便员工能够更好地了解自己的工作职责和工作目标。
以下是一份公司的组织架构图和职务说明书，仅供参考：公司名称：ABC公司组织架构图：董事会|| ——总裁|| ——市场部| || 市场经理| || 市场专员| || 市场助理|| ——销售部| || 销售总监| || 销售经理| || 销售代表|| ——人力资源部 | || 人力资源经理 | || 招聘专员| || 培训师|| ——财务部| || 财务总监| || 财务经理| || 会计师|| ——技术部| || 技术总监| || 开发工程师 | || 测试工程师职务说明书：1. 总裁职责：负责整个公司的战略规划和决策。
管理和指导各部门，确保公司的正常运营和发展。
2. 市场经理职责：负责制定市场营销策略和计划，协调市场部的工作。
负责市场推广活动和客户关系维护工作。
3. 市场专员职责：协助市场经理进行市场调研和分析，策划和执行市场推广活动。
负责客户关系管理和市场数据分析工作。
4. 市场助理职责：协助市场专员进行市场调研和数据分析工作。
负责协调和安排市场推广活动的日常事务。
5. 销售总监职责：负责制定销售策略和计划，协调销售部的工作。
负责销售目标的制定和达成，管理销售团队。
6. 销售经理职责：负责销售渠道的开拓和维护。
协调销售团队的工作，提供销售和市场数据分析，制定销售推广计划。
7. 销售代表职责：负责市场调研和客户拓展工作，进行产品销售和推广工作。
建立并维护客户关系，达成公司销售目标。
8. 人力资源经理职责：负责制定人力资源政策和规划，协调人力资源部门的工作。
负责员工招聘、培训和绩效评估等工作。
9. 招聘专员职责：负责招聘和选择合适的人才，进行面试和考核。
负责优化招聘流程，制定招聘策略。
组织架构与岗位设置的说明书
组织架构与岗位设置的说明书一、引言组织架构与岗位设置是企业运营和管理的重要基础，是确保组织顺利运转和达成目标的关键要素。
本说明书旨在阐述我公司的组织架构和岗位设置情况，使各部门和员工清晰了解自己的职责和工作范围，并为公司的整体运作提供指导和支持。
二、组织架构我公司采用扁平化的组织架构，以便快速决策和高效沟通。
整体上分为三个层级：高级管理层、中层管理层和基层员工。
1. 高级管理层高级管理层由董事长、总经理和各个副总经理组成。
他们负责制定公司的发展战略、决策重大事项以及协调各个部门的工作。
高级管理层的职责包括但不限于：制定公司的愿景和使命、制定年度经营计划、负责公司的财务管理和人力资源规划等。
2. 中层管理层中层管理层主要包括各个部门的部门经理和项目经理。
他们负责具体部门或项目的运营和管理工作，负责实施公司战略并监督团队的绩效。
中层管理层的职责包括但不限于：制定部门或项目的年度工作计划、确保资源的合理配置和利用、管理团队成员以及参与决策等。
3. 基层员工基层员工是公司最基础的一线员工，他们直接参与到产品或服务的生产和运营中。
基层员工的职责包括但不限于：按照工作要求完成日常工作任务、维护产品或服务的质量和效率、积极参与团队合作等。
三、岗位设置为了保证各个部门和岗位的职责明确、协作高效，我公司对各个岗位进行了合理的设置。
1. 行政部门行政部门是公司日常运营的重要支持部门，主要负责人力资源管理、财务管理和企业文化建设等工作。
具体的岗位设置包括：人力资源经理、财务经理、行政主管等。
2. 销售部门销售部门是公司的利润中心，主要负责产品或服务的推广和销售工作。
具体的岗位设置包括：销售经理、市场经理、客户经理等。
3. 研发部门研发部门是公司技术创新和产品升级的重要支撑部门，主要负责技术研发和产品设计等工作。
具体的岗位设置包括：研发经理、工程师、设计师等。
4. 生产部门生产部门是公司产品或服务的生产和运营部门，主要负责生产线的管理和产品质量保障等工作。
电商直播公司组织架构与岗位说明书
电商直播公司组织架构与岗位说明书文件编号：版本：生效日期：撰写：审核：目录第一节公司组织架构 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 1第二节各部门职能 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 2一、董事会职能： --------------------------------------------------------------------------------------------- 2二、总经理职能： --------------------------------------------------------------------------------------------- 2三、电商运营部职能：--------------------------------------------------------------------------------------- 3四、企划部职能： --------------------------------------------------------------------------------------------- 3五、客服部职能： --------------------------------------------------------------------------------------------- 4六、生产运营部职能：--------------------------------------------------------------------------------------- 4七、仓储部职能： --------------------------------------------------------------------------------------------- 5八、采购部职能： --------------------------------------------------------------------------------------------- 5九、财务部职能： --------------------------------------------------------------------------------------------- 6十、行政人事部职能：--------------------------------------------------------------------------------------- 6第三节各岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 7一、总经理岗位说明书--------------------------------------------------------------------------------------- 7（一）总经理岗位说明书 ----------------------------------------------------------------------------- 7二、电商运营部岗位说明书 -------------------------------------------------------------------------------- 9（一）电商运营经理岗位说明书 ------------------------------------------------------------------- 9（二）电商运营主管岗位说明书 ----------------------------------------------------------------- 11（三）天猫运营专员岗位说明书 ----------------------------------------------------------------- 13（四）淘宝运营专员岗位说明书 ----------------------------------------------------------------- 14（五）京东运营专员岗位说明书 ----------------------------------------------------------------- 15（七）唯品会运营专员岗位说明书 -------------------------------------------------------------- 17（八）直播运营主管岗位说明书 ----------------------------------------------------------------- 18（九）直播主播岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 19（十）主播助理岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 20（十一）直播运营岗位说明书--------------------------------------------------------------------- 21（十二）直播客服说明书 --------------------------------------------------------------------------- 23三、企划部岗位说明书------------------------------------------------------------------------------------- 24（一）企划部经理岗位说明书--------------------------------------------------------------------- 24（二）文案策划岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 26（三）新媒体运营岗位说明书--------------------------------------------------------------------- 27（四）平面设计师岗位说明书--------------------------------------------------------------------- 29（五）包装设计师岗位说明书--------------------------------------------------------------------- 30四、客服部岗位说明书------------------------------------------------------------------------------------- 32（一）客服经理岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 32（二）售前客服岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 34（三）售后客服岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 35（四）CRM专员岗位说明书 ---------------------------------------------------------------------- 36五、生产运营部岗位说明书 ------------------------------------------------------------------------------ 38（一）生产运营部经理岗位说明书 -------------------------------------------------------------- 38（二）生产管理员岗位说明书--------------------------------------------------------------------- 40（三）厂长岗位说明书 ------------------------------------------------------------------------------ 42（五）班组长岗位说明书 --------------------------------------------------------------------------- 46（六）品控主管岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 47（七）品控员岗位说明书 --------------------------------------------------------------------------- 49（八）化验员岗位说明书 --------------------------------------------------------------------------- 51（九）技术研发主管岗位说明书 ----------------------------------------------------------------- 52（十）技术研发员岗位说明书--------------------------------------------------------------------- 54六、仓储部岗位说明书------------------------------------------------------------------------------------- 55（一）仓储经理岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 55（二）物料库管员岗位说明书--------------------------------------------------------------------- 57（二）成品库管员岗位说明书--------------------------------------------------------------------- 59（二）电商库管岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 61（三）审单发货员岗位说明书--------------------------------------------------------------------- 63（四）分拣打包岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 64七、采购部岗位说明书------------------------------------------------------------------------------------- 65（一）采购经理岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 65（二）采购员岗位说明书 --------------------------------------------------------------------------- 67（三）采购文员岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 69八、财务部岗位说明书------------------------------------------------------------------------------------- 71（一）财务经理岗位说明书------------------------------------------------------------------------ 71（二）会计岗位说明书 ------------------------------------------------------------------------------ 73（三）出纳岗位说明书 ------------------------------------------------------------------------------ 75九、行政人事部岗位说明书 ------------------------------------------------------------------------------ 76（一）行政人事部经理岗位说明书 -------------------------------------------------------------- 76（二）行政人事专员岗位说明书 ----------------------------------------------------------------- 78第一节公司组织架构XXX电子商务有限公司组织架构图第二节各部门职能一、董事会职能：（一）部门性质：公司最高管理机构（二）职能概述：决定公司的电商业务战略发展规划与投资计划，对公司重大经营管理问题进行决策，决定公司总经理和财务经理人员的聘用、待遇以及解聘，对总经理进行考核。
地产项目部组织架构及岗位说明书样本
职责概述三
资金管理
1、组织编制项目部资金筹划，执行并监督资金筹划实行；
2、负责与财务部进行资金结算业务对接工作，协助财务部做好资金结算各项工作；
3、负责项目部各款项收支管理。
四、岗位设立
岗位名称
层级
编制
财务部经理
经理级
1
会计
专人级
1
出纳
专人级
1
3
一、部门基本信息
督导各类会议纪要整顿、会议发言起草工作，监控会议决策执行状况；
督导寻常行政管理工作；
监督项目部项目运营信息报送；
监督项目部办公物品、办公设备、劳保福利等物品采购、保管及分发；
监督车辆管理，公共卫生等后勤保障贯彻。
职
责
三
职责表述：报批报建
工作
任务
督导各类开发手续报批工作；
督导项当前期各类指标考察组织工作；
六、任职资格
教诲水平
本科及以上学历
专业规定
工程管理等有关专业
工作经验
8年以上房地产开发行业工作经验，其中涉及至少3年项目管理经验
技能/知识/能力规定
知识：当代公司管理理念；房地产市场专业知识；
能力：战略思维，良好沟通能力、公关能力，逻辑思维、分析能力、组织协调能力；
七、工作特点
工作环境
办公室
工作时间特性
职
责
六
职责表述：财务管理
工作
任务
监督项目部财务管理制度运营状况；
督导工程预决算发起和资料送审工作；
监督授权范畴内材料款和工程款支付；
监控授权范畴内寻常费用报销；
监督会计台帐建立健全。
公司部门组织结构图、岗位职责和岗位说明书模板
.WORD 完美格式 .组织架构公司组织架构图及其说明2012.07扬州市天将电子有限公司第一章：架构示意⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯31、公司整体架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯42、公司部架构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第二章：能部明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯51、董事会介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52.1 、董事会能⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52.2 、理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52.3 、核部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.3.1、会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.3.2、出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.4 、行政部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.4.1、招聘⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.4.2、后勤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.5 、企划部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.6 、市部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.6.1、开部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.6.2、客服部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯72.7 、售部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.7.1、国内售⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.7.2、子商⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.7.3、国易⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯82.8 、采部2.9 、技支持部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.8.1、网管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.8.2、美工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.8.3、研⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9公司整体架构图董事会总经理行政总监市场总监财核部行政部企划部营销部会出人事仓储策企销外市采技计纳行政后勤划宣售贸场购术公司营销部架构图营销部市场经理销售主管市场主管外贸主管技术主管电电业客外网美研话子务户贸络发销商开服专管工测售务发务员理试组组部部.2. 职能部门说明董事会（总裁办）由总裁和公司股东构成，只在公司有重大决策时，由总裁提议或由董事会多数提出建立。
电商直播运营组织架构及岗位说明书
电商直播运营组织架构及岗位说明书目录一、电商直播运营组织架构----------------------------------------------------------------- 1二、岗位说明书 ---------------------------------------------------------------------------- 11、电商运营经理职务说明书----------------------------------------------------------------- 12、网店运营主管职务说明书----------------------------------------------------------------- 23、网店运营专员职务说明书----------------------------------------------------------------- 44、网店运营助理职务说明书----------------------------------------------------------------- 55、直播主管职务说明书 --------------------------------------------------------------------- 66、主播职务说明书-------------------------------------------------------------------------- 77、主播助理职务说明书 --------------------------------------------------------------------- 88、直播运营职务说明书 --------------------------------------------------------------------- 99、设计师职务说明书---------------------------------------------------------------------- 1010、文案策划职务说明书------------------------------------------------------------------- 1111、售前客服职务说明书------------------------------------------------------------------- 1212、售后客服职务说明书------------------------------------------------------------------- 13一、电商运营组织架构组织架构编制12人，其中直播客服可由客服组售前客服兼任。
客户服务管理中心组织架构图、岗位编制表及岗位说明书
客户服务管理中心组织架构图
客户服务中心人员编制表
总监职务说明书
客户服务管理中心助理职务说明书
客户信息服务课课长职务说明书
增值卡销售员员职务说明书
售后服务业务课课长职务说明书
空调安装组组长职务说明书
安装工程师职务说明书
安装维修工职务说明书
维修组组长职务说明书
退换组组长职务说明书
售后服务加盟连锁拓展课课长职务说明书
售后服务连锁拓展组组长职务说明书
加盟店技术支援组组长职务说明书
综合管理课课长职务说明书
客户服务管理中心驾驶员职务说明书
结算组组长职务说明书
财务专员职务说明书。
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岗位说明书组织架构
一、总体架构
公司的组织架构是以部门为基础，每个部门都由若干位员工组成。
这些部门组成了公司的总体架构。
二、部门架构
1. 行政部门
行政部门负责公司的日常行政管理、人力资源管理、财务管理及市场公关等工作。
该部门下设人事、财务、法务及公关等职能部门。
2. 研发部门
研发部门负责公司的产品开发及技术支持等工作。
该部门下设研发、测试及技术支持等职能部门。
3. 销售部门
销售部门负责公司的产品销售及市场开拓等工作。
该部门下设销售、市场及客户服务等职能部门。
4. 运营部门
运营部门负责公司的客户运营及售后服务等工作。
该部门下设客户运营及售后服务等职能部门。
三、岗位职责
1. 行政部门岗位职责
人事部门：负责公司的招聘、培训、绩效管理及薪酬等人力资源管理工作。
财务部门：负责公司的全面财务管理工作，包括会计、出纳、财务分析等。
法务部门：负责公司的各项法律事务，包括合同起草及审查、
知识产权等。
公关部门：负责公司的对外公关及形象宣传工作，包括活动策
划及执行、媒体关系等。
2. 研发部门岗位职责
研发部门：负责公司的产品研发、技术支持及技术咨询等工作。
测试部门：负责对公司的产品进行测试、调试及BUG修复等
工作。
技术支持部门：负责对公司的客户进行技术支持及售前咨询等
工作。
3. 销售部门岗位职责
销售部门：负责公司的产品销售及市场拓展工作。
市场部门：负责对公司的产品进行市场调研及营销策划等工作。
客户服务部门：负责对公司的客户进行售后服务及问题解决等
工作。
4. 运营部门岗位职责
客户运营部门：负责对公司的客户进行服务运营及客户关系管
理等工作。
售后服务部门：负责对公司的客户进行售后服务及问题解决等
工作。
总之，公司的组织架构及所有部门岗位职责都是为了确保公司
各项业务的高效运转，使公司能够持续稳定地发展。