校园招聘策划方案12篇
校招宣传策划书3篇
校招宣传策划书3篇篇一《校招宣传策划书》一、活动背景随着公司业务的不断发展，人才的需求日益增加。
为了吸引更多优秀的应届毕业生加入公司，提升公司的人才储备和竞争力，特制定本次校招宣传策划。
二、活动目的1. 吸引优秀的应届毕业生关注并投递简历。
2. 提升公司在校园内的知名度和美誉度。
3. 建立与高校的长期合作关系，为未来的人才招聘奠定基础。
三、活动时间[具体校招时间]四、活动地点[目标高校校园内]五、活动主体公司人力资源部及相关部门人员六、宣传策略1. 线上宣传制作精美的校招宣传海报，在高校就业信息网、校园 BBS、社交媒体等平台发布。
拍摄校招宣传视频，展示公司的企业文化、工作环境、发展前景等，在视频平台播放。
建立校招官方公众号，定期推送校招信息、公司动态、求职技巧等内容。
2. 线下宣传在目标高校内张贴校招宣传海报、悬挂横幅。
举办校园宣讲会，邀请公司高层、业务骨干等进行现场宣讲和交流。
设立校招咨询点，安排专人解答学生的疑问。
七、活动流程1. 前期准备确定校招团队成员及分工。
制作宣传资料，包括海报、视频、宣传册等。
与目标高校就业指导中心联系，确定宣讲会时间、地点等。
2. 线上宣传按照计划在各平台发布宣传海报、视频等。
及时回复学生在公众号上的留言和咨询。
3. 线下宣传在高校内进行海报张贴、横幅悬挂等工作。
举办校园宣讲会，流程如下：开场介绍，播放公司宣传视频。
公司高层进行主题演讲，介绍公司概况、发展前景等。
业务骨干分享工作经验和成长历程。
互动环节，学生提问，现场解答。
结束环节，发放宣传册和小礼品。
在咨询点为学生提供面对面的咨询服务。
4. 简历筛选和面试对收到的简历进行筛选，确定面试人员名单。
按照规定的时间和地点进行面试。
及时通知面试结果。
5. 后续跟进对录用的学生进行跟进，办理入职手续等。
与未录用的学生保持联系，建立人才库。
八、活动预算1. 宣传资料制作费用：[具体金额]2. 校园宣讲会场地租赁费用：[具体金额]3. 小礼品费用：[具体金额]4. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]九、效果评估1. 统计线上宣传的量、转发量、关注量等数据。
高校人才招聘策划书3篇
高校人才招聘策划书3篇篇一《高校人才招聘策划书》一、招聘目的随着高校的不断发展，为了吸引更多优秀人才，满足学校教学、科研和管理的需求，特制定本招聘策划书。
二、招聘原则1. 公开、公平、公正原则：招聘信息公开透明，招聘过程公平公正，确保每位应聘者都有平等的机会。
2. 择优录取原则：选拔具有优秀学术背景、教学能力和科研潜力的人才。
3. 德才兼备原则：注重应聘者的品德修养和职业道德。
4. 专业匹配原则：招聘与学校学科专业相匹配的人才，提高教学和科研水平。
三、招聘计划1. 招聘岗位：[具体岗位]2. 招聘人数：[具体人数]3. 招聘专业：[相关专业]四、招聘流程1. 发布招聘信息：在高校官方网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，包括招聘岗位、职责、要求、待遇等。
2. 简历收集：通过招聘网站、等渠道收集应聘者简历，并进行初步筛选。
3. 资格审查：对初步筛选通过的应聘者进行资格审查，包括学历、学位、职称、工作经历等。
4. 面试：组织专家进行面试，面试内容包括试讲、学术报告、专业问答等。
5. 试讲：通过面试的应聘者进行试讲，展示教学能力和水平。
6. 综合考察：根据面试、试讲和资格审查情况，对应聘者进行综合考察，包括品德、能力、潜力等。
7. 录用：综合考察通过的应聘者，办理录用手续，签订劳动合同。
五、招聘宣传1. 制作招聘海报：设计精美的招聘海报，展示学校的优势和特色。
2. 发布招聘信息：在高校官方网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，吸引更多优秀人才。
3. 参加招聘会：参加各类招聘会，与应聘者面对面交流，展示学校的形象和实力。
4. 学术交流：邀请优秀学者来校进行学术交流，宣传学校的科研实力和发展前景。
5. 校友推荐：利用校友资源，推荐优秀人才。
六、福利待遇1. 薪酬待遇：提供有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、津贴、补贴、奖金等。
2. 福利保障：按照国家规定缴纳五险一金，提供带薪年假、节日福利、定期体检等福利。
校招策划方案
校招策划方案第1篇校招策划方案一、项目背景随着我国经济持续健康发展，企业对人才的需求日益增长。
校园招聘作为企业获取优秀人才的重要途径，其效果直接影响企业人才梯队的构建。
为提高本次校招质量，确保企业引进合适的人才，特制定本策划方案。
二、目标定位1. 招聘对象：全国各高等院校2023届毕业生；2. 招聘岗位：技术类、市场类、职能类等；3. 招聘人数：100人；4. 招聘目标：吸引优秀毕业生，提高招聘质量，降低招聘成本，提升招聘效率。
三、组织架构1. 校招领导小组：负责校招整体策划、决策、协调及监督；2. 校招工作小组：负责具体实施招聘工作，包括招聘宣传、简历筛选、面试组织等；3. 部门负责人：负责参与面试、录用决策、人才培养等。
四、招聘流程1. 招聘启动：召开校招启动会，明确招聘目标、职责分工等；2. 招聘宣传：通过线上线下多渠道进行招聘宣传，提高企业知名度；3. 简历筛选：根据岗位要求，筛选符合条件的学生简历；4. 面试组织：组织初试、复试及终试，全面评估候选人能力；5. 录用决策：根据面试结果，确定录用名单；6. 录用通知：向录用学生发送录用通知，签订三方协议；7. 培训与入职：组织新员工培训，协助办理入职手续。
五、招聘策略1. 精准定位：明确招聘目标，针对不同岗位制定差异化招聘策略；2. 优化招聘渠道：充分利用校园招聘会、线上招聘平台、社交媒体等多元化渠道；3. 强化宣传力度：制作宣传海报、宣传册、招聘视频等，展示企业文化及优势；4. 提高招聘效率：采用智能化招聘系统，实现简历筛选、面试安排等自动化；5. 注重人才培养：为优秀毕业生提供完善的培训体系和职业发展通道。
六、风险防控1. 合规性：确保招聘过程中严格遵守国家法律法规，保障学生权益；2. 信息安全：加强简历、面试等环节的信息安全管理，防止信息泄露；3. 应急处理：针对突发事件，制定应急预案，确保招聘活动顺利进行；4. 风险评估：定期对招聘过程进行风险评估，及时发现并解决问题。
校园招聘会宣传策划方案
校园招聘会宣传策划方案一、活动背景随着社会的发展和高校的扩招，大学生就业压力日益增大。
为了给毕业生提供更多的就业机会，搭建企业与学生之间的沟通桥梁，我校决定举办一场校园招聘会。
本次招聘会将邀请众多知名企业参加，为学生提供丰富多样的岗位选择。
二、活动目的1、为毕业生提供与企业面对面交流的机会，帮助他们了解市场需求和行业动态，提高就业竞争力。
2、促进企业与学校的合作，满足企业的人才需求，同时提升学校的社会影响力。
3、加强学生的职业规划意识，引导他们树立正确的就业观和价值观。
三、活动时间和地点时间：具体日期地点：学校体育馆四、宣传目标1、确保全校毕业生知晓本次招聘会的时间、地点和参与企业等关键信息。
2、吸引至少X家企业报名参加招聘会。
3、提高招聘会在周边院校和社会上的知名度，吸引其他院校的毕业生参加。
五、宣传策略1、线上宣传（1）学校官网在学校官网首页设置醒目的招聘会专题链接，包括招聘会的详细介绍、企业名录、岗位信息、报名方式等。
定期更新网站内容，发布最新的招聘会动态。
（2）社交媒体利用学校官方微信公众号、微博等社交媒体平台发布招聘会相关信息。
制作吸引人的海报和推文，介绍招聘会的亮点和优势，鼓励学生分享转发。
建立招聘会相关话题，引导学生参与讨论，增加话题热度。
（3）就业信息网在学校就业信息网上发布招聘会通知和企业招聘信息，提供在线报名和简历投递功能。
定期向注册学生推送招聘会的最新消息和岗位推荐。
2、线下宣传（1）海报宣传在学校教学楼、图书馆、食堂、宿舍等人流量较大的地方张贴招聘会海报。
海报内容要突出招聘会的时间、地点、规模和部分知名企业，吸引学生的注意力。
（2）班级宣传组织召开各班级就业委员会议，传达招聘会的相关信息。
发放招聘会宣传资料，要求就业委员在班级内进行宣传和动员。
（3）校园广播利用校园广播在课间和用餐时间播放招聘会的宣传音频，包括招聘会的基本情况、企业介绍、岗位需求等。
3、企业宣传（1）邀请企业代表来校举办宣讲会提前与企业沟通，邀请他们在学校举办宣讲会，介绍企业的文化、发展前景、岗位要求和福利待遇等，吸引学生关注。
招聘方案策划书模板3篇
招聘方案策划书模板3篇篇一《招聘方案策划书》一、招聘目的明确本次招聘的目标，例如满足公司业务扩展需求、补充特定岗位空缺、提升团队整体素质等。
二、招聘原则阐述招聘过程中遵循的原则，如公平公正、择优录取、德才兼备等。
三、招聘岗位及人数详细列出需要招聘的具体岗位及对应的招聘人数。
四、招聘渠道1. 线上招聘平台，如[具体平台名称]。
2. 校园招聘。
3. 人才市场。
4. 内部推荐。
5. 其他渠道[如有]。
五、招聘流程1. 简历筛选：确定筛选标准和方法。
2. 笔试/技能测试（根据岗位需要）。
3. 面试：包括初试、复试等环节，明确面试官组成。
4. 背景调查。
5. 录用决策。
六、招聘时间安排1. 各阶段的开始和结束时间。
2. 预计入职时间。
七、招聘预算1. 招聘广告费用。
2. 场地租赁费用（如有）。
3. 其他相关费用。
八、招聘团队及分工明确参与招聘的人员及各自职责。
九、入职培训计划简要说明新员工入职后的培训安排。
十、招聘效果评估确定评估招聘效果的指标和方法。
十一、注意事项1. 遵守相关法律法规。
2. 确保招聘信息的真实性和准确性。
3. 对求职者信息严格保密。
篇二《招聘方案策划书模板》一、招聘目的明确此次招聘的目标，例如填补特定职位空缺、提升团队整体素质、满足业务扩展需求等。
二、招聘原则阐述在招聘过程中遵循的原则，如公平公正、择优录取、德才兼备等。
三、招聘岗位及人数详细列出招聘的具体岗位和每个岗位预计招聘的人数。
四、招聘渠道1. 线上渠道，如招聘网站、社交媒体平台等。
2. 线下渠道，如招聘会、校园招聘等。
五、招聘流程1. 简历筛选：确定筛选标准和方法。
2. 笔试/技能测试：根据岗位需求设计相应的测试内容。
3. 面试：包括初试、复试等环节，明确面试官组成和面试流程。
4. 背景调查：对拟录用人员进行背景核实。
5. 录用决策：确定最终录用人员的方式和流程。
六、招聘时间安排制定详细的时间进度表，包括每个环节的开始和结束时间。
2023校园招聘月工作方案大全7篇
2023校园招聘月工作方案大全7篇随着高校招生规模的扩大，学校的竞争压力也越来越大。
学校是如何开展招生活动的下面是小编为大家整理的关于2023校园招聘月工作方案大全，欢迎大家来阅读。
2023校园招聘月工作方案大全（篇1）1、招聘目的为配合集团发展战略与目标，通过招聘一批具备发展潜力的大学生，充实集团的人才梯队，以满足集团业务快速发展对人才的需要，并进一步提升集团的品牌形象，扩大公司的知名度和影响力。
2、招聘时间策划准备时间：20__年x月x日~20__年x月x日招聘实施时间：20__年x月x日~20__年x月x日3、招聘小组人员组长：__副组长：__小组成员：__职责：制作校园招聘的实施方案，设计毕业身面试题库，组织应届毕业生的面试及甄选及公司各类宣传材料的准备。
4、招聘计划（1）招聘地点：山东外国语职业学院2号楼阶101（2）招聘专业及岗位：工商企业管理~人力资源部会计专业~财务部物流管理~物流配送部（3）招聘人数：20人（4）招聘方式：面试（5）招聘标准：具备不断创新的精神、快速的学习能力、务实的工作态度、优秀的团队合作精神、良好的心理素质和抗压能力。
5、招聘流程（1）校园宣讲：校园宣讲前一周，在学校的就业网站上发布集团招聘信息，以提高校园宣讲的辐射面。
同时，通过招聘现场的宣传画册、海报，向毕业生介绍企业的发展历史与经营理念，宣传企业的形象。
（2）投递简历：应届生填写《应聘者登记表》，在综合考虑学生的外语水平、学习成绩（不选择有记过处分、出现挂科重修的毕业生）、社会实践和社团活动经历的基础上，进行初步的筛选。
（3）素质测评：素质测评包括职业倾向性、职业能力、行为风格测评，素质测评的结果将作为初步筛选和人才培养的参考依据。
（4）甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性（5）甄选环节：根据人员甄选的需要，通过无领导小组讨论、即兴演讲、行为面试等多种面试技术进行甄选，以提高面试的准确性（6）反馈跟进：与签订协议的毕业生，在节假日进行联系，同时安排好20__年毕业生实习的相关工作。
2023校园招聘计划方案7篇
2023校园招聘计划方案7篇2023校园招聘计划方案篇1面对当今社会严峻的就业形势，为了让我校同学们提前了解接触企业招聘面试，所以我们就业指导中心支持大学生就业规划协会举办第五届校园模拟招聘大赛，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。
通过比赛，提升学生简历制作能力和面试技巧，从而提高自身职场面试能力；以活动为载体，渗透职业道德教育和就业指导元素，提高学生就业和创业能力，引导学生树立正确的“就业观”，赢在起跑线上，帮助学生顺利跨越“就业关”。
一、大赛主题：赢在未来，赢在起跑线二、大赛组织主办单位：就业指导中心、学院团委策划承办单位：大学生就业规划协会三、参赛对象：在校学生四、赛事安排（3月14日——4月中旬）1、报名：①形式：递交自制简历（模拟______公司提供多量的招聘信息，选手根据自身兴趣爱好及__情况拟定自己应聘的职位，然后根据具体情况制作简历）②时间：—③地点：就业大厅、各饭堂门口、汤米男孩旁2、初赛（海选进30）：①形式：☆筛选简历（共15分，外观设计2分、内容齐全3分、封面2分、求职信3分、简历5分）；☆初步能力面试(分个人介绍10分，评为问答20分，模拟招聘现场。
2023校园招聘计划方案篇2一、校园招聘实施说明为做好应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。
二、校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
三、校园招聘预期目标1. 在2个月内，力争招聘到20名（部分学校3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生；2. 利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度与美誉度；3. 利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
春季校园招聘方案策划
春季校园招聘方案策划春季校园招聘方案策划1一、目标定位吸引优秀学子，为企业注入新鲜血液，储备未来发展力量。
二、活动规划时间安排：确定春季招聘高峰期，提前一个月开始筹备。
宣传策略：利用校园海报、社交媒体、线上招聘平台等多渠道宣传。
招聘流程：简历筛选、笔试、面试、终面，确保选拔过程公正高效。
三、活动特色互动体验：设置企业展示区，让学生直观了解企业文化。
专业匹配：针对不同专业设立专场招聘会，提高招聘精准度。
四、后续跟进人才库建立：建立优秀人才库，保持长期联系。
培训与发展：为新员工提供系统培训，助力快速成长。
春季校园招聘方案策划2一、策划重点：品牌宣传：强化公司品牌形象，展现公司文化和发展前景，提升吸引力。
职位发布：明确招聘需求，发布具有竞争力的'职位，吸引目标人群。
宣传推广：利用校园网站、社交媒体、海报等多种渠道进行广泛宣传。
面试安排：优化面试流程，提高面试效率，确保公平公正。
二、实施步骤：与高校合作：与目标高校建立合作关系，获取校园资源，提高曝光率。
宣传推广：制作宣传材料，开展线上线下宣传活动，扩大影响力。
简历筛选：制定筛选标准，挑选优秀简历，确保候选人质量。
面试安排：组织专业面试官，安排面试时间和地点，确保面试顺利进行。
三、后续跟进：录用通知：向合格候选人发放录用通知，明确入职时间和待遇。
培训安排：为新员工制定培训计划，助力其快速融入公司文化，提升工作技能。
通过本次春季校园招聘，我们期望能够选拔到一批有潜力、有激情的优秀学子，为公司注入新的活力，共同推动公司的发展。
春季校园招聘方案策划3一、目标设定明确招聘目标，如招聘职位、人数和所需专业背景，确保招聘活动与学校专业设置和毕业生需求相匹配。
二、宣传策略线上宣传：利用社交媒体、公司和招聘平台发布招聘信息，扩大影响力。
线下宣传：与学校合作，举办宣讲会、张贴海报等方式，提高校园知名度。
三、招聘流程简历筛选：根据岗位需求筛选合适简历。
面试安排：组织专业面试团队，进行线上或线下面试。
大学生招聘主题活动策划(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国高等教育的普及，每年都有大量的高校毕业生涌入就业市场。
然而，面对激烈的市场竞争和就业压力，许多大学生在求职过程中面临着诸多困难。
为了帮助大学生更好地了解就业市场，提升就业竞争力，同时也为企业选拔优秀人才，我们特举办本次大学生招聘主题活动。
二、活动目标1. 提升大学生的就业意识和求职技能；2. 促进大学生与企业之间的交流与合作；3. 为企业提供优秀的人才储备；4. 增强企业品牌形象和社会责任感。
三、活动主题“携手共创未来，共筑青春梦想”四、活动时间2022年10月15日至10月20日五、活动地点XX大学体育馆六、活动对象1. XX大学在校大学生；2. 招聘企业代表；3. 校园招聘活动策划与执行团队。
七、活动流程（一）前期准备1. 活动策划：成立活动策划小组，负责活动的整体策划、组织与实施；2. 宣传推广：通过校园海报、微信公众号、校园广播等多种渠道进行宣传，扩大活动影响力；3. 企业邀请：联系企业代表，邀请其参加活动并设置招聘摊位；4. 活动场地布置：提前布置活动场地，确保活动顺利进行。
（二）活动开展1. 开幕式（10月15日）- 主持人开场，介绍活动背景和目标；- 邀请校领导、企业代表致辞；- 播放企业宣传片，展示企业文化和招聘岗位信息。
2. 企业招聘摊位（10月16日至10月20日）- 企业代表现场解答大学生疑问，提供职业规划指导；- 大学生与企业代表面对面交流，了解企业招聘需求；- 企业代表为优秀求职者颁发纪念品。
3. 求职技能培训（10月17日）- 邀请职业规划专家、企业HR进行求职技能培训；- 讲座内容包括简历制作、面试技巧、职场礼仪等；- 设立互动环节，解答大学生疑问。
4. 校园招聘宣讲会（10月18日）- 邀请知名企业代表进行校园招聘宣讲；- 企业代表分享求职经验和职场心得；- 大学生现场提问，与企业代表互动。
5. 求职模拟面试（10月19日）- 邀请企业HR担任面试官，为大学生提供模拟面试机会；- 大学生分组进行面试，模拟真实求职场景；- 面试官对大学生进行点评，提供改进建议。
校园招聘活动方案秋季校招大全
校园招聘活动方案秋季校招大全校园招聘活动方案1一、名称：___公司_校园宣讲会__大学行二、目的：吸收校园优秀人才，进行校园招聘;宣传企业文化，在学生群体中树立良好的企业形象，扩大公司知名度。
三、主办部门：人力资源部四、时间：_年10月__日__：__——__：__五、活动流程六、具体要求1、准备与入场宣讲会前一天在校园显著位置挂上横幅“__司20XX校园宣讲会__学行”，如不可挂，则于宣讲会当天挂于会场门外;宣讲会前一天在校园公告栏张贴海报，告知宣讲会的具体时间地点，可由校方协助完成;宣讲会开始前半小时在每个座位放置一份空白的《人才信息登记表》，调试好电脑、投影仪、话筒等设备，开始播放音乐;教室入口处摆放1个_展架。
讲台两侧各放置1个_展架。
教室入口两旁两位迎宾穿着带有企业logo的衣服欢迎大学生到来，并发放企业相关宣传资料;2、宣讲预计__点，待人员基本到齐，无集中人流到场后，宣讲会正式开始。
由负责人结合ppt，简要介绍行业及企业的发展前景及企业文化，内容突出本次宣讲主题，展示企业蓬勃向上的发展势头及广阔的职业发展空间。
__介绍此次招聘的职位及具体要求，包括职位描述、工作内容及责任、职位要求，然后，展示本次招聘的流程及大致时间安排。
介绍完毕，播放DV，由公司伙伴回顾在公司的工作经历，主要体现企业良好的工作环境及氛围、友好的人际关系及巨大的职业生涯发展空间，最后呼吁广大求职学生加入这个充满朝气活力的团队。
3、报名在活动中主持人现场进行互动游戏工作人员向抢答正确的学生赠送礼品参与此次宣讲会的管理人员负责回答学生提问，若是不便透露，要给出合理解释，维护企业形象。
4、散场待学生全部离场后，打扫会场，并联系校方，告知宣讲会结束，按其要求归还教室。
七、工作筹备1、宣传物品及其他资料的制作1)横幅广告条：制作两个横幅，印有“___公司_校园宣讲会__大学行”。
2)海报：制作1张宣传海报，内容是公司简介及招聘信息，用于公告栏张贴。
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校园招聘策划方案12篇在日常生活及工作中，我们总要写作各种各样的文档，优美的文章总会让人眼前一亮，能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现，还有可能会得到领导的赏识，甚至升职都有可能，可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达，那怎么办？那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔，学以致用，我相信你自己自也可以写出优秀的文档，以下是我为大家精心整理的校园招聘策划方案12篇，一起来看看吧!校园招聘策划方案1一、大赛宗旨和目的此次大赛由全国人事部人才流动中心主办，旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选择人才、培养人才的现代理念”深入校园，使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养。
通过此次大赛将就业指导、职业生涯规划、职业测评、职业认证培训等与就业相关项目、概念引入高校，为大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度，帮助大学生成功就业。
二、大赛主题“成就美好未来”三、大赛组委会主办单位：国家人事部全国人才流动中心承办单位：中央财经大学就业协会中央财经大学03人力资源管理指导单位：中央财经大学学生就业指导中心四、大赛赛程赛制赛程：此次大赛分为初赛、复赛、决赛三个组成部分，采用分岗位竞争的形式。
历时一个月左右。
赛制：报名阶段：1、报名方式：院系推荐、网上自荐和摆展台现场报名。
2、简历整理：收取的简历按汇总之后按岗位设置进行分类评选。
初赛：1、简历筛选：由相关的人力资源专家和企业人事部的人员组成小组，进行简历的筛选。
具体操作采用打分制，取平均分，按排名先后进入第二轮。
2、笔试：对参赛选手进行职业性向测试、素质测试和情商测试，进一步选出更优秀的选手进入复赛。
复赛：1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍。
2、结构化面试：每位选手将就比赛现场抽取的题号进行回答。
3、情景化面试：此环节专业性最强，专家将根据选手的自身情况及现场表现进行现场即兴提问。
4、无领导小组讨论：随机将选手分为两组，现场提供一个案例，进行讨论，十五分钟后将结果以宣讲的方式展示给评委和观众。
5、评委点评：评委将就每一环节进行详细的点评。
决赛：1、自我介绍：每位选手将有1.5—2分钟的时间进行自我介绍，由选手比赛经历回顾和现场自我介绍两部分组成。
2、压力面试：评委将对每位选手进行三分钟的压力面试。
3、案例分析：每位选手将现场抽取案例分析题，评委将根据选手在答题过程中表现的分析、决策等方面的表现作出评价。
4、观众互动：观众对选手现场提问。
5、评委点评：评委将对选手进行点评。
五、大赛总体方案(一)面向对象中央财经大学在校本科生及研究生(二)比赛内容及形式比赛内容：此次大赛复赛中将会分设四个岗位，分别为金融保险类、会计财政类、管理类(两个，其中一个要求中英文简历)，具体的岗位设置将会以企业为依托，寻求企业中真实的岗位，同时提供此岗位的工作说明书及相应的面试题库。
而复赛中的一切环节都将据此而展开。
比赛形式：此次大赛采用逐轮淘汰制，而每轮又将采用打分制，选手将经过层层筛选进入最后的决赛。
1、初赛：大家将收集的简历分组进行打分，根据分数的排名，每个岗位筛选出12人进入笔试，共计48人。
在笔试环节，选手将会接受一场45分钟的综合测试，专业人员会对结果进行测评、打分，最终决出8名选手参加复赛。
·大家将会对落选的参赛者给出反馈意见，分析出优势及劣势，提出良好的建议。
2、复赛：总分为四场，每次同时进行两场，历时两天。
每场有一大一小两个比赛场地。
大场地进行自我介绍、情景面试和无领导小组讨论的结果展示;小场地则包括结构化面试和无领导小组的讨论过程。
届时，不同的评委将针对每一环节进行打分，现场公布每轮得分，综合分数将决定选手的排名。
前3名进入决赛。
自我介绍：1.5分钟/每人。
结构化面试：6—8分钟/每人。
选手将现场抽1—2题进行作答。
此环节将在小场地即只有评委的状态下进行，意在给选手提供一个逼真的模拟场景。
情景面试：8分钟/每人。
专业评委将对选手进行现场即兴提问。
无领导小组讨论：两个小组将会就一个案例进行15分钟的讨论，讨论过程在小场地，之后每组有15分钟陈述本方观点，形式不限。
评委点评时，工作人员进行计分，并将结果用大屏幕显示。
评选出决赛选手后，进行颁奖。
3、此次复赛各环节穿插进行，即第一位选手做完自我介绍就进入第二轮结构化面试，稍事休息，即接受情景面试。
对于选手而言，整个比赛过程是连贯进行的，有助于感受真正招聘的气氛。
4、复赛之后，大家将及时对未进入决赛的选手进行细致的反馈，分析其个人表现，提出不足及改进之处;同时将为进入决赛的12名选手提供针对性的赛前培训。
5、决赛：总分为三场，每场同时进行四组，有自我介绍、压力面试、案例分析三个环节。
每个环节将有评委打分，以累积分作为排名依据。
自我介绍：2分钟每人。
压力面试：3分钟每人。
其目的是确定求职者对压力的承受能力、在压力前的应变能力和人际关系能力。
案例分析：10分钟每人。
观众参与：观众对选手提问，体现选手随机应变的能力。
大家将评出四个岗位的最适合人选。
(三)评分方法1、初赛：大家将根据岗位设置把评审人员分为四个小组，每组由五人组成，每份简历将经过小组每个成员的打分，最后根据平均分对简历进行排名。
2、复赛：满分100分自我介绍——5分结构化面试——30分情景面试——40分无领导小组讨论——25分3、决赛：每轮淘汰(四)获奖标准1、复赛每场评出一、二、三等奖进入决赛，为其他选手颁发优秀奖。
2、复赛每场还会评出一个单项奖——“最具潜力奖”。
3、大赛组委将为每位获奖者提供相应获奖证书及奖品，(五)评委组成1、岗位提供单位人力资源专家2、学校就业指导中心领导3、邀请人力资源研究专家4、商学院人力资源系老师六、大赛宣传方案宣传手段校内：展板、横幅、展台、传单、讲座、网站、广播台等校内媒体。
校外：中华人才网，国家人事部人才流动中心网站等。
赛前宣传第一期宣传：印象性宣传方式：展板(两块)、条幅、校内媒体、网站内容：大赛概况，基本流程第二期宣传：具体性宣传1、展板：将介绍大赛详细的情况：比赛详细流程，岗位的分类，具体的岗位说明书，参赛的所有细节，大赛创新点等。
包括八块展板，分别在主教大厅及文化活动广场前摆放。
2、传单：发放至每间学生宿舍，以进一步扩大大赛影响力及宣传效果3、展台：组织人员将与学生进行面对面的交流，进一步加深同学对大赛及具体细节的了解。
同时，发放报名表及宣传资料。
4、网站：承办方将同时启动中央财经大学就业指导中心网站、商学院网站、校方学生论坛，对大赛情况及发展态势进行全方位的宣传及跟踪报道，增强学生的参与积极性。
5、讲座：大赛报名期间，大家将组织一场全校性的讲座。
6、广播台：大家将提供宣传稿及参赛事项，由广播台定期滚动报道。
赛中宣传1、海报：在复赛及决赛开始之前将制作相应宣传海报，用于公布复赛及决赛开始时间及进入下一轮比赛的参赛选手名单，比赛细则等。
2、网站及广播台：对比赛进程进行关注及专题报道，持续扩大活动影响力，吸引广大在校生关注赛况。
3、PPT演示：在复赛面试环节的空挡时间，大家将制作系列PPT, 内容包括大赛主办单位，承办单位，相关企业的宣传以及大赛整体介绍。
4、横幅：在主教学楼门口设大赛全名横幅。
赛后宣传1、网站：将复赛结构化面试，决赛相关环节所制作的DV挂到各个相关网站，以供参赛选手及广大师生点击观看。
在中财论坛上展开讨论，倡导大学生关注面试，重视职业生涯规划。
2、展板：大赛结果将在全校范围内公布，并对大赛作概括性总结。
七、赛事时间安排方案10月27—30号初赛10月31日—11月1日复赛11月6日决赛八、岗位介绍A岗位：企业背景：该企业主从对外贸易，中等规模，处于成长期，倡导以创新为主导的企业文化，有着良好的工作氛围。
JOB TITLE / 职位名称: HR Superintendent / 人力资源专员职责范围：招聘管理、薪酬管理、培训管理、劳动纠纷处理任职要求：1、要求有半年或半年以上学生工作经验2、有一定的基础管理知识3、具有一定的沟通技巧，谈判技巧，管理技巧，电脑操作技能B岗位企业背景：该企业是一家合资工业企业，企业处于成熟期，在行业中占有一定的地位，倡导以技术为先、质量至上的企业核心理念。
职位名称：会计核算员职责范围：在主管的领导下负责本企业销售成本、利润核算管理工作，确保核算工作准确无误，为领导层作决策提供真实有效的内部信息。
任职资格要求专业要求：会计、财务管理或其他相关专业基本技能：计算机：文字处理、Internet、资料文档管理写作：能抓住要点，并加以归纳整理。
能力素质要求：具有较强的`分析判断能力和一定的人际沟通、管理能力。
C岗位企业背景：该企业是银行业的龙头，在业内享有很高的声誉，倡导稳健、高效、严谨、顾客至上的企业文化职务名称：银行客户经理职责范围：负责向工商业客户推广企业融资、国际结算及其他银行产品及服务，吸收存款;撰写授信报告及定期检讨客户之授信条件任职资格要求专业要求：了解企业融资及国际结算业务，了解相关银行贷款业务具备一定的财务分析能力能力素质要求：性格外向进取，善于与人沟通，能承受工作压力基本技能：熟悉办公室电脑软件应用D岗位企业背景：该企业是一家家具企业，目前处于业务迅速扩张阶段，在未来五年内，计划在全国大中城市建立连锁店，以高效创新的思想为文化主导。
职务名称：总务主管职责范围：在公司经营方针政策和行政事务部经理的领导下，根据相关管理制度和业务流程要求，通过履行下列工作职责，对公司后勤事务活动进行指导、协调、监察。
任职资格要求1、学习能力：能理解并运用监督原则和事务以及有关监督的文书事务技巧;2、语言表达能力：能与上级及下属进行有效的沟通与交流;3、数学计算能力;能监督主管范围工作进展情况;4、办公(文书事务)能力：能察觉文字资料中的错误;5、能够熟练使用常用办公软件。
九、比赛亮点(1) 全程专业化在本次比赛中，大家运用了人力资源招募，甄选的专业知识及技巧，将人员选拔的热点问题，人员选拔的方法(人格测验，认知能力测验，评价中心技术，面试等)，人—组织匹配的原则相结合，融进大赛整体框架设计及内容设计之中，力求通过专业化的架构，给所有参赛者最专业的指导与服务。
(2) 模拟真实化1、岗位说明书，部分评委，全部面试及笔试试题都由企业提供，使招募过程的真实性达到最大2、复赛环节中设置面试黑箱，使面试者真正与考官面对面交流而不受外界因素打扰，营造真实的面试环境。
(3) 反馈及时化不论是否胜出，每一位参赛选手都会获得大家的反馈意见。
大家将把选手在大赛中投递的简历，笔试结果，面试表现等以分析报告，测评意见的形式，在比赛后3—5天内送到每一个参赛者手中。