森林公园项目商业计划书
森林公园规划设计计划书
经济风险：如市场波动、资金链断裂等
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应对策略：制定应急预案、加强安全管理、提高风险意识等
汇报人：
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培训人员：负责员工培训，提高服务质量和效率
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监督人员：负责监督运营管理，确保可持续发展。
市场营销与推广
目标市场定位：明确目标客户群体，制定相应的营销策略
营销渠道：选择合适的营销渠道，如线上、线下、社交媒体等
营销活动：策划和组织各种营销活动，如促销活动、体验活动等
品牌建设：建立品牌形象，提高品牌知名度和美誉度
设计：符合森林公园的整体风格，融入自然元素
设施：配备完善的设施，如休息区、卫生间、母婴室等
管理：提供优质的服务，确保游客满意度
住宿餐饮设施规划
住宿设施：包括酒店、民宿、露营地等，满足不同游客的需求
餐饮设施：包括餐厅、小吃街、自助餐等，提供多样化的餐饮选择
服务设施：包括超市、便利店、洗衣房等，提供便利的服务
生态平衡：保持森林生态系统的平衡，防止生态失衡
恢复方法：采用人工造林、封山育林等方式进行植被恢复
保护措施：制定严格的保护措施，防止人为破坏
水资源保护与利用
水资源保护：保护水源地，防止污染
添加标题
水资源利用：合理利用水资源，节约用水
添加标题
水资源管理：建立水资源管理制度，加强监管
添加标题
水资源监测：定期监测水资源质量，确保水质安全
安全设施：包括消防设施、监控设施、急救设施等，保障游客的安全
公共卫生设施配置
厕所：数量、位置、卫生条件
洗手台：数量、位置、卫生条件
垃圾桶：数量、位置、卫生条件
吸烟区：数量、位置、卫生条件
公园商业运营方案范本
公园商业运营方案范本第一章绪论1.1 项目背景社会经济飞速发展，人们的生活水平不断提高，休闲娱乐已成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。
公园作为城市绿色空间的重要载体，承载了人们对美好环境的向往和休闲娱乐的需求，也成为了城市的重要景点和休闲娱乐场所。
然而，目前大部分公园的商业运营还比较薄弱，未能充分发挥其潜在的商业价值，也未能满足市民多元化的休闲娱乐需求。
因此，为了更好的促进公园的可持续发展和提升市民的休闲娱乐体验，有必要对公园商业运营进行深入研究和规划。
1.2 项目目的本方案的目的是为了通过对公园商业运营进行规划和优化，推动公园的全面升级，使其成为一个综合性、多功能、多元化的休闲娱乐场所，满足市民不同层次的休闲娱乐需求，提升公园的商业价值和社会影响力。
1.3 项目范围本方案主要以公园为对象，重点围绕公园商业运营进行规划和运营管理，包括但不限于公园商业设施布局、商业模式设计、商家招募和管理、品牌推广等方面。
1.4 项目意义本方案的实施将对公园的商业运营产生积极影响，提升公园的商业价值和服务质量，增加公园的吸引力和竞争力，丰富市民的休闲娱乐选择，激发公园的活力和发展潜力，助力城市公园建设，推动城市休闲经济的发展。
第二章公园商业运营规划2.1 公园商业设施规划公园商业设施的规划是公园商业运营的重要基础，需要根据公园的地理位置、场地条件、规划用途、人流量等因素进行合理布局。
一般而言，公园商业设施可包括休闲餐饮、文化艺术、游乐娱乐、康体健身、周边商业等多个方面，以满足市民多元化的休闲娱乐需求。
2.2 商业模式设计在公园商业设施规划的基础上，还需要设计合理的商业模式，包括商业经营方式、收费标准、经营期限、经营权转让等方面。
商业模式设计应在满足公园运营需求的同时，兼顾商家的利益，吸引更多的优质商家进驻公园，形成合作共赢的局面。
2.3 商家招募和管理公园商业运营需要吸引优质商家进驻，提供多元化的休闲娱乐服务。
城市园林绿化项目商业计划书
城市园林绿化项目商业计划书城市园林绿化项目商业计划书（项目可行性报告）中金企信国际咨询公司拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注：与项目可行性报告同期开展的业务板块)，拥有一批高素质编写团队，为各界客户提供实效的材料支持。
商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：（1、公司的商业机会。
2、创立公司，把握这一机会的进程。
3、所需要的资源。
4、风险和预期回报。
5、对你采取的行动的建议6、行业趋势分析。
）撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途1、沟通工具2、管理工具3、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划书所需材料清单（根据具体项目要求进行提供）1、企业简介、企业历史变革以及股东情况，管理团队简历；项目组织机构简介；2、项目介绍；3、企业营销策略；4、项目商业模式；5、企业近三年财务年度报表及财务分析报告；年度审计报告；企业相关财务评价资料；6、项目投资金额及融资计划；7、资金使用规划，预期收入及投资回报率；8、企业未来战略规划。
由于商业计划书（项目可行性报告）属于订制报告，以下报告目录仅供参考，成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。
商业计划书基本框架:第一章摘要第二章市场分析第三章公司介绍第四章产品介绍第五章研究与开发第六章产品制造第七章市场营销第八章融资说明第九章财务分析与预测第十章风险分析商业计划书分项说明:第一章摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二章市场分析一、行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、小结第三章公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四章产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五章研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六章产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七章市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八章融资说明一、资金需求及使用规划（一）项目总投资（二）固定资产投资（土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息）（三）流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九章财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标（投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期）四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十章风险分析一、风险因素二、风险控制措施商业计划书商业计划书撰写目的商业策划书，也称作商业计划书，目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
景区项目商业计划书
景区项目商业计划书一、项目背景和概述1.1 项目背景随着人们生活水平的提高，游览旅游景区的需求也在逐渐增加。
因此，景区项目成为了现在一个非常受欢迎的商业项目。
由此，本项目旨在开展一家崇山峻岭、丘陵起伏、四季分明的全新景区。
1.2 项目概述本项目所建景区位于一个资源丰富、环境良好、交通便利的地面，景区面积约为100平方公里，共有七大景区，其中包括山区、湖泊、森林等。
项目的目标是打造一个集风景、休闲、娱乐于一体的高端综合景区。
二、市场分析2.1 竞争对手的分析本项目所处的市场竞争激烈，同时又处于新建景区的起步阶段，因此，除了周边已有的景区是本项目的竞争对手之外，还要面对其他新建景区的竞争挑战。
但是本项目也具有对抗竞争对手的优势，例如追求高品质、提供针对性的服务，以及丰富多样的游乐设施等。
2.2 潜在客户的分析潜在客户主要以旅游者为主，这些旅游者通常会选择距离近、价格适中、景致优美的景区进行游览。
另外还有一类针对性的客户，如影视公司、摄影爱好者等。
三、目标市场和定位3.1 目标市场本项目主要面向高端客户和团队旅游市场。
除此之外，景区也会针对不同需求的旅游者提供丰富多样的服务和活动。
3.2 定位本项目的定位是为以自然风景、人文背景等为主的休闲景区。
相对于其他现有的景区，本项目的特色是包含了不同种类的景观，并为参观者提供丰富多样的游乐设施和娱乐活动。
四、商业策略4.1 价格策略本项目计划采取市场化定价策略，但会在各种会员卡、优惠券、票务细分等方面制定相应的价格优惠政策，吸引更多客户。
4.2 推广策略本项目的推广策略有很多，例如广告宣传、线上、线下活动等等。
同时本项目还会和当地酒店、游行社等建立合作关系，吸引更多的客户到本项目进行游览。
4.3 服务策略为了提供优质而有针对性的服务，景区将派遣专业的服务团队来对旅游者进行服务。
并且景区还将提供定制化的服务，比如婚礼、企业文化研讨会等高端活动。
五、财务预测5.1 营业收入预测本项目的营业收入预计在第三年达到顶峰，年营业收入为5亿元，之后会有小幅度的下降。
储备林商业计划书范文大全
储备林商业计划书范文大全储备林是指为了生态环境保护和可持续发展而划定的特定区域，一般以森林为主要植被的地区。
储备林的建设和管理是保护生态环境、促进可持续发展的重要举措之一。
在储备林的规划和管理过程中，商业计划书具有重要的作用。
本文将介绍储备林商业计划书的范文大全，为相关从业者提供参考。
第一篇：储备林发展规划本篇商业计划书旨在规划储备林的发展目标、战略和重点任务。
首先，明确储备林的定位和目标，包括生态保护、可持续发展和经济效益的实现。
然后，提出具体的发展战略，如建设生态旅游区、推动绿色产业发展等。
最后，列出重点任务，如植被恢复、生态监测和宣传推广等。
第二篇：储备林运营管理本篇商业计划书旨在介绍储备林的运营管理方案。
首先，确定储备林的经营模式，如自营或合作经营。
然后，制定具体的经营计划，包括景区开发、产品销售和服务提升等。
接着，提出人力资源管理和财务管理的措施，确保储备林的可持续发展。
第三篇：储备林生态旅游开发本篇商业计划书旨在介绍储备林生态旅游开发的策划方案。
首先，分析储备林的自然资源和人文资源，确定旅游开发的方向和重点。
然后，制定旅游产品和服务的规划，如生态观光、户外运动和休闲度假等。
最后，提出市场推广和品牌建设的措施，吸引更多游客和投资。
第四篇：储备林绿色产业发展本篇商业计划书旨在介绍储备林绿色产业的发展计划。
首先，分析储备林的资源优势和市场需求，确定绿色产业的发展方向和重点。
然后，制定具体的产业规划，如林产品加工、生态农业和生态矿业等。
接着，提出技术创新和人才培养的措施，促进绿色产业的可持续发展。
综上所述，储备林商业计划书是储备林规划和管理的重要工具。
通过制定明确的目标和策划方案，储备林的发展可以更加有序和可持续。
在储备林的发展过程中，需要充分考虑生态环境保护和经济效益的平衡，同时注重市场需求和社会效益的提升。
希望本文提供的商业计划书范文可以为相关从业者提供参考和借鉴，推动储备林的健康发展。
贵州新建园林设施项目商业计划书
贵州新建园林设施项目商业计划书规划设计/投资分析/产业运营报告摘要传统景观园林工程主要包括市政园林与地产园林两大板块。
市政园林行业的发展是伴随着城市建设的发展而逐步发展起来的。
绿地对于城市建设而言效果显著，既能降低烟尘噪音，又提升城市居民生活质量。
在近30年经济快速发展过程中由于产业结构的不合理以及对生态环境保护的缺位等诸多原因，导致我国生态环境受到严重破坏，湿地退化、大气污染、河湖污染、土壤污染和荒漠化等问题日益突出，严重影响社会和经济发展。
该园林设施项目计划总投资18391.31万元，其中：固定资产投资13617.27万元，占项目总投资的74.04%；流动资金4774.04万元，占项目总投资的25.96%。
达产年营业收入39601.00万元，净利润6101.89万元，达产年纳税总额3498.81万元；达产年投资利润率44.24%，投资利税率52.20%，投资回报率33.18%，全部投资回收期4.51年，提供就业职位690个。
贵州新建园林设施项目商业计划书目录第一章概述第二章项目背景研究分析第三章市场前景分析第四章项目规划方案第五章工程设计方案第六章运营管理模式第七章投资风险分析第八章 SWOT分析第九章进度计划第十章投资规划第十一章经济效益分析第十二章评价结论第一章概述一、项目名称及建设性质（一）项目名称贵州新建园林设施项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托某某工业园区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以园林设施为核心的综合性产业基地，年产值可达40000.00万元。
二、项目承办单位xxx投资公司三、战略合作单位xxx投资公司四、项目建设背景城市园林绿化是城市基础设施，是城市市政公用事业和城市环境建设事业的重要组成部分。
随着人们生活水平的提高，大家对生活质量的要求也越来越高，生态环境日益受到人们的重视，未来我国园林行业仍存在着很大的市场需求。
园林景观是在生态学、环境学、景观学等相关原理指导下，将人工植物群落作为主体，并与雕塑、建筑等其他艺术形式相结合，所构成的城市绿色空间系统。
林业商业计划书
林业商业计划书一、背景介绍林业作为重要的自然资源产业，拥有广阔的发展前景。
本商业计划书将围绕林业相关的经营活动，以盈利为目标，提出具体的商业计划。
二、目标市场分析1. 市场概况林业市场主要分为木材市场、草木蕈资源市场以及生物质能源市场。
随着社会对环境保护和可再生资源的重视程度不断提高，林业市场的需求稳步增长。
2. 目标客户群体我们的目标客户群体主要包括各类建筑企业、家具制造企业、能源公司以及食品加工企业等。
这些企业对木材、草木蕈资源以及生物质能源有较高的需求。
3. 竞争对手分析目前，林业市场存在一定的竞争对手。
我们的主要竞争对手包括各类木材供应商、采摘草木蕈资源的企业以及生物质能源企业。
为了在竞争中脱颖而出，我们将制定有效的营销策略。
三、产品与服务1. 产品介绍我们提供优质的木材产品，以及各类草木蕈资源和生物质能源产品。
木材产品将涵盖各种树木的原木和加工木材，可满足客户的多样化需求。
同时，草木蕈资源和生物质能源产品也将提供给相关的客户。
2. 产品竞争优势我们的产品竞争优势主要体现在以下几个方面：（1）产品质量上乘：我们将确保所提供的木材、草木蕈资源和生物质能源产品符合质量标准，以确保客户的满意度。
（2）丰富的资源：我们将合理利用林业资源，确保产品的供应充足，并提供多元化的选择。
（3）优质的服务：我们将建立良好的客户关系，为客户提供及时的咨询和售后服务，增强客户黏性。
四、市场推广与销售计划1. 市场推广渠道我们将通过多种渠道进行市场推广，包括建立专业网站、参展林业展会、与行业协会合作举办研讨会等。
通过这些渠道，我们将扩大品牌知名度，吸引更多客户。
2. 销售计划我们将建立专业销售团队，开展主动拜访客户、电话营销以及线上销售等方式进行销售。
同时，我们也会与合作伙伴合作，共同推广我们的产品，扩大销售渠道。
五、财务计划1. 成本分析我们将对产品的生产成本进行详细分析，确保成本控制在合理范围内，以提升盈利能力。
林业项目商业计划书
一、项目名称及主办单位：（一）项目名称：速生丰产巨桉的种植和林间生态养殖综合利用项目内容：1、种植速生、丰产、市场迫切需求的巨尾桉10万亩，林周及林间种植高园林观赏、高用材价值的经济树种。
以公司为龙头，带动广大农户参与种植，最终目标达到100万亩。
2、林间散养四川麻羊、鹅、鸡等抗病能力强、市场广泛需求的绿色生态产品。
3、采伐巨桉销售原木板材，枝桠及边角料供纸浆厂造纸浆。
4、建立绿色生态肉禽制品专卖体系、走品牌化、产业化道路，带动广大农户走可持续发展道路。
5、以本项目为契机，推动本地区生态观光旅游、狩猎、餐饮休闲娱乐业的发展。
（二）主办单位：重庆蔚桦科技发展有限公司二、项目性质：民营三、项目主要负责人：张茂平四、项目其他配套工程：（一）、种苗培育、推广种植及主体工程（二）、配套工程：1、道路建设（配合国家村村通公路建设）2、消防灌溉水池建设3、养殖场棚建设（供散养牲畜夜间休息管护用）4、养殖场锅炉热力等建设（三）养殖场外工程建设1、场外供电2、场外供水五、项目背景本项目以巨尾桉种植开发、林间绿色生态养殖为一体的系统工程。
项目的实施，将使泸州地区部分贫瘠荒芜的荒山荒坡变成绿色生态屏障，并为贫困地区农民脱贫致富开辟发展新路。
本项目是一项有利于生态建设，环境保护、保持水土、经济发展、缓解资源危机，造福于社会、提供高附加值产品的项目。
具有良好的社会、生态、经济等多重效益。
1、巨尾桉是巨桉和尾叶桉的杂交品种，原产于澳大利亚，巨尾桉生长速度快，根据“四川省林业厅”提出、“四川省技术监督局”批准、“乐山市林业科学研究所”制定的《巨桉速生丰产林栽培技术规程》(DB51/T 764-2008)测算平均每年能长高4m。
六龄林平均树高可达18-22米，平均胸径23-30cm，同时抗风能力强、树干通直圆润、产量高、效益可观、适宜生长范围广泛的造林树种，既是工业原料树种、又是人造板的主要原料之一，市场前景十分广阔。
巨尾桉具有短周期可利用，造林后，一年成林、三年成材、五年见效等特点，每隔六年即可采伐利用一次，造林一次可连续利用三次。
生态旅游景区建设项目商业实施计划书
生态旅游景区建设项目商业实施计划书生态旅游景区建设项目商业计划书第一章项目概况一、项目简况：1、区域及地理位置某镇位于西南部，西与泌阳县相邻，南与竹沟镇、瓦岗镇毗邻，北与遂平县接壤，东距市20公里，区位条件优越，交通便达。
全镇地貌为三面环山中部平原，有“豫南小盆地”之称。
地处亚热带向暖温带过渡地带，年均气温14.8℃，年平均降水量为900毫米，全年无霜期为216天—230天。
土壤为黄棕壤，地下、地表水丰富，水质均较好，适合农作物生长。
某镇2000年10月被省文化厅命名为“省百强文化乡镇”。
2000年11月金顶山风景区经省政府批准为省级森林公园，旅游资源非常丰富。
2010年某镇下辖13个行政村，105个自然村，总人口3.94万人，其中城镇人口0.98万人。
金鼎新型社区座落于市西部新区现代生态宜居区蚁峰镇蚁峰村委，社区分南北两区，建设用地38.48公顷，规划建筑面积335112平方米。
项目地块一：位于商桐路以南、金顶山路以西的原确山县（现市驿城区）蚁峰镇蚁峰村委楼村民组，四至东邻蚁峰镇林场，西至某镇，南至楼村，北邻商桐路（现改为汝河大道）；地块二：位于商桐路（现改为汝河大道）以北，东邻佳兴石材厂，北邻原部队操练场，西邻浩昌公司，南邻商桐路。
2、该项目附近主要景区介绍（1）金顶山景区金顶山是国家“AAA”级旅游景区、国家级森林公园。
景区位于省确山县某镇境，距市、京广铁路、京珠高速、107国道20余公里，面积约71平方公里，境大小山峰6座。
景区处暖温带与亚热带过度地带，系省保护较好的省级森林公园，有“天然氧吧”，“绿色家园”之美誉。
（2）铜山湖景区铜山湖、铜山风景区被誉为“中原北戴河、天森林”，山水画廊休闲胜境。
是发现中国十大水怪出没湖泊之一，铜山一度曾被称为中原小武当，是著名的佛道合一圣地。
山势以奇、险、秀、幽著称。
2007年经过县政府和旅游局努力，铜山、铜山湖景区通过国家A级景区验收评定，被评为国家AAA级风景名胜区。
生态公园商业运营方案
生态公园商业运营方案生态公园是一个完美结合了生态环境保护与商业运营的综合性项目。
在商业运营方面，可以采取如下方案。
首先，生态公园可以引入特色商业街区。
在生态公园周边，打造一条以特色小吃、特色纪念品、手工艺品等为主题的商业街区，吸引游客进行购物和消费。
同时，还可以邀请一些具有地方特色的商家入驻，提供特色产品和服务，增加公园的吸引力和竞争力。
其次，可以发展生态旅游项目。
生态公园的自然风光和独特生态资源是吸引游客的重要因素，可以开展一些与生态相关的游览项目。
比如，组织生态农业体验活动，让游客亲身参与农作物的种植和采摘；或者开展生态观鸟活动，引导游客欣赏鸟类的飞翔与歌唱。
这些项目不仅可以让游客近距离接触自然环境，还可以增加生态公园的收入。
此外，可以开展一些文化艺术活动。
在生态公园内，可以建设一个文化艺术展示区，定期举办各类展览、演出和活动。
比如，可以举办当地特色民俗文化展示，推广当地非物质文化遗产；或者举办音乐会、话剧等文艺演出，吸引游客欣赏和参与。
这些活动可以丰富游客的体验，增加公园的人气和知名度。
此外，还可以打造旅游休闲配套设施。
生态公园可以建设一些餐饮、住宿、娱乐等配套设施，满足游客的基本需求。
比如，可以建设一些特色餐厅和民宿，提供优质的食宿服务；或者建设一些娱乐设施，如游乐园、健身区域等，增加游客的娱乐选择。
同时，在公园内设置一些体育设施，如篮球场、足球场等，提供给当地居民和游客使用。
综上所述，生态公园的商业运营方案可以采取引入特色商业街区、发展生态旅游项目、开展文化艺术活动以及打造旅游休闲配套设施等措施。
通过这些举措，可以增加公园的收入，提高公园的运营效益，并为游客提供更好的服务和体验。
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内容中涉及到的技术及专利具有完全自主知识产权，公司或项目不存在任何法律纠纷。
我们对其内容的真实性、准确性和完整性负责，如有虚假、误导性陈述或重大遗漏，存在法律纠纷等情形，我们将承担个别及连带责任。
项目负责人签字：签字日期：_______年____月____日保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对与本公司存在投资意向的投资者及相关政府机关公开。
本公司要求投资公司及相关政府机关收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
签字：接收日期：_______年____月____日第一部分项目介绍我公司本次拟投资经营项目若成功得到政府许可,拟将陆续投入资金1.2—1.5亿元, 主要用于下述项目：1. 旅游景区更新改造及扩建随着新开发的旅游项目不断投入营运,旅客旅游内容增多,活动范围扩大, 对景区观赏量随之增大,观光时间随之延长,对旅游景区的需求必然增长。
公司拟投资1000 万元人民币,用于更新改造现有景区用于旅游接待。
（1）改造松鸣岩景区正门；（2）改造松鸣岩景区正门广场及停车场；（3）更新登山阶梯，修建安全护栏，开辟沿山小径；（4）建步行文化长廊，主要介绍和政风土人情、史前文物、历史名人等；（5）新建设施周边的绿化及苗圃修葺。
项目完成后,预计每年可新增销售收入320万元,利润110万元, 项目投资回收期为9.72年,内部收益率为8.51%。
该项目有待与和政县政府协商后经和政县经贸委批准。
2.旅游船更新改造为适应旅游市场发展的需要,提高装备质量,为游客创造一种全新游览环境, 提高游览舒适程度及公司获利能力, 我公司拟对原森林公园陈旧老化的游船进行必要的更新改造,通过提高装备质量及建立人性化的船内空间格局,从外观、内置改变设计思路,为游客创造一种真正的游览环境, 保证公司旅游营运业务不断发展和完善。
项目总投资300万元,项目主要内容为：更新25艘10客位豪华游艇,25艘10客位标准游艇,10艘8客位超豪华游艇，。
项目完成后,预计每年可新增销售收入140万元,投资回收期2.1年,投资利润率63.33%。
该项目有待与和政县政府协商后经和政县经贸委批准。
3.环城旅游观光巴士项目为给零散游客、短途逗留游客和低消费游客游览和政县各景点提供方便、快捷、经济的交通工具而实施本项目。
项目内容：新购置50座以上大巴20辆,沿线站点建设。
项目建设期一年。
项目总投资1519.6 万元。
项目建成后预计年新增销售收入 615.75万元、税后利润308.5万元,投资回收期4.92年,投资利润率19.25%。
该项目有待与和政县政府协商后经和政县经贸委批准。
4.水上娱乐项目利用综合环境治理,将松鸣岩区段开阔的水面开通联接，拟以景点的水上观光为主,增加夜游内容；利用宽阔水面,开展垂钓游、橡皮艇漂流等水上娱乐项目,使游客在便捷的水上交通途中更好地领略到西北泉城独特的山水景色。
具体的建设内容为：（1）建七个总面积为1200平方米的水上观光专用小型码头；（2）购置垂钓木舟、橡皮艇各30艘；（3）建2000平米的旅游服务设施；（6）对6000平米的周边环境进行园艺绿化整治；（7）配套购置漂流娱乐设施。
项目的建设期约为一年。
项目总投资为1300万元。
项目建成后,预计年新增销售收入800万元、税后利润460.52万元,投资回收期为3.53年,内部收益率为36.01%, 投资利润率为 32.30%。
该项目有待与和政县政府协商后经和政县经贸委批准。
5、松鸣岩温泉水会投资项目配套开发户外温泉、室内温泉、大型水会、室内高尔夫、室内恒温泳池等新型娱乐健身项目。
具体的建设内容为：（1）建户外温泉、大型水会、室内恒温泳池及与之配套经营的健身康体中心；（2）建半室内高尔夫练习游乐场一座；（3）建自助量贩式KTV；（4）相关附属设施及进口水疗设备二套。
松鸣岩温泉水会的建设工期约为三年。
项目总投资约为3000万元。
项目建成后,预计可新增年销售收入2100 万元。
项目投资回收期1.4年,内部收益率78.01%, 平均投资利润率 72.89%。
该项目有待与和政县政府协商后经和政县经贸委、和政县文化局批准。
6、松鸣岩美食广场投资项目依托松鸣岩天秀物灵之地，在松鸣岩用餐即是人生之美，又是极佳观景地。
登顶俯瞰,云山水月、叠彩翠林、幽水泛波等美景尽收眼底。
为充分利用这一地理优势,公司拟建设观景西餐厅一间，并在周边建美食一条街，以西北小吃为主。
力争创造以美景、美乐、美食为主题的精品餐厅,打造以风土、风俗、风情为特色的美食广场，吸引游人及城市居民进景区消费。
具体建设内容为：（1）改建1500平方米的通透玻璃墙高级餐厅；（2）建天顶花园、露天咖啡座；（3）建不超过3000平米的美食广场，以招商形式对外租赁承包经营；（4）购置晚会、演唱会高级音响设备,钢琴等乐器一套；（5）餐厨设备。
项目建设期为一年。
项目总投资为1200万元。
项目建成后预计年新增销售收入1500万元。
项目投资回收期0.49年,内部收益率69.01%,平均投资利润率93.11%。
该项目有待与和政县政府协商后经和政县经贸委批准。
7、民俗风情园项目考虑到和政县的少数民族人口比例占50%以上，以少数民族特色风情进行旅游宣传可能会产生较好的效果。
具体建设内容为：（1）建民俗风情园中心广场，以东乡族风土人情为主；（2）建东乡族示范民居10套，建回族示范民居8套，内设客房；（3）游客可至民居参观领略少数民族风俗，可选择于示范民居安排食宿；（4）购置相关配套家居设施；（5）建附属设施。
项目总投资为800万元。
项目建成后预计年新增销售收入500万元。
项目投资回收期1.49年,内部收益率47.01%,平均投资利润率73.11%。
该项目有待与和政县政府协商后经和政县经贸委批准。
8、大型文化演艺广场项目随着游客消费水平和文化娱乐需求的不断提高, 和政县应有一家以丰富游客文化娱乐生活为主并兼顾接待本市消费群的大型文化广场, 以解决和政县旅游设施构成中文化娱乐设施严重不足,缺乏文化娱乐生活的问题。
为适应旅游市场的这一需求变化,同时考虑到和政县自然遗存和人文积淀丰厚.是和湟花儿的发源祥地,一年一度农历四月二十八的松鸣岩花儿会规模盛大。
公司拟投资建设一大型文化演艺广场,与花儿基地联合，招聘知名编剧人员开发具有西北文化特色、强烈艺术感染力和参与性的大型文艺歌舞剧进行表演。
（1）建不少于5000平米的露天广场；（2）建具备国际国内先进水平的综合演艺舞台；（3）相关配套设施。
项目总投资为1500万元。
项目建成后预计年新增销售收入420万元。
项目投资回收期3.17年,内部收益率17.01%,平均投资利润率13.11%。
该项目有待与和政县政府协商后经和政县经贸委、和政县文化局批准。
9、百果园项目西北素有瓜果之乡的美誉，地理及气候条件适合诸多品种植物的生长。
为了更深层次的吸引国内外游客，公司拟建百果园一座，主题是绿色环保及游客亲历亲为。
公司将在果园内选择优良品种进行栽种，同时发展与游客的互动，鼓励游客在果园内自己选择果树进行栽种，并以游客名义为该树命名，满足游客在城市内不能亲近大自然的需求，同时更吸引游客再次来松鸣岩观光。
项目总投资为300万元。
项目建成后预计年新增销售收入60万元。
项目投资回收期5年,内部收益率18.01%,平均投资利润率16.17%。
该项目有待与和政县政府协商后经和政县经贸委批准。
10、旅游业务推广及日常营运所需营运资金公司将预留3000万元用于旅游业务推广及日常营运所需资金。
最后我们需要单独强调的是，和政县旅游环线“两场”（商场、停车场）投资项目。
我们预测，根据和政县旅游环境改造规划,势必将兴建一批停车场及附属商铺,公司将积极参与投资建设并经营管理上述停车场及附属商铺。
若公司可以参与此项目，则预计项目建设期为一年。
项目主要建设内容为：建设停车场500车位 , 面积 28000平方米,附属商场建筑面积2500平方米；项目总投资为1000万元。
项目建成后预计年新增销售收入550万元, 税后利润320万元。
项目投资回收期3.2年,内部收益率29.27%,平均投资利润率 33 .81%。
该项目有待与和政县政府协商后经和政县经贸委批准。
第二部分行业及市场情况我们认为，2010年上半年，国内旅游行业景气呈现量价齐升的上升趋势。
今年上半年旅游行业实现旅游总收入7500亿元，同比增长19%，增速明显高于09年11.3%的增速，行业景气向上趋势明显。
2010 年行业景气与09年景气回升有两个根本性的区别：（1）旅游行业进入量价复苏阶段（09 年复苏主要是量的复苏09年各地仅是推行旅游消费打折促销措施，有短期效应），其根本性的标志是人均旅游消费提升，并表现为旅游收入增速超过游客人次的增长；（2）各地落实支持旅游业发展的政策加快了旅游行业的发展，旅游综合试点改革地区以及若干区域规划将优先发展旅游行业，导致区域旅游经济亮点涌现，海南、上海和西部地区成为增长亮点。
旅游公司上半年总体利润率同比增长28%和36%，整体业绩上升趋势明显，行业景气是推动业绩上涨的根本。
从单季度增长趋势来看，行业景气首先反映在收入变化上，2010年旅游上市公司连续两个季度收入增速稳定在34%，超过09年10-20%的增速；三个子行业中，旅游综合公司受益于行业全面复苏，收入是三个子行业中增长最快的；景区是三个旅游子行业中最先复苏的，并且出现了旅游收入和毛利率的双双增长；酒店餐饮公司受益于行业复苏稳定增长，毛利率是三个子行业中提升最为明显的。
人均旅游消费提升拉动行业收入快速增长。
根据国家旅游局发布的统计数据，今年上半年旅游行业实现旅游总收入7500 亿元，同比增长19%，增速明显高于09 年11.3%的增速，行业景气向上趋势明显。
在旅游三大市场中，国内游市场稳步增长（尽管国内旅游人次同比增长8.6%，低于去年同期11.7% 的增速，但国内旅游收入同比增长20.6%）、入境旅游市场强劲回升（入境旅游万人次同比增长 5.5%，去年同比增速是-4.4%）、出境游市场大幅反弹（出境旅游人数同比增长19%，去年同比增速是1.1%）。
庞大的国内游市场仍是旅游行业发展的基础，上半年国内游收入占旅游行业收入比例接近80%，人均旅游消费提升是推动行业收入快速增长的主要原因，上半年的旅游市场也正进入我们前期提到的量价齐升阶段。
推动行业景气上升因素是经济回升以及各地支持旅游业发展的政策效应持续显现。