工程项目管理测试题(进度管理)
第六章进度管理
一、单选(2分)
1、某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（ C ）条
A.5
B.3
C.2
D.4
2、关于双代号时标网络计划的说法，错误的是：（D）
A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间
B.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制
C.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔
D.时标网络计划宜按各项工作最晚开始时间编制
3、下图所示的单代号搭接网络计划（时间单位：天），其计算工期是（）天
A.28
B.29
C.27
D.26
4、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（ C ）的调整
A.施工技术方案
B.合同约定工期
C.工程量
D.施工管理组织
5、关于项目进度控制的说法，正确的是（ C ）
A.项目进度控制的依据是实施性进度计划
B.进度控制必须要保证工程质量和成本
C.进度目标的分析是进度控制的首要工作
D.进度计划软件是基于横道图原理开发的
二、多选(4分)
1、工程网络计划的计算工期等于（ABD）
A.双代号网络计划中结束工作的最早完成时间的最大值
B.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最早完成时间
C.单代号网络计划中终点节点所代表的工作的最迟完成时间
D.时标网络计划中最后一项关键工作的最早完成时间
2、进度控制的主要工作环节包括（A B C D）
A.编制进度计划
B.调整进度计划
C.进度目标的分析和论证
D.进度计划整体分析
3、进度计划执行中的管理工作主要包括（A B D）
A.确定相应的纠偏措施或调整方法
B.检查并掌握实际进展情况
C.进行实际进度与计划进度的比较
D.分析产生进度偏差的主要原因
三、判断(2分)
（1）双代号网络时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程（√）
（2）单代号网络图由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观（√）（3）建设工程项目的总进度目标是在项目设计准备时确定的（×）
（4）为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响项目进度的风险，这属于管理措施的内容。
（√）
（5）为实现进度目标，只用进行进度控制（×）。
建筑工程项目管理复习题(含答案)go
建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．已知E工作的紧后工作为F和G。
F工作的最迟完成时间为16天，持续时间3天；G 工作的最迟完成时间为20天，持续时间5天。
E工作的持续时间4天，则E工作的最迟开始时间为( A )天。
A．9 B．11C．13 D．152．控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。
A．不同深度的进度计划 B．不同周期的计划C．不同功能的计划 D．不同参与方的计划3．某大型构件吊装工程，在编制了施工安全技术措施的情况下开始作业，该施工安全技术措施属于( A )。
A．专项施工方案 B．综合安全技术措施C．季节性安全技术措施 D．应急预案4．下列属于组织风险的是( A )。
A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资5．下列表述中，不正确的是( B )。
A．单代号网络图是以节点及其编号表示工作B．单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C．单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D．一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号6．当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。
A．时标网络计划中没有波形线B．与紧后工作之间时间间隔为零C．开始节点与完成节点均为关键节点D．最早完成时间等于最迟完成时间7．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。
A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间8．建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。
A．业主方 B．施工方C．设计方 D．供货方9．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。
A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10．在项目组织结构中，设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的（A）。
工程项目管理题库
1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 工程进度管理B. 工程成本管理C. 工程质量管理D. 工程合同管理答案：C2. 工程项目管理的最终目标是（）。
A. 工程进度B. 工程成本C. 工程质量D. 工程合同答案：C3. 工程项目管理的三个基本约束条件是（）。
A. 进度、成本、质量B. 进度、成本、安全C. 进度、成本、合同D. 进度、成本、资源答案：A4. 工程项目管理的组织结构分为（）。
A. 线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构B. 项目型组织结构、部门型组织结构、混合型组织结构C. 线性组织结构、矩阵组织结构、团队型组织结构D. 项目型组织结构、部门型组织结构、职能型组织结构答案：A5. 工程项目进度控制的主要目的是（）。
A. 确保工程进度按计划进行B. 确保工程进度符合合同要求C. 确保工程进度满足用户需求D. 以上都是答案：D6. 工程项目成本管理的基本原则是（）。
A. 全面管理、目标管理、全过程管理B. 全面管理、全过程管理、持续改进C. 目标管理、全过程管理、持续改进D. 全面管理、目标管理、持续改进答案：A7. 工程项目质量管理的基本原则是（）。
A. 全面管理、预防为主、持续改进B. 全面管理、持续改进、过程控制C. 预防为主、持续改进、过程控制D. 全面管理、预防为主、过程控制答案：A8. 工程项目合同管理的主要内容包括（）。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同变更D. 合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷答案：D9. 工程项目风险管理的主要内容包括（）。
A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险应对答案：A10. 工程项目信息管理的主要内容包括（）。
A. 信息收集、信息处理、信息传递、信息存储B. 信息收集、信息分析、信息传递、信息存储C. 信息收集、信息处理、信息分析、信息存储D. 信息收集、信息处理、信息传递、信息分析答案：A二、多选题1. 工程项目管理的特点有（）。
一建工程项目管理_建设工程项目进度控制_考试题_复习资料 (5)
一建工程项目管理第 201题：单选题(本题1分)某分部工程双代号网络计划如下图所示，有七项工作组成。
其中工作3—5最迟开始时间为( )天。
A、6B、8C、14D、16【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P132从直观的判断可知，该双代号网络计划的关键线路为1—3—4—6，总工期为16天。
由此可倒推工作3—5的最迟开始时间为总工期减去5—6工作的持续时间，再减去3—5工作本身的持续时间，即16—3—5—8天。
第 202题：多选题(本题2分)某分部工程双代号网络图如下所示，图中错误有( )。
A、多个起点节点B、多个终点节点C、工作代号重复D、存在循环回路E、节点编号有误【正确答案】：BE【答案解析】：2018版教材P125双代网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。
双代号网络图中，不允许出现循环回路。
所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。
1、只有一个起点1，A错误，7、9两终点，B正确。
代号没重复1-9.C错误，没有循环回路，D错误，代号8-7，编号错误，应按路线编码，7-8，E正确。
此类型就是找错误，从A-E，对应图一点一点找。
第 203题：单选题(本题1分)某分部工程双代号网络图如下图所示，图中的错误是( )。
A、存在循环回路B、节点编号有误C、存在多个起点节点D、存在多个终点节点【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P122(二）绘图规则( 1 ) 双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系.(2 ) 双代号网络图中，不允许出现循环回路。
所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。
( 3 )双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。
( 4 )双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
( 5 )当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）(6 ) 绘制网络图时，箭线不宜交叉。
工程管理测试题含答案
工程管理测试题含答案一、单选题（共48题，每题1分，共48分）1.一般情况下,后浇带混凝土的最低养护时间是()。
A、14dB、7dC、21dD、3d正确答案：A2.分子公司应于每年()前完成该年度回访工作总结,并上报集团工程管理部。
A、12月17日B、12月19日C、12月20日D、12月18日正确答案：C3.依据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定:造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故属于()。
A、一般事故B、重大事故C、较大事故D、特别重大事故正确答案：B4.下列组织工具中,反应一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是()A、组织分工图B、项目结构图C、组织结构图D、工作流程图正确答案：D5.根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和()。
A、计算主要技术经济指标B、编制施工准备工作计划C、编制资源需求计划D、拟订施工方案正确答案：D6.易造成回填土密实度达不到要求的原因是()。
A、土的含水率过大或过小B、碾压机械功率过大C、夯实遍数过多D、虛铺厚度小正确答案：A7.工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不善,导致28d的混凝土强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()A、不作处理B、加固处理C、返工处理D、返修处理正确答案：C8.隧道安全步距是指隧道仰拱或二衬到掌子面的安全距离,根据《公路工程施工安全技术规范》JTGF90-2015规定,仰拱与掌子面的距离,Ⅲ级围岩不得超过()m。
A、50B、90C、60D、80正确答案：B9.在工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现某工作的总时差由原计划的5天变为-3天,则说明工作M的实际进度()。
A、拖后7天,影响工期7天B、拖后5天,影响工期2天C、拖后8天,影响工期3天D、拖后2天,影响工期2天正确答案：C10.超前小导管,小导管一般采用直径Φ32~Φ50钢管,常用()钢管,管长一般为3~5m。
工程项目测试题及答案
工程项目测试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10题）1. 工程项目管理中，以下哪项不是项目范围管理的内容？A. 项目范围定义B. 项目范围确认C. 项目范围变更控制D. 项目成本管理答案：D2. 工程项目中，项目团队成员的沟通方式不包括以下哪项？A. 正式会议B. 非正式交流C. 电子邮件D. 个人日记答案：D3. 工程项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？A. 头脑风暴B. 德尔菲技术C. 风险审计D. 成本估算答案：D4. 工程项目中，以下哪项不是项目质量管理的关键步骤？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 进度控制答案：D5. 工程项目中，以下哪项不是项目时间管理的工具和技术？A. 网络图B. 甘特图C. 资源平衡D. 价值工程答案：D6. 工程项目中，以下哪项不是项目人力资源管理的内容？A. 组织规划B. 人员获取C. 团队建设D. 质量控制答案：D7. 工程项目中，以下哪项不是项目沟通管理的工具和技术？A. 信息分发B. 进度报告C. 会议管理D. 成本估算答案：D8. 工程项目中，以下哪项不是项目采购管理的步骤？A. 采购计划B. 询价C. 供应商选择D. 质量保证答案：D9. 工程项目中，以下哪项不是项目整合管理的内容？A. 制定项目章程B. 项目管理计划C. 项目变更控制D. 成本估算答案：D10. 工程项目中，以下哪项不是项目干系人管理的步骤？A. 识别干系人B. 分析干系人需求和期望C. 管理干系人参与D. 项目成本管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共5题）1. 工程项目中，以下哪些因素会影响项目范围？A. 项目目标B. 项目资源C. 项目时间D. 项目团队答案：A, B, C2. 工程项目中，以下哪些是项目风险管理的步骤？A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 项目成本管理答案：A, B, C3. 工程项目中，以下哪些是项目质量管理的步骤？A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 项目采购管理答案：A, B, C4. 工程项目中，以下哪些是项目人力资源管理的步骤？A. 组织规划B. 人员获取C. 团队建设D. 项目沟通管理答案：A, B, C5. 工程项目中，以下哪些是项目沟通管理的步骤？A. 沟通计划B. 信息分发C. 绩效报告D. 项目整合管理答案：A, B, C三、简答题（每题5分，共2题）1. 简述工程项目管理的五大过程组。
工程管理专业考试题及答案
工程管理专业考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 工程项目管理的核心是（）。
A. 质量控制B. 成本控制C. 时间控制D. 风险管理答案：B2. 工程项目的三大目标是（）。
A. 质量、成本、时间B. 质量、成本、安全C. 质量、安全、环境D. 成本、时间、安全答案：A3. 工程项目管理的五要素不包括（）。
A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 人力资源管理答案：D4. 工程项目风险管理的第一步是（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A5. 工程项目合同管理中，不属于合同变更的是（）。
A. 工程量变更B. 工程价格变更C. 工程期限变更D. 工程质量标准答案：D6. 工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心是确定（）。
A. 项目总工期B. 网络图C. 关键活动D. 资源分配答案：C7. 工程项目成本估算中，不属于成本估算方法的是（）。
A. 类比估算B. 参数估算C. 专家判断D. 历史数据分析答案：C8. 工程项目质量管理中，PDCA循环的四个阶段是（）。
A. 计划、执行、检查、行动B. 计划、执行、检查、改进C. 计划、执行、改进、检查D. 计划、检查、执行、改进答案：B9. 工程项目中，不属于组织结构类型的是（）。
A. 职能型组织B. 项目型组织C. 矩阵型组织D. 线性型组织答案：D10. 工程项目中，不属于项目团队建设的阶段是（）。
A. 形成阶段B. 风暴阶段C. 规范阶段D. 执行阶段答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 工程项目管理的基本原则包括（）。
A. 系统性原则B. 目标导向原则C. 效益最大化原则D. 风险控制原则答案：A B D12. 工程项目管理的组织结构类型包括（）。
A. 职能型组织B. 项目型组织C. 矩阵型组织D. 混合型组织答案：A B C13. 工程项目风险管理包括（）。
A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案：A B C D14. 工程项目成本管理包括（）。
工程项目管理考试答案
一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是（）。
A. 成本控制B. 进度控制C. 质量控制D. 成本、进度、质量答案：D解析：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
2. 以下哪项不属于工程项目管理的四大过程组（）。
A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 结束过程组E. 调整过程组答案：E解析：工程项目管理的四大过程组包括启动过程组、规划过程组、执行过程组和结束过程组。
3. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大约束（）。
A. 时间B. 成本C. 质量D. 安全E. 资源答案：E解析：工程项目管理中的三大约束包括时间、成本和质量。
4. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大核心管理（）。
A. 成本管理B. 进度管理C. 质量管理D. 人力资源E. 资源管理答案：D解析：工程项目管理中的三大核心管理包括成本管理、进度管理和质量管理。
5. 以下哪项不属于工程项目管理中的三大要素（）。
A. 人力资源B. 财务资源C. 物资资源D. 技术资源E. 信息资源答案：E解析：工程项目管理中的三大要素包括人力资源、财务资源和物资资源。
二、填空题1. 工程项目管理的核心目标是（成本、进度、质量）三大目标的协调统一。
2. 工程项目管理的四大过程组包括（启动过程组、规划过程组、执行过程组、结束过程组）。
3. 工程项目管理的三大约束包括（时间、成本、质量）。
4. 工程项目管理的三大核心管理包括（成本管理、进度管理、质量管理）。
5. 工程项目管理的三大要素包括（人力资源、财务资源、物资资源）。
三、简答题1. 简述工程项目管理的核心目标。
答案：工程项目管理的核心目标是实现成本、进度、质量三大目标的协调统一。
在保证项目质量的前提下，以最低的成本、最快的速度完成项目，满足客户和利益相关者的需求。
2. 简述工程项目管理的四大过程组。
答案：工程项目管理的四大过程组包括：（1）启动过程组：确定项目目标、范围、可行性，组建项目团队，明确项目干系人。
工程项目管理测试题
第一阶段测试卷考试科目:《工程项目管理》第一章至第六章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、单选题（本题共10小题，每小题1分，共10分）1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理不包括（）。
A．监理方的项目管理B．业主方的项目管理C．施工方的项目管理D．设计方的项目管理2、（）是项目管理的核心任务。
A．项目的成本控制B．项目的目标控制C．项目的全过程控制D．项目的三大控制3、项目实施阶段不包括（）。
A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．编制可行性研究报告4、业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。
A．质量管理B．安全管理C．投资管理D．目标管理5、项目的质量目标不包括（）。
A．满足相应的技术规范的规定B．满足业主方的质量要求C．满足设计方的质量要求D．满足相应的技术标准规定6、设计方的项目管理工作不涉及下列（）阶段。
A．设计前的准备阶段B．施工阶段C．决策阶段D．动用前准备阶段7、施工方项目管理主要服务于（）。
A．业主方利益B．供货方利益C．设计方利益D．项目的整体利益8、建设工程项目总承包项目管理不涉及（）。
A．决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．保修期9、下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中，正确的是（）。
A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期10、建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。
A．项目实施的环境的调查与分析B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析D．项目实施的条件的调查与分析二、多选题（本题共10小题，每小题2分，共20分；每题的备选项中，有2-4个符合题意，）1、项目的主要特点有（）。
A 一次性B 目标性C多样性D寿命周期性E整体性2、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,行使的权利包括( )。
工程项目管理_考试真题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 工程项目管理的主要目的是：A. 实现工程项目的成本控制B. 确保工程项目的进度和质量C. 满足客户的需求和期望D. 以上都是2. 下列哪项不属于工程项目管理的关键成功因素？A. 明确的项目目标B. 高效的团队协作C. 丰富的行业经验D. 充足的预算资金3. 项目管理中的“三重约束”是指：A. 进度、质量、成本B. 资源、时间、风险C. 预算、团队、客户D. 风险、质量、进度4. 下列哪种工具不属于项目管理工具？A. Gantt图B.PERT图C. SWOT分析D. 风险矩阵5. 项目管理中的“5W1H”是指：A. Why（为什么）、What（是什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（何地）、How（如何）B. What（是什么）、Why（为什么）、When（何时）、Where（何地）、Who （谁）、How（如何）C. Who（谁）、What（是什么）、When（何时）、Where（何地）、Why（为什么）、How（如何）D. Why（为什么）、What（是什么）、How（如何）、When（何时）、Where （何地）、Who（谁）6. 下列哪项不属于项目启动阶段的工作？A. 制定项目章程B. 确定项目目标C. 编制项目预算D. 制定项目进度计划7. 下列哪种方法不属于项目沟通管理的方法？A. 会议B. 报告C. 邮件D. 采访8. 下列哪项不属于项目风险管理的方法？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 项目验收9. 下列哪种工具不属于项目质量管理工具？A. 质量控制计划B. 质量保证计划C. 质量审计D. 项目验收报告10. 下列哪项不属于项目收尾阶段的工作？A. 项目验收B. 项目总结C. 项目评估D. 项目交付二、简答题（每题10分，共20分）1. 简述工程项目管理的基本原则。
2. 简述项目生命周期的主要阶段及其特点。
三、论述题（20分）1. 论述工程项目管理中的团队建设对项目成功的重要性。
《工程项目管理》试题与答案
《工程项目管理》试题及答案（06）一、单项选择题（共60题，每题l分。
每题的备选项中，只有１个最符合题意）1.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。
A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B2.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。
A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段答案：Ａ3.工程项目总控的核心是（）。
A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制答案：D4.协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。
A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段答案：C5.弱矩阵式、强矩阵式和平衡矩阵式三种项目管理组织形式的主要区别在于（）。
A.参加项目团队人数的多少B.项目管理人员水平的高低C.项目规模的大小D.项目经理的权限大小答案：D6.在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用的是（）。
A.承包人B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门答案：B7.《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交（）。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.项目申请报告答案：D8.某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。
A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性答案：D点评：不可逆转性指工程项目实施完成后，很难推倒重来，否则将要造成大量的损失。
详见教材P2.考试要点：工程项目的特征。
9.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（）。
A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍答案：Ａ10.下列关于绩效评价中定期评价的表述，正确的是（）。
A.定期评价比阶段性评价全面B.定期评价应在单项工程完成后进行C.定期评价很难对项目功能特性作出评价D.定期评价可以对工程未完成部分进行综合评价答案：C11.咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括（）。